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1、商品住宅及配套用房工程揚塵控制防治垃圾材料運輸管理施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄一、 編制依據4二、 工程概況4三、 控制目的4四、 管理目標5五、 組織建立5六、 責任制考核6七、 控制點7八、 管理控制71、日常管理72、階段性管理10揚塵污染防治工作責任制13一 項目經理13二 項目副經理13三 項目工程師143、對上級檢查提出的問題及時組織相關人員進行整改。14四、安全員14五、資料員14六、預算員142、概算工程的防治揚塵污染的環保措施等費用。15七、材料員153、按照項目部要求，2、組織各種防塵物資的供應工作。15施工揚塵控制管理制度184. 制定管理目標，并將目標管理與項目部經濟效益考核掛鉤。188. 建立長效管理機制，始終如一地做好施工揚塵的控制工作。18施工揚塵控制領導小組例會制度192. 施工揚塵控制領導小組所有成員必須參加，不得無故缺席。194. 例會議程：195會議地點和記錄：19門前及生活區保潔制度207. 及時關閉水泥庫門。21專用垃圾堆場管理制度215. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。21垃圾及材料運輸管理制度221. 嚴格控制鋼筋庫存量，確保鋼筋現場露天存放不超過15天。22樓層垃圾清理管理制度225. 覆蓋垃圾綠網不可隨意拆除。22施工揚塵3、控制檢查考核制度234. 責任制考核使用項目部制定的考核專用表式。237. 項目部施工揚塵控制領導小組的工作由上級部門進行考核。23施工揚塵控制領導小組工作職責1. 認真貫徹落實國家環境保護法，貫徹執行XX市市環境保護局編制的揚塵污染防治工作手冊，以及行業主管部門關于保護環境、控制揚塵污染的有關規定，將控制揚塵污染落實到整個施工過程中。2. 制定控制揚塵污染計劃和管理目標，編制專項方案，落實控制措施和經費協調，建立和健全施工揚塵控制各項管理規章制度，并針對目標落實管理責任制。3. 加強宣傳發動，組織廣大職工進行環保意識及控制揚塵污染知識的學習，增強全員意識，促進本工程防揚塵污染工作的全面開展。4、4. 加強現場施工揚塵污染的控制，增強防范設施，規范施工行為，杜絕一切產生揚塵的污染源。5. 推行科學管理，改善施工工藝，利用可行性、合理化的施工材料、設施、工具等來控制揚塵的產生，將施工揚塵問題作為技術攻關項目，實施重點控制。6. 搞好橫向聯系，主動接受環保以及上級部門的檢查指導，聽取群眾意見，不斷探索，使施工揚塵控制工作有條不紊地開展。施工揚塵控制管理計劃一、 編制依據1、中華人民共和國環境保護法2、中華人民共和國環境影響評價法3、中華人民共和國大氣污染防治法4、中華人民共和國固體廢物污染環境防治法5、XX市揚塵污染防治管理辦法6、XX市建設工地施工揚塵控制若干規定二、 工程概況工程名稱：5、 XX商品住宅及配套用房工程建設單位：XX建設發展有限公司設計單位：XX（建設）集團規劃建筑設計院有限責任公司監理單位：XX建設監理有限公司施工單位：XXXX建設集團有限公司三、 控制目的本工程從樁基、基礎、結構到裝飾、總體工程結束，施工中不規范操作、材料的進出場、自然環境因素等，均會造成揚塵污染。且本工地處于XX區繁華地段，因此施工中的揚塵污染將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康，同時也將造成重大環境污染，給社會造成不良影響，因此實施施工揚塵控制，保護環境，維護施工人員的身體健康，成為項目部切實抓好的環境保護工作之一。四、 管理目標1、施工揚塵污染控制達標；2、無市民重大投訴；3、無因施工6、揚塵控制不善造成的上級處罰和通報批評；4、上級部門檢查驗收達標；5、創建施工揚塵污染控制示范工地6、創XX市文明工地7、其中，揚塵控制達標的具體指標有：工地圍墻、大門封閉；硬地坪達到100；堆土用密目網覆蓋；木工棚全封閉；建筑垃圾入庫、每天清運；材料進出采用自動覆蓋車輛，車輛進出用水沖洗；使用商品混凝土、商品砂漿；生活垃圾袋裝化；腳手架密目網全封閉；施工區、生活區、辦公區灑水清掃。五、 組織建立本工程建立由建設單位領導，監理單位監督，施工單位工作的管理網絡，負責施工現場揚塵污染控制的策劃、組織、落實、并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程的施工揚塵控制溶入到整個管理中。