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1、鞋業(yè)集團員工勞動項目薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總則第一條 本制度是公司依據國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則；第二條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條 本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條 本制度適2、用于公司所有正式員工，但不適用于以下人員：l 公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員、總經理及年薪高管。本制度適用人員分類如下：l 職能部門負責人類：指公司各課的主要負責人；l 職能部門普通員工類：指各職能部門中的所有普通員工；l 業(yè)務部門負責人類：指業(yè)務課、（含國內外業(yè)務的部門負責人）；l 技術部門員工類：指技術課的技術開發(fā)人員l 勤務系列員工類：指辦公室中駕駛員、清潔工、后勤工作員工；l 派出管理人員類：指由公司中派出的主要管理人員；l 企業(yè)財務人員類：指公司中的財務負責人；及財務工作人員l 特種工人員類：指公司有特殊技術工種的人員。第二章 薪酬結構第五條 員工薪酬由三大部分構成：l 固3、定薪酬部分：包括基本工資、崗位工資；l 績效薪酬部分：包括專設績效工資、工時獎勵、年度獎、總經理特別獎、以及其它單項獎金；l 附加薪酬部分：包括學歷津貼、司齡津貼、特種津貼、通訊津貼、外勤津貼、司機津貼、值班津貼、加班工資等；第六條 不同類型人員根據實際情況進行不同組合，詳見附件一各類人員薪酬組成表。第三章 固定工資第一節(jié)、基本工資第七條 基本工資標準以當地政府發(fā)布的企業(yè)最低工資標準計算，并隨著當地政府發(fā)布的調整標準而調整。（福州市最低為570元。我司工資總額在1500元以下的按570計算基本工資。超出1500元的按40%類推計算。）第八條 根據公司有關管理制度，病假超過規(guī)定時間或其它原因，每4、月發(fā)放當地最低生活費。第二節(jié)、崗位工資第九條 崗位工資級別共分24級，劃分為三個序列：管理序列、生產序列、技術序列。第十條 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（21級14級）、主管（17級11級）、部門副課長（14級7級）、部門課長（10級3級）、主任(7級-2級)）經理、副理（3級特級）。第十一條 生產序列分為九類，由低到高依次為普工（2414級計件）后勤人員（24級16級）、班長（24級14級）、生產、品管人員（22級13級）。IE工時定額人員（18級12級）。組長（21級12級）。特種工（16級11級）。副課長（14級7級）。特技工（10級6級）。課長（10級3級）第十二條 技術序列5、分為四類，由低到高依次為技術人員（21級11級）、放版技術員（18級8級）、面料師（12級6級）、版師（10級3級）。第十三條 為了工資的保密公司可將工資設為系數。第十四條 崗位系數與崗位工資相對應，共分24級，最低為1，最高為10。第三節(jié)、績效工資第十五條績效工資是公司對所有員工在基本工資、崗位工資的基礎上另行設定的一部份工資，該項設定占基本工資、崗位工資總和的30，由部門主管對所屬人員進行考核,每月10日前對上個月的業(yè)績進行考核評價并將結果提交給人事,考核的內容和程序另行制定。第十六條 績效工資經考核分別作出評價，評價系數標準為：1.5;1.4;1.3;1.2; 1.1; 1.0; 0.96、 ; 0.8 ;0.7;0.6。將得出的系數績效定額部份的工資，得出數即為績效工資。第四節(jié)、工時獎勵工資第十七條、員工按計件工資得到應有的報酬。為了鼓勵生產一線員工多勞多得公司對多出勤的員工進行獎勵。具體如下：1、月工時在360以上的每工時獎勵0.30元,超出380工時的每工時獎勵0.40元, 超出400工時的每工時獎勵0.50元, 超出430工時的每工時獎勵0.70元, 超出450工時的每工時獎勵1.00元,2、工時計算白天為8個小時，晚上從18點開紿計算到下班時間。第五節(jié)、年度獎金第十八條、公司員工年度獎金的發(fā)放基數由公司總經理辦公會根據公司當年效益情況確定，公式參見公司績效考核手冊。第六7、節(jié)、總經理特別獎第十九條、具體辦法詳見公司關于總經理特別獎的有關規(guī)定。第七節(jié)、其它獎金第二十條、其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，詳情參見公司有關規(guī)章制度。第四章 附加薪酬第一節(jié)、學歷津貼第二十一條 學歷津貼根據員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：中專畢業(yè)，00元/月 大學專科畢業(yè)，00元/月l 大學本科畢業(yè)，300元/月；l 碩士研究生畢業(yè)，雙學士畢業(yè)3年并取得中級職稱，大學本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱，大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱，中專畢業(yè)15年以上取得中級職稱，500元/月；l 國家注冊師類視同中級職稱（本崗位相關專業(yè)，由人力資源部確認）；l 高級技術職稱，800元/月；l 博士研究生畢業(yè)8、，正教授級職稱，2000元/月；l 國家院士，5000元/月第二十二條、學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家承認且公司聘用的職稱為準。