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1、集團(tuán)公司薪酬工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度附崗位評價(jià)指標(biāo)編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 第一章 概述一、目的為規(guī)范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分發(fā)揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于XXXX有限公司所有員工。三、薪酬的定義本制度所指的薪酬是指員工為企業(yè)工作應(yīng)得的基本報(bào)酬和為企業(yè)所做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。四、薪酬分配原則1.公平性原則，體現(xiàn)內(nèi)部公平公正，滿足員工對薪酬分配的公平感。2.競爭性原則，使薪酬標(biāo)準(zhǔn)具有吸引力。3.激勵(lì)性原則，適當(dāng)拉開差距發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。4.經(jīng)濟(jì)性原則，使薪酬與員工的2、工作績效緊密結(jié)合。5.合法性原則，使薪酬制度符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。第二章 薪酬構(gòu)成薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+加班工資+獎(jiǎng)金+津貼+福利績效工資=績效評估成績*獎(jiǎng)金比例其中：（1）、基本工資、崗位工資為員工固定收入。（2）、績效工資依崗位工作任務(wù)的完成情況而定。（3）、加班工資為額外加班工資。（4）、獎(jiǎng)金根據(jù)各類評選結(jié)果和效益情況具體規(guī)定。（5）、其它福利根據(jù)公司經(jīng)營狀況和法規(guī)要求具體規(guī)定。（一）基本工資基本工資是用于保障員工基本生活而確定的工資，為固定工資。（二）崗位工資崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資, 崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)3、條件等因素確定的。具體步驟如下：1、崗位評價(jià)A、依據(jù)崗位所處職級(jí)和崗位貢獻(xiàn)度，將各崗位歸等、歸級(jí)。B、以崗位對公司發(fā)展影響所具有的六大要素作為評價(jià)一級(jí)指標(biāo)。C、各指標(biāo)一級(jí)權(quán)重結(jié)合管理崗位基本特征而確定，評價(jià)指標(biāo)與權(quán)重的設(shè)置（見表1）。D、根據(jù)對崗位的定性分析，對部門之間、部門內(nèi)部各管理崗位之間進(jìn)行強(qiáng)制比較與排序。崗位評價(jià)指標(biāo)及定義一級(jí)指標(biāo)比例二級(jí)指標(biāo)比例評 價(jià) 指 標(biāo) 定 義對企業(yè)的貢獻(xiàn)40%基本貢獻(xiàn)60%該崗位的工作成果對公司收入、成本、質(zhì)量的影響成長促進(jìn)40%該崗位對公司戰(zhàn)略及中長期發(fā)展的貢獻(xiàn)或?qū)菊w運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的控制解決問題20%復(fù)雜性50%該崗位要解決問題本身的性質(zhì)、管理幅度和難度決定4、的工作內(nèi)容、工作過程和方法的復(fù)雜程度創(chuàng)造性50%該崗位完成工作任務(wù)必須融合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度責(zé)權(quán)范圍20%工作獨(dú)立性25%該崗位的上級(jí)關(guān)系性質(zhì)將該崗位工作時(shí)的獨(dú)立程度知識(shí)的廣度25%該崗位工作所需要的精通的專業(yè)知識(shí)監(jiān)督25%直接管轄人數(shù)及在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的級(jí)別工作內(nèi)容的廣度25%該崗位工作的難易程度和涉及范圍大小知識(shí)經(jīng)驗(yàn)9%學(xué)歷要求40%該崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲的知識(shí)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)60%該崗位工作必須具備的在專業(yè)工作實(shí)踐中積累所獲得的知識(shí)溝通6%溝通頻率30%溝通頻率溝通難度40%溝通中的語言表達(dá)能力，思維邏輯、理解能力、交流親和力、反應(yīng)敏捷度等各項(xiàng)技能5、運(yùn)用的要求溝通范圍30%內(nèi)外部溝通范圍及對象環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)5%環(huán)境條件50%該崗位面對的自然（戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒、噪音及惡劣氣候、其他作業(yè)或施工現(xiàn)場接觸有毒物質(zhì)、不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作、外地陌生環(huán)境等）條件因素的總稱工作風(fēng)險(xiǎn)50%該崗位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及所面臨的或?qū)?huì)承擔(dān)的公司內(nèi)部政治、法律、人際關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn)備 注各評價(jià)指標(biāo)及其等級(jí)定義主要是依據(jù)管理崗位特征而進(jìn)行描述，并不強(qiáng)調(diào)與各指標(biāo)通用性定義的相互一致性；（三）績效工資績效工資是指對員工的工作進(jìn)行績效考核，對其所獲績效成果進(jìn)行給付的物質(zhì)性報(bào)酬。 