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證券公司員工薪酬構(gòu)成與確定管理制度
證券公司員工薪酬構(gòu)成與確定管理制度.doc
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薪酬方案
上傳人:職z****i 編號:980927 2024-09-03 8頁 32.57KB

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1、證券公司員工薪酬構(gòu)成與確定管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: xx證券股份有限公司薪酬管理制度第一章 總則第一條 為切實履行公司法、證券法,維護股東利益最大化,建立有效 的薪酬激勵和約束機制,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和xx證券股份有限公司(以 下簡稱“公司”)章程、董事會薪酬與考核委員會議事規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,在 公司整體人力資源管理框架下制定本制度。第二條 本辦法適用對象為與公司簽訂正式勞動合同書,并在公司領(lǐng)取薪酬的員工。第三條 公司薪酬管理應(yīng)遵守以下基本原則: (一)薪酬與公司整體業(yè)績掛鉤; (二)薪酬與風險、責2、任相一致; (三)薪酬激勵與薪酬約束相統(tǒng)一; (四)短期激勵與中長期激勵相結(jié)合; (五)薪酬分配市場化、貨幣化、規(guī)范化; (六)薪酬制度改革與相關(guān)配套改革同步進行。第二章 管理機構(gòu)第四條 薪酬與考核委員會負責制定公司高級管理人員的考核標準并進行考核;負責制定、審查、落實公司高級管理人員的薪酬政策與方案,對董事會負責。第五條 薪酬與考核委員會的主要職責如下: (一)根據(jù)金融及證券行業(yè)的特點,根據(jù)高級管理人員管理崗位的主要范圍、職責、重要性以及其他相關(guān)單位相關(guān)崗位的薪酬水平,制定并執(zhí)行適合市場環(huán)境 變化的績效評價體系、具備競爭優(yōu)勢的薪酬方案以及與經(jīng)營業(yè)績相關(guān)聯(lián)的獎懲激 勵措施;(二)薪酬政策主要包3、括但不限于績效評價標準、程序及主要評價體系,獎 勵和懲罰的主要方案和制度等;(三)根據(jù)董事會審定的薪酬方案,審查公司高級管理人員的履行職責情況, 并對其進行年度績效考評;(四)負責對公司薪酬制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督;(五)董事會授權(quán)的其他事宜。第六條 人力資源部是公司負責員工薪酬管理的專門機構(gòu),具體承辦有關(guān)薪酬管理的各項事宜。第三章 薪酬構(gòu)成與確定第七條 員工薪酬由基本年薪、效益年薪、特殊獎勵和保險福利構(gòu)成。第一節(jié) 基本年薪第八條 基本年薪是員工年度基本收入。基本年薪的確定通過員工的崗位職級工資標準套定得到,崗位職級工資標準主要根據(jù)工作職責、承擔責任、重要性、經(jīng)營規(guī)模、同業(yè)水平等因素綜合確定。第九4、條 公司按照特殊薪酬待遇引進的關(guān)鍵人才,可不套定崗位職級工資標準,具體薪酬標準(含工資和獎金,及其他福利)通過勞資雙方協(xié)商確定。第十條 根據(jù)當年績效評估結(jié)果,人力資源部匯總晉級晉檔員工名單,經(jīng)公司董事長、總經(jīng)理審核批準后,其基本年薪按照晉升后職級標準進行調(diào)整。第二節(jié) 效益年薪第十一條 為了平衡業(yè)務(wù)風險和財務(wù)目標,公司明確采取分享制的效益年薪激勵原則,反對提成。在肯定業(yè)務(wù)線創(chuàng)造利潤的前提下,效益年薪分配首先“向業(yè)務(wù)傾斜、向盈利業(yè)務(wù)傾斜、向重要創(chuàng)新業(yè)務(wù)傾斜”;同時充分承認中后臺部門對公司的作用和價值。第十二條 效益年薪與公司當年經(jīng)營業(yè)績掛鉤。公司每年度按董事會審議批 準的比例,從年度財務(wù)利潤中提取5、效益年薪總額。第十三條 公司董事會薪酬與考核委員會根據(jù)年度業(yè)績考核結(jié)果,在董事會 審批的范圍內(nèi)審議確定董事長(專職、全面負責公司工作)效益年薪,同時對高 級管理人員進行年度考核,確定其他高級管理人員效益年薪總額。第十四條 董事長根據(jù)公司董事會薪酬與考核委員會對公司經(jīng)營狀況及高級 管理人員的年度業(yè)績考核結(jié)果,結(jié)合細化的分類指標,確定每位高級管理人員的 效益年薪發(fā)放標準。第十五條 員工效益年薪確定流程基于公司行政匯報關(guān)系管理,遵循績效考 核結(jié)果,由各級權(quán)限管理負責人分級確定。最終匯總結(jié)果報公司總經(jīng)理、董事長 審批。第三節(jié) 特殊獎勵第十六條 為盡快打造公司核心競爭力,鼓勵創(chuàng)新協(xié)助精神,公司設(shè)立“創(chuàng) 6、新獎”、“協(xié)作獎”、“忠誠獎”等特殊獎勵。第十七條 為鼓勵業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,公司設(shè)立“創(chuàng)新獎”,每 年度由公司“新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品推進委員會”發(fā)起評選。“創(chuàng)新獎”的推薦、評比遵循 公開、公平、公正原則,鼓勵員工積極提交自主創(chuàng)新方案。創(chuàng)新獎勵的額度由公 司經(jīng)營管理層決策確定,該獎金額度在公司整體年度效益年薪總額內(nèi)列支。第十八條 為有效推動橫向協(xié)作機制的建設(shè),鼓勵、表彰、獎勵員工相互合 作精神,公司設(shè)立“協(xié)作獎”。獎勵方式由“新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品推進委員會”當年確定, 可采用個人學(xué)習獎勵、境內(nèi)外培訓(xùn)獎勵等多種形式。第十九條 為保證人力資源核心隊伍的穩(wěn)定,實施有效的人才引進戰(zhàn)略,公 司設(shè)立“忠誠獎”,7、“忠誠獎”采取至少延期三年的方式支付,以鼓勵員工長期服 務(wù)于公司,增強整體競爭力。“忠誠獎”按利潤總額的一定比例提取,具體方案及 實施由公司董事會薪酬與考核委員會審議決定。第二十條 公司進一步探討可持續(xù)實施的激勵約束機制,有關(guān)方案和計劃在公司董事會薪酬與考核委員會審議通過后報董事會審批。第四節(jié) 保險福利第二十一條 公司和員工按照國家有關(guān)規(guī)定繳納各項社會統(tǒng)籌保險、企業(yè)年金和住房公積金,有關(guān)社會統(tǒng)籌保險和住房公積金按照屬地化原則進行管理。第二十二條 為提高員工的醫(yī)療保障水平,在基于基本醫(yī)療保險的基礎(chǔ)上,公司為員工建立商業(yè)醫(yī)療保險,保險金由公司承擔。第四章 薪酬兌現(xiàn) 第二十三條 員工基本年薪列入公司成本,按月支付。第二十四條 員工效益年薪列入公司成本。員工當年度效益年薪分配標準, 按照確定的審批流程核準后,在下一年度依據(jù)納稅安排支付。第二十五條 員工的各項保險及住房公積金,應(yīng)由個人承擔的部分,由公司 從基本年薪中代扣代繳,應(yīng)由公司承擔的部分由公司支付。第二十六條 員工特殊獎勵的發(fā)放根據(jù)具體獎勵制度的規(guī)定辦理。
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