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1、食品公司員工薪酬結構和層級設置管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 湖南xx食品有限責任公司薪酬制度一、 總則（一）為順應公司的發展戰略，充分地發揮薪酬的公平性、激勵性、競爭性作用，理順薪酬關系，明確薪酬結構，規范薪酬管理，構建薪酬體系。（二）本制度適用于公司內除一線營銷人員（含省經理、大區經理和區域經理等）和生產工人（計件、計時）之外的員工。二、 薪酬系統的原則（一）實行崗位（職位）導向原則，做到崗薪匹配、崗動薪動，確保公平性。（二）引入績效工資，實行動態薪酬，確保激勵性。（三）簡化薪酬結構，明確薪酬層級，確保2、可操作性。（四）薪酬政策公開，個人收入保密。三、 薪酬結構和薪酬層級設置（一）薪酬總額 = 基本工資+績效工資+加班工資+各項津貼津貼=工齡津貼+崗位津貼+其他津貼（二）崗位類別：公司根據崗位性質不同，分為三大類別：管理類、技術類、后勤類，其工資層級如下：1、管理類管理層級考核類別管理崗位薪酬標準副總級A副總經理年薪制部長級A銷售部部長、企劃市場部部長、財務部部長、人力資源部部長、制造部部長、品控技術部部長、總經理助理年薪制，以年度績效合同為準。副部長級A制造部副部長、財務部副部長、銷售部副部長、企劃市場部副部長等45006000主管級或副主管級A技術總工、設備工程師、會計師、設備辦主管、工藝3、品控辦主管、生產主管、企劃市場部業務主管、財務主管、人事主管、采購辦主管、行政后勤辦主管、保安隊長、計劃辦主管20004500班長級或副班長級B制造部各工序正、副班長、品控班班長、行政專員、制作班長、維修班長、司爐班班長、食堂班長、化驗班長、倉庫班長、保潔班長15002500職員級B制造文員、品控文員、銷售內勤、總經辦秘書、采購文員、采購員、薪酬專員、招聘專員、工資統計員、出納、會計、化驗員、設備維修人員、品控員、廚師、倉管員、保安150022002、后勤類崗位考核類別薪酬區間食堂廚工B12001500宿管B12001500保潔B11001300司機B15002000說明：1、 制造部生產主管4、行政專員、班長、副班長、品控班長、品控員參照制造部、品控技術部部分崗位薪酬調整方案執行。2、 設備辦人員參照制造部設備辦工資方案執行。3、 其他A、B崗位員工參照如下薪點表執行。4、 A、B類崗位參參照公司績效管理與考核制度執行。管理崗、后勤崗B類人員崗位薪點表（75分制考核）序號基本工資考核工資考核75合計1850200 1000 2940220 1100 31020240 1200 41110260 1300 51190280 1400 61280300 1500 71360320 1600 81450340 1700 91530360 1800 101620380 1900 111705、0400 2000 121630630 2100 131710660 2200 141790690 2300 151860720 2400 161940750 2500 172020780 2600 182100810 2700 192170840 2800 202250870 2900 212330900 3000 管理崗A類人員崗位薪點表（100分制考核）序號基本工資考核工資考核100分合計月工資標準11900600250022000800280032100 900 3000 42240 960 3200 52450 1050 3500 62590 1110 3700 72800 12006、 4000 82940 1260 4200 93150 1350 4500 103500 1500 5000 113850 1650 5500 124200 1800 6000 四、其他事項：（一）工資定級：1、員工入司的工資定級依據其崗位職級及其本人崗位勝任力特征由用人部門、人力資源部共同綜合評定，報總經理審批。2、新入職員工工資考核系數為1，入職第一個月工資按總工資額（基本工資+考核工資）的80%核發。3、如員工崗位或職級異動，人力資源部根據公司相關制度與規定確定其工資及級別，出具人事通知單通知員工到新職位報到并注明其異動后的工資及級別。（二） 績效工資公司對所有非計件崗位員工實行月度績效7、考核，并根據崗位、層級實行A、B類員工分類考核。A類員工實行100分制考核，B類員工實行75制考核。根據月度考核結果核算當月績效工資，績效考核相關規定詳見公司績效管理與考核制度。（三）工齡津貼1、工齡從員工進公司之日起開始計算,在本公司連續工作滿一年之后的員工每月可享受工齡津貼25元，工齡每增加1年，工齡津貼增加25元/月，累計10年封頂。