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1、通信公司生產崗和綜合崗薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為建立與現代企業制度相適應的薪酬激勵機制，更好地吸引人才，培養、保持高素質的員工隊伍，發揮各崗位員工的積極性，根據中華人民共和國勞動合同法等相關法律法規文件，結合公司的實際，在進一步完善崗位管理體系的基礎上，制定本制度。第一條 薪酬分配方案總體原則(一) 以勞動力市場價格為導向的原則；(二) 對外競爭性與對內公平性的原則；(三) 薪酬與企業績效考核掛鉤的原則；(四) 以崗位工資制為主要薪酬分配形式的原則；(五) 合理、豐富、實用、簡潔的原則。第二條 2、公司崗位設置(一) 生產管理崗：生產管理崗是指公司內部直接服務于各工程、維護、系統集成等產生經濟效益的生產部門的管理崗位，如：公司分管生產的副總經理、部門經理、項目經理、項目經理助理、負責生產各級項目主管等（對應崗位為生產崗1-7崗）。(二) 綜合管理崗：綜合管理崗是指公司內部為公司內部正常運轉提供后期支撐服務的管理崗位，如：公司分管后勤的副總經理、綜合部、人事部、財務部、資料室、培訓室、安全質監室等部門部、室負責人（對應崗位為綜合崗1-7崗）。(三) 生產技術崗：生產技術崗是指公司內部直接服務于工程建設、維護項目、系統集成、項目設計等一線生產人員，如：各直接參與生產項目的各專業主管、項目施工3、維護隊長、專業技術人員、專業工程師、為項目服務的專業技術支撐人員等，以上人員直接為公司產生效益（對應崗位為生產崗8-16崗）。(四) 綜合技術崗：綜合技術崗是指公司內部為公司內部正常運轉提供后期支撐服務的各技術服務崗位，如：各級綜合文員、內控與預算專業、出納、資料人員、安全人員等除綜合管理崗以外的綜合性人員，以上人員直接服務與公司的生產部門（對應崗位為綜合崗8-16崗）。第三條 崗位工資制主要內容崗位工資制適應于xxxx通信建設有限公司廣西辦事處派遣至南寧市鼎巨通信工程有限公司合同制員工。員工薪酬由基本薪酬、崗位資績效工資、保險福利三部分構成，其中基本薪酬包括基本工資、崗位工資、各種津貼補貼。4、(一) 基本工資基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎，是員工安全感的保證。1. 基本工資標準基本工資根據崗位工資分為二個層級，及對應崗位工資為16-9層級對應第二層級基本工資；8-1層級對應第一層級基本工資；每一層級基本工資對應不同的工作標準。2. 基本工資動態管理基本工資隨同崗位工資調整而調整，及當崗位工資調整到對應層級的基本工資層級后，其基本工資同步調增或調減到對應層級。(二) 崗位工資崗位工資是員工收入的保障部分。崗位工資是在考慮崗位責任、貢獻、技能要求、工作強度、工作環境、勞動力市場價格等因素基礎上制定的。1. 崗位工資標準崗位工資與崗位層級相對應5、，分為十六個層級，崗位工資第十六級為最低級。每個崗位層級分別設A、B、C、D、E、F六個檔次，每個崗位層級的不同檔次對應于不同的崗位工資標準。2. 崗位工資動態管理崗位工資實行以崗定薪、崗變薪變的動態管理原則。1) 員工崗位層級調整時，須相應調整崗位工資。l 員工新進企業定崗，其崗位工資執行該崗位層級F檔。l 員工崗位層級晉升時，執行新崗位層級F檔，但也遵循“就近向上”原則，不低于原崗位工資。l 因機構或崗位編制調整、跨企業調動和企業內部調動等情況，按其能力和業績表現重新確定員工的崗位和崗位工資標準。l 因考核不合格下調崗位層級的，新崗位工資檔次和原崗位工資檔次一致。2) 員工崗位工資檔次調增6、l 員工因崗位層級調整而導致的崗位工資檔次調整，按第（1）點規定執行。