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華潤深圳君悅酒店案例分享(58p)
華潤深圳君悅酒店案例分享(58p).pdf
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上傳人:焦** 編號:98193 2021-04-19 58頁 4.33MB

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1、深圳君悅酒店項(xiàng)目案例分享深圳君悅酒店項(xiàng)目案例分享 華潤置地華潤置地 2011年年3月月23日日 1. 開發(fā)背景和進(jìn)程 2. 酒店基本設(shè)施 3. 成功開發(fā)的關(guān)鍵性要素總結(jié) 4. 需要反思的地方 5. 綜合體項(xiàng)目中酒店開發(fā)的注意事項(xiàng) 6. 怎樣能夠開發(fā)出一個充滿創(chuàng)造力和高品質(zhì)的酒店? 目 錄 1.開發(fā)背景和進(jìn)程 總面積: 約7.6萬平方米 高度: 193 米 層數(shù): 43 層 用時: 2005年12月20日設(shè)計(jì)啟動會. 2009年11月24日開業(yè) 共計(jì)3年11個月 住宅營銷節(jié)點(diǎn)住宅營銷節(jié)點(diǎn) 05年12月20日05年12月20日 設(shè)計(jì)啟 動會 設(shè)計(jì)啟 動會 06年12月14日06年12月14日 現(xiàn)場2、 開工 現(xiàn)場 開工 08年月7日1日08年月7日1日 結(jié)構(gòu) 封頂 結(jié)構(gòu) 封頂 08年12月28日08年12月28日 幕墻 封閉 幕墻 封閉 09年11月24日09年11月24日 酒店開 業(yè) 酒店開 業(yè) 營銷階段 傳播階段 傳播主題 營銷階段 傳播階段 傳播主題 設(shè)計(jì)期設(shè)計(jì)期 管理合同的確定 設(shè)計(jì)方案,樣 板房的最終確 認(rèn) 管理合同的確定 設(shè)計(jì)方案,樣 板房的最終確 認(rèn) 施工前期施工前期 設(shè)計(jì)工作完善 結(jié)構(gòu)工程施工 設(shè)計(jì)工作完善 結(jié)構(gòu)工程施工 施工后期施工后期 幕墻工程 機(jī)電工程 幕墻工程 機(jī)電工程 開業(yè)前期開業(yè)前期 精裝修工程 開業(yè)籌備期 精裝修工程 開業(yè)籌備期 1.開發(fā)背景和進(jìn)程 顧問團(tuán)隊(duì):3、 建筑設(shè)計(jì):RTKL Intl.Ltd ( Los Anglos) 室內(nèi)設(shè)計(jì):W - 向顧客講述一個故事,讓顧客感受到這個酒店是有靈魂的; 超前意識超前意識: - 酒店市場和設(shè)計(jì)的前瞻性, 我們在造5年后的酒店,她要生存40年; 用好用好,照顧好自己的伙計(jì)照顧好自己的伙計(jì): - 設(shè)計(jì)師的選擇很重要,尊重鼓勵并激發(fā)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)想法; - 管理公司的意見很重要,可以兼顧功能性與服務(wù)性,注重細(xì)節(jié) 顧客真正能夠切身體會到的地方;一個好的GM 至關(guān)重要; - 注意酒店競爭的四個層次, 有所取舍. 6.怎樣能夠開發(fā)出一個充滿創(chuàng)造力和高品質(zhì)的 酒店?(續(xù)) 業(yè)主的自身能力業(yè)主的自身能力: 產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)能力 - 選擇好的、有經(jīng)驗(yàn)的施工單位;樣板先行很重要,但要做得 到位; - 注意酒店競爭的幾個層次, 有所取舍; 錢要用到刀刃上,真正出彩的地方要舍得花錢; 堅(jiān)持目標(biāo)最重要!堅(jiān)持目標(biāo)最重要!上述目標(biāo)需要在項(xiàng)目
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