如某員工從2010年1月份入職，則從xx年2月份工資中開始享受工齡津貼，以此類推。2、當月出勤在應出勤天數一半以上的員工才可享受本月工齡津貼。3、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。4、被公司開除、辭退或者違反國家法律法規者,當月工齡津8、貼不予以計算和發放。（四）加班工資1、部門負責人（正、副部長級）加班一律不核發加班工資，按要求填寫加班申請單，可調休；2、加班工資核發依據及計算方法：（1）、按要求提交加班申請單，需經部門負責人審批，人力資源部審核，總經理簽字，方可核發加班工資，原則上進行調休；（2）、平時超時加班工資標準按6元/小時核算；（3）、周末加班工資標準按8元/小時核算，周末加班日小時數最多可按10小時/天核算；（4）、法定節假日加班工資標準按50元/天+當月個人日平均工資（生產一線計件員工按照50元/天+個人計件工資）；（5）、凡造發了加班工資的均不再給予調休。3、實行白、晚班倒班的崗位，晚班補貼5元/天。（五） 9、崗位津貼（手機津貼、外派津貼等）因工作性質特殊或在原工作職責或正常工作時間外另承擔部分額外工作等情況者，經審批，可享受崗位津貼。調離原崗位或不再承擔額外工作者，取消崗位津貼。（六）全勤獎1、公司規定每月可休假2天的員工，在月休假額度內，且無任何早退、請假、曠工的，遲到一次（時間不超過2分鐘）可享受全勤獎勵100元/月；2、公司規定每周可1天的員工，在月休假額度內，且無任何早退、請假、曠工的，遲到一次（時間不超過2分鐘）可享受全勤獎勵50元/月；3、公司員工每月無任何休假，且無任何遲到、早退、請假、曠工的，可享受全勤獎勵200元/月，此項全勤獎勵是公司根據特殊時期特殊崗位而定，具體以相關文件為準10、；4、新入職員工若從當月1日正式上班的，根據所在崗位休假規定休假，且無任何遲到、早退、請假、曠工的，可參照以上第一至第三點享受全勤獎。五、有薪假期的工資（一）本制度適用的員工均可帶薪享受國家法定的節假日；（二）公司所有正式員工（已轉正員工）享有按公司規定的帶薪假：婚假全薪、喪假全薪、工傷假。其中工傷假的工資計算：適用本制度的員工：工傷假按本人前三月的月平均工資（不含各種津貼、獎金）的60%發放，最低不得低于長沙市最低工資標準，最高不得超過長沙市社平工資的三倍；不適用本制度的員工（一線營銷人員、制造部計時、計件員工）按照長沙市最低工資標準發放。六、薪酬調整（一）職務、崗位調整，薪資隨之調整，并在11、調整的次月或調崗試用合格后執行新崗位的工資標準。（二）員工的調薪頻率為每年一次，為每年三月份，原則上本崗位每年只能逐級調整。（三）員工入司未滿半年者，不考慮調整。（四）獎勵及處罰加薪：員工的薪酬調整主要根據績效考核結果進行，由各部門進行申報，人力資源部審核并報總經理審批。1、加薪類：凡年度工作內無較大工作失誤（未給予記大過或以上處分的），且a年度考核為優秀者b被評選為年度優秀員工c年度內有重大獎勵事跡者中有一條符合者，可由部門進行加薪申報，由公司按25%左右的比例整體控制加薪人數。2、減薪類：連續兩次或年度累計四次考核分A類低于75分，B類低于70分的員工，從第三個月或從累計四次的次月起降職處12、理或薪酬自動下調一級。（五）、如遇國家或行業整體薪酬水平提升或企業效益顯著，為增強企業的凝聚力，可在薪酬增幅額度范圍內實行工資普調。八、工資發放管理（一）每月工資審批流程：由人力資源部造表，制造部、品控技術部、銷售部工資由本部門負責人審核，人力資源部部長審核，財務部部長審核，總經理審批。（二）每月工資在次月15日發放，若遇國家法定節假日或周末可適當提前或順延。（三）每月工資表由財務保存原件，人力資源部進行電子版存檔。九、其他情況下的工資計算（一）新入職、離職員工按當月實際出勤天數發放工資，自動離職人員不予結算當月工資。（二）員工遲到、早退按10元/次罰款，請假不足半天的，按10元/小時，曠工按13、50元/天罰款。（三）員工因事、病假、曠工等未出滿勤者，即實際出勤天數不足當月應出勤天數時，當月工資=實際出勤天數/當月應出勤天數*（基本工資+績效工資）。（四）試用期員工第一個月不享受崗位津貼。十、保密規定（一）采用工資保密發放方式，工資及獎金數據限審批人、人力資源部和財務部主要負責人及直接經辦人掌握，嚴格保密。（二）任何員工不得探詢、評論、傳播他人、本人工資獎金多少、應以工作表現和工作業績爭取個人收入的提高。（三）因違反保密要求招惹是非者全部扣除雙方當月績效工資，情節嚴重者降職、降薪或解聘。十一、職責公司人力資源部負責本制度的制訂、修訂和組織實施。本制度與績效管理與考核制度同步從xx年3月1日起開始執行，原薪酬方案、稟報、制度作廢。