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1、1.39萬m住宅小區地塊標識系統供應及安裝工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 工程概述及編制依據4一、工程概述4二、編制依據4三、項目管理機構4四、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法41、施工準備組織及工期計劃安排42、勞動力準備43、機械運到現場的方法54、材料運到現場的方法5第二章主要工程項目的施工方案與技術措施6一、綜合說明6二、主要工程項目施工方案、方法及技術措施61、材料要求62、標識標牌施工方法63、重點(關鍵)工序的施工方案、方法及措施74、質2、量保證措施85、施工質量標準8第三章 工期保證體系及保證措施9一、工期目標9二、保證體系9三、保證措施91、組織保證措施92、施工準備保證措施93、技術措施94、資金保證措施11第四章確保工程質量管理體系與措施121質量保證體系121.1確立質量宗旨121.2建立質量管理機構122、質量管理制度及措施12原材料控制12施工過程控制12檢查控制13質量記錄與技術資料控制13第五章 安全生產、文明施工管理體系與措施14一、安全生產保證措施141.1組織管理與安全生產責任制141.2安全教育141.3安全檢查141.4安全生產技術管理141.5現場安全用電措施151.6施工現場防火措施15二、文明施3、工及環境保護體系162.1文明施工保證體系16第六章 工程進度計劃與措施及施工網絡圖18一、工程進度計劃與措施18第七章確保工程進度計劃及技術組織措施201.1調遣精兵強將，強化施工管理202.2建立優化的施工組織計劃，選擇科學合理的施工方案202.3應用高效先進的施工設備及采用先進合理的施工工藝202.4加強網絡計劃管理20抓好協調，減少干擾204.加強施工動態管理，做到均衡生產。20第八章 資源配備計劃221、質量目標222、施工安排總體原則223、材料進場控制223、施工組織準備223.1、建立健全組織機構及各項規章制度22施工主要機械設備配置表221、勞動力安排保證措施231.1、勞動4、力的管理231.2、提高勞動生產率的措施23第九章雨季的施工安排25一、雨季施工安排251施工場地252 機電設備及材料防護253大小型設施檢修及停工維護25 xx置地（廈門）XXG04-1地塊標識系統供應及安裝工程施工組織設計第一章 工程概述及編制依據一、工程概述工程名稱：xx置地（廈門）XXG04-1地塊標識系統供應及安裝工程工程地點：XX建設規模：總用地面積13973.252，具體詳施工圖二、編制依據1招標文件2設計圖紙3. 合同三、項目管理機構根據本項目具體情況，結合我司施工經驗，項目經理部設項目經理、技術負責人，下按“四部一室”(工程技術部、質安部、物資設備部、計財部、綜合辦公室)的5、編制設置。實行項目經理負責制，并按項目法實行統一組織、統一管理、統一協調，做到精心組織、科學管理、合理安排，確保本工程安全、質量、工期、環保及文明施工等各項目標的實現。四、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法1、施工準備組織及工期計劃安排本工程工期30天，具體開工時間按業通知日期為準。施工前由項目部技術人員對施工現場調查并填寫施工現場考察記錄，根據實際情況對現場布局、材料供應、施工順序做全面布局做出安排。2、勞動力準備標識標牌施工隊：配備氧割設備、切割機、電焊機、打磨機、拋光機、砼拌合設備、小型機具等，勞動力6人，負責全線標志標牌施工。施工前項目部人員作好前期施工準備工作及承6、擔起施工管理職責。開工之前，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據現場需要分批進場，并在公司內部備足各類專業的施工操作人員。3、機械運到現場的方法設備采用汽車直接運至工地，車輛在高速公路上應遵守高速公路行車規定。4、材料運到現場的方法項目經理部根據實際情況編制材料計劃、材料進廠時間，充分做好材料準備工作。所有材料均在廠內進行加工制作半成品并進行包裝保護，現場安裝。所有材料均采用汽車按進度計劃提前采購。按規范及招標文件要求，材料需經檢測合格并經監理工程師與業主批準同意后，方可進行備料和用于本工程。第二章主要工程項目的施工方案與技術措施一、綜合說明本工程主要施工項目為園區環境、樓宇內部、交通指示7、物業配套相應標識牌深化設計、供應及安裝工作。標志基礎應提前完成并做好養護，采用人工輔以小型機械施工作業，標識標牌制作、反光膜粘貼等實行車間作業，現場安裝。