第二節(jié)、司齡津貼第二十三條、司齡從員工正式進入公司之日起計算，司齡每滿一年可得司齡津貼普通員工30元/月。班組長級以上的50元/月。副課級以上80元/月。主任級以上100元/月，司齡津貼實行累進計算，累計15年后不再增加。第三節(jié)、特種津貼第二十四條、公司對特種工的技能補貼。每人每月補貼標準如下。1、 電工補貼50元2、 叉車工補貼100元3、 其他技工50元第四節(jié)、醫(yī)療津貼第二十五條、公司員工實行統一的醫(yī)療津貼。第二十六條、公司對員工的保健醫(yī)療實行補貼。第五9、節(jié)、通訊津貼第二十七條、公司對相關業(yè)務部門的負責人實行通訊補貼。補貼標準如下。1、 副課長50元。2、 課長100元3、 主任200元4、 經理（副理）300元第六節(jié)、外勤津貼第二十八條、外勤補貼是根據公司工作需要，對從事特殊性人員進行的一種補貼。1、 出差補貼按財務出差報銷規(guī)定執(zhí)行。2、 外勤的特殊補貼根據工作的性質由上級領導決定。第七節(jié)、交通津貼第二十九條、公司按規(guī)定給員工一種上下班的交通費用補貼。第八節(jié)、司機津貼第三十條、公司公用車輛的駕駛員實行里程行車津貼，津貼標準0.05元/公里（輛）。第三十一條、行車里程由管理課主管每月核查一次，按月結算行車津貼。第九節(jié)、值班津貼第三十二條、公司對10、值班人員實行的一種特殊津貼。 第五章 加班與計件工資第一節(jié)、加班工資第三十三條、員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：（計件人員除外）。l 延長工作日時間加班工資按下列公式計算：%150月規(guī)定平均上班小時數月基本工資實際加班小時數%200月規(guī)定平均上班小時數月基本工資實際加班小時數l 法定公休時間加班工資按下列公式計算：l 法定節(jié)日時間加班工資按下列公式計算：%300月規(guī)定平均上班小時數月基本工資實際加班小時數第三十四條、為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制在國家有關規(guī)定的范圍內。月加班工資不得超過員工月其本工資的50%。確因工作需要，且經員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調休方式補償。第11、三十五條、公司中層課長級管理人員以及相應級別的技術序列的員工，除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。第三十六條、公司駕駛員崗位員工在延長工作日時間加班，不計加班工資，以行車公里加以補貼。 第三十七條、加班工資的計算基數按基本工資計算。第二節(jié)、計件工資第三十八條、生產計件工資，是指生產班組的計件人員工資，該工資的計算方式按工時定額（IE）部門的計件單價，統計生產人員的產量X單價得出的計件工資，即是計件工資。 第六章 試用期薪酬第三十九條、公司新招員工試用期一般為1-3個月，特殊情況下最多可以延長到6個月。第四十條、試用期工資一般為工資總額部分的80%，包括基本工資、崗位工資12、績效工資。第四十一條、試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利。第四十二條、其它情況參見公司有關規(guī)定。 第七章 工資級別確定第四十三條、各類人員工資級別確定方法如下：l 公司職能部門人員：以聘用套用為主，以個人協議為輔；l 公司高管人員：以個人協議為主，以聘用套用為輔；l 工資定級根據公司各類人員薪酬組成表的級別由招聘主管面談，人力資源課核定，經理批準的程序執(zhí)行。第四十四條、大學本科畢業(yè)生轉正定崗后，工資從（1200元月）起定薪，進入管理序列。第八章休假規(guī)定第四十五條、年休假、公司規(guī)定入職滿一年以上才可享受帶薪年休假，年休假當年應休完，過年作廢不可累加。 第四十六條、特批休假，員工在公司13、服務滿一年后，因特殊原因經公司董事長批準可特批休假，休假時間為30天的按月工資總額的60%發(fā)放。休假時間為60天的按月工資總額的50%發(fā)放。休假時間為90天的按月工資總額的40%發(fā)放。休假時間為90天至180天的按月工資總額的30%發(fā)放。半年以上至一年的休假按20%發(fā)放。第四十七條、法定休假、按國家規(guī)定一年共10天為帶薪假。第四十八條、事假、不帶薪，（計算公式工資總額26天）扣請假天數的工資。第四十九條、病假、取得縣級以上證明按80%發(fā)放。（計算公式工資總額26天80%）。具體批準病假的時間按考勤規(guī)定。第五十條、工傷假、按其本人半年的平均工資26天假期天數。第五十一條、產假、三個月按最低保的工14、資發(fā)放。第五十二條、婚假、三天、帶薪。第五十三條、喪假、三天、帶薪。 第九章 薪酬調整第五十四條、薪酬調整分為整體調整和個別調整。