l 員工崗位工資檔次調整以各類考核、考試、比武等提升實際技能；或者員工在公司經營活動中對公司業務發展、安全管理等有重大或突出貢獻的，符合下列各項條件時，員工崗位工資可上調1-4個檔次，調整時點為確認并且經批準后下一月起執行：A. 員工所在部門連續一年完成業務收入和利潤等主要經營指標（業務收入和凈利潤）；崗位工資可調增1個檔次。B. 在xxxx通信建設有限公司廣西辦事處連續工作時間滿一年及以上；崗位工資可調增1個檔次。C. 員工年度績效考核被評為稱職及以上；崗位工資可調增1個檔次（和B條款不能重復使用）。D. 上年度崗位層級和7、崗位工資檔次沒有上調的。崗位工資可調增1個檔次（和B條款不能重復使用）。E. 員工通過公司內部組織的各類培訓與考核，并且成績在優秀及以上的；崗位工資可調增1個檔次。F. 員工通過市級運營商或建設單位組織的各類考核并且成績合格的；崗位工資可調增1個檔次。G. 員工參加市級運營商或建設單位組織各類比武，并且獲得獎項的；崗位工資可調增1個檔次。H. 員工通過省級運營商或建設單位組織的各類考核并且成績合格的；崗位工資可調增2個檔次。I. 員工參加省級運營商或建設單位組織各類比武，并且獲得獎項的；崗位工資可調增2個檔次。J. 員工參加各類社會認證考試（如：建造師、工程師、會計師、計算機等國家認證）通過考8、核并且將相關證書掛入公司的；崗位工資可調增2-4個檔次。l 員工崗位工資檔次調減A. 員工所在部門當年未完成業務收入和利潤等主要經營指標（業務收入和凈利潤）；崗位工資調減1個檔次。B. 員工年度績效考核當年被評為基本稱職及以下，或上年度績效考核成績為不稱職的員工；崗位工資調減1個檔次。C. 員工連續2次未通過公司內部組織的各類培訓與考核，并且成績在及格及以下的；崗位工資調減1個檔次。D. 員工在省、市運營商或建設單位組織的各類考核、考試、比武過程中，由于員工自身的原因造成沒有通過考試、考核或比武中沒有獲得獎項的；崗位工資調減1個檔次。E. 員工在生產經營活動中，由于員工的失誤造成公司安全、信譽9、業務、考核等受損到損失的；崗位工資根據情節調減1-8個檔次。l 員工在同一崗位層級，其崗位工資調到A檔或F檔后，如其崗位層級不變，則其崗位工資也不再上調或下調。3. 員工崗位工資變動須填寫崗位工資審批表，按權限報批。審批表須及時存入個人檔案。4. 新入職員工的臨時工資和崗位工資1) 新入職員工須實行試用期，試用期的具體工資待遇由各單位根據實際情況制定，試用期工資待遇不低于勞動合同約定的工資待遇的80，且不低于當地最低工資標準，但不高于定崗后的工資待遇。2) 上級公司同意接收的轉業、退伍人員，不實行試用期，直接定崗，崗位工資從F檔進入。3) 學生實習或者頂崗實習的，根據學生的畢業后的學歷按中專10、中技；大專；本科；研究生等不同，根據同期市場實習或者頂崗實習學生工資執行，但是不能高于合同制員工工資的80%；實習或頂崗實習學生實行固定工資制度，原則上不納入相關指標考核，實習或頂崗實習期滿入職后定崗，按定崗工資執行。(三) 津貼補貼津貼是為補償員工額外的勞動消耗或因其他特殊貢獻支付給員工的報酬。補貼是為員工工資水平不受物價影響而支付給員工的補償。1、 職務津貼是指按照職務高低、責任大小、工作繁重和業務技術水平等因素確定的津貼額度。結構工資制中的組成部分。隨著職務的變動而變動。職務津貼作為對進行事務管理，而影響其參與直接生產，產生直接生產效益而影響該職務的崗位績效工資、經營績效分享工資的一種11、職務性補貼津貼，因此原則上僅限于組長或隊長以上的管理人員，特殊情況的需要經過批準后可執行同等待遇。職務津貼按公司管理架構不同，根據公司的崗位設置原則，分生產管理崗和綜合管理崗職務分五級（公司管理層正、副職為一、二級；部門管理、分公司管理層正、副職為三、四級；項目管理層、分公司部門管理層正、副職為五、六級；項目主管層、各專業室主管為七級；各班組長、隊長等為八級），每級分A、B、C、D、E、F六個檔次,職務評定原則按對應層級新提升職務按F檔執行。 