二、主要工程項目施工方案、方法及技術措施所有標識標牌的設置，包括位置(角度)、標牌尺寸、板面設計、反光膜等級等應嚴格按招標文件、設計與相關規范執行，確保標識標牌的使用功能。反光膜僅局部小面積更換且施工條件允許時，可采用現場施工處理的方法，但反光膜品牌等級與原膜一致，且逆反射系數和平整度應滿足要求。1、材料要求標識標牌作業所用材料尺寸和質量應符合設計相關規范要求。標志基礎混凝土所用等材料應滿足規范要求。2、標識標牌施工方法2.1 工藝流程施工8、放樣基礎施工標志標牌加工制作現場安裝現場清理、撤離2.2 施工放樣 安裝標識牌具體位置要通過現場業主、監理確認方可安裝。2.3 標識標牌基礎 基坑采用人工輔以小型機具開挖?，F澆砼時，小型基礎可不立模板，基底承載力應滿足要求。2.4 制作、安裝 嚴格按設計文件要求選購材料，所有原材料按設計文件要求必須有材質證明，經監理工程師驗收方可加工。2.5 標識標牌制作、安裝 嚴格按設計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質證明。標志結構、標志板加工制作必須正確，字符、圖案顏色必須準確。 鋁板按尺寸及技術要求進行剪切，彎邊用彎邊機彎邊，用鋁鉚釘進行鉚接，然后將鋁板洗干凈并保持干燥，最后用粘膜機將底膜貼在鋁板9、上，再按設計文件要求的字、圖，將其用轉移紙貼在底膜上，將貼好反光膜的標志牌包裝分類存放在干燥的房內。 （3）標志板安裝完成后應進行板面平整度調整和安裝角度調整。 （4）標志牌安裝完畢后應進行板面清掃，在清掃過程中，不應損壞標志面或產生其他缺陷。3、重點(關鍵)工序的施工方案、方法及措施標識標牌制安中鋼(鐵)構件鍍鋅、鋁合金板表面處理、反光膜的粘貼是確保施工質量的關鍵工序。3.1、熱浸鍍鋅 鋼構件在鍍鋅處理前應進行除銹、酸洗等預處理，再將其浸入溫度450480的鋅液中，浸鍍數分鐘后再冷卻存放。 （2）鍍鋅構件鍍鋅完成后表面應均勻完成、顏色一致，表面光滑，不允許有流掛、滴瘤或多余結塊。鍍件表面無滲10、漏、露鐵等缺陷，有螺紋的構件在熱浸鍍鋅后應清理螺紋或作離心分離。 （3）鍍鋅件的鋅層均勻，試樣經硫酸銅溶液浸蝕規定次數后應無金屬銅的紅色沉積物。 （4）鍍鋅層應與基底金屬結合牢固，經錘擊或纏繞試驗，鋅層不剝離、不凸起，不得開裂或起層到用裸手指能擦掉的程度。 （5）鍍鋅件經耐鹽霧試驗后，基體鋼材不應出現腐蝕現象。3.2、鋁合金標識牌的表面處理標志牌的鋁合金面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：堿性脫脂：將鋁材全部浸入堿性清潔劑中進行清洗，然后用清水徹底沖洗干凈，最后用暖風吹干或紅外線烘干。手洗脫脂：如板材過大，無法完全浸入酸或堿性溶液中，則用白潔布在鋁板上打磨，用布及香蕉水在鋁板上清洗及脫脂11、，并用6%8%的磷酸清洗，最后用清水洗凈并干燥鋁板。鋁板清洗完畢應檢查表面是否有殘留污跡，檢查合格且干燥后應注意不得用手直接觸摸鋁板貼膜層亦不得再次污染。3.3、貼反光膜在貼膜前，待粘貼的反光材料及鋁板應至少在操作間預置過夜，且操作車間溫度不得低于18，車間內應干燥，無塵土、相對濕度在20%50%范圍內。 反光材料切割：根據數量、形狀、大小及精度要求確定切割方法，大面積的反光膜應采用專業切割機來進行切割。反光字符一般采用電腦刻繪，字體符合設計與規范要求。粘貼反光膜及底模時均應保證標志底板干燥，一般超過30*30cm規格的膜應采用貼膜機貼膜，底模必須采用貼膜機粘貼。熱敏型反光膜：應采用真空熱敏貼12、膜機操作，先用手動滾壓機將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機加熱1分鐘，將標志去除冷卻。再貼熱敏文字圖案，并及時用滾筒壓平出去氣泡。用覆蓋紙把標志蓋著，然后抽真空約1分鐘，開動機器做整個加熱過程，并控制好壓貼機的溫度。標志小于30*30的字符膜可采用手工貼膜作業，施工時應將膜正確定位在標志板上，反光膜背紙朝平行于反光膜方向接起35cm，用手指按壓背膠暴露端，使之緊緊粘貼在標志板上。再用膠刮或橡膠輥沿反光膜寬度方向來回壓貼道底材表面上，最后將所有邊緣處壓實一遍。3.4、不銹鋼標識牌的表面處理 標識牌的不銹鋼面板在切割及刨槽折彎完成后應進行表面處理：烤漆處理，圖文絲網印刷，絲網印刷顏色應按照業主制13、定顏色或參考樣品，印刷完成后進行包裝以免灰塵覆蓋。4、質量保證措施所有標識標牌所用材料(包括反光膜)應符合設計及規范技術要求。標識標牌加工應按設計尺寸嚴格控制，并嚴格按規定施工。標識標牌及反光膜的加工制作均采用車間化作業。反光膜粘貼完后應滿足逆反射系數和平整度要求，并采用相關儀器檢測合格方可進入現場安裝。5、施工質量標準標識標牌的尺寸和質量符合要求。