第五十五條、整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整。第五十六條、個別調整主要指工資級別的調整，分為定期調整與不定期調整。每年年終經考核成績優(yōu)秀者可以在原工資的基礎上進行上幅調整級別。第五十七條、工資級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調整，詳細情況參見公司績效考核手冊。第五十八條、工資級別不定期調整：指公司在年15、中由于職務變動等原因對員工工資級別進行的調整，包括基本工資、崗位工資、績效工資和學歷工資等內容的調整。第五十九條、員工在其相應職務的薪幅內調整崗位工資級別，達到本職務薪幅內最高檔后，若職務不發(fā)生變動，則不再調整。第六十條、若發(fā)生職務調整，則套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。第六十一條、各崗位員工工資級別調整由公司辦公會議議定審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源課執(zhí)行。第六十二條、調整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。 第十章 工資的支付第六十三條、員工工資實行月薪制。工資支付時間為次月30日，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近16、工作日支付。第六十四條、下列各款項須直接從工資中扣除：l 職員個人工資所得稅；l 應由員工個人承擔的住房公積金；l 應由員工個人繳納的社會統籌保險及失業(yè)保險費用；l 與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；l 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項；l 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。第六十五條、現公司規(guī)定的工作日是26天/月。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：規(guī)定月工作日數實際工作日數月工資標準實發(fā)工資=第六十六條、員工有下列情形有由員工本人向公司管理課提出書面申請，經批準后15天內一次性結清工資。l 依法解除或終止勞動合同時；l 公司認可的其他17、事由。 第十一章 薪酬組織與發(fā)放第六十七條、公司經理負責提出整體薪酬政策方向，人力資源課長負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調整工作會議。第六十八條、薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。第六十九條、各崗位員工工資級別調整和各項薪酬發(fā)放由人力資源課根據薪酬工作會議和績效考核結果執(zhí)行。第七十條、人力資源課負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經理審批通過后送達財務部執(zhí)行。（附見新翔龍公司工資結構表）第十二章 附則第七十一條、根據勞動法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內部一般員工的18、工資關系和工資標準；有權決定一般員工調崗調薪及其獎懲方案。第七十二條、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。第七十三條、本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源課負責解釋。第七十四條、本規(guī)定從2007年4月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。第七十五條、如有其他制度與本制度相抵觸，以集團總裁辦公會裁定結果為準。編號資料1人力資源12大必修模塊（7000份）2HR總監(jiān)8大強化提升工具（4000份）335家著名咨詢公司資料全案（35G880套案例）4100家知名公司人力資源體系全案（含華為、中移動等）519、股權激勵（2GB）6薪酬福利（1100份）7著名咨詢公司案例（17家2700余份）82300份績效管理資料9人力資源規(guī)劃（1000份）101200份名企內部人力資源資料111400份精選培訓資料12素質模型及人才測評（580份）13節(jié)日活動策劃方案（360份）14招聘與配置（500份）15員工關系（450份）16企業(yè)文化（450份）17350GB房地產資料大全18麥肯錫資料大全（2800份）19OKR最佳實踐手冊20員工手冊案例與指導21互聯網金融績效與薪酬（160份）22最新招聘規(guī)劃全攻略（260份）23名企企業(yè)文化建設（45家企業(yè)）24人才梯隊建設（1600份）25崗位說明書的編寫及應用指南（360份）26HR高效工作的41個實用公式（具體案例）27員工管理全案(150份)28企業(yè)文化建設與管理寶典（160份）29人力資源預算管理大全（130份）30企業(yè)年終人才建設與管理(150份)31企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（880份）32PPT資料全集（73份）