六、 責任制考核實7、施施工現場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全生產保證體系環境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。1、 項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；2、 各管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的指責，加強管理；3、 班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；4、 上級公司以及行業主管部門宜與項目經理簽訂責任狀，將完成施工揚8、塵污染控制的目標與項目經理責任考核掛鉤，以進一步推進本工程揚塵控制工作的有序開展；5、 項目經理宜與各相關人員簽訂管理崗位責任書，按安全生產責任考核表進行考核；6、 項目部宜與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。七、 控制點1、工地圍墻及大門封閉控制2、現場硬地坪施工3、現場材料進出揚塵控制4、混凝土使用5、土方施工揚塵控制6、砂漿的使用7、建筑垃圾處理8、生活垃圾處理9、工地腳手架施工現場揚塵控制10、結構樓層施工揚塵控制11、木工房管理12、裝飾施工階段揚塵控制八、 管理控制1、日常管理（1）施工現場保潔施工區內派清掃班每日進行定時清掃，及時9、灑水，確保路面清潔；日常車輛進料，必須對車輛進行沖洗，保證灰土不帶出工地。生活區、辦公區由保潔員每天進行日常清掃工作；1）每日進行1至2次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；2）在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境；3）車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；4）做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；5）生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。（2）沉淀池 施工現場的沉淀池由清掃班清掃，并形成記錄。1）工地內沉淀池必須做到三級沉淀；2）日常每周一次沉淀池進行10、清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通；3）不得將漂浮物和固體物件排入沉淀池；4）專池專用，不得代替其它排水池；5）不得損壞沉淀池；6）定期對沉淀池的沉淀排污情況進行檢查，保證排污達標。（3）專用建筑臨時儲存間管理建筑垃圾臨時儲存間由材料員負責管理，及時通知環衛部門清理。1）建筑垃圾必須分類堆放，不得混堆；2）禁止超量堆放；3）保持周邊清潔，不得散落；4）及時做好記錄（4）木工間管理木工間由木工機械操作員日常負責管理，必須確保木工間產生的粉塵、廢料不污染環境。 1）木工間由木工機械操作員和管理；2）木工間必須保持全封閉，操作時必須關門；3）保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸木11、及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。4）專間專用，禁止將木工間作他用。（5）垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現場，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。1）垃圾的清運和砂石材料的進場必須由車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸；2）禁止超載，必須保證車廂封閉完整，不留漏縫；3）車輛出門必須用水沖洗；4）自動反倒時必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。