集團企業發展建設員工工作薪酬管理制度.doc
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上傳人:職z****i
編號:981092
2024-09-03
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1、集團企業發展建設員工工作薪酬管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 某集團XX年薪酬管理制度第一章 總則第一條 為了完善公司薪酬分配體系,規范員工工資的確定與調整,發揮薪酬的保健和激勵功能,依據中華人民共和國有關法律法規和公司企業文化及董事會有關決議,特制定本辦法。 第二條 薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰略 崗位分析與評價 地區行業薪酬調查 薪資制度結構確定 薪酬等級與標準 執行薪酬制度、控制和調整第三條 原則:1、在保障員工最低生活水準的前提下獎勤罰懶,按貢獻分配,兼顧企業發展與實際現狀的需要;2、公平合理,充分2、體現價值和責任; 3、員工收入與個人工作業績和公司整體經濟效益相聯系;4、妥善處理積累與消費、長期利益與短期利益的關系,形成企業經營持續發展,員工生活不斷改善的良性循環;5、參照勞動力市場工資指導價位合理確定崗位工資標準和工資差距,工資向高職位、高技術人才傾斜。第四條 公司董事會負責批準年度利潤分配方案,根據公司戰略及勞動力市場工資確定年度工資方案調整或工資增長幅度。第五條 在本制度規定工資種類和工資范圍內,公司各級主管可依照各自權限,根據員工的學歷、專業職稱、業務知識和崗位技能、貢獻與業績核定員工職等和工資職級,或決定晉級和晉等第六條 員工薪資調整程序為:部門填寫調資申請表 行政人事部復核 3、總經理批準 行政人事部通知財務部和員工本人 行政人事部存檔。部門經理以上人員的工資調整按職位說明書所述權限辦理。第七條 本辦法適用于公司在職在崗員工,生產工人、業務人員若實行計件制或傭金制等其它獎酬辦法,可參照執行,公司聘請顧問、兼職人員、外借人員工資按有關協議辦理。第二章 薪酬結構第一條 工資結構:基本工資+崗位工資+獎金+工齡工資+地區補貼。第一條. 基本工資(基本生活費):是為保障員工最低生活需要而支付的工資,數值上接近公司所在地區最低工資標準。第二條. 崗位工資:根據員工崗位工作性質、學歷要求、所需專業知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻而支付的工資。第三條. 獎金:是根據4、員工工作業績的優良程度和公司經濟效益狀況而支付的工資,用于鼓勵員工提高工作質量和效率,既與企業效益有關,又與個人績效有關。1、月績效獎金于每月隨同月工資發放,。月績效獎金J= X*Km/Rm* Em/(P*N)其中:Jm為月績效獎金; X為員工崗位工資值,Em為公司(或部門)可分配的月效益工資總額, 由公司董事會依據總凈利潤和戰略政策決定獎金所占比例;Km為員工月績效考核得分;Rm為公司的月標準考核分;P為公司(或部門)員工平均崗位工資值;N為公司員工總人數。未實行員工績效考核的單位或部門,人均按K/R=75%計算。2、年績效獎金于每年春節發放年績效獎金Jy= X*Km/Ry*W* Ey/125、(P*N)其中,Jy為年績效獎(年終獎);Ky員工年終考核得分;Ry為年度標準考核分;W為員工當年實際工作月數;Ey為公司(或部門)可分配的年績效獎金總額, 由公司董事會依據總凈利潤和戰略政策決定獎金所占比例;X、P、N同第1條。 3、其它獎金:除績效獎金外,公司視業績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵,如目標獎、季度獎、特殊貢獻獎、項目浮動獎、先進獎、優惠選購股份等,屆時由公司董事會或總裁辦公會議決定。第四條 工齡工資:員工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元,最多不超過100元。第五條 地區補貼:公司為平衡不同地區物價水平、生活水準差異而支付的補貼。 職務地區總裁(副)級總經理(副)級經理6、(副)級職員級一類地區210180150120二類地區175150125100三類地區1201059075四類地區100756045地區類別劃分標準同差旅費用報銷管理。第三章 職級劃分第一條 根據員工崗位工作性質、學歷要求、所需專業知識、技能、所任職位難度及責任和貢獻及工作行為對公司的影響程度,結合勞動力市場,將公司所有職位劃分為9等33級,各級職位崗位工資范圍見表一。