午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、集團企業員工薪酬福利管理制度及實用表格匯編編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一節 薪資崗位職責一、薪酬主管職責薪酬主管主要負責建立企業科學、合理的薪酬結構體系和薪酬管理制度，并進行薪酬的日常事務管理，實現薪酬管理效益最大化。其具體職責見圖6-1。職責1根據企業發展目標和人力資源規劃，制定企業薪酬福利工作總體規劃建立與績效掛鉤的薪酬福利體系，確保員工收入的公平性、合理性研究和跟蹤市場薪酬變化情況，制定相應的薪酬調整計劃建立薪酬調查數據庫，進行企業人力成本核算與預測，并提供分析報告負責員工各項社會保險辦理的監督、檢查工2、作負責處理薪酬核算與發放中出現的各種異議根據員工績效考核結果、崗位變動情況，及時調整員工工資組織編制員工工資表，以確保員工工資準確、正常發放職責2職責3職責4職責6職責7職責8職責9協助公司人力資源部經理不斷完善公司的激勵機制，并提出合理化建議職責5圖6-1 薪酬主管的職責二、薪酬專員職責薪酬專員的職責是在薪酬主管的指導下，執行企業的薪酬福利制度，及時準確核算員工薪資、編制各類薪資報表，開展各類薪酬福利信息的獲取和事務輔助工作。其具體職責如圖6-2所示。職責1負責薪酬市場調查，并編寫薪酬調查報告根據企業的薪酬福利制度，及時準確地核算員工工資協助主管對企業薪酬福利總額進行預算、核定、申報工作，實3、現人工成本合理化負責員工各項福利保險統計，制表，繳費等工作員工薪酬動態記錄和分析負責員工的考勤和休假管理編制員工工資報表，報送財務部，保證員工工資的按時發放職責2職責3職責4職責5職責6職責7圖6-2 薪酬專員的職責第二節 薪酬管理制度一、員工薪酬管理制度制度名稱員工薪酬管理制度編 號執行部門第1章 總則第1條 目的1為規范集團公司的薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。2鼓勵員工長期為企業服務，共同致力于企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。第2條 制訂原則1競爭原則。公司薪酬水平保持在具有相對市場競爭力的水平上。2公平原則。使公司內部不同職務序列、不同部門4、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。3激勵原則。公司根據員工的貢獻決定員工的薪酬。第3條 適用范圍本制度適用于本公司所有員工。第2章 薪酬構成第4條 集團薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。第5條 公司正式員工薪酬構成1集團高層薪酬構成基本年薪年終效益獎股權激勵福利。2員工薪酬構成崗位工資績效工資工齡工資各種福利津貼或補貼獎金。第3章 工資系列第6條 企業根據不同職務性質，將公司的工資劃分為行政管理、技術、生產、營銷、后勤五個系列。第7條 員工工資系列適用范圍詳見下表。工資系列適用范圍表工資系列適 用 范 圍行政管理系列1公司高層領導2各職能部門5、經理3行政部（勤務人員除外）人力資源部、財務部、審計部所有職員技術系列產品研發部、技術工程部所有員工（各部門經理除外）生產系列生產部門、質量管理部門、采購部門所有員工（各部門經理除外）營銷系列市場部、銷售部所有職員后勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第8條 高層管理人員工資標準的確定1基本年薪（1）基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%40%左右。（2）其薪酬水平由薪酬委員會來確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。2年終效益獎年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵6、，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占高管全部薪酬的15%25%左右。3股權激勵這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票、限制性股票等方式。第9條 一般員工工資標準的確定1崗位工資崗位工資主要根據崗位在企業中的重要程度確定工資標準。公司實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求不同，將崗位劃分為不同的級別。（1）影響職務等級工資高低的因素工作的目標、任務與責任工作的復雜性勞動強度工作的環境2公司職務等級劃分標準將公司崗位職務工資劃分為15個等級，下表列舉了部分職位等級。公司職務等級劃分表職等決策類管理類技術類生產營銷勤務類十五總裁副總裁十四十三十二十一7、總經理副總經理各職能部門經理十九高級工程師工程師八七車間主任六五高級業務員四三二保安、司機等一3績效工資（1）績效根據公司經營效益和員工個人工作績效計發。