2、 技能津貼/一專多能津貼技能津貼：指以員工個人所掌握的知識、技術和所具備的能力為基礎來進行報酬的支付。技能津貼根據崗位不同，對應員工崗位情況分為1-12、16個層級，第15層級為最低級，技能工資原則是根據崗位工資不同而不同，隨崗位工資調整。一專多能津貼：指員工個人通過運營商或者建設單位相關專業考核認證，并且在實際維護和工程建設中從事有多個專業工作的，公司為表彰其學習和工作進行給予的待遇補貼費用，本費用原則按員工通過考核認證專業數量和專業重要性按每專業300元進行發放。如果員工在實際工作中具備一專多能的實際水平，但在運營商或建設單位的考核中沒有通過相關認證考核，同時員工在實際生產過程中實實在在同時從事了多專業的工作，經項目管理人員上報并批準后，可以按每專業一轉多能工資的50%發放。3、 持證津貼為確保公司持續發展，鼓勵員工自我充值和升值等，公司設13、立持證津貼，持證津貼分為學歷津貼和資格證書津貼。學歷津貼：學歷以最高學歷原件為準，并經公司驗證后確認，學歷津貼按照學歷高低不同，津貼金額不同，及中專中技以上學歷的補貼30元/月；大專以上學歷的補貼50元/月；本科以上學歷的補貼80元/月；國家重大大學畢業生或研究生以上學歷的補貼200元/月。資格證書津貼：資格證書津貼指對公司發展和提升資質、社會認證等有用并且將以上證書作為個人在公司相關職務證明和提升公司相關資質和社會認證使用時，公司給予個人的一種補貼，資質證書補貼根據當時的社會價值和對公司資質、社會認證用處大小，按800元/月、600元/月、400元/月、200元/月、100元/月五個檔次進行14、補貼。以國家職業資格證書原件為準，經公司驗證并注冊后確認。4、 其他津貼補貼1. 年功津貼。年功津貼是員工在本企業積累貢獻的體現。年功津貼按員工在本企業連續工齡計算，月標準為每年工齡20元，每年1月為年功津貼調整時間，如每年1月統一調整津貼時不足一年的，入職時間大于10個月的按1年調整，入職時間小于10個月的不予調整。2. “有突出貢獻專家”津貼，津貼標準按國家有關規定執行。3. 國家、部、省勞動模范，“五一”勞動獎章獲得者榮譽津貼。津貼標準按省政府、省工會聯合頒布的有關規定執行。4. 國家規定的其他需要在工資總額中支付的津貼補貼項目。5. 電話費補貼：公司根據各崗位員工職能和需要使用電話與外15、界聯系的程度，根據崗位的不同按不同崗位設置500-50元的電話費用補貼，電話費用補貼后各人員不在進行任何形式的電話費用報銷。6. 手機租用補貼：手機租用補貼是指各項目、分公司等根據項目生產經營需要，涉及到需要安裝專業軟件（正常通話、及時通信工具軟件除外）等的情況下給予的手機超出正常使用損耗補貼，主要針對維護項目需要安裝PDA系統和掌上運維系統、維護過程中需要用手機替代照相機功能的補貼；需要安裝PDA系統的，公司原則按2000元手機市場價位給予1-2年（具體時間和人員PDA手機由各項目確定）的手機超正常使用的折舊補貼，每月分攤費用。需要安裝掌上運維系統和用手機替代相機功能的，公司原則每年按一塊電16、池和內存卡折算補貼，及240元每年，每月分攤費用，具體需要補貼人員由各項目根據實際需要確定。7. 員工個人電腦租用補貼：因為公司工作需要，租用員工個人電腦用于辦公的，公司給予一定補貼，對于員工新購1年內電腦的，員工憑購機發票，按購買時發票價格分2年折舊每月補貼；如果員工電腦購買時間較長，無法提供發票的，項目根據電腦的實際新舊程度按1500-2000元價值按1-2年分月折舊（具體折舊時間和定價由各項目自行決定），同時員工租用電腦補貼需要與公司簽訂租用合同，提交相關信息和滿足關于公司相關租用管理規定。8. 