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1、高科技安防企業薪酬管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 目錄第一部分總則2第二部分薪酬結構3第三部分薪酬體系劃分3第四部分薪酬的核算與支付6第五部分新聘員工薪酬的確定7第六部分薪酬調整8第七部分臨時聘用人員的薪酬管理9第八部分過渡期績效獎金管理9第九部分附則9附件一：XX集團崗位等級分布表10附件二：XX集團崗位設置與工資層級劃分表11附件三：XX集團崗位工資等級與工資標準（月度，元）12第一部分 總則按照“適應市場環境，發揮激勵作用”的原則，規范公司薪酬管理工作，建立具有兼顧內部公平性和市場競爭性的薪酬制度，達2、到構建公司良好的激勵機制，促進公司快速、持續、穩定發展的目的，特制訂此薪酬管理制度，為公司薪酬管理提供全面的準則和依據。一、 適用范圍對于xx所有正式崗位編制（不包括臨時聘用人員）人員的薪酬管理均參照本辦法執行。二、 工資設計原則 遵循國家及地方相關法規即合法性原則； 根據崗位價值與員工績效水平確定薪酬； 不同工作性質的崗位系列實施有差異的薪酬管理方式； 內部價值分配相對公平； 與崗位市場水平接軌，具有外部競爭力； 凡與XX集團簽訂“勞動合同”的員工在薪酬、福利等方面均享有同等的標準系列待遇； 臨時聘用人員按工價執行日工資。三、工資發放依據XX集團總體薪酬發放依據為以下兩點： 為崗位付薪：根據3、員工所處崗位的客觀價值確定 為績效付薪：根據員工的工作績效、任務完成情況確定具體表現為XX集團薪酬支付的主要依據是職位級別標準與績效考核。四、不同部門對于薪酬管理的責權說明XX集團薪酬管理制度由集團人力行政總監負責制訂，報總經理辦公會審議通過，并遵循相關審批程序后執行。綜合部依據市場薪酬水平調研及對XX集團內各工作崗位研究的結果，提出薪酬管理制度的調整建議，報總經理辦公會審議通過，并遵循相關審批程序后，由XX集團統一下發執行。綜合部負責進行薪酬總額管理及員工薪酬的審核、報集團人力行政總監和總經理審批后，由財務部執行；綜合部負責核算員工保險、福利及各項政策性補貼。財務部負責員工薪酬的發放。第二部4、分 薪酬結構根據XX集團實際情況，員工薪酬由以下幾個部分構成：員工收入總額固定收入變動收入1、固定收入崗位工資工齡工資+津貼福利（1）崗位工資從員工的崗位價值和技能因素等方面體現了員工的貢獻。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為劃分崗位等級的依據，同時采用寬帶薪酬，同一崗級對應多個薪級，按任職者技能和業績評價確定崗位薪級。（2）工齡工資體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業的貢獻，在XX集團內部的工齡工資按照20元/年遞增，工齡工資按月發放。XX集團工齡從1998年公司創業起開始計算，工齡工資200元封頂。2、變動收入績效獎金年終獎金其中：變動5、收入績效獎金年終獎金項目獎金（適用于項目型工資）3、津貼：公司津貼包括公司維護資質所需要的職稱和資質證書津貼（必須是員工本人考取的）。各項津貼標準如下表所示：層級項目高級/一級中級/二級初級/三級及以下職稱（元/月）300200100資質證書（元/月）5002001004、員工福利XX集團根據廊坊市有關規定及本企業的實際情況，確定福利發放的項目及標準。福利項目包括但不限于養老保險、醫療保險、節日福利等。5、年終獎與項目獎金不設固定值，根據整體經營效果，按照個人考核結果參與分配。