標識標牌安裝位置準確，角度符合要求，且安裝牢固。標識標牌應清晰、反光效果明顯。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期目標本工程計劃工期為30天.二、保證體系見圖3-1“工期保證體系框圖”三、保證措施1、組織保證措施建立強有力的項目管理班子，嚴格管理14、，科學施工，在人力、物力、財力、技術上充分保證各職能部門積極配合，全力服務，于工程及各項資源投入實行動態管理，確保工程按計劃進行。施工應做到各工種及作業隊統一指揮，協調一致，建立嚴格的工期目標責任制度，責任到人。2、施工準備保證措施2.1、加強與業主、監理單位的聯系與協調，及時安排進場事宜。2.2、合同簽訂后，隊伍立即進場，進行臨時設施的建設，同時周轉材料、施工機械及部分施工材料等也在計劃開工日前全部組織進場，以確保工程按期開工。3、技術措施3.1、編制合理、科學、可行的實施性施工組織設計，制定周密詳細的施工計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業環節給予人力和物力的充分保證，并制定切實15、可靠、行之有效的措施，縮短作業時間。3.2、安全、質量是保證工期的前提，施工生產過程中，要嚴抓安全質量管理工作，全面落實安全質量管理制度。3.3、各種機械設備、機具儀表要經常進行檢測，保證其良好狀態。圖3-1 工期保證體系框圖工期保證體系信息反饋工期目標實現全體施工人員制定措施、確定目標駐地建設完善項目部工期預控小組組織保證技術措施保證施工保證資金保證安排好季節性與節假日施工推廣新工藝、新材料編制可行的施工進度計劃與技術方案施工準備保證工期進度檢查評比、獎懲兌現簽訂施工任務責任狀并落實計劃勞動力、設備進場動員及進場材料試驗檢測、備料施工資源的調整與優化組合項目部生產負責人施工隊負責人(施工班組16、長)施工進度前提保障預控、糾偏與調整工期目標：總工期30天.3.4、對生產要素認真進行優化組合，實行動態管理。靈活機動地對人員、設備、物資進行調度安排。3.5、嚴格施工計劃管理，制定總體、旬、日作業計劃，并逐日檢查落實，對滯后的施工形象進度，分析原因，抓緊改進落實，限期趕上。3.6、保障物資供應，組織好各種原材料的采購、運輸和貯備工作，滿足施工需要。3.7、安排好季節性及節假日施工，避免和減少季節氣候及節假日對施工進度的影響。4、資金保證措施為保證本項目資金專款專用，保證項目資金滿足生產需要，本項目資金不得外調。第四章確保工程質量管理體系與措施1質量保證體系 根據本工程特點，組織各類施工人員學17、習施工規范、驗收標準以及有關技術操作規程、進行崗位前專業培訓。提高施工人員的業務責任和骨干力量的管理水平、技術水平、操作水平，確保工程質量。1.1確立質量宗旨宗旨：“以質量求生存、以信譽求發展”，目標：管理一流，質量合格、信譽至上。1.2建立質量管理機構以項目經理為組長，由項目技術負責人、質檢負責人、試驗負責人、施工工程師、質檢工程師等組成，成立質量管理領導小組，主要負責質量管理制度，保證措施的制訂及監督實施考核、獎懲等工作。以各施工隊長為組長，由施工技術員、質檢員、各班組長組成質量管理小組，主要負責各項制度、措施的落實、實施工作。2、質量管理制度及措施根據本項目特點及各分項工程進度計劃，各施18、工環節制定適合本項目的各項管理制度和具體措施。繪制工程質量管理流程圖，并嚴格按制度、流程實施。原材料控制建立原材料采購檢驗制度，按設計要求由專人采購符合標準的原材料，所有進場原材料必須手續齊全。施工過程控制建立質量逐級考核制度、施工工序交接制度、技術交底制度，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術。a、施工技術要求主要以招標文件、技術規范及設計圖紙為依據，結合本項目特點，制訂相應的技術管理方案和措施，詳細編寫實施性施工組織設計，采用先進、合理的施工工藝和技術，要求所有技術人員、施工人員必須熟悉本工程技術要求、施工工藝及質量目標，19、以確保工程質量達到合格。b、以班組為基點，逐級簽訂質量管理目標責任書，明確每個人、每個班組的責任，逐級負責，由質量管理領導小組考核，獎優罰劣。c、以施工組織設計為指導，明確各工序責任及工序之間的交接的重要性，每一道工序的質量都會對整個工程質量造成影響，為加強監督，提高質量意識，工序交接必須做到施工班組、質檢工程師、施工隊長簽認齊全，下道工序有權拒絕不合格的上道工序交接。檢查控制建立分部分隊班組自檢與項目部抽檢、巡檢相結合，形成自下而上的質量檢查工作網絡，對檢查項目進行質量評定，賦予所有質檢人員一票否決的權力。項目工程質量自檢評定制度和項目抽檢、巡檢制度。質量記錄與技術資料控制a、建立、健全安全20、生產機構，成立以項目經理為組長的安全領導小組，下設專職安全檢查員，每施工小隊設安全員，堅持經常性的施工安全檢查和監督指導。