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1、酒店員工薪酬福利、津貼補助管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總則第一條 目的 本公司為使薪酬福利制度更加合理完善，同時更好地激勵員工，促進公司和員工的共同發(fā)展。第二條 依據(jù) 結(jié)合公司目前薪酬支付狀況及未來發(fā)展需要，在參考同行業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和考慮相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，特制訂本規(guī)定。第三條 原則 體現(xiàn)“對外有競爭力，對內(nèi)有公平性”，貫徹同工同酬、勞資兩利的原則。第四條 范圍 本規(guī)定適用于酒店全體員工。第五條 制定 本規(guī)定由人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)后生效，修改與廢棄程序亦同。第六條 本酒店采用2、職務(wù)等級工資制，按照員工職級的不同分別給付不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 職級劃分標(biāo)準(zhǔn)第七條 職務(wù)等級：據(jù)酒店實際情況，由總經(jīng)理到普通員工共分八個等級：一級：總經(jīng)理 二級：副總 三級：部門總監(jiān) 四級：部門經(jīng)理 、董辦秘書、總辦秘書 五級：主管、主任 、出納、采購 、培訓(xùn)老師 、質(zhì)檢督察 、西廚主管 六級：部長/領(lǐng)班、會計、營銷代表 七級：廚師、電工、收銀員、司機、倉管 、文員、核數(shù) 、 網(wǎng)管 、前臺接待、咨客、 八級：保安員、服務(wù)員、清潔工、廚工、鐘房、監(jiān)督員、總機、水吧員、行李生、洗衣員第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)第八條 工資組成部分：基本工資+績效工資+工齡工資+獎金試用期內(nèi)工資：基本工資+績效工資； 試用3、期后工資：基本工資+績效工資+工齡工資+電話補助等第四章 相關(guān)津貼補助第九條 員工入職 試用期內(nèi)分為初級/C級、中級/B級和A級/高級三個級別，據(jù)員工本人的工作經(jīng)驗、學(xué)識和能力及個人要求綜合評估后給予。具體定級程序：由部門建議，人力資源部評估，總經(jīng)理核準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見酒店部分崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十條 員工轉(zhuǎn)正 據(jù)員工本人的工作能力、日常表現(xiàn)及工作投入程度等綜合評估且申請轉(zhuǎn)正和考核合格后給予分為初級/C級、中級/B級和A級/高級三個級別。具體定級程序：部門和人事考核合格，由部門建議，部門最高負責(zé)人批準(zhǔn)，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)見酒店員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十一條 電話補助 部分外勤人員（采購、4、營銷、司機等）享有。 第五章 工資調(diào)整與審批第十二條 員工工資調(diào)整分為轉(zhuǎn)正加薪和晉升加薪、內(nèi)部崗位調(diào)整、特別調(diào)整、定期調(diào)整，應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，所有崗位工資調(diào)升達到頂點后不再調(diào)整（特殊情況除外）。第十三條 轉(zhuǎn)正加薪：指試用期滿（一般為全勤三個月）經(jīng)考察符合酒店用人標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)部門和人事考核合格者予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工，按工資標(biāo)準(zhǔn)加薪。人力資源部于每月月底將待轉(zhuǎn)正人員名單通知到部門，由部門根據(jù)轉(zhuǎn)正條件與員工工作表現(xiàn)填寫人事變動表，轉(zhuǎn)正考核一般定于每月16日進行（具體時間詳見員工飯?zhí)眯麄鳈冢５谑臈l 晉升加薪：員工轉(zhuǎn)正后表現(xiàn)突出，并有上一等5、級的工作能力且有合適的職務(wù)空缺時，可申請職務(wù)晉升，晉升一般試用一個月，在此期間薪資不予調(diào)整，一個月后試用合格者可加薪，加薪標(biāo)準(zhǔn)按上一等級的初級工資給予調(diào)整。若員工表現(xiàn)優(yōu)秀，但暫無上一級別職務(wù)空缺時，可申請由同級初級工資（C級）向更上一級工資（B級或A級）調(diào)整加薪。第十五條 崗位變動調(diào)整：因工作需要，員工由某一部門調(diào)到其它部門，平級調(diào)動則從調(diào)動次月起按新崗位工資發(fā)放，降級調(diào)動則從調(diào)動之日起按新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，升級調(diào)動則按員工晉升程序辦理，在新崗位試用，試用期間工資不予調(diào)整，按原標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，試用合格且經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按新崗位工資發(fā)放。第十六條 工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績6、顯著的員工或因個人過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對其工資可進行特殊調(diào)整，不受時間限制。