（6）露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子等均為工地露天堆放材料，如管理不好，將產生鋼筋粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染，因此必須加以12、控制。1）嚴格控制成型鋼筋進場，鋼筋進場后立即整理歸堆上架，做好標識；2）石子、黃砂堆放在專用池槽，控制進料量，做到隨到隨用，不得大量囤積；3）石子、黃砂必須堆積方正，底腳整齊，干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行覆蓋，如過分干燥，必須及時灑水；4）使用砂石時禁止將所有遮蓋的密目網全部打開，稍打開一角，用后拍平蓋好。2、階段性管理在加強基礎設施日常管理同時，必須按以下五個階段進行動態管理，由負責同志定期或不定期做好揚塵污染的監控工作。（1） 樁基及圍護階段1）樁基施工時泥漿排放溝內須經常清理沉淀泥漿，廢漿池、循環池壁及池周圍地坪上有散落泥漿及時清理，勿使泥漿干硬后產生粉塵。2）施工過程中13、所有施工機械、設備、進出車輛、材料如被泥漿濺染須及時清理保潔。3）樁孔埋設護筒、導墻制作前的溝槽開挖、城墻成槽施工時產生的土方須及時集中堆放，遇高溫天氣須對暴露在外層的泥土灑水使其保持濕潤，并在48小時內外運出場。4）必須控制電焊氣割等廢氣排放以及材料裝卸所產生的鋼筋銹粉飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染。5）地墻施工用泥漿拌制臺封閉，不得有透風漏魚現場；材料必須分類堆放，不得混堆；每日進行清掃，保持整潔，地面無積灰；作業人員必須戴口罩。6）對可能產生粉塵的施工，采取先灑水或在施工中噴水的辦法減少粉塵的產生，盡可能選用環保型的低排放施工機械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚起飛散。（14、2） 基礎施工階段1）與土方施工單位簽訂文明施工管理協議，協議中必須強調防止施工揚塵污染的責任制，共同做好揚塵控制；2）工程土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；3）土方開挖時合理安排施工進度與車輛安排，做到隨挖隨外運；4）除做好硬地坪外，其它露土部位必須保持密實，不得隨意開挖翻土。（3） 結構施工階段1）所搭設的腳手架必須全部密目網進行外圍封閉，密目網達到2000目，無損壞和漏洞，舊網在使用前必須清洗干凈；2）結構周邊的臨邊防護必須用密目網設置，底部設置防空隙的踢腳板，防止垃圾從樓層外圍散落而產生揚塵；3）現場一律使用商品混凝土和砂漿（或袋裝干砂漿）4）樓層清理垃圾時，預先灑15、水濕潤。待濕透后再進行清掃，各樓層垃圾集中堆放，用勞動車從施工升降機清運至地面，為防止垃圾在清理時應分吹、抖動而產生揚塵，在使用勞動車清運時，每部車上都必須遮蓋密目網。禁止從預留筒、內天井或電梯井向下拋扔垃圾，更不準從結構外圍拋扔垃圾；5）清理腳手架垃圾時，禁止拋翻和拍打竹底笆，必須預先進行灑水，然后用掃把清掃，集中堆放在樓層內，用勞動車運下；6）清掃電梯井垃圾時，禁止使用抖動安全網的方法，必須用特殊工具伸入網內進行舀清；7）屋面進行隔熱保溫施工時，珍珠巖隔熱板必須盡量整塊鋪貼，如需切斷，必須在封閉的箱子內進行，防止珍珠巖碎末灑落飛揚，造成污染。（4） 裝飾施工階段1）由于裝飾期間的建筑垃圾品16、種較多，故在現場設施的垃圾堆放點必須進行分隔，以便分類堆放裝飾建筑垃圾；2）在進行大理石等石材切割或磨光時，必須設置專用封閉式的切割間，操作人員必須戴好口罩；3）拆除腳手架，禁止焚燒直接掀翻竹笆，必須先行灑水并清理垃圾；4）施工現場禁止焚燒垃圾廢料等；5）裝飾用的石膏粉、老粉、膩子粉等必須袋裝，并裝入庫集中管理。6）裝飾階段應相應組織石材、木制品成品進入施工現場，實施裝配式施工，減少因切割石材、木制品所產生的揚塵污染。（5） 總體施工階段1）管道溝必須分段開挖，安裝完畢后立即回填，盡量減少翻開泥土的暴露時間；2）如開挖堆積時間過長，必須進行表面壓實，并用綠網進行覆蓋；3）綠化土進場時必須隨到隨17、用，禁止堆積時間過長而產生揚塵。4）工程結束前不得拆除工地圍墻，如因正式圍墻施工妨礙必須拆除臨時圍墻時，必須設置臨時圍墻檔措施。