公司將員工績效考核結果分為五個等級，其標準見下表。績效考核標準劃分等級SABCD說明優秀良好合格差第10條 福利是在基本工資和績效工資以外，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障。第11條 社會保險公司按照國家和地方相關法律規定為員工繳納各項社會保險。第12條 法定節假日公司按照勞動法和其他相關法律規定為職員提供相關假期。法定假日共11天，具體如下。1元旦1天。2春節3天。3清明節1天。4勞動節1天。5端午節1天。6國慶節3天。7中秋節1天。第18、3條 帶薪年假員工在公司工作滿1年可享受5個工作日的帶薪休假，以后在公司工作每增加一年可增加1個工(續)作日的帶薪休假，但最多不超過天。第14條 其他帶薪休假員工享有婚假、喪假、產假、哺乳假等有薪假期。第15條 津貼或補貼1住房補貼公司為員工提供宿舍，因公司原因而未能享受公司宿舍的員工，公司為其提供每月元的住房補貼。2加班津貼（1）凡制度工作時間以外的出勤均視為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。（2）加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。加班津貼支付標準如下。加班津貼支付標準加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資正常工作時間每小時工資19、50%支付休息日加班每小時加班工資正常工作時間每小時（日）工資200%支付法定節假日加班每小時加班工資正常工作時間每小時（日）工資300%支付3學歷津貼與職務津貼為鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。學歷津貼、職務津貼支付標準津貼類型支付標準學歷津貼本科元碩士元博士及以上元職務津貼初級元中級元高級元4午餐補助公司為每位正式員工提供元/天的午餐補助。第5章 薪酬調整與發放第16條 薪酬調整分為整體調整和個別調整兩種。第17條 整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬10、結構調整，調整幅度由人力資源部根據公司經營狀況擬定調整方案，報總經理審批后確定。第18條 個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。1工資級別定期調整指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整。薪級調整標準考核結果職務工資升（降）級年度累計4次及以上達到S級3年度累計3次及以上達到A級2年度累計沒有一次為C級及以下0年度累計2次及以上達到D級1年度累計3次及以上達到D級22不定期調整，指公司在年中由于員工職務變動等原因對員工工資級別進行的調整。第19條 發放時間員工工資實行月薪制。每月10日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調整至休11、假日前一天發放。第20條 工資中公司代扣的項目1員工個人所得稅。2應由員工個人繳納的社會保險。3與公司簽訂的協議中應從個人工資中扣除的款項。4法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項。第6章 附則第21條 本制度由人力資源部負責制定和解釋，并報總經理審核批準。第22條 本制度自年月日起開始實施。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期二、員工全勤獎金制度制度名稱員工全勤獎金制度編 號執行部門第1章 總則第1條 目的為使員工勤于職務、提高生產效率，公司特設立全勤獎金。全勤獎的申請、核實、發放、停止均依據本制度執行。第2條 適用范圍本制度適用于公司所有正式錄用員工（銷售部12、除外）。第3條 職權范圍1人力資源部負責考勤管理、申領條件審核等。2用人部門負責全勤獎名單審批。3財務部負責全勤獎核發。第2章 全勤獎實施第4條 考勤管理1員工考勤依據為考勤卡，以公司標準上班時間為準。2銷售部屬自行考勤，不計發全勤獎第5條 申領條件凡領取全勤獎勵者均應符合以下三項條件，其中任何一項無法滿足時均無權領取。1員工考核當月除國家規定的法定節日及公休外，未出現任何遲到、早退、請假、曠工行為。2員工考核當月能夠保值、保量完成工作任務，并達到公司績效考核標準。3員工考核當月無違反國家法律、公司管理制度規定的行為。第6條 全勤獎核實人力資源部門對員工考勤及申領條件進行核實，如有下列現象之一13、者，取消其當月全勤獎勵。1打卡記錄作假者。2代他人打卡者。3打卡上班后，擅自離開工作場所者。4工作時間內離開工作崗位、睡覺、閑聊、因私事會客、怠工及工作疏忽者。第7條 全勤獎發放1全勤獎每人每月元，由財務部于每月日同員工工資一齊發放。