第三部分 薪酬體系劃分一、薪酬體系劃分XX集團的全體正式員工，按照以下方式進行薪酬序列的劃分：層級類型薪酬類型績效獎金6、發放周期高層管理人員年薪制年度中層管理人員高級專業人員項目型項目工資制項目階段非項目型崗位工資制季度主管人員初級/中級專業人員一般員工項目型項目工資制項目階段非項目型崗位工資制季度銷售經理銷售員銷售型銷售提成制月度/項目階段二、薪酬類型：1、項目工資制：采取逐個項目確立工資，月度固定發放與按項目階段考核發放相結合的方式；2、年薪制：采取月度固定發放與年度考核發放相結合的方式；3、崗位工資制：采取月度發放固定的崗位工資，然后根據不同考核周期的考核結果發放績效獎金的發放方式；4、銷售提成制：具體根據項目的實際情況，制定相應的營銷政策并執行。三、薪酬管理模式（一）高層管理人員薪資類型：XX集團高層職7、能管理人員實行年薪制，薪資結構為：崗位工資 + 績效獎金 + 年終獎1、崗位工資按月固定發放，崗位工資級別是參照年薪乘以60%除以12確定到最接近的一個級別上；2、績效獎金等于XX集團整體經營業績完成系數、崗位考核系數、年薪減去12個月崗位工資之和三者的乘積；高層管理人員的績效獎金每年考核發放一次，在次年的1月份進行核算，2月份進行全額發放。3、年終獎不設固定值，根據公司整體經營效果，按照個人年度考核結果參與分配。4、執行年薪制的高管人員，如通過業績考核等被認定為不適應工作需要而待崗的，取消年薪待遇，支付基本生活費，標準為3000元/月，支付不超過三個月；三個月后，按新崗位的實際崗位待遇確定發8、放。5、根據業務需要被調整崗位，并超出年薪制適用范圍的年薪制人員，則進入崗位工資體系，根據入級規則重新確定崗位薪酬。（二）XX集團中層管理人員與高級專業人員1、非項目型任職者實行崗位工資制薪資結構：崗位工資 + 績效獎金 + 年終獎金（1）崗位工資按月固定發放，根據崗位任職者的具體條件和崗位薪級表來確定；（2）績效獎金為月度崗位工資的20%與考核期月數及考核系數的乘積；績效獎金按季度計算，下季度的第一個月隨崗位工資發放。（3）年終獎不設固定值，根據公司整體經營效果，按照個人年度考核結果參與分配。2、項目型任職者:項目型人員工資實行項目工資制，針對每個項目的具體情況由項目負責人和綜合部經理按照項9、目規模、建設周期和難度等協商確定項目工資總額和階段系數，以及項目定員和各崗位的績效系數，報人力行政總監和總經理審核批準。薪資結構如下：崗位工資 績效獎金 項目獎金（1）崗位工資按月固定發放，根據崗位任職者的具體條件和崗位薪級表來確定；（2）績效獎金等于該階段績效獎金總額乘以項目階段考核系數乘以個人考核系數（績效獎金=階段工資總額-月度固定發放工資總額）；績效獎金的發放在項目階段結束考評后的次月隨崗位工資發放。（3）項目總體績效考評結束后10個工作日內，綜合部負責根據項目總體績效考評結果確定核算項目獎金，報XX集團總經理審定后予以發放。（三）XX集團主管層/初、中級專業人員/一般員工1、非項目型10、任職者采取崗位工資制薪資結構為：崗位工資 + 績效獎金（1）崗位工資按月固定發放，根據崗位任職者的具體條件和崗位薪級表來確定；（2）績效獎金為月度崗位工資的20%與考核期月數及考核系數的乘積；績效獎金按季度計算，下季度的第一個月隨崗位工資發放。2、項目型任職者項目型人員工資實行項目工資制，具體每個人的項目工資取決于項目工資總額、項目定員和崗位績效系數，由項目負責人和綜合部薪酬主管人員協商確定，報綜合部經理、人力行政總監和總經理審批。工資結構如下：崗位工資 績效獎金 項目獎金（1）崗位工資按月固定發放，根據崗位任職者的具體條件和崗位薪級表來確定；（2）績效獎金等于該階段績效獎金總額乘以項目階段考11、核系數乘以個人考核系數（績效獎金=階段工資總額-月度固定發放工資總額）；績效獎金的發放在項目階段結束考評后的次月隨崗位工資發放。（3）項目總體績效考評結束后10個工作日內，綜合部負責根據項目總體績效考評結果確定核算項目獎金，報XX集團總經理審定后予以發放。