1.績效工資基數(shù)由崗位的價(jià)值確定，以崗論價(jià)，崗定薪定。2.績效工資為工資的變動(dòng)部分，是對員工個(gè)人績6、效的認(rèn)可和體現(xiàn)，實(shí)際績效工資為績效工資基數(shù)與考核系數(shù)的乘積。3.績效工資薪等薪級(jí)的確定(1)等內(nèi)級(jí)差的基本一致性原則，以保證薪酬管理的簡單性。(2)個(gè)別薪等幅度間的交叉原則，以保證崗位貢獻(xiàn)度相當(dāng)，分處于不同職級(jí)的崗位在薪酬確定上的公平性與激勵(lì)性。 4.固定工資和績效工資的比值確定。不同薪等的固定工資和績效工資的比值，將崗位責(zé)任和薪資的掛鉤程度加以區(qū)分，體現(xiàn)了各崗位的價(jià)值。具體見下表：各級(jí)績效工資分配表薪酬職位月度績效年度績效高級(jí)管理人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、重要部門經(jīng)理固定工資的30%固定工資的30%普通員工行政、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)、銷售支持等職能部門員工、生產(chǎn)一線員工（不包括計(jì)時(shí)、計(jì)件、包工人員）固定工7、資的30%固定工資的15%銷售人員銷售部門員工基本工資的30%注：固定工資=基本工資+崗位工資（四）加班工資加班工資是指員工在規(guī)定崗位正常上班時(shí)間內(nèi)無法完成的定額工作以外的任務(wù)，對超出其崗位標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的額外工時(shí)的工資支付。（五）計(jì)件（時(shí)）工資計(jì)件（時(shí)）工資是指公司對于某些特殊崗位的員工采取的以實(shí)際工作量支付報(bào)酬的工資形式。（六）協(xié)議工資協(xié)議工資是指公司與某些特殊崗位的員工通過協(xié)商的方式達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)。（七）業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金該部分屬于激勵(lì)性的利潤分享，具有很大的彈性，根據(jù)公司營銷承包方案進(jìn)行計(jì)算。（八）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金包括業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、考核獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)等，根據(jù)各考核成績作出相應(yīng)的物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)。該部分屬于激8、勵(lì)性的利潤分享，具有很大的彈性，根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。(九)津貼津貼主要為部分崗位的工作需要而給付的特殊津貼，詳細(xì)說明請參照相關(guān)文件執(zhí)行。（十）福利1.按國家有關(guān)規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。2.對員工的醫(yī)療費(fèi)用的負(fù)擔(dān)僅限于住院治療，按照允許報(bào)銷的部分經(jīng)總裁審批后給予報(bào)銷。3.重大節(jié)假日期間，公司根據(jù)經(jīng)營情況發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼。4.公司為員工提供的集體宿舍和食堂補(bǔ)貼。5.公司依據(jù)崗位工作需要為員工提供相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。6.公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)為其提供相應(yīng)天數(shù)的帶薪休假。第三章 薪酬分類一、生產(chǎn)一線員工1、適用人員：所有從事生產(chǎn)的一9、線員工（不包括計(jì)件員工）。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+崗位工資加班工資績效工資+生產(chǎn)獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、崗位工資、加班工資與績效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。獎(jiǎng)金根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。