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1、2.02萬m住宅小區四通一平、機械物資準備工程施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 工程概況3第 二 章4項目的質量目標以及質量目標分解4一、 項目的質量目標：4二、 質量目標分解（詳見質量目標分解表）：4第三章11項目部組織機構及質量職責11一、 項目部組織機構：11二、質量職責131.項目部經理質量職責132.項目部技術負責人質量職責133.項目施工員質量職責144.項目資料員質量職責155.項目預核算員質量職責156.項目材料員質量職責157.項目質檢員質量職責168.項目安全2、員質量職責169.項目設備員質量職責1610.項目試驗員質量職責1711.項目計量員質量職責1712.項目保管員質量職責17項目經理簡介20第四章 合同的管理21合同的管理22第五章 施工準備工作24一、“四通一平”工作25二、技術準備253. 熟悉和審查施工圖紙，主要內容包括：25三、機械與物資的準備261.建筑施工機械設備的準備262.施工物資和材料的準備。27四、施工人員的配備28五、 臨時用水、用電量計算：28(1)臨時用水28(2)臨時用電29Pc275KW80KVA29六、施工現場平面布置（詳見附圖所示）30七、施工布置30第一章 工程概況工 程 概 況 XX工程位于XX路780號3、，西側為XX、南邊為XX路，小區內擬建15房五棟住宅。其中1房為710 層的小高層住宅，底層為商店；變形縫以西地下室為平戰結合的人防工事，戰時為防空人員掩蔽部，平時為地下自行車車庫；變形縫以東地下室為整個小區供水的80噸地下水池和生活、消防水泵房。2房為8層小高，變形縫以東底層為商店，3、4房為6層住宅，5房為1層商店。本工程總建筑面積為20247.85平方米（含地下室800.36），其中：1房為7932.0平方米，地下室800.36平方米，2房為6922.7平主米，3房為1521.85平方米，4房為255998.4平方米，5房為511.03平方米。室外設計標高為絕對標高4.5 米，室內外高差4、600，標準層高2.8米，工程采用混凝土預制樁基礎，框剪結構。本工程建筑設計為初裝飾標準，0.000以上外墻、電梯井采用200厚17孔磚墻，內分隔墻為100和200厚小型混凝土空心砌塊。采用塑鋼門窗，乙級板質防火分戶門。外裝飾面磚、為淺色外墻涂料。樁基礎加箱形基礎與筏板基礎。地下室防水采用“濕克威”防水涂料。鋼筋混凝土現澆坡屋面蘭色西班牙瓦。本工程由XX房地產開發有限公司投資建設，XX建設設計院設計。第 二 章 項目的質量目標以及質量目標分解項目的質量目標以及質量目標分解一、 項目的質量目標：工程竣工驗收合格率100%，優良率100%，確保XX區優質工程和“浦江杯”，爭創上海市優質結構工程和“5、白玉蘭”雙獎工程。二、 質量目標分解（詳見質量目標分解表）： 1）1#房，竣工質量等級優良； 2）2房，竣工質量等級優良，上海市優質結構工程； 3）3房，竣工質量等級優良； 4）4房，竣工質量等級優良；XX區優質結構工程。 5）5房，竣工質量等級優良。 6）確保“浦江杯”，爭創“白玉蘭”獎。工程質量目標分解表（1）工程名稱XX1房工程質量目標竣工質量等級優良。分部工程質量目標80%優良率地基與基礎工程優良分項工程樁基混凝土鋼筋模板磚砌體防水層質量目標合格優良優良合格優良合格主體工程優良分項工程混凝土鋼筋模板磚砌體構件質量目標優良優良合格優良合格地面與樓面工程優良分項工程地面磚水泥地面質量目標優6、良優良門窗工程優良分項工程木門塑鋼門窗質量目標優良優良裝飾工程優良分項工程抹灰涂料飾面磚質量目標優良優良優良屋面工程優良分項工程飾面瓦防水層落水管質量目標優良優良優良建筑采暖衛生與煤氣工程優良分項工程給水管排水管潔具安裝煤氣管道質量目標優良優良優良合格建筑電氣安裝工程優良分項工程配管穿線避雷接地電氣安裝質量目標合格優良優良通風與空調工程合格分項工程通風工程質量目標合格電梯安裝工程合格分項工程電梯安裝質量目標合格工程質量目標分解表（2）工程名稱XX2房工程質量目標竣工質量等級優良，上海市優質結構工程。