揚塵污染防治工作責任制一 項目經理1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、負責組織本項目部關于揚塵污染防治法律、法規、規章的學習，組織宣傳揚塵污染防治知識，不斷提高全體員工的環保意識和文明素質水平。3、負責組織制訂和實施揚塵污染防治方案，向各部門下達揚塵污染防治任務，對完成各項揚塵污染防治任務負責。4、負責組織本項目部執行揚塵污染防治方案工作的檢查，根據檢查情況，肯定成績，激勵先進，發現問題，落實措施，不斷鞏固、提高本單位揚塵污染防治工作的水18、平。5、組織技術攻關，采用先進技術，不斷提高揚塵污染防治的技術水平，提高揚塵污染控制的效率。二 項目副經理1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、定期組織管理人員進行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規的學習。3、參與揚塵污染防治方案的編寫，落實揚塵污染防治的具體措施。4、實施現場管理標準化，協助上級部門對工程項目的檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行作業臺帳記錄。三 項目工程師1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、編制方案設計，負責對揚塵污染難度系數大的施工操作方案進行優化。3、對上級檢查提出的問題及時組織相關人員進行整改19、。四、安全員1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、對上級檢查提出的問題及時組織相關人員進行整改。3、定期對施工現場揚塵污染進行檢查，發現問題及時解決。五、資料員1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、及時整理資料，并進行作業臺帳記錄。3、做好每次的會議記錄。六、預算員1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、概算工程的防治揚塵污染的環保措施等費用。七、材料員1、認真執行XX市揚塵污染防治管理辦法和有關環保的法令、法規。2、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業績評定20、中作好記錄，并立即向項目經理匯報。3、按照項目部要求，組織各種防塵物資的供應工作。目 錄1. 施工揚塵控制管理制度2. 施工揚塵控制領導小組例會制度3. 門前及生活區保潔制度4. 沉淀池及排水溝清理制度5. 水泥庫管理制度6. 專用垃圾池管理制度7. 木工間管理制度8. 垃圾及材料運輸管理制度9. 露天材料堆放管理制度10. 樓層垃圾管理制度11. 腳手架垃圾清理制度12. 施工揚塵控制檢查考核制度施工揚塵控制管理制度1. 認真貫徹國家環境保護法，嚴格執行XX市及XX區有關施工揚塵控制的有關文件規定，將施工揚塵控制列入正常的施工管理程序中。2. 建立施工揚塵控制組織和管理網絡，推行和落實責任制21、管理，制定各項管理措施和經費落實，實施施工全過程的揚塵控制。3. 認真做好施工揚塵控制的布置、落實和檢查整改工作，對責任制管理進行考核，將施工揚塵控制與文明工地創建工作緊緊聯系在一起，并將責任制考核與經濟效益掛鉤。4. 制定管理目標，并將目標管理與項目部經濟效益考核掛鉤。加強對職工環保意識和揚塵控制知識技能的培訓教育，掀起全民施工揚塵控制領導小組例會制度1. 施工揚塵控制領導小組原則上由控制施工單位項目經理組織，每隔一個月召開一次例會，特殊情況下可另行通知。2. 施工揚塵控制領導小組所有成員必須參加，不得無故缺席。3. 例會由項目經理主持，對上兩月施工揚塵控制工作作出總結，并布置和落實下月的施22、工揚塵控制工作任務。4. 例會議程：（1） 傳達和學習上級有關規定和指示精神。（2） 總結前一階段的工作，布置和落實下一階段的管理工作。（3） 各分管負責人匯報工作情況，對分管項目進行小結。（4） 對班組進行考核評比。（5） 必須討論事項。5會議地點和記錄： （1）會議地點以項目部會議室為主，如項目部會計室另有用途，可改用工地辦公室召開。 （2）會議記錄使用環境保護檔案專用記錄箋，由項目部安全員負責記錄重點內容和主要精神。門前及生活區保潔制度1. 每日進行1至2次清掃，清掃的塵土和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留。