二、管理人員、職能部門員工1、適用人員：所有管事人員及職能類部門員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+崗位工資績效工資加班工資+獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、崗位工資、加班工資與績效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。獎(jiǎng)金根據(jù)公司制定的相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)算。三、營銷業(yè)務(wù)人員1、適用人員：所有從事銷售性質(zhì)工作，工作成果可直接量化的員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+績效工資業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金+福利其中：基本工資、績10、效工資為該員工所定薪級(jí)中的相應(yīng)部分。業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金按公司營銷方案進(jìn)行計(jì)算。四、計(jì)件（時(shí)）工資制員工1、適用人員：所有以實(shí)際工作量來核算工資的員工。2、薪酬構(gòu)成工資總額基本工資+計(jì)件（時(shí)）工資+福利計(jì)件（時(shí)）員工的工資核算根據(jù)公司制定的相關(guān)文件執(zhí)行，對違反相關(guān)規(guī)定（如質(zhì)量、流程、工藝等）的做相應(yīng)扣減。五、協(xié)議工資根據(jù)人員工作性質(zhì)制訂相應(yīng)工資協(xié)議。第四章 工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、企業(yè)高級(jí)管理人員工資工資類別：A類工資級(jí)別固定工資績效考核工資養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)月實(shí)發(fā)總額年終獎(jiǎng)年薪級(jí)差基本 工資崗位 工資合計(jì)績效 工資全勤 獎(jiǎng)金合計(jì)六80060014003001204203922212504031584188五8005011、013002801103903642054468029328188四70050012002501103603361896432027072188三60050011002301003303081738396024816188二6004001000210903002801580360022560188一500400900190802702521422324020304構(gòu)成比例說明：1、基本工資、崗位工資為固定標(biāo)準(zhǔn)；2、（績效工資+全勤獎(jiǎng)金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)（基本工資+崗位工資）*28%，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%；4、年終獎(jiǎng)（基本工資+崗位工資）*30%；二、12、員工工資工資類別：B類工資級(jí)別固定工資績效考核工資養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)月實(shí)發(fā)總額年終獎(jiǎng)年薪級(jí)差基本 工資崗位 工資合計(jì)績效 工資全勤 獎(jiǎng)金合計(jì)十二90070016003401404804482528288033216173十一90060015003201304504202370270031140173十80060014003001204203922212252029064173九80050013002801103903642054234026988173八70050012002501103603361896216024912173七7004001100230100330308173819802283613、173六6004001000210903002801580180020760173五600300900190802702521422162018684173四500300800170702402241264144016608173三500200700150602101961106126014532173二40020060013050180168948108012456173一4001005001005015014079090010380構(gòu)成比例說明：1、基本工資、崗位工資為固定標(biāo)準(zhǔn)；2、（績效工資+全勤獎(jiǎng)金）（基本工資+崗位工資）*30%；3、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)（基本工資+崗位工資）*28%，其中養(yǎng)14、老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%；4、年終獎(jiǎng)（基本工資+崗位工資）*15%；三、銷售人員工資工資類別：C類工資級(jí)別基本工資績效工資養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)月固定總額月銷售獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金五8002402241264銷售提成*70%銷售提成*30%四7002101961106銷售提成*70%銷售提成*30%三600180168948銷售提成*70%銷售提成*30%二500150140790銷售提成*70%銷售提成*30%一400120112632銷售提成*70%銷售提成*30%構(gòu)成比例說明：1、績效工資基本工資*30%2、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)基本工資*28%，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)20%，醫(yī)療保險(xiǎn)8%。