住房水電氣補貼：公司根據員工崗位不同，給予員工水電補貼費用50-400元/月，公司給予員工補17、貼，公司員工不能在以任何形式報銷水電氣費用，各辦公場地使用水電氣費用要求和生活區分開核算，如果員工住宿公司宿舍，其產生的水電氣費用由員工承擔，公司不予報銷。9. 倉管補貼：當項目或者駐點等無專人進行倉庫管理，需要生產技術崗人員兼職管理倉庫并且承擔相應的管理責任的，給予100元/月的補貼。10. 管賬補貼：當項目或者駐點等無專人進行專人財務管理，需要生產技術崗人員兼職統一管理本項目或者駐點財務費用并且與財務部對接的（個人報銷管理除外）并且承擔相應的管理責任的，給予50元/月的補貼。11. 地區補貼：在公司工作滿1年以上的員工，根據公司業務發展需要進行跨地區調動工作（個人申請除外），并且調動工作區18、域不是員工原戶口區域的，公司根據廣西地區環境艱苦程度將廣西分為3類區域并進行一定的地區性補貼，具體區域對應等級如下表：區域類別對應地區三類區域百色河池二類區域桂林賀州柳州崇左梧州一類區域南寧玉林貴港北海欽州防城港來賓補貼原則為：從低類區域往高類區域調動原則每類相差區域補貼100元/月（如從一類區域調動到二類區域的補貼100元/月；從一類區域調動到三類區域的補貼200元/月；補貼原則滿足公司相關規定要求，），從高類區域向低類區域調動人員原則不享受本補貼；同類區域內調動不原則不享受本補貼；本補貼原則上不能與“應急支援補貼”重復。12. 應急支援補貼：公司根據各項目開展需要或因自然災害等不可抗拒力等19、原因需要公司各項目跨地區短期（一個月以內）支援的，省內支援按支援性質和緩急程度不同分為30元/天和50元/天兩個檔次；跨省支援的分為60元/天和80元/天兩個檔次。較長期支援的（一個月以上三個月以下）的，按支援員工支援近三個月全額工資的平均值為基數，省內支援第一個月增加平均工資基數的20%；第二個月增加平均工資基數的30%；第三個月增加平均工資基數的40%；支援期間的工資數按原工資崗位為基數考核執行。省外支援支援第一個月增加平均工資基數的30%；第二個月增加平均工資基數的40%；第三個月增加平均工資基數的50%；支援期間的工資數按原工資崗位為基數考核執行。13. 高溫補貼：根據國家標準，結果企20、業經營情況和各項目具體經營情況執行。14. 兼職內訓師補貼：根據公司業務發展需要和各項目實際情況，各項目根據項目規模需選拔1-2名項目兼職內訓師，兼職內訓師在完成自身本職崗位工作的情況下，需要在公司培訓室的指導下，協助培訓室完成公司培訓計劃，并且根據各項目特點擬定各項目的月度、季度、年度等相關培訓計劃，協助人事部進行大規模人員招聘等工作，公司根據各培訓師的技術水平和理論水平等不同，經培訓室考核合格后分為高級、中級、初級培訓師三級并且對應給予一定數額的兼職內訓師補貼，對應為高級培訓師600元/月；中級培訓師400元/月；初級培訓師200元/月。15. 兼職司機補貼：公司項目兼職司機是指公司車輛或21、者公司租用不帶司機車輛需要公司員工在保證完成本職工作量情況下，經過公司專業考核并且在獲得公司頒發的公司內部準駕證的情況下，本著自愿平等的原則經過與公司協商駕駛公司車輛或公司租用的不帶司機車輛，公司按勞動強度給予500-800元/月的補貼（由各項目根據本項目的環境、勞動強度、項目成本等因素上報備案確定），兼職駕駛員的安全、考核管理按專職駕駛人員的標準執行。16. 生產管理崗燃油交通停車補貼：公司根據業務需要，結合公司實際情況，給予一定崗位以上的管理人員一定金額的燃油交通補貼， 7崗中省級機構各專業室負責人150元/月；6崗中省級公司各專業主管、分公司部門副經理300元/月；4、5崗人員500元/22、月（生產部門項目經理除外）；3崗人員600元/月；1、2崗人員800元/月；以上崗位人員月度燃油交通補貼適用于正常工作所在市正常上下班和市內日常辦公費用補貼；享有燃油交通補貼的人員原則不在以任何形式報銷工作地市范圍內的交通費用，如果當月上班遲到數超過5次，除按人事考核制度進行相關處理外，取消當月的燃油交通補貼。