b、建立、健全安全施工規章制度，使“安全施工”深入人心。把安全施工貫穿于施工全過程。c、強化對員工安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，確保施工安全。d、作好與施工安全有關的技術交底，狠抓事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。e、加強對機械設備、運輸車輛和設備的維修保養工作，嚴格按操 作規程操作，堅決杜絕違章駕駛和野蠻作業，提倡文明施工。f、對項目駐地、施工現場、材料庫存等重要場地做好防火、防盜、防洪工作，如確需夜間施工應注意安全用電。g、實行安全施工承包責任制，獎21、懲分明。h、建立安全施工檢查制，班組日查，隊周總結，項目部每月進行一次安全施工教良和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。i、學習推廣安全施工先進經驗，作好安全施工工作，保證施工順利進行。第五章 安全生產、文明施工管理體系與措施一、安全生產保證措施1.1組織管理與安全生產責任制樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；各施工隊同樣建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作臺落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生，詳見安全保證體系圖。建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各22、自的崗位責任，各專職機構和業務部門要在各自的業務范圍內對安全生產負責；一切管理、操作人員均要與項目部簽訂安全協議，向項目部做出安全保證。1.2安全教育加強全員的安全教育和技術培訓考核。使廣大職工牢固樹產“安全第一，預防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識，做到思想上重視，生產上嚴格執行操作規程。1.3安全檢查成立由第一負責人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。對編制和呈報的安全技術方案和安全措施，堅持經常性的安全檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現。堅持以自查為主，互查為輔，23、邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患，結合季節特點，重點查訪觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發生。1.4安全生產技術管理技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規程，并具有針對性的逐級進行安全技術交底，交底后由項目部安全員負責監督檢查、落實。對持操作證的特種工種按期進行復審，方能繼續從事特種作業。實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收24、制度。在機械安裝前，按照規定的安全技術標準進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設備的檢查、保養、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常安全運轉。施工用電必須符合用電安全規程。施工現場內電線與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數；各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業人員操作機電設備。1.5現場安全用電措施施工現場內不架裸線?，F場架空線與建筑物水平距離不小于10，跨越臨時設施時垂直距離不小于2.5m。每臺電氣設備設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電氣設備均要采取接零或接地保護 。凡是移動式設備和手持電動工具25、均在配電箱內裝設漏電保護裝置。照明線路按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護接地做照明零線。1.6施工現場防火措施嚴格執行消防法和公安部關于建筑工地防火的基本措施。現場劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距?