分部工程質量目標77.8優良率地基與基礎工程優良分項工程樁基混凝土鋼筋模板磚砌體質量目標合格優良7、優良合格優良主體工程優良分項工程混凝土鋼筋模板磚砌體構件質量目標優良優良合格優良合格地面與樓面工程優良分項工程水泥地面地面磚質量目標優良優良門窗工程合格分項工程木門塑鋼門窗質量目標合格合格裝飾工程優良分項工程抹灰涂料飾面磚質量目標優良優良優良屋面工程優良分項工程飾面瓦防水層落水管質量目標優良優良優良建筑采暖衛生與煤氣工程優良分項工程給水管排水管潔具安裝煤氣管道質量目標優良優良優良合格建筑電氣安裝工程優良分項工程配管穿線電氣安裝避雷接地質量目標合格優良優良通風與空調工程分項工程質量目標電梯安裝工程合格分項工程電梯安裝質量目標合格項目質量目標分解表（3）工程名稱XX3房工程質量目標竣工質量等級優良8、。分部工程質量目標87.5優良率地基與基礎工程優良分項工程樁基混凝土鋼筋模板磚砌體質量目標合格優良優良合格優良主體工程優良分項工程混凝土鋼筋模板磚砌體構件質量目標優良優良合格優良合格地面與樓面工程優良分項工程水泥地面地面磚質量目標優良優良門窗工程合格分項工程木門塑鋼門窗質量目標合格合格裝飾工程優良分項工程抹灰涂料飾面磚質量目標優良優良優良屋面工程優良分項工程飾面瓦防水層落水管質量目標優良優良優良建筑采暖衛生與煤氣工程合格分項工程給水管排水管潔具安裝煤氣管質量目標優良合格優良合格建筑電氣安裝工程優良分項工程配管穿線電氣安裝避雷接地質量目標合格優良優良通風與空調工程分項工程質量目標電梯安裝工程分項9、工程質量目標工程質量目標分解表（4）工程名稱XX4房工程質量目標竣工質量等級優良，XX區優質結構。分部工程質量目標87.5%優良率地基與基礎工程優良分項工程樁基混凝土鋼筋模板磚砌體質量目標合格優良優良優良優良主體工程優良分項工程混凝土鋼筋模板磚砌體構件質量目標優良優良優良優良合格地面與樓面工程優良分項工程地面磚水泥地面質量目標優良優良門窗工程合格分項工程木門塑鋼門窗質量目標合格合格裝飾工程優良分項工程抹灰涂料飾面磚質量目標優良優良優良屋面工程優良分項工程飾面瓦防水層落水管質量目標優良優良優良建筑采暖衛生與煤氣工程優良分項工程給水管排水管潔具安裝煤氣管道質量目標優良合格優良合格建筑電氣安裝工程優10、良分項工程配管穿線電氣安裝避雷接地質量目標合格優良優良通風與空調工程分項工程質量目標電梯安裝工程分項工程質量目標工程質量目標分解表（5）工程名稱XX5房工程質量目標竣工質量等級優良。分部工程質量目標87.5優良率地基與基礎工程優良分項工程基礎混凝土鋼筋模板磚砌體質量目標合格優良優良合格優良主體工程優良分項工程混凝土鋼筋模板磚砌體構件質量目標優良優良合格優良合格地面與樓面工程優良分項工程水泥地面質量目標優良門窗工程合格分項工程木門塑鋼門窗質量目標合格合格裝飾工程優良分項工程抹灰涂料飾面磚質量目標優良優良優良屋面工程優良分項工程落水管防水層質量目標優良合格建筑采暖衛生與煤氣工程優良分項工程給水管排11、水管潔具安裝煤氣管質量目標優良合格優良合格建筑電氣安裝工程優良分項工程配管穿線電氣安裝避雷接地質量目標合格優良優良通風與空調工程分項工程質量目標電梯安裝工程分項工程質量目標第三章項目部組織機構及質量職責項目部組織機構及質量職責一、 項目部組織機構：根據工程規模和工程的特點，確定項目施工的領導機構和人選以及名額，遵循合理分工和密切協作，因事設職與因職選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神和工作效率的項目施工領導機構。項目經理部設項目經理一名，副經理一名，項目技術負責人一名，下設施工生產組、技術質量組、安全設備組、材料后勤組；設安全員、材料員、保管員、會計員、資料員、試驗員、計量員、質量員、安全員12、和設備員等十一大員。施工組織管理機構網絡圖如下所示：本工程現場施工管理機構網絡圖： 項 目 經 理 項 目 副 經 理 項目技術負責人 施 材 技 安 工 料 術 全 生 后 質 設 產 勤 量 備 組 組 組 組 施預材保會資試計質安設 工算料管計料驗量量全備 員員員員員員員員員員員 施 工 生 產 班 組 二、質量職責1.