如果涉及跨地縣、市工作的。原則采取乘坐公共交通工具，如公司員工采用自駕車的，則根據實際工作距離實報實銷油費和路橋費。17. 綜合管理崗燃油交通停車補貼：公司根據業務需要，結合公司實際情況，給予一定崗位以上的管理人員一定金額的燃油交通補貼， 6、7崗中省級機構財務、綜合、人事等部門副經理；23、資料、培訓、安全、質檢等科室負責人100元/月；4、5崗中省級機構財務、綜合、人事等部門經理300元/月；2、3崗省級機構分管綜合后勤事務的公司副總經理或有突出貢獻的管理人才或協議人員500元/月；以上崗位人員月度燃油交通補貼適用于正常工作所在市正常上下班和市內日常辦公費用補貼；享有燃油交通補貼的人員原則不在以任何形式報銷工作地市范圍內的交通費用，如果當月上班遲到數超過5次，除按人事考核制度進行相關處理外，取消當月的燃油交通補貼。如果涉及跨地縣、市工作的。原則采取乘坐公共交通工具，如公司員工采用自駕車的，則根據實際工作距離實報實銷油費和路橋費。除上述津貼補貼項目外，各單位一律不準以任何形式設立24、其他津貼補貼項目。各項津貼補貼標準和管理辦法由上級公司統一制定和公布。(四) 績效工資1. 績效工資是員工收入的變動部分。績效工資與企業經營效益掛鉤，體現員工的勞動成果差別，可分為月度、季度和年度績效工資等形式。2. 績效工資在嚴格考核的基礎上發放，要求適當拉開分配差距。企業績效工資水平隨企業經營效益上下浮動；員工績效工資水平隨其工作業績上下浮動。3. 各生產部門月度績效工資分崗位績效工資和經營績效分享工資；崗位績效工資：指對應崗位和檔次的員工在當月按規范完成當月額定工作量（因公司業務不飽和原因造成的不能完成當月額度工作量除外）和相關考核指標的情況下應該獲得的勞動報酬，崗位績效工資與是否完成額25、定工作量和考核指標掛鉤。各分公司、項目部、生產和綜合管理部門應該根據自身的項目特點、項目合同規定、勞動強度、項目效益指標等在公司指導下制定合理的月額定工作量（月額定工作量標準原則是在當月員工正常工作時間和對應崗位技能應該完成的工作量，如果由于員工技能不滿足造成加班才能完成月額定工作量的，不應該計算加班費用）和考核指標，經過公司批準后執行。經營績效分享工資：指員工在完成月額定工作量和考核指標情況下，額外付出勞動和時間產生的經營性收入，員工在日常工作和生產中通過優化工作方式、交通工具、辦公流程等節約出來的生產、材料、交通、經營、辦公成本等成本性支出，公司本著與員工共同經營，成果分享的原則，按項目性26、質不同和收入、收益不同按一定比例將經營收入員工分享，達到公司與員工共同經營的目的。經營績效分享工資原則主要針對生產技術崗位人員；經營績效分享工資制定指導原則為各項目、分公司根據項目實際情況制定，項目成員全員按一定比例參與分享。經營績效分享工資發放原則按照對應收款進度分月度、年終、項目周期結束發放，月度發放按收款進度按比例發放最高發放至60%；年終發放20%；項目結束發放20%。4. 項目成果分享：項目成果分享是指以獨立項目為單位，全面實施項目經理責任制度的原則，公司根據各項目或者分公司經營項目性質不同，制定項目應該上繳公司純利潤的基準值和挑戰值，如果項目結算后，項目上繳的利潤低于基準值的項目，27、則沒有項目成果分享，并且公司將對項目團隊進行處罰。項目上繳的利潤介于基準值和挑戰值的項目，公司將根據項目的安全經營、項目交付、市場開拓、日常配合等情況，按公司與項目6:4、5:5、4:6三個檔次進行項目成果分享。項目上繳的利潤大于挑戰值的項目，大于挑戰值部分在項目的安全經營、項目交付、市場開拓、日常配合滿足要求的情況下，100%全部歸屬于項目成員分享。