，F場設專用水管網，配備消火栓。嚴格三級用火審批制度，切實落實“二證一器一監護”工作。 安全檢查流程圖檢查安全保證體系檢查安全工作內容組織機構安全目標管理措施自檢制度安全日常檢查內容安全會議記錄安全法規配套安全制度制定日常安全活動安全目標規劃安全預防措施安全工作總結安全制度落實二、文明施工及環境保護體系2.1文明施工保證體系文明施工是展現施工隊伍形象，表26、現施工隊伍素質的一個重要方面，我們將嚴格按照文明施工管理辦法組織工程的施工，爭創文明安全工地。文明施工做到組織落實、責任落實、形成網絡，項目指揮部每月進行一次文明施工檢查，每季進行一次總結評比，設文明施工流動紅旗一面，以此促進文明施工的管理水平；對進入該工程的各施工隊嚴格考核文明施工措施的制定，將文明施工管理列入生產活動議事日程中，做到常抓不懈。2.1.1創建目標確保創建文明工地。2.1.2具體措施施工現場對進入施工現場作業的所有員工進行安全教育，身著公司制服，并配帶反光背心、安全帽、勞動手套及防刺鞋。施工現場布置嚴格依法辦理有關審批手續、待批準后再實施；現場材料嚴格按照施工平面圖制定的區域分27、類堆放有序，工具存庫整齊。垃圾定點存放，定時外運。不得侵占道路及安全防護等設施。施工機械施工機械、車輛嚴格按照總平面布置圖規定的位置停放和線路行使，不得侵占場內道路；各種機械車輛進場必須經過嚴格的安全檢查，經檢查合格后投入使用。對施工機械操作人員建立嚴格的機組責任制，并依據有關規定持證上崗，禁止無證人員操作；土方車輛出場前設專人檢查，沖洗胎所帶泥土，教育司機轉彎上坡減速慢行，避免拋灑，對土方車輛行駛路線進行檢查，發現遺灑及時清掃。(3)材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。(4)環保環衛為保持施工區的環境衛生，規定必須及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行處理。 第六章 工程進度計劃28、與措施及施工網絡圖一、工程進度計劃與措施本工程計劃總工期為30個日歷天。若本公司有幸中標，我們將組織一支強有勁的隊伍，負責的此工程的施工，同時使用先進的施工設備進入施工地點。首先根據圖紙定點，再挖基礎，與此同時標識標牌也在生產加工。施工總體計劃表（網絡圖） 年度天 進 數度 2017年30個日歷天 工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 工期歷程的百分比（%）第七章確保工程進度計劃及技術組織措施1.1調遣精兵強將，強化施工管理我公司把該工程列為重點工程之一，組建各種專業化隊伍，投入足夠的管理力量、技術力29、量和勞動力，并建立各種管理體系，同時組建專家組，根據工程的施工進度及施工特點，安排專家分批到達施工現場，解決各個施工階段的一些重大的和關鍵性的技術難題。強化施工管理，建立信息化施工管理系統，在施工中始終抓住工程中的重點、難點，確保工程按計劃完成。2.2建立優化的施工組織計劃，選擇科學合理的施工方案優化的施工組織和科學的施工方案是工程順利進展的關鍵，也是確保工程的技術前提。為此，我們將加強施工計劃的科學性，運用統籌法、網絡技術、系統工程等新技術編制切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優施工方案，使該工程施工做到點線明確、輕重分明、科學有序。重點工程將超前邀請有關專家共同研究，切實做到技術先行、胸30、有成竹。2.3應用高效先進的施工設備及采用先進合理的施工工藝本工程位于福建省廈門市，相互影響，干擾較大。本著高效、先進、足量的原則配備到本工程的施工生產中去，加快施工進度。采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達施工作業指導書，使各施工隊及工班按指導書具體操作。2.4加強網絡計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網絡技術，認真研究，抓住關鍵線路。對施工重點優先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項、分部工程按期完成。對施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年完成施工進度計劃。在保證質量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業，控制作業循環時間，合理安排作業層次，31、減少雨季和汛期對施工的影響，利用有利季節加快施工進度，特別是露天作業施工進度。