職等職級崗位工資崗 位A等(900元/級)A18530總裁A27630A36730A45830B等(600元/級)B15830副總裁、總裁助理、總會計師、總審計師、總經濟師、總工程師、總畜牧師、總獸醫師、人力資源總監B252307、B34630B44030C等(400元/級)C14030部長、分公司總經理C23630C33230C42830D等(300元/級)D12830副部長、部長助理、分公司副總經理、總經理助理、博士畢業生;D22530D32230D41930E等(180元/級)E11930分公司部門經理、高級工程師、高級畜牧師 、高級會計師、高級人力資源管理師E21750E31570E41390E51210F等(110元/級)F11210總裁辦秘書、分公司部門副經理、經理助理、會計師、畜牧師、工程師、人力資源管理師、高級技師、高級廚師、碩士畢業生;F21100F3990F4880F5770G等(80元/級)G1778、0科長(主辦)、分公司總經理秘書、車間主任、片區經理、工段長、班長、助理工程師、助理會計師、助理人力資源管理師、助理政工師、助理畜牧師、技師、廚師;G2680G3590G4510G5430H等(60元/級)H1430工程技術員(機械、工藝、品管)、業務代表、一般行政職員(人事、總務、會計員、出納、統計、開票、文員、內勤、外勤)、司機、技術工人(總控、機修、電工、水處理、鍋爐工、制粒)、保管、地磅、保安、大學畢業生等; H2370H3310H4250H5190I等(40元/級)I1190一般操作工、飼養員、清潔工、炊事員、園林工、服務員、勤雜工、中專畢業生等。I2150I3110I470I5309、第二條 員工職等依據員工的崗位、職務、學歷就高不就低,崗位新手或職務新任原則上都定在對應職等的最低職級,若員工在學歷、同等職位工作經驗、專業知識、業務水平等方面較為突出,可按下表按有關條款計算浮動級數,累計浮動級數之和大于0.7,可在對應職等范圍內上浮1個職級。1、責任大小:指該崗位相對于此職等的其它崗位對所屬部門的負責程度及其對公司安全、管理、經營、效率的影響程度。項目 提級程度負責程度安全管理經營高0.50.50.50.5較高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00002、工作難度:指該崗位相對于此職等其它崗位對上崗人員能力素質要求,工作協調處理難度。項目 提級程度專業10、知識廣度專業知識深度需協調內部崗位多少需協調外部崗位多少高0.50.50.50.5較高0.30.30.30.3稍高0.10.10.10.1一般00003、學歷、經歷、綜合素質:指上崗人員相對于所屬職等其它崗位的學歷、綜合素質及相對于同崗位的專業水平。項目 提級程度學歷工作經驗綜合技能專業技能高0.50.5(5年以上)0.50.5較高0.30.3(2年以上)0.30.3稍高0.10.1(1年以上)0.10.1一般0000第四章 工資管理與支付第一條 日工資(一周工作5天半,每日工作7:30),年工作日277天,日工資=月工資(元)/23.08(天),時工資=日工資(元)/7.5(時)。第二條 確11、定崗位的試用員工月工資按所定職級享受基本工資+崗位工資+地區補貼,不享受績效工資;未定崗位的試用員工(儲備)享受基本工資+崗位工資*50%+地區補貼;實習生只發放基本生活費。第三條 員工在法定工作時間內依法參加社會活動,公司當視同其提供了正常勞動而支付工資。第四條 員工依法享受年休假、探親假、婚假、喪假期間,公司按勞動合同規定的標準支付員工工資。第五條 員工加班、夜班補貼、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工、產假期間工資按公司考勤管理制度計發。第六條 因工作崗位變動而發生工資變動的員工,15日前變動當月按變動后工資計發,15日后變動當月工資按變動前工資計發。第七條 按照統核統發的辦法,全體員工12、月工資由公司行政人事部統一管理,每月5日前由行政人事部按員工考核情況、出勤情況造表交財務部復核后呈總經理批準;單獨以其它形式計發工資的部門,由部門專人造工資表,交行政人事部和財務部復核后呈總經理核準。第八條 工資計算時總額若有未達元之尾數,一律四舍五入為整元。第九條 公司財務部(可委托銀行)于每月8日前以法定貨幣形式(人民幣)支付員工本人上月工資,若遇節假日或休息日,則應提前在最近的工作日支付。員工本人因故不能領取工資時,可由其親屬或委托他人代領。第十條 工資發放書面記錄(員工姓名、工資數額、時間、領取者姓名及簽字)須保存2年以上備查。第十一條 為利于公司高層管理人員的相對穩定,A、B等高級職13、員每月支付其工資總額的70%,其余30%于年底支付或于合同期滿時一并支付。