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1、集團(tuán)業(yè)務(wù)單位薪酬福利管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、目的為規(guī)范集團(tuán)薪酬管理，建立適用性、靈活性的管理機制，結(jié)合集團(tuán)的實際情況，制定本制度。二、 原則整體預(yù)算、目標(biāo)控制、二次分配。 三、適用范圍適用于集團(tuán)各業(yè)務(wù)單位人員。所屬公司可參照此制度。四、工資預(yù)算1.集團(tuán)人力資源部根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)及往年薪酬歷史數(shù)據(jù)，針對各業(yè)務(wù)單位實際情況擬定年度工資預(yù)算并確定月工資核算基數(shù)（包括固定工資基數(shù)與績效工資基數(shù)兩部分），經(jīng)董事長簽批后執(zhí)行。2.集團(tuán)人力資源部根據(jù)績效工資核算基數(shù)、人員變動情況及集團(tuán)績效考評暫行管理制度核算績效2、工資，確定每月各業(yè)務(wù)單位薪酬預(yù)算總量。2015年月薪酬預(yù)算基數(shù)擬定如下：序號業(yè)務(wù)單位/全資公司固定工資基數(shù)績效工資基數(shù)1234.3.各業(yè)務(wù)單位人員固定工資基數(shù)隨人員變動進(jìn)行調(diào)整，績效工資基數(shù)在人員變動率大于10%的情況下進(jìn)行調(diào)整。五、二次計發(fā)1.各業(yè)務(wù)單位依據(jù)本制度擬定自身薪酬管理辦法，報集團(tuán)審核備案。薪酬結(jié)構(gòu)中固定工資部分總量不得高于集團(tuán)規(guī)定的固定工資基數(shù)，且不得低于相關(guān)法規(guī)約定的當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。2.各業(yè)務(wù)單位依據(jù)自身薪酬管理辦法對本單位人員二次分配發(fā)放，發(fā)放額度不得高于當(dāng)月薪酬預(yù)算總量，未分配發(fā)放部分可逐月滾動計發(fā)，但應(yīng)在財務(wù)年度內(nèi)發(fā)放完畢。3.各業(yè)務(wù)單位工資、績效表應(yīng)于集團(tuán)每月發(fā)放工資3、時間的前3天提交集團(tuán)人力資源部審核、備案。六、實習(xí)人員補貼由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，未獲得畢業(yè)證書前均按照學(xué)歷發(fā)放實習(xí)補貼并納入各業(yè)務(wù)單位相應(yīng)工資預(yù)算。博士研究生/MBA本科大專其他學(xué)歷統(tǒng)招自考/函授200017001500140012001000七、薪酬發(fā)放集團(tuán)實行當(dāng)月薪資次月發(fā)放的辦法，并按月分兩次發(fā)放，即每月10號發(fā)放上月度固定工資部分， 25號發(fā)放上月度績效工資部分，由各業(yè)務(wù)單位制定工資表，負(fù)責(zé)人簽字后提前至少3天交集團(tuán)人力資源部，由人力資源部、財務(wù)部審核并逐級簽批后發(fā)放。如遇法定節(jié)假日及特殊情況，發(fā)放時間相應(yīng)順延。八、福利1.年終獎根據(jù)集團(tuán)整體經(jīng)營情況及各業(yè)務(wù)單位年度目標(biāo)完成情況確定年終獎是否發(fā)放及發(fā)放辦法，集團(tuán)人力資源部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位目標(biāo)責(zé)任書核定總額，各單元自主擬定發(fā)放辦法，報集團(tuán)人力資源部備案。2社會保險集團(tuán)根據(jù)國家勞動法規(guī)及局黨組相關(guān)文件要求，根據(jù)不同條件為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險及住房公積金等。3.其它福利 休假、節(jié)日福利等參照集團(tuán)考勤及請休假管理制度及集團(tuán)其它相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。九、附則1本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行，與之相抵觸的其它規(guī)章制度同時廢止。 集團(tuán)人力資源部2015年7月20日