抓好協調，減少干擾針對本工程施工作業面多、接口多，相互干擾較大的特點，將成立專門協調小組，強化協調、主動配合，力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工序有效展開、工程順利進行。4.加強施工動態管理，做到均衡生產。在施工過程中，要隨時掌握施工進度情況，根據已暴露出的矛盾及時采取有效措施，進行處理，同時要認真科學地對施工作出預測，以便及時采取應急措施。在保證主體計劃基本平衡的基礎上，對原計劃做出適當的調整，對突發事故的處理要果斷及時，措施得當。第八章 資源配備計劃1、質量目標本工程確保工程質量達到“合格”標準。2、32、施工安排總體原則根據工期要求及本工程的特點，并結合現場的實際條件，確定施工部署的主導思想為：以確保實現工期及質量目標為前提，合理安排標識牌設施工程的施工順序，形成有規模的平行施工和有序的流水作業，力爭優質高效地完成施工任務。3、材料進場控制外購材料到信譽好、質量好的廠家，確定質量合格后，同材料供應商簽訂質量控制協議和供應合同。一切進入施工現場的材料由專人管理，并分類存放，插標識牌識別。3、施工組織準備3.1、建立健全組織機構及各項規章制度3.1.1、制定圖紙會審、圖紙交底制度。在正式施工之前，項目經理部技術部、工程部等有關人員認真核對圖紙，參加由業主組織的圖紙會審、圖紙交底會議，會中確定的內容33、形成施工文件，從而盡量減少圖紙上的疑問，確保工程順利進行。二、擬投入的主要施工機械設備表施工主要機械設備配置表序號機械名稱型號規格數量產地制造年份定額功率生產能力1運輸汽車東風（8噸）2中國20038T2交流電焊機BX3-3002南京2001160A160A3輕便焊機13*13-200-11中國200325KW4角向磨光機SIM-KP01-100A2中國20030.7700W5電鉆J12-SD03-6A3上海2004220V三、 勞動力安排 根據施工進度要求，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一34、調配，合理流動”的原則，以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。1、勞動力安排保證措施1.1、勞動力的管理勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力。（2）正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充35、分調動廣大職工的積極性。（3）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。（4）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。（5）編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。1.2、提高勞動生產率的措施（1）開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。提高管理水平，科學的組織生產。（2）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種之間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率36、的提高。（3）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。勞動力計劃表單位： 人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況現場勘察基礎施工標識標牌制作標識標牌安裝打點放樣全面施工工程收尾普通工安裝工水泥工電焊工安全員技術員22 1 4552285222434223224862222862224第九章雨季的施工安排一、雨季施工安排1施工場地場地排水：對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏導，保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區地面水倒流進入場內。2 機電設備及材料防護防汛器材，工程防雨材料、防護用品、抽排水設備充足。機電設備的電閘箱要采用防雨防潮措施，并應安裝接地保護裝置。3大小型設施檢修及停工維護臨時設施檢修：對現場臨時設施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應進行全面檢查，對危險建筑物應進行全面翻修加固或拆除。對停工工程要進行檢查并作好維護。