第四部分 薪酬的核算與支付一、薪酬計算期間及支付日1、月度薪酬計算期間從1日開始到月底；2、每月月底XX集團以貨幣形式發放上月薪酬；3、因業務原因，而無法按期支付薪酬時，XX集團綜合部應于支薪日前三天公告變更支薪日期。二、薪酬的核發1、到、離職時的薪酬（1） 凡XX集團新進員工，其薪酬從其報到之日起計算，按照實際出勤天數計發。（2） 薪酬計算12、期間員工被解雇或自行離職，其薪酬按照實際出勤天數計發。2、薪酬扣減員工事假、病假等情況下進行工資扣減，具體數額執行國家、地方政府相關規定及企業相關規章制度。3、工資的代扣部分在支付工資時，需從工資中代扣下列部分：（1） 所得稅、社會保險個人支付部分（2） 應返還給公司的借款（3） XX集團確定的其它代扣部分4、關于加班工資的規定XX集團原則上不鼓勵加班。如因工作需要，直接上級可以安排下屬加班工作，加班的時間要求與加班工資的支付應遵循公司相關規定。注：加班時間必須事先履行加班審批手續，獲得主管上級的確認，否則不予計算加班工資。三、薪酬的核發流程XX集團人員的薪酬由綜合部提報考勤考核、財務部制表、13、綜合部經理和人力行政總監審核、經總經理批準后，交由財務部發放。四、薪酬保密XX集團實施保密薪酬制度，XX集團綜合部掌握全體人員的薪酬水平，各部門分管領導與管理人員掌握管轄范圍內員工的薪酬水平，員工之間不得互相泄露、打聽薪酬水平與發放方式。所有員工在與XX集團簽訂勞動合同時，必須同時簽訂薪酬保密協議，并嚴格執行薪酬保密協議中的相關條款。如果員工違反保密協議，XX集團保留通過各種合法手段追究當事人責任的權力。第五部分 新聘員工薪酬的確定一、新聘主管層/初、中級專業人員/一般員工薪酬等級確定新聘員工試用期的薪酬等級，由其直接上級會同綜合部根據崗位任職資格要求、受聘者的能力和工作經驗等因素提出建議意見14、，原則上為崗位所在最低級檔或次低級檔，經總經理批準后執行。試用期內的員工薪酬統一規定為核定級別檔位的固定收入部分，試用期無績效獎金。新聘員工試用期滿，經考核合格正式錄用后，由直接上級根據試用期考核結果，重新核定薪酬等級。直接上級可以在試用期薪酬等級的1檔范圍內進行調整。調整原則為：試用期考核優秀，可以上調一檔；良好的維持不變；試用期不合格者終止合同。若直接上級認為員工特別優秀，需要向上調整2檔工資的，需要由人力行政總監進行審核，總經理批準后執行。二、新聘中高層管理人員與高級專業人員薪酬等級的確定對于XX集團高層管理人員、高級專業技術人員及中層管理人員，薪酬等級與標準的確定，在參考XX集團薪酬標15、準的基礎上，可以實行談判工資制，并根據XX集團需求情況和崗位市場薪酬水平最終確定，超出崗位工資部分通過特殊補貼的形式支付。所有實行談判工資的崗位人員的薪酬標準，需經人力行政總監審核、總經理審批后執行。三、應屆大中專畢業生執行見習期半年，見習期工資統一為中專800元/月，大專1000元/月，本科1200元/月；轉正定崗后，直接上級會同綜合部經理根據本人在實習期間表現，可以在所定崗位工資等級的1、2檔范圍內進行調整，經人力行政總監審核、總經理審批后執行。第六部分 薪酬調整一、 XX集團整體薪酬調整XX集團整體薪酬調整分為兩種情況：一是根據XX集團經營效益和社會總體薪酬水平變化，對各薪酬等級所對應的16、薪酬標準進行調整。二是根據XX集團業務發展需要和社會人力供給情況，對部分崗位所對應的薪酬等級進行調整，從而更好的反映崗位實際情況。XX集團整體薪酬調整由綜合部每年進行一次，于每年年底提出調整意見，經綜合部分管領導審核，總經理審批后于下一年度執行。二、 個別薪酬調整1XX集團高層管理人員與高級專業技術人員XX集團高層管理者的薪資調整，在參考年度（或項目）綜合考核結果的基礎上，由人力行政總監提出調整意見，總經理審批通過后執行。原則上年度（或項目）考核結果為優者可以向上進行調整，年度考核結果為合格者不調整，年度考核結果為基本合格或不合格者可以向下調整。