2. 在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境23、。3. 車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行洗車，如進料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部。4. 做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地。5. 生活區垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋。沉淀池及排水溝清理制度1. 施工現場的沉淀池和排水溝由混凝土班安排專人定期或專項清理，并形成記錄。2. 生活區排水溝及窨井由生活區保潔員負責清理。3. 工地內沉淀池必須做到二級沉淀。4. 日常每五天對沉淀池和排水溝進行一次清理，特殊情況下（如澆灌混凝土）必須及時清理，保證管道暢通。水泥庫管理制度1. 水泥庫為防揚塵污染重點控制點，由倉庫保管員負責日常的保潔和揚塵控制管理。224、. 庫房內儲存水泥總量不得超過10噸。3. 庫內堆放水泥必須袋裝。4. 水泥庫必須封閉，不得有透風漏雨現象。5. 袋裝水泥必須完整，不得有破、漏、撒的現象。6. 每日對庫房進行清掃，保持庫內整潔，堆放整齊，地面無積灰，用腳踩踏無鞋印，進庫人員必須戴口罩。7. 及時關閉水泥庫門。專用垃圾堆場管理制度1. 建筑專用垃圾堆場由瓦工班安排專人負責管理，并由保管員負責通知環衛部門及時清運。2. 建筑垃圾必須分類堆放，不提混堆。3. 禁止超量堆放。4. 及時進行遮蓋灑水，防止粉塵揮發。5. 保持周邊清潔，不得散落。6. 及時做好清運記錄。木工間管理制度1. 木工間由木工機械操作工負責日常管理，必須確保木工25、間作業所產生的粉塵、廢料不污染環境。2. 木工間專人操作和管理。3. 木工間必須保持全封閉，操作時也必須關門。4. 保持木工間整齊、整潔、及時清理鋸末及廢料，鋸末及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。5. 專間專用，禁止將木工間代替其它加工場所。垃圾及材料運輸管理制度1. 垃圾的清運和砂石料的進場必須由有車廂自動翻蓋的車輛實施封閉運輸，無此設備的車輛禁止進場運輸。2. 禁止超裝、多裝，必須保證車廂封閉完全，不留漏隙。3. 車輛出門必須用水沖洗。4. 自動翻倒必須緩慢進行，禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。露天材料堆放管理制度1. 嚴格控制鋼筋庫存量，確保鋼筋現場露26、天存放不超過15天。2. 石子、黃砂必須設置專用池槽，控制進料量，確保隨到隨用，不得大量囤積。3. 石子、黃砂必須堆積方整，底腳清齊、干凈，并將周邊及上方拍平壓實，用密目網進行庶蓋，使用時如過分干燥，必須及時灑水。4. 使用砂石時禁止將所庶蓋的密目網全部掀開，稍掀起一角，用后拍平蓋好。樓層垃圾清理管理制度1. 樓層內模板拆除后，垃圾及時整理成堆，并用綠網覆蓋。2. 垃圾清掃前必須先灑水濕潤，防止灰塵飛揚。3. 施工電梯提升后，必須及時將垃圾清運至垃圾房內，清運過程中注意沿路灰塵落地。4. 垃圾清運時不要將綠網一次全部揭開，先揭開一角，隨后逐步揭開。5. 覆蓋垃圾綠網不可隨意拆除。腳手架垃圾清理27、制度1. 由項目施工員安排，定期組織對腳手架垃圾進行清理。2. 清理腳手架垃圾前必須預先灑水。3. 禁止掀起竹笆直接向下翻倒垃圾，禁止拍打竹笆，必須在灑水后用掃帚進行清掃，然后從樓層內裝小車運下。4. 每次清理，必須落實責任人，并派專人實施監控。5. 拆除腳手架前，必須先行清理垃圾。6. 必須及時做好清理記錄。施工揚塵控制檢查考核制度1. 施工揚塵控制領導小組對各施工班組進行考核。2. 每一個月為一個考核周期，每月月底進行考核。3. 施工揚塵控制責任制的考評，依據考核檢查結果和日常巡視檢查相結合，凡被考評對象在施工揚塵控制管理中未達到責任制所規定的要求，按照處罰制度每月進行處罰。4. 責任制考核使用項目部制定的考核專用表式。5. 考核等級為：85分以上為優良；71-84分為合格；70分以下為不合格。6. 凡班組考核為不合格的，由70分開始，每低1分罰班組100元。7. 項目部施工揚塵控制領導小組的工作由上級部門進行考核。