四、新進(jìn)人員試用期及試用期工資標(biāo)15、準(zhǔn)1、高級(jí)管理人員高級(jí)管理人員試用期及試用期工資標(biāo)準(zhǔn)由公司股東會(huì)確定，股東會(huì)無特殊規(guī)定的，執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。職位核決權(quán)限試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績效工資年終獎(jiǎng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)股東會(huì)3個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)50%部門經(jīng)理總經(jīng)理2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)50%2、普通員工：職位核決權(quán)限試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績效工資年終獎(jiǎng)職能部門員工部門經(jīng)理1個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)50%生產(chǎn)一線員工部門經(jīng)理1-2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)50%3、銷售類員工職位核決權(quán)限試用期工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資績效工資年終獎(jiǎng)主管部門經(jīng)理2個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本16、職標(biāo)準(zhǔn)50%銷售員部門經(jīng)理1個(gè)月本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)70%本職標(biāo)準(zhǔn)50%五、其它工資類別：D類工資標(biāo)準(zhǔn)：按工作情況及用工協(xié)議，另行商定。第五章 工資管理一、加班工資管理1、加班工資使用范圍適用于生產(chǎn)一線員工、職能部門員工。經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別管理人員無加班工資，銷售人員無加班工資。2、加班申請所有加班必須由部門經(jīng)理填寫加班申請單提出申請，經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)算加班工時(shí)，緊急情況不能事先申請的，于加班次日補(bǔ)填加班申請單。3、加班工時(shí)確認(rèn)加班工時(shí)按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算，以0.5小時(shí)為最小單位，每8小時(shí)計(jì)一天。4、加班補(bǔ)休所有加班都應(yīng)盡量安排補(bǔ)休，國家法定節(jié)假日加班，按實(shí)際上班時(shí)間的2倍補(bǔ)休；非國家17、法定節(jié)假日加班，按實(shí)際加班時(shí)間補(bǔ)休。補(bǔ)休應(yīng)在加班后30天內(nèi)休完。國家法定節(jié)假日指“元旦”一天、“五一勞動(dòng)節(jié)”一天、“十一國慶節(jié)”三天、“春節(jié)”三天、“清明”、“端午”、“中秋”三大傳統(tǒng)節(jié)日各一天。5、加班工資標(biāo)準(zhǔn)在加班后30天內(nèi)無法安排補(bǔ)休的，方可計(jì)算加班工資。國家法定節(jié)假日加班，按“基本工資”的3倍計(jì)算加班工資；非國家法定節(jié)假日的加班，按“基本工資”的1.5倍計(jì)算加班工資。6、加班工資發(fā)放程序加班工資由考勤人員統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部核算，分管總經(jīng)理核簽后方可發(fā)放。二、職務(wù)代理工資管理職務(wù)代理是指員工因休假、調(diào)職、辭職或其他原因離開其崗位，由主管指定人員暫時(shí)代理其職務(wù)的行18、為。代行職務(wù)時(shí)間不足一個(gè)月的，職務(wù)代理人員原工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變；代行職務(wù)時(shí)間超過1個(gè)月的，職務(wù)代理人員原工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變，但可享受代行職務(wù)的津貼，獎(jiǎng)勵(lì)及其它福利。職務(wù)代理人員代行職務(wù)時(shí)間超過1個(gè)月，應(yīng)填寫職務(wù)代理申請表經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可代行職務(wù)。三、工資調(diào)整管理員工工資調(diào)整分為工資晉升、工資降級(jí)。1、工資晉升 員工的工資晉升分為崗位晉升、獎(jiǎng)勵(lì)晉升、普遍晉升三種。