項目部經理質量職責 認真貫徹執行公司的質量方針、目標及分公司、工程處的有關規定。 參與合同評審，執行合同條款，確保項目達到合同要求。建立和完善項目部組織機構，明確各類人員職責并對其進行考核。主持項目部工作，對項目施工全面負責。負責質量策劃活動的具體實施。參與工程專業分包方13、勞務分包方的評價。參與分部、單位工程質量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收。2.項目部技術負責人質量職責認真貫徹執行公司的質量方針、目標。負責本項目施工技術、質量管理工作。嚴格執行國家頒發的有關規范、標準及地方規定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關技術資料的管理。熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的簽發。深入調查研究，一般工程技術問題在自己職責范圍內，自行解決；對重大技術問題及時匯報工程處；參加中間及竣工驗收。組織學習各項技術標準、技術規范、規程和技術管理制度，積極推廣“三新”應用。負責糾正和預防措施的實施。組織收集質量信息，并按不合格品的嚴重程度分別向有關部14、門傳遞。制定項目部需收集的質量記錄清單。負責質量控制點、特殊過程以及分部工程的技術交底。組織工程質量檢查。3.項目施工員質量職責認真貫徹執行本公司質量方針、目標和質量體系文件。認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。依據圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。做好分項工程及關鍵部位的技術交底，督促施工班組貫徹執行。組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。協助項目技術負責人、質檢員、資料員、安全員等做好相關技術管理工作，對施工中發現的問題及時上報。4.項目資料員質量職責貫徹執行本公司的質量方針、目標和質量體系文件。按當地要求收集、整理好工程技術檔案資料，做到準確、完整。負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構件15、的抽驗、復檢記錄。參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。協助項目技術負責人做好質量消息的收集整理工作。工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規定保存、送檔。5.項目預核算員質量職責貫徹執行本公司的質量方針、目標和質量體系文件。貫徹執行國家或地方預算定額、施工定額和有關現行規定。參加圖紙會審。了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和施工組織設計為依據編制施工預算和決算。編制工程物資需求計劃。參與工程投標活動及工程合同評審工作。6.項目材料員質量職責貫徹執行公司質量方針、目標及質量體系文件。根據項16、目需要及時和工程處物資部門聯系，編制項目物資采購計劃。對業主提供的物資主動聯系，根據工程進度按期組織進場，并協助項目保管員對顧客提供的物資進行驗收。材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。按照公司物資管理工作程序，對物資采購工作組織實施。確保進場物資合格。7.項目質檢員質量職責貫徹執行公司的質量方針、目標和質量體系文件。負責工程項目的施工質量，嚴格按現行國家質量標準對工程施工質量進行檢查。組織對分項工程質量的評定。參加工程的圖紙會審、技術交底。參與進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。