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1、證券公司員工薪酬結(jié)構(gòu)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 薪酬管理基本原則第一條 薪酬管理遵循以下原則：集中統(tǒng)一管理原則；收入與效益掛鉤原則；薪酬管理市場(chǎng)化原則；薪酬結(jié)余原則。第二條 實(shí)行集中統(tǒng)一管理原則，公司集中管理人員編制和計(jì)劃，建立統(tǒng)一的薪酬政策、薪酬制度，實(shí)行有效的考核監(jiān)督機(jī)制。第三條 堅(jiān)持收入與效益掛鉤原則，有效建立收入隨效益提高而提高的自我增長(zhǎng)機(jī)制，是薪酬分配管理工作的根本原則和主導(dǎo)方向。第四條 堅(jiān)持薪酬管理市場(chǎng)化原則，制定激勵(lì)有力、約束有效的薪酬體系，從而保證公司的薪酬制度“對(duì)內(nèi)具有公平性，2、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性”。第五條 公司建立、健全薪酬儲(chǔ)備基金制度，完善薪酬分配的自我調(diào)節(jié)機(jī)制，以豐補(bǔ)欠，并保證員工收入的有計(jì)劃增長(zhǎng)。第二章 薪酬管理體制第六條 公司實(shí)行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級(jí)分配”管理模式。第一級(jí)分配是公司對(duì)各單位進(jìn)行的額度分配；第二級(jí)分配是由各單位對(duì)其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配。第七條 人力資源總部是公司的人力成本中心，是公司組織實(shí)施薪酬管理的主要職能部門(mén)，負(fù)責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定薪資分配制度。根據(jù)公司年度利潤(rùn)計(jì)劃編制薪酬總額年度預(yù)算，并據(jù)此制定、實(shí)施公司薪酬分配方案，對(duì)各單位薪酬分配進(jìn)行指導(dǎo)、審定。負(fù)責(zé)對(duì)各單位關(guān)于公司薪酬政策、薪酬制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和監(jiān)督。組織、指3、導(dǎo)各單位員工收入的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)。第八條 營(yíng)業(yè)部應(yīng)有具體履行薪酬管理職能的部門(mén)。該部門(mén)在營(yíng)業(yè)部范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司薪酬政策、薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本單位員工薪酬的日常管理工作。第三章 薪酬決定基本依據(jù)第九條 以崗位和考核為尺度，將工作崗位的靜態(tài)評(píng)價(jià)和員工在崗位上工作的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)的綜合考評(píng)結(jié)果，是決定員工薪酬的基本依據(jù)。第十條 員工的薪酬主要由其所在的崗位決定，不同崗位、因崗位間的工作難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度和工作責(zé)任不同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同；同一崗位，因員工工作能力、工作表現(xiàn)不同，所作的貢獻(xiàn)不同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不同。第十一條 對(duì)員工工作的能力考核、態(tài)度考4、核和績(jī)效考核結(jié)果是決定員工薪酬升降的重要依據(jù)。對(duì)于經(jīng)考核證實(shí)工作能力強(qiáng)、工作態(tài)度認(rèn)真、工作業(yè)績(jī)突出的員工，薪酬相應(yīng)晉升級(jí)別、檔次，反之降級(jí)、降檔。第十二條 地區(qū)差異是核定員工薪酬應(yīng)考慮的因素之一。各分支機(jī)構(gòu)分布在全國(guó)不同地區(qū)，各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不同，勞動(dòng)力價(jià)格客觀(guān)上存在著地區(qū)差異。第十三條 薪酬分配，堅(jiān)持按勞分配原則，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平。既要適度拉開(kāi)分配差距，反對(duì)平均主義，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用，又要在保障員工維持生活需要的基礎(chǔ)上，避免分配上的過(guò)分懸殊。第四章 薪酬結(jié)構(gòu)第十四條 公司實(shí)行崗位薪級(jí)薪酬為主體的結(jié)構(gòu)薪酬制度。薪酬由崗位薪酬、績(jī)效薪酬和基本薪酬及獎(jiǎng)金四個(gè)部分組成。公司將根據(jù)實(shí)5、際情況，逐步提高績(jī)效薪酬比例，以強(qiáng)化績(jī)效薪酬激勵(lì)作用。第十五條 基本薪酬。是能維持員工一定基本生活水平的保障性收入。主要是體現(xiàn)員工工（司）齡、學(xué)歷、職稱(chēng)和地區(qū)差異等的收入。第十六條 崗位薪酬。是體現(xiàn)員工工作崗位、專(zhuān)業(yè)技能的報(bào)酬，是結(jié)構(gòu)薪酬的主要組成部分。公司將崗位分成若干等級(jí)，每一等級(jí)又分為若干檔次，級(jí)與級(jí)之間、檔與檔之間薪酬水平按一定比例增減，員工依據(jù)所在等級(jí)和檔次獲得相應(yīng)報(bào)酬。第十七條 績(jī)效薪酬。是根據(jù)公司各部門(mén)績(jī)效考核結(jié)果，結(jié)合員工本人所在的崗位及其在崗位上的綜合考評(píng)結(jié)果，支付給員工的報(bào)酬。第十八條 獎(jiǎng)金。是員工收入中與單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分，是直接體現(xiàn)員6、工工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬，包括年度獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)等形式。旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，以增強(qiáng)薪酬分配的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用。獎(jiǎng)金上不封頂，下不保底。利潤(rùn)獎(jiǎng)：公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)后，提取一定比例作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司的目標(biāo)利潤(rùn)及提取比例由董事會(huì)確定.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：由于員工為公司做出了特殊貢獻(xiàn)，公司為了鼓勵(lì)員工這種行為而支付的獎(jiǎng)金。建議獎(jiǎng)：公司為了鼓勵(lì)員工多提合理化建議，在員工的建議被采納后而支付給員工的獎(jiǎng)金。其他獎(jiǎng)：如項(xiàng)目獎(jiǎng)、司機(jī)安全獎(jiǎng)等。第十九條 試用期員工和短期用工采用定額薪酬制度。第五章 薪酬計(jì)算與給付第二十條 員工薪酬的計(jì)發(fā)，均采用月薪酬制形式。當(dāng)月薪酬計(jì)算期間為上個(gè)自然月。第二十一條7、 薪酬發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月5日，其中績(jī)效薪酬發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月18日。逢節(jié)假日的，應(yīng)提前到發(fā)放日的前一個(gè)工作日。第二十二條 員工薪酬的計(jì)算與給付，必須依照員工考勤記錄進(jìn)行。各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和休假制度，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真、詳細(xì)做好員工的考勤記錄。員工在法定節(jié)假日及其他休息日加班，若單位未安排調(diào)休，則按國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)報(bào)酬。第二十三條 下列各項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定直接從員工個(gè)人薪酬額中先行扣除。不足部分，作為其個(gè)人對(duì)公司的欠款處理：一、按公司考勤制度規(guī)定，未執(zhí)行正常勤務(wù)應(yīng)相應(yīng)扣減的缺勤薪酬；二、依法應(yīng)由員工個(gè)人交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；三、工會(huì)會(huì)員按規(guī)定應(yīng)交納的工會(huì)經(jīng)費(fèi)；四、個(gè)人收入所得稅；五、租住公司住房，8、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的房租；六、員工個(gè)人向公司的借款、貸款及相關(guān)利息，以及公司為其個(gè)人的代墊款等；七、其他依法或按公司規(guī)定應(yīng)予扣除的項(xiàng)目。第二十四條 薪酬計(jì)算期間，符合下述情形的員工，其當(dāng)月薪酬計(jì)算為：在上半月到崗或在下半月離崗的，計(jì)全月薪酬；在下半月到崗或在上半月離崗的，計(jì)半月薪酬。一、新聘員工；二、在公司單位間調(diào)動(dòng)工作的；三、經(jīng)公司同意自愿離職或被解聘的；四、停職后復(fù)職的；五、其他。其中，員工在公司單位間調(diào)動(dòng)應(yīng)以公司正式發(fā)文為準(zhǔn)。未辦理、或未及時(shí)辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)，直接先到接收單位工作的，該工作期間視為內(nèi)部借調(diào)處理，其薪酬仍在原單位按原單位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。第二十五條 薪酬計(jì)算期間，員工遇有下列情形的，可以9、按日薪酬標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)?zhí)崆邦I(lǐng)取當(dāng)月薪酬：一、疾病或意外傷害，使勞動(dòng)合同無(wú)法繼續(xù)履行的；二、經(jīng)公司同意自愿離職或被辭退的；三、獲公司同意的其他申請(qǐng)。第二十六條 因工作人員業(yè)務(wù)過(guò)失導(dǎo)致員工超領(lǐng)薪酬時(shí)，員工本人應(yīng)將超出部分及時(shí)歸還公司。未能及時(shí)歸還的，公司可以在次月薪酬發(fā)放時(shí)做相應(yīng)扣除。第二十七條 未經(jīng)公司批準(zhǔn)各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)不得擅自或變相發(fā)放薪酬。第六章 薪酬審計(jì)第二十八條 薪酬審計(jì)是薪酬管理工作的重要組成部分，是保證公司薪酬政策、薪酬制度正確貫徹、順利執(zhí)行的有效保障手段。公司人力資源總部可以自行或委托、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)，對(duì)各單位薪酬發(fā)放情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。第二十九條 各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)薪酬制度、規(guī)定。對(duì)不合理或違反公司有關(guān)制度、規(guī)定的非薪酬性支出，應(yīng)堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正；制止或糾正無(wú)效的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源總部。同時(shí)，對(duì)報(bào)送公司人力資源總部的薪酬分配情況材料，應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，確保上報(bào)材料真實(shí)、可靠。第三十條 對(duì)違反公司薪酬管理制度的有關(guān)單位和個(gè)人，公司將追究單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第七章 附則第三十一條 本辦法自xx年五月一日起執(zhí)行。第三十二條 本辦法由公司人力資源總部負(fù)責(zé)解釋。