崗位晉升指員工調(diào)整工作崗位后，晉升至相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；獎(jiǎng)勵(lì)晉升是依據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)制度對優(yōu)秀員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)晉升；普遍晉升是隨公司發(fā)展、行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)提高等原因，公司提高部分崗位或全部員工工資標(biāo)準(zhǔn)。2、工資降級(jí)工資降級(jí)分為崗位降級(jí)、處罰降級(jí)和普遍19、工資標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)三種情況。崗位降級(jí)指員工調(diào)整工作崗位后，降級(jí)至相應(yīng)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；處罰降級(jí)是依據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度對員工給予相應(yīng)的處罰；普遍降級(jí)是指由于市場行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)整體下調(diào)或公司經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整等原因，公司在一段時(shí)間內(nèi)將部分或全部員工的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行降級(jí)調(diào)整。四、工資的核算及發(fā)放（一）工資的核算員工固定工資依員工考勤天數(shù)計(jì)算；績效工資參照公司績效考核方案執(zhí)行；其它工資根據(jù)公司相應(yīng)規(guī)定確認(rèn)。（二）正常月度工資發(fā)放1、員工所得基本工資、績效工資、加班工資及其它津貼均由財(cái)務(wù)單位于每月8日前作出工資計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審查，財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)執(zhí)行。2、每月15日統(tǒng)一發(fā)薪，如遇國家法定節(jié)假日則提前發(fā)放，特殊情況推遲須總經(jīng)理交由財(cái)務(wù)20、部門給予說明。3、公司采用個(gè)人賬戶支付人民幣的存款方式或現(xiàn)金發(fā)放員工工資。4、所有工資發(fā)放必須由員工本人簽字確認(rèn)，需他人代領(lǐng)的，必須經(jīng)員工本人事先確認(rèn)。5、公司在員工工資中代扣繳之責(zé)任項(xiàng)目：違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的罰款代扣繳個(gè)人給公司帶來的損失賠償代扣繳由于個(gè)人原因給公司造成的費(fèi)用（三）離職人員的工資結(jié)算及發(fā)放1、所有離職人員的工資均與在職人員正常月度工資同時(shí)發(fā)放2、正常離職人員的基本工資、績效工資和加班工資結(jié)算與在職人員核算方法相同。3、未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職人員不進(jìn)行工資結(jié)算。（四）、特殊條件下的工資計(jì)發(fā)工傷假期員工的基本工資，參照工傷事故處理辦法執(zhí)行。員工請假不計(jì)發(fā)工資，如所請假假期包含國21、家法定節(jié)假日則國家法定節(jié)假日歸屬于請假處理。符合國家法定結(jié)婚年齡的正式員工可享受有薪婚假，早婚者給予3天基本工資，晚婚者給予7天基本工資，但必須持有有效的結(jié)婚登記證明材料，且必須在當(dāng)年休完婚假。員工的親屬或朋友死亡可以請喪假，喪假不給予工資。女性員工生產(chǎn)給予產(chǎn)假90天包括分娩15天和分娩后75天，其中包含國家法定節(jié)假日的不另外給予。工齡滿1年以上的員工產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)基本工資。對于違反考勤制度之曠工、遲到、早退等情況則按考勤制度執(zhí)行。五、工資總額保底及封頂適用于在公司工作滿6個(gè)月以上的固定員工，臨時(shí)工、包工、計(jì)時(shí)（件）工除外。1.工資總額保底值=所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)；2.工資總額封頂值=員工對應(yīng)薪級(jí)工資2/月六、爭議解決辦法1因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失造成工資超額領(lǐng)取時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超額部分。否則，公司有權(quán)在下月發(fā)放工資時(shí)直接扣除該超額部分，對離職員工將追究相關(guān)責(zé)任。2.員工對工資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以提出書面申請，行使工資請求權(quán)。但自發(fā)生日起一個(gè)月內(nèi)未行使的，則視為棄權(quán)。第六章 附則一、公司的所有員工必須遵守薪酬保密制度，做到“三不”：不對外泄露公司薪酬體系及個(gè)人薪酬；不探聽他人的薪酬；不議論公司的薪酬體系。二、公司員工兼任其他職務(wù)者，其薪酬按就高不就低原則執(zhí)行，公司不重復(fù)發(fā)放。三、本制度的執(zhí)行接受股東、監(jiān)事及全體員工的監(jiān)督。四、本制度經(jīng)股東會(huì)審議通過后試行。