參加隱蔽驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。對返17、工/返修的產品進行復驗。8.項目安全員質量職責貫徹執行公司質量方針、目標和質量體系文件。負責本項目部施工安全生產。嚴格按國家現行安全規范及有關操作規程對工程項目進行安全檢查。參加編制安全技術措施，并認真督促實施，經常對職工進行現場安全教育。9.項目設備員質量職責貫徹執行公司質量方針、目標及質量體系文件。組織專業人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。對機械設備的運行、使用、維護、保養，進行監督，并做好記錄。參加項目部機械設備事故的處理，在24小時內寫出有關書面調查報告。10.項目試驗員質量職責貫徹執行公司質量方針、目標和質量體系程序文件。嚴18、格按國家現行關于材料檢（試）驗標準、方法和技術規定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構件抽驗、復檢工作。并將檢驗信息向有關部門傳遞，有質量問題時，及時向項目技術負責人匯報。收集整理檢驗和試驗報告單，送交資料員保存。11.項目計量員質量職責貫徹執行公司質量方針、目標和質量體系程序文件。建立本項目部的檢驗、試驗和測量設備臺帳。負責本項目部內檢驗、試驗和測量設備的使用、維修、檢定、保養等工作。12.項目保管員質量職責熟悉各類物資的名稱、規格、用途、性能和保養知識。嚴格把好材料、設備進庫驗收關，建立物資臺帳。嚴格按物資管理工作程序操作，按采購計劃及產品標準驗收入庫，憑領料單出庫，做到手續齊全。認真做好防19、火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。負責物資進貨檢驗狀態的標識。收集整理質保書、合格證等交項目資料員歸檔。三、 項目部質量職能分配四、項目管理人員名單及簡介序號管 理 崗 位姓 名年 齡學 歷職 稱1項目經理劉樹華44高中工程師2項目副經理朱春林36高中工程師3項目技術負責人陳岳恒31本科工程師4施工員萬曉航吳方云(水電)3031中專大專助理工程師工程師5質量員李存富劉永泉(水電)2528大專本科助理工程師工程師6資料員陸松華25大專助理工程師7安全員錢祥貴38中專助理工程師 8設備員徐孝春38高中技術員9計量員丁邦友39中專技術員10材料員曹義付38高中技術員11預算員賁昆榮47高中助理工程20、師12試驗員傅 強 28高中技術員項目經理簡介 劉樹華同志，男，44歲，高中文化，一級項目經理資質，工程師職稱，現擔任“黃興公寓”項目部項目經理，該工程于99年4月1日開工，計劃竣工時間為2000年10月30日，該工程獲99年度上海市優質結構獎，目前正準備申報上海市優質工程“浦江杯”獎。劉樹華同志長期奮斗在施工一線，從祖國大西北邊陲的新疆到長江三角洲平原的南京、上海都留下他的足跡，坎坷的人生道路鑄就了他堅韌不拔的性格，高度的工作責任心，以及對施工質量的執著追求，使他在已承擔的工程項目中多次獲獎。95年承建的上海港口機械廠綜合樓工程和97年承建的上海仙霞網球中心住宅工程分別榮獲97年度和98年度21、上海市優質工程“白玉蘭”獎。劉樹華同志參加工作20多年，歷任施工班長、施工員、施工隊長、工程處主任、項目部經理等職，長期的施工實踐使他積累了豐富的施工經驗，工作之余，他認真自學建筑施工管理知識，使自已的工作能力達到了一定的專業水平。從事管理工作十多年，他將項目管理理論運用至施工實踐中，采用PDCA工作方式促進管理水平的不斷提高，實踐與理論相結合，使該同志在施工生產管理等方面有所成就，完成能夠勝任貴公司工程項目的施工管理工作。該同志為人誠懇，工作踏實，作風果斷，待人接物都能做到心胸坦蕩，能夠與各方面融洽關第，協調處理好各種矛盾，保證施工生產順利進行。第四章 合同的管理合同的管理本工程為二類工程，22、由分公司經理或其授權代理人組織相關人員（技術負責人、經營人員、工程處主任和項目經理）對合同草稿進行合同評審并填寫“合同評審記錄表”。評審的內容包括：1. 