2發放全勤獎金前，人力資源部將發放名單送各主管部門領導審核，審核通過后，交財務部。第8條全勤獎停發當員工出現以下問題時，全勤獎停止計發。1考核當月工作表現和工作業績不良，未達到公司考核標準者全勤獎停發，待工作水平提升至公司要求時，再參照公司全勤獎申領條件予以重新計發。2考核當月仍處于停薪留職期員工，全勤獎勵停發，待正式恢復工作時，再參照公司全勤獎申領條件予以重新計14、發。3凡對所屬員工管理不善或本部門在考核當月內違規人數達10%以上者，部門主管當月全勤獎停發。4凡部門績效考核不合格率達到或超過10%者，部門主管停發當月全勤獎。第3章 附則第9條 本制度呈總經理審批通過后實施，修改時亦同。第10條 本制度的最終解釋權歸人力資源部。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期三、員工獎金管理制度制度名稱員工獎金管理制度編 號執行部門第1章 總則第1條 目的為了合理分配員工勞動報酬，激發員工的積極性、能動性和創造性，特制定本制度。第2條 獎金分配的原則1鼓勵先進，鞭策后進，獎優罰劣，獎勤罰懶。2貫徹多超多獎，少超少獎，不超不獎的獎金分配原則 。第3條 適用范15、圍本制度適用于公司所有正式員工，試用期員工暫不包含在內。第2章 全勤績效獎金第4條 全勤獎1為獎勵員工出勤，減少員工請假，特設立此獎金項目。2獎金數額：元。3獎勵周期：月度。4發放標準具體如下。（1）當月全勤者，計發全額獎金。（2）于當月請假者，事假一次，扣除全勤獎的%，事假兩次，不計發全勤獎；病假，扣除全勤獎的20%40%，具體比例根據實際情況而定。第5條 績效獎金1績效獎分為季度績效獎和年度績效獎兩種。2績效獎金的發放總額由公司經營績效決定，具體獎勵標準可以根據獎勵指標完成程度來制定。3生產部門和銷售部門的部分獎勵指標如下所示。生產部門和銷售部門的部分獎勵指標部門生產部門銷售部門獎勵指標生16、產產量銷售額良品率銷售目標達成率產品投入產出比貨款回收完成率省料率客戶保有率成本節約第3章 項目獎金和其他第6條 項目獎金1項目獎金是針對研發人員而設立的獎項，一般以項目的完成為一個周期。2項目獎金評定指標和獎勵標準見下表。項目獎金的評定標準評定指標獎勵標準項目完成時間項目產值的%成本節約項目產值的%項目完成的質量項目產值的%項目的專業水準項目產值的%第7條 其他獎項1其他獎項包括優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎三種。2下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。優秀部門獎、優秀員工獎、創新獎的獎勵條件和獎勵標準獎項類別獎勵條件獎勵標準優秀部門獎1業績突出2公司評選得票最高者獎勵元優秀員工獎1連續三次及17、以上績效考核被評為優秀者2獲得所在部門員工的認同獎勵元創新獎1努力革新新技術、新工藝，且用于實踐中大大提高了生產效率2開拓新業務且切實可行，為公司帶來可較高的效益由總經理核定第4章 附則第8條 本獎金制度原則上每年修訂次。第9條 本制度經總經理核準后實施，修改時亦同。編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期第三節 薪資管理表格一、員工工資匯總表姓名所屬部門基本工資津貼獎金加班工資出勤天數其它應發工資代扣工資應發工資實發工資所得稅保險二、員工薪資調整表（一）新員工工資調薪表姓名年齡學歷所在崗位所屬部門進入公司時間調薪原因試用合格予以轉正 晉升調薪 調職調薪 年度調薪 其他（請注明）試用期18、工作表現評價 部門經理： 日期： 試用期待遇轉正后待遇人力資源部意見總經理審批（二）一般員工調薪表姓名年齡學歷所在崗位所屬部門進入公司時間調薪原因試用合格予以轉正 晉升調薪 調職調薪 年度調薪其他（請注明）異動情況內容調薪前調薪后職位職位等級薪酬水平薪資級別人力資源部意見總經理審批三、員工獎金核定表（一）一般性的獎金核定表本月營業額本月凈利潤利潤率可得獎金調整比率應發獎金獎金核定部門職務姓名獎金備注（二）營銷人員獎金核定表姓名獎勵項目本月銷售額銷售目標達成率銷售費用率貨款回收率客戶開發計劃完成率獎金合計（三）生產人員獎金核定表姓名產品名稱獎勵項目獎金合計生產產量生產效率耗材率良品率產品A產品B產品A產品B四、員工加班申請單姓名職位所屬部門申請日期加班時段工作日加班 周末假日加班 法定節日加班預定加班時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分加班事由實際加班時間 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分直接主管審批同意不同意，予以說明部門經理審批 簽字： 日期：人力資源部審批備注1請在加班前填寫加班表，審批結束后交到人力資源部備案，實際加班時間以考勤記錄時間為準2加班人員填寫完畢后，由所在部門經理審核并交至人力資源部留存五、員工福利申請表姓名所在崗位所屬部門進入本公司時間申請事項申請金額申請說明探親費用退休費用其他人力資源部審批財務部審批領導審批