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沈陽瀚博皇家御灣住宅項目整體定位與發展戰略（236頁）.ppt

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地產前期

上傳人：焦** 編號：98653 2021-04-19 236頁 28.52MB

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1、本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。 2010-1-24 沈陽瀚博皇家御灣項目整體沈陽瀚博皇家御灣項目整體定位與發展戰略定位與發展戰略致：沈陽軍輝房地產開發有限公司本報告是嚴格保密的。目的與標準目的與標準北京的總部基地在北京豐臺區，它的占地僅僅是北京市豐臺區的百分之一的土地，但是它的稅收是多少呢，以去年為例，總部基地產生的稅收是整個豐臺區的接近 30%的稅收。 2 本次提報的目的：以報告的成果引導、對接設計院關于項目2700畝地塊的概念設計方案。本次成果的評判標準：通過顧問公司對區域發展、市場競爭、大盤運行、營銷戰略等方面的理解，提出項目2700畝地塊的“2、靈魂”與“核心概念”，貫穿項目規劃與開發過程，達成“三老滿意”：老板滿意、老頭子滿意、老百姓滿意。老板看重收支、老頭子看重面子和里子（稅源）、老百姓看重生活質量。本報告是嚴格保密的。 3 項目前期基礎調研工作項目前期基礎調研工作工作內容工作內容收集的數據收集的數據進行的訪談進行的訪談進行的分析進行的分析項目和地區背景分析鎖定部分市場的集中分析假設和量化項目周邊及地塊勘察沈陽市宏觀經濟情況沈陽房地產發展現狀道義城市總體規劃道義房地產市場狀況地塊解析和界定區域經濟背景分析區域房地產供求情況分析消費者支付能力分析消費者投資趨勢分析 500份目標消費者3、問卷調查各區域住宅市場情況地產專業人士5位房產銷售主管4位目標消費者深度訪談20位調查各區域重點樓盤30個目標市場的競爭性供給分析終端消費者價值取向和臵業傾向的分析項目整體實現的機會點分析案例借鑒地塊價值分析的結果最優容積率與物業配比定價的市場支撐條件發展戰略與定位本報告是嚴格保密的。本報告要解決的核心問題本報告要解決的核心問題 4 我是誰？發展模式與外在氣質。我要去哪？我要成為什么？容積率。怎么走？開發節奏與分期產品。對于一個超長銷售周期的超級大盤而言，對于一個超長銷售周期的超級大盤而言，區別于競爭對手的、且被客戶認同并識別區別于競爭對手的、且被客戶認同并識別的氣質，就是我們最核心的競爭力。的氣質，就是我們最核心的競爭力。本報告是嚴格保密的。 5 項目界定項目界定區域前景研判區域前景研判案例借鑒和模式選擇案例借鑒和模式選擇項目定

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