第十二條 對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的臨時用工,可按有關協議或合同規定在其完成任務后支付工資,工作時間超過1個月的,按上款時間支付工資。第十三條 非常給付:員工或依靠員工收入耐以維持生計之家屬,遇生產、受傷、疾病、死亡、結婚等非常狀況時可以員工已出勤工資為限申請預領工資。第十四條 特別給付:員工死亡、勞動關系雙方依法解除或終止勞動合同時,應在勞動關系解除或終止時一次性付清員工工資。第十五條 公司可以在發放員工工資時代扣代繳個人所得稅、由員工負擔的各項社會保險費用及其它法律、法規規定可以從工資中扣除的其他費用。第十14、六條 因計算錯誤或業務過失而造成工資錯發時,可立即結算差額部分,也可在下一個支薪日糾正差額。第十七條 員工對工資產生疑義時,可于當月提出書面申請或到行政人事部查詢,逾期視為棄權。第五章 福利第一條. 公司除為員工提供法定保險、培訓、節日、初婚、撫恤、帶薪休假等福利項目外,將視其經濟效益,臨時增設其它福利。第二條. 本章各項福利,不得以同一事故而重復給付。如因戰爭或其它不可抗拒的天災等變故或自殺、犯罪致殘或死亡,均不適用于本章所列各事項的給付規定。第三條. 公司按國家有關法律法規,為員工辦理社會基本保險,具體按公司有關規定執行。第四條. 公司為員工提供培訓和發展,包括在職輔導、公司內脫產培訓、公15、費外派培訓或學費贊助、報刊訂閱,它代表了學習與自我發展的一種思維方式,旨在為公司及員工提供幫助,所有員工都有接受培訓的權利和義務,公司希望透過培訓和發展,所有員工能茁壯成長。第五條. 法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡,可按規定休假,休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行。第六條. 公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動保護用品,對從事有職業危害作的員工定期進行健康檢查。第七條. 公司為當班員工提供免費工作餐、茶水或防暑降溫用品;第八條. 員工在公司服務1年以上,可享受3天全薪年假,3年以上可享受5天全薪年假,5年以上可享受7天全薪年假。第九條. 公司提供交通車16、接送員工上下班,必要時為有關人員配備交通工具。第十條. 公司在新年、春節、勞動節、中秋節、國慶節以及廠慶(工歷8月18日)分別給付員工過節費以示慶賀,具體金額根據界時確定。第十一條. 公司為員工提供免費單身宿舍、夜班宿舍或住房租賃補貼,具體按住宿有關規定執行。第十二條. 在公司服務2年以上的正式員工初婚,公司將給予200元賀金(員工須出示結婚證)。第十三條. 公司員工病故或因工傷、殘、亡,其供養直系親屬或本人可享受傷殘補助金或一次性撫恤金。1、 員工病故,工齡在5年以下,發給3個月基本工資,工齡在5年以上,每超過1年,加發1個月基本工資,最高不超過18個月基本工資。2、 員工執行公務或因工傷、17、殘、亡,傷殘補助金或撫恤金按國家有關工傷法律、法規辦理。3、 員工意外死亡,凡由公司為其辦理人身保險者,其撫恤金等費用首先由保險公司賠償金額中支付,差額由公司補足。4、 工齡在2年以上的員工之父母或配偶死亡,一次性給予200元慰問金。第六章 附則第一條. 本制度解釋權歸公司行政人事部。第二條. 本制度經董事會批準后從頒布之日起執行。參考薪酬方案1管理人員工資待遇標準:包括生活費+(崗位工資+崗位技能工資+效益工資)X崗位考核系數+出勤考核+夜班津貼。生活費:300元崗位工資:同職級劃分表崗位技能工資:副總級部門經理高級職員中1級中2級初1級初2級普通職員本科5年專科8年以上工作經驗60040018、600400本科3年專科5年以上工作經驗600400500400300本科1年專科3年以上工作經驗400400300200150本科0年專科2年以上工作經驗200150專科1年中專3年以上工作經驗150100專科0年中專2年以上工作經驗100效益工資:(公司利潤)10萬以下1020萬2040萬4080萬80萬以上部門經理0200300500600高級職員0200300500600中級職員0150220380450初級職員0100150250300普通職員070100180200考核系數按績效管理制度執行,如未實行績效考核,人均按0.75計算。4.績效薪酬是對員工完成業務目標而進行的獎勵,即薪酬必須與員工為企業所創造的經濟價值相聯系。績效薪酬可以是短期性的,如銷售獎金、項目浮動獎金、年度獎勵,也可以是長期性的,。此部分薪酬的確定與公司的績效評估制度密切相關。