第十七條 工資定期調(diào)整：一般每半年調(diào)整一次，酒店員工均有機會調(diào)整薪金，但須根據(jù)員工的日常表現(xiàn)和貢獻進行綜合評議和考核。一般情況下入職轉(zhuǎn)正滿半年內(nèi)無黃單無過失可考慮加薪；如有過失或黃單記錄則推遲一個月；依此類推。第十八條 所有員工的薪金調(diào)整須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。具體程序為：部門申請，所屬部門最高負責(zé)人批準(zhǔn)，人力資源部審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)。第六章 工資支付方式第十九條 員工工資每月15日通過中國農(nóng)業(yè)銀行直接劃撥在員工銀行卡上，若遇節(jié)假日則順延。第二十條 財務(wù)部每月15日前將員工個人工資條發(fā)到員7、工手上，員工可核對工資條上數(shù)額與農(nóng)行金穗卡上的金額是否一致，或其它相關(guān)出勤日和加扣款薪額是否有異議，有出入者可于一周內(nèi)到人力資源部查詢。有少發(fā)或漏發(fā)、錯發(fā)者將在下月工資中一并補發(fā)。第二十一條 每月30日之前當(dāng)月新入職員工須將本人在本地農(nóng)業(yè)銀行金穗卡的卡號書面告知人力資源部，若暫時不能辦理農(nóng)行金穗卡提前書面告知人力資源部，當(dāng)月工資可以現(xiàn)金發(fā)放，發(fā)放日期為下月1820日，員工本人至財務(wù)部領(lǐng)取，現(xiàn)金發(fā)放每人最多僅限一次。第二十二條 若員工未辦理金穗卡，到期（每月30日之前）亦未通知人力資源部發(fā)放現(xiàn)金，員工本人當(dāng)月工資將積累至下月工資一起發(fā)放。第二十三條 員工離職工資結(jié)算：員工每月1630和1-10日8、（含）離職，手續(xù)辦理清楚后可一次全額結(jié)算現(xiàn)金，每月1015日（含）離職，手續(xù)辦理清楚后當(dāng)月工資可以現(xiàn)金發(fā)放，而上月工資將直撥到員工銀行卡上。 第七章 員工福利第二十四條 酒店相關(guān)福利及待遇 1、 提供免費食宿（超額部分水、電費用由宿舍員工集體平攤）；2、 生日會，每月舉行一次（每月15日）；3、 集體外出旅游或聚餐，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可；4、 必要崗位購買意外保險；5、 外派培訓(xùn)或?qū)W習(xí) 因工作需要，會選派部分思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)熟練的管理人員外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，以提升酒店管理水平，外派培訓(xùn)者須簽訂委托外培協(xié)議書；6、 有薪年假 員工入職轉(zhuǎn)正后連續(xù)工作年滿一年以上者方可享有，員工每滿一年為7天，年假在次年一9、次性休完；7、 婚假 員工本人達到法定結(jié)婚年齡，員工入職轉(zhuǎn)正后初次結(jié)婚，可享有三天有薪婚假，同時必須提供相關(guān)證明方可；8、 喪假 酒店正式員工家庭直系親屬（父母、配偶、子女、兄弟姐妹、岳父岳母、祖父母、外祖父母）去世可享有三天有薪喪假，同時須提供相關(guān)證明；9、 工傷假 員工因工受傷享受的待遇按相關(guān)國家或地方工傷管理規(guī)定辦理；10、 法定節(jié)假日 每年可享有11天有薪法定節(jié)假日：春節(jié)3天（大年初一、初二、初三），國慶節(jié)3天（十月一日到三日），五一國際勞動節(jié)1天，元旦1天（元月一日）；中秋節(jié)1天，端午節(jié)1天、清明節(jié)一天11、 工齡工資 部長級（含）員工在酒店連續(xù)工作滿一年者，次年可享有30元/月的工10、齡工資；主任/主管、副理級（含）員工連續(xù)工作滿一年者，次年可享有50元/月的工齡工資、經(jīng)理級以上員工連續(xù)工作滿一年者次年可享有100元/月的工齡工資；工齡工資與員工每月工資一并發(fā)放，依此類推，工齡工資工作年限按不同級別進行計算。經(jīng)理級限三年、主任/主管、副理級（含）限四年、部長、領(lǐng)班級（含）以下員工限五年。12、 培訓(xùn) 公司為員工提供各項培訓(xùn)，如新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、晉升督導(dǎo)培訓(xùn)、英語、粵語培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)等。所有在職員工均需接受酒店各項培訓(xùn)，不斷提升個人素質(zhì)與專業(yè)技能，適應(yīng)酒店發(fā)展的需要，確保勝任崗位工作。第八章 實 施第二十五條 本規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后自2009年12月111、日起試行實施。在此之前與之沖突或抵觸的發(fā)文與制度，以本規(guī)定為準(zhǔn)，并由人力資源部負責(zé)解釋。1、 崗位薪資調(diào)整表內(nèi)所涉及的崗位在試用期執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)，未達到此 標(biāo)準(zhǔn)的按調(diào)整方案試用期C級執(zhí)行，于09年12月1日生效；2、 連續(xù)工作滿一年以上的員工在原標(biāo)準(zhǔn)上增加相應(yīng)的工齡工資；3、 部分已轉(zhuǎn)正崗位員工工資未達到新工資標(biāo)準(zhǔn)試用期C級的，自09年12月1日起調(diào)整至新工資標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正期C級。4、 其他未達到新工資標(biāo)準(zhǔn)頂點工資的員工，自09年12月1日起開始連續(xù)工作滿6個月且無任何過失記錄，經(jīng)部門考評合格方可予以調(diào)薪。另：自09年11月1日起，所有崗位三天崗前試用期，如試用合格予以計算考勤，試用不合格則不予計算。11月1日之前入職人員按酒店原標(biāo)準(zhǔn)不變。