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1、飲料公司主題館員工薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 咖啡紅酒主題館員工薪酬管理制度1、 目的為適應xx發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。2、 制定原則本方案本著公平、激勵、經濟、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行的動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 激勵：是指制定具有上升和下降的2、動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。2.3 經濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。2.4 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。3、制定依據 本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對公司的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通等要素）及員工職業發展生涯等因素。4、 薪酬組成基本工資+工齡工資+年終績效獎金+業務提成（業務人員）4.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。4.3、2 工齡工資：自入職當天開始算，在公司工作滿一整年開始享受工齡工資，滿一整年的當月即可享受工齡工資，工齡工資自50元起開始遞增，每滿一年遞增50元。4.3 年終績效獎金：年終績效獎金是在年終對員工工作進行的全年考評后的績效獎勵，績效考評內容包括員工完成崗位責任及工作的自我評估、員工相互評估及領導評估。績效獎金的結算祥見xx年終績效福利評估表。4.4 業務提成：相關業務人員享受業務提成，按xx業務提成管理規定執行。5、薪酬調整薪酬級別定期調整和不定期調整：5.1 薪酬級別定期調整：指xx在年底根據年度績效結果對員工崗位工資進行的調整。依據年底績效評估工資調整幅度為基本工資的5%10%。5.2 薪酬級別不定期調整：指xx在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。6、薪酬的支付薪酬的支付時間為：當月工資為下月20日發放。 xx咖啡紅酒主題館xx年10月12制定 自xx年11月1日有效執行