項目成果分享實行安全生產一票否決制，項目在項目經營周期過程中發生單次損失大于15萬、連續2次發生單次損失大于5萬或連續3次發生單次損失大于3萬的安全事故的，項目成果分享將一票否決。項目成果分享發放原則為項目結束完成收款并且成本核算完成后3個月內發28、放60%；6-9個月內發放剩余的40%。5. 部門經營利潤分享：指以實際生產部門、分公司為單位，根據生產部門對各所屬生產項目的安全、交付、上繳利潤管控等，結合公司年度收入利潤總和情況，公司在確保公司安全、平穩發展的情況下，拿出一部分利潤與公司管理層（4崗以上）和公司綜合崗人員分享；各生產部門按照貢獻公司年度利潤總額的百分比，在減去綜合崗人員分享的百分比后，剩余部分的按生產部門貢獻年度利潤總額的百分比分配到生產部門，在根據崗位不同和貢獻大小不同按比例分配。部門經營利潤分享實行安全生產一票否決制，生產部門和主管安全事務的綜合崗位人員在經營周期過程中發生1次單次損失大于20萬、連續2次發生單次損失大29、于10萬或連續3次發生單次損失大于5萬的安全事故的，部門經營利潤分享將一票否決。部門經營利潤分享發放原則為當年各部門所屬結束項目核算利潤按比例年終發放。6. 各單位應根據xxxx通信建設有限公司廣西辦事處績效管理辦法有關績效考核和績效工資管理的要求，結合生產經營管理目標，制定與崗位關鍵業績指標掛鉤的考核辦法。7. 因業務發展和市場拓展需要引進的關鍵崗位人才，在確定其崗位及崗位工資后，可以協議工資形式確定其績效工資。具體辦法由各單位制定，報人力資源部審核,呈上級公司批準后執行。8. 各單位制定的績效考核細則，須報人力資源部審核，并經本單位員工代表會議討論通過后實施。9. 人力資源部保留對各單位績30、效工資分配情況的監督檢查權。10. 公司經營者績效工資標準由上級公司確定。(五) 保險福利根據國家政策，按屬地化原則，結合公司和各項目實際情況為員工建立包括基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、企業補充意外保險等多層次保障體系。農村和城鎮居民戶口人員回戶口所在地購買新農合、新農保，員工憑票按最高限額分兩次報銷。第四條 因員工崗位工資、年功津貼等調整而增加的工資總額，在各項目部、分公司當年工資總額中自行解決。第五條 十四崗（不含十四崗）及以下的員工可實行崗位工資制，也可實行約定工資。約定工資是根據當地勞動力市場價格由用人單位和勞動者約定的勞動報酬總額，不再細分崗位工資、績效工31、資、津貼補貼等工資單元。為了方便管理，各單位可對其進行“虛擬定崗”，明確崗位信息和工作職責。約定工資水平不能低于省政府規定的當地最低工資標準。對實行約定工資的人員，各單位填寫約定（協議）工資審批表，報上級公司審批。各單位根據審批結果填寫員工約定（協議）工資審批表，審批表須及時存入個人檔案。第六條 員工因工作需要，在標準工作時間外延長工作時間或需要在休息日、法定休假日加班工作的，應按公司加班管理辦法規范申請和審批。如果由于員工技能水平問題未完成當月額定工作量部分造成的加班不計算加班工資；如果員工參與經營績效分享工資額造成的加班不計算加班工資。第七條 實行崗位工資制的員工除崗位工資、績效工資、保險福利、津貼補貼四項薪酬待遇外，各單位不能另列其它名目發放錢物。第八條 崗位工資、績效工資、津貼補貼合計不低于當地最低工資標準，低于當地最低工資標準的，按最低工資標準發放。第九條 本制度未盡事宜或與各地方政策相沖突的，以地方政策為準。第十條 本制度由xxxx通信建設有限公司廣西辦事處人事部負責解釋。第十一條 本制度xx年9月1日起試用執行，試執行期為三個月。試執行期結束后在此以前的各項規定、辦法與本制度有沖突的，以本制度為準。附件一、生產崗人員薪酬架構附件二、綜合崗人員薪酬架構