合同條款是否符合國家有關規定；2. 與投標書要求不一致的問題，本公司是否明確，是否都能滿足；3. 合同規定的工期、質量、經濟等要求是否合理，條款文字是否有含糊不清、職責不明之處，本公司能否滿足要求；4. 與常規工藝或者管理慣例不同的特殊要求，本公司能否滿足；5. 合同條款有無疏漏。對合同中存在的問題由計劃經營部門與業主聯系，并洽談一致后，由法定代表人或其授權代理人與業主簽訂工程承包合同。由業主自行分包的分部、分項工程，在簽訂合同前明確雙方的權23、利和義務。工程開工前，由項目經理向項目部有關管理人員進行合同交底，并由項目部資料員做好合同交底記錄。在合同實施過程中，對于合同條款的變更以及補充協議，由分公司經理、技術負責人、經營人員和工程處主任、技術負責人、項目經理對合同的變更條款進行評審，并填寫“合同評審記錄表”。修訂后的合同條款，由法定代表人的授權代理人簽訂，項目部負責履行修訂后的合同，項目經理確定修訂后的合同傳遞范圍，資料員以書面形式傳遞。不涉及到合同條款變更的工程項目的設計變更由項目技術負責人簽字認可，項目施工中發生的工程量增減由預算員編制預算，經項目經理審核后報業主批準，設計變更由技術負責人確定發放范圍，由資料員登記下發。合同管理24、的控制，合同簽訂后，計劃經營部門建立合同臺帳，副本報一份公司計劃經營部存檔，正本由分公司存檔。工程竣工后，由資料員將合同評審記錄、合同交底記錄、合同修訂記錄收集、整理、歸檔，按質量記錄控制程序執行。第五章 施工準備工作施工準備工作一、“四通一平”工作 本工程施工現場“四通一平”由建設單位完成后移交給施工單位，具備工程開工條件后書面通知施工單位進場。二、技術準備 1. 首先認真熟悉建設單位與我公司簽訂的施工合同，了解合同中關于工程質量、施工進度和安全生產以及材料供應等方面的有關要求。 2. 熟悉建設單位向我公司提供的施工現場情況， 了解工程定位測量依據(包括規劃紅線、坐標定位點、水準點等)以及地25、質勘探報告和周圍的建筑物、道路和地下管線等情況。 3. 熟悉和審查施工圖紙，主要內容包括： a.施工圖紙是否齊全和完整，是否符合國家有關工程設計和施工方面的規定； b.施工圖紙與其說明的內容是否一致，其各組成部分相互之間有無矛盾和錯誤； c.施工圖紙的尺寸、坐標、標高等是否一致，技術要求是否明確； d.了解擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術、新工藝，對于較復雜、施工難度較大和技術要求較高的分部、分項工程，要審查現有的施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期的要求，建筑設備的定貨和加工有什么特殊的要求等。 4. 組織各級施工人員、技術人員認真熟悉施工圖紙， 做好施工圖的預審(自26、審)，將施工圖中的問題和疑點整理成文，交由技術部門組織施工圖紙會審；圖紙會審由建設單位主持，設計單位、施工單位及監理單位共同參加，形成“圖紙會審紀要”，作為指導施工和工程結算的依據，在工程施工中，遵循技術核定和設計變更現場簽證的制度，將施工圖中的問題解決在施工之前，以避免造成差錯和重大損失。 5. 編制施工圖預算，進行工料分析， 制定施工組織設計方案和施工作業計劃。 6. 準備施工用的有效文件、資料、施工圖集、 規范和技術標準等。 7. 熟悉和了解設計意圖，確定工程施工中的難點和重點， 設置工程質量控制點。 8. 配備施工現場工程質量檢驗與檢測的器具和儀器， 配備符合有關規定和要求的計量器具與27、設備。 9. 踏勘施工現場，對照施工總平面圖到施工現場進行測量， 核對設計圖與現場的實際情況是否相吻合。 10. 綜合考慮施工現場的平面布置，要求滿足施工的需要，達到標準化管理的要求，創建安全、文明施工的良好環境，為工程管理總目標的實現，創造有利的條件。 11. 按照工程規模、建筑特點和建設單位的要求，編制具有指導性的工程施工組織設計和施工方案。三、機械與物資的準備 1.建筑施工機械設備的準備 根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據。 