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1、致： 日期：2010年5月2日 光谷坐標城項目 招商執行報告 光谷坐標城項目 招商執行報告 CB Richard Ellis | Page 2 一、招商工作目標 二 一、招商工作目標 二、 、招商工作思路 三、次主力店招商 四、具體招商工作執行 五 招商工作思路 三、次主力店招商 四、具體招商工作執行 五、 、招商宣傳推廣 招商宣傳推廣 Agenda CB Richard Ellis | Page 3 招商工作目標招商工作目標 CB Richard Ellis | Page 4 目標性商戶制定針 對性方案，知名商 家不僅是客戶，而 且是稀缺資源是品 牌號召力 次主力店的談判次主力店的談判 9月2、31日前 5家次 主力店簽訂。（合 同落定的品牌： DQ75,米來思 150- 200，棒約翰300- 350，星巴克 170，豪客來400左 右）這5家核心品 牌，對于其他六家 包括備選商家 需 完成簽約18份蓋章 有效的意向協議書 在12月底的時候， 另外三家合同落定 （其中含大型電 玩），而在5月底 最后三家次主力店 的合同也需落定。 次主力店的簽訂次主力店的簽訂 在6個月的時間內 完成400組客戶的 蓄客量.以保證項 目的商業招商率 針對蓄客的客戶進 行篩選，挑選相對 符合本司條件的客 戶簽訂合同 在9月底銷售啟動 之前，完成50%的 商戶（含次主力店 肯德基）意向落 定，完成沃爾瑪底3、 商3500平米的簽訂 在明年3月30日 前，完成90%以上 的客戶合同落定 5月31日100%客戶 合同落定 沃爾瑪底商的招商與簽約沃爾瑪底商的招商與簽約 對于部分業主要求 本司提供代租服務 的，本司與業主簽 訂代租合同，并為 中小業主提供代租 服務，以保證本項 目的商業業態和商 家質量 業主代租服務 項目的運營管理 業主代租服務 項目的運營管理 招商工作節點招商工作節點 次主力店，品牌店的入駐 沃爾瑪的開業 2010年5月-8月2010年9月-11年5月 2010年5月-2011年3月 2010年5月-2011年3月 2011年3月-整體開業 次主力店，品牌店的入駐 沃爾瑪的開業 2010年5月-8月2010年9月-11年5月 2010年5月-2011年3月 2010年5月-2011年3月 2011年3月-整體開業 目標商家： 麥當勞 星巴克 味千拉面 屈臣氏 DQ冰雪皇后 棒約翰 尊