2XX集團除高層外員工（1） 以月度/季度為考核17、周期的員工以個人年度綜合考核結果為主要參考依據，由直接上級提出薪酬調整建議，越級上級、人力行政總監和總經理審核后進行調整。原則上年度綜合考核結果為優者或連續兩年綜合考核結果為良者可以上調一檔，年度考核結果為基本合格的不調整，年度考核結果為不合格的下調一檔。（2）以項目階段為周期進行考核的員工，在項目結束或者持續時間超過一年的幾個階段性考核結束后，如果考核結果為優（階段性考核結果加權平均），崗位工資上調一檔，如果考核結果為不合格，崗位工資下調一檔。3無崗位變動的情況下，員工的崗位工資只在其所處的薪酬等級區間內調整，即當晉升至該職位的薪酬等級區間最高級檔時自動停止，調降至該職位的薪酬等級區間最低級18、檔時同樣自動停止。三、崗位變動薪資調整除高層外員工職位發生變動時，由新崗位的直接上級參考員工原來薪資水平，提出新崗位的定級意見，經綜合部經理、人力行政總監和總經理審核后確定。XX集團高層員工崗位變動后的定級意見由人力行政總監提出，經總經理審批后執行。原則上當員工職位晉升時，從新崗位薪酬級別的最低級檔進入。但由于不同的薪酬等級之間存在重疊，確定具體薪酬時，參考原有職位的薪酬標準，以最接近原有職位薪酬為原則。當員工降職時，原則上以新崗位薪資級別的最低點進入，參照新進員工薪酬標準確定方法確定薪酬等級。第七部分 臨時聘用人員的薪酬管理臨時聘用人員實行日工資制，具體日工資標準根據所聘用人員的性質，結合本19、地市場平均薪酬水平，由綜合部提出工資標準（應高于廊坊市最低工資水平）意見、人力行政總監審核，經總經理審批后執行。第八部分 過渡期績效獎金管理1、2010年3月至8月為XX集團績效管理的過渡期，在過渡期內項目部績效獎金推行項目工資制、營銷部和開發部的績效獎金推行相應的提成辦法，其他部門推行月計劃、周總結和日結果獎勵政策，暫不執行本制度中的績效獎金；2、XX集團除總經理、項目部、營銷部和開發部之外的全體正式員工，按照以下標準享受月計劃、周總結和日結果獎勵： 獎勵項目層級月計劃月總結周計劃周總結日結果日結果的審核與評價(元/人)高層管理人員50502020105中層管理人員主管人員50502020120、05一般員工103、月計劃、周總結和日結果獎勵金額兌現參照XX集團日清控制管理規定執行。第九部分 附則1、本制度由人力行政總監和綜合部制定并負責解釋；2、本制度遵循相關程序頒布施行，修改時亦同；3、本制度施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本制度相抵觸的規定，以本制度為準；4、本制度自頒布之日起施行。附件：附件一：XX集團崗位設置與層級劃分表附件二：XX集團崗位工資等級與工資標準（月度）附件一：XX集團崗位設置與工資層級劃分表附件二：XX集團崗位工資等級與工資標準（月度，元）職位等級月度工資（元）帶寬（%)檔差1檔2檔3檔4檔5檔6檔7檔138410507520857096201067011721、2012770138201284825587066957520834591709995108201184645458052255870651571607805845010845003580408045805080558060806580960300298032803580388041804480478086025024802730298032303480373039807602102060227024802690290031103320660175171018852060223524102585276056014514201565171018552000214522904721401140128014201560170018401980372110920103011401250136014701580284100720820920102011201220132016060600660720780840900960