主要大型機械設備如下： a.垂直運輸設備考慮采用二臺6080TM的塔吊，臂長50m，能夠全場覆蓋，滿足工程施28、工垂直運輸的需要。主要負責對鋼筋、模板等大型材料的運輸。b. 與商品砼供應商協調，在需要澆搗混凝土的時候，根據具體情況現場布置混凝土泵車。 c. 施工現場，配置一臺350L型攪拌機， 用于攪拌建筑砂漿和零星砼。 d. 現場配置一臺半自動鋼筋對焊機及其它鋼筋加工、木工制作等機械。具體的機械設備配置詳見機械設備一覽表。2.施工物資和材料的準備。 根據施工預算和工料分析以及施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為組織采購、加工、運輸和進場確定堆放場地(倉庫)提供依據。 物資材料準備工作程序： 1) 編制各種物資材料需要量計劃 2) 簽訂物資材料供應合同 3) 確定物資材料的進場時間和運輸方案。29、 4) 組織物資材料進場和保管驗收。 施工物資主要是指模板、鋼管、腳手架等周轉性材料，建筑材料包括鋼材、木材、水泥、商品砼、磚、砂、石等。四、施工人員的配備 根據勞動定額分析，確定各工種人員的配備，按照本工程的施工需要，擬配備如下的工種人員： 高峰施工時段總人數可達354人，木工196人，砼瓦工75人，鋼筋工50人，水電工20人，機電工20人，輔助人員40人，管理人員20人。具體各施工階段的人員配備，應根據施工進度計劃及時調整，合理地使用勞動力，努力降低施工成本。采取交叉作業、穿插施工的方法，盡可能地避免人員高峰過分集中，做到均衡生產，確保勞動力的穩定、充足和不形成窩工浪費的現象。五、 臨時用30、水、用電量計算： (1)臨時用水 本工程臨時用水分為施工現場用水、生活區用水和消防用水三大部分。其施工用水和生活用水均小于水消防用水量，故本工程的臨時用水量按消防要求的用水量計算。 本工程施工現場和生活區占地面積約7200m2，遠遠小于 5ha(公頃)，且(q1q2q3)q4(消防用水量)。所以 Qq4，查表得q41015(Ls)。 供水管徑計算 d 式中 d：供水管直徑(m)； Q：用水量(Ls)； V：管網中水流速度(ms)。 計算得 d 0.070.08(m) 選用80mm給水鋼管做水源主管道，支管分別采用50mm和40mm的鋼管。建設單位提供50的水源，能夠滿足施工的需要，不滿足施工小31、區消防的要求，因此時，必須增加消防設備（滅火器類）才能滿足消防的要求。 (2)臨時用電 施工動力情況： TQ6080型塔式起重機2臺，合計功率約 90KW；施工外用電梯2臺，井架2臺，合計功率約45KW，鋼筋加工機械(對焊機、切斷機、彎曲機)合計功率約120KW；木工機械(園盤鋸、刨板機等)合計功率約10KW；其它小型機械(振搗器、電鉆等)合計功率約10KW；交流電焊機4臺， 合計功率80KVA。 Pc275KW80KVA 則 P計1.24K1Pc80KVA 1.240.727580 318.7(KVA) P變1.4P計1.4318.7446.18(KVA) 查表選用 SJ-50010型變壓器32、 按I線2P計， I線637.4A 為安全起見，選用BX型(銅芯橡皮線)，當選用BX型，導線截面為240mm2時，持續允許電流為660A637.4A，可滿足要求。建設單位提供170KVA用電量，施工時采取大功率機械錯開施工，避免電量過分集中。 六、施工現場平面布置本工程施工現狹小，經對現場進行勘察測量，考慮現場平面布置如下：1 職工宿舍布置在西側XX，在XX路設出入口。2 在北側設門衛、標養室和工地辦公室。3 中間綠化地帶作材料臨時堆場和鋼筋加工場。4 塔吊布置在2房南側和1房北側。5 其它詳見施工現場平面布置圖。 七、施工布置 本工程施工總體安排如下； 1先進行壓樁施工，施工順序從2房開始，接著是4房、3房，最后是1房。22房、4房、3房的土方全部外運，回填土用1房開挖的土方，1房的回填土堆放在5房處；3施工道路盡可能利用小區的設計道路，路邊設明溝排水，通向沉淀池，再排入市政管道。4組織三個作業班組，分別為1房為一組，2房為二組，3、4、5房為三組。