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1、20MWp并網光伏發電項目工程場區道路、110KV升壓站施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 編制依據3第二章 工程概況4第一節 工程簡況41. 工程名稱：XXxx期20MWp并網光伏發電項目。47、計劃工期58、建設規模5第三章 施工組織機構及人員配置5第一節 施工組織機構設置說明51. 現場設精簡高效的管理機構52. 管理職責明晰6第二節 組織機構及管理部門職責62.1 項目經理72.2 工程部72.3 質安部82.4 綜合辦公室102.5 專業項目隊112.6 工作接口聯絡11第四2、章 資源配置、技術和物資供應計劃12第一節 勞動力配置計劃121. 勞動力配置計劃表12第二節 施工機械配置計劃12第五章 施工總平面布置及說明14第一節 施工總平面布置141. 本工程臨時工程主要施工內容142. 平面布置原則14第二節 臨建工程計劃151. 生產臨建計劃：（附施工現場總體平面布置圖）15A 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置17B 施工現場消防總體布置20第三節 施工總平面管理20第一章 編制依據1. XXxx一期20MWp并網光伏發電項目招標文件；2. 現行的國家及行業施工及驗收技術規范；3. 國家電力公司輸變電工程達標投產考核評定標準2000年版；4. 國家電網公司電力3、安全工作規程（變電站和發電廠電氣部分）5. 電力建設安全工作規程DL5009.1-2002；6. 建設工程安全生產管理條例 ；7. 建設工程質量管理條例 ；8. 電力建設工程施工技術管理導則2003版；9. 工程建設標準強制性條文(電力工程技術部分)建標2006102號；10. 工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)建標2002219號；11. 電力建設安全健康與環境管理工作規定 ；12. 輸變電工程安全質量管理文件匯編 ；13. 輸變電工程安全質量管理文件匯編創優策劃綱要 ；14. 國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定（試行）15. 變電站土建工程工藝模板 ；16. 變電站電氣安4、裝工藝模板 ；17. 2007年歷次質量檢查工藝質量問題匯總 ；18. 國家現行的法律、法規、規范、標準和地方頒布的法律、法規或其它規章及各項技術政策。19. 我公司的質量、環境與職業安全健康管理手冊、程序文件，及多年來在變配電站施工經驗的總結。第二章 工程概況第一節 工程簡況1. 工程名稱：XXxx期20MWp并網光伏發電項目。2. 建設地點：工程場址位于xx，場址以北以東1km 均有現狀鄉村道路。3. 施工承包方式：PC總承包。4. 招標單位：XXxx能源化工集團有限責任公司。5. 招標代理機構：xx。6、 招標范圍： 6.1光伏電站本體、變電中心、集電電纜、場區道路、110KV升壓站及15、10KV送出線路等。 6.2 電站性能試驗由發包方委托有相應資質的單位承擔。性能試驗的測點屬承包方的承包范圍，由承包方按照性能試驗單位的要求負責采購、安裝。 6.3站內所有建構筑物屬于承包方的、采購、施工范圍。 6.4本工程站區、施工區的土石方開挖、回填、平整（包含站區內場地平整）等均屬于承包方的承包范圍。 6.5并網調試期間與電網有關的配合費屬于承包方的承包范圍。 6.6承包方應按發包方批準的施工組織設計的規劃要求，負責在現場設計并修建承包認為需要的任何臨時設施（包括臨時生產、生活與管理房屋、砼攪拌站(可采用商品混凝土，請投標商落實)、現場的道路、需硬化的場地、供水、供電、供暖、通訊、管理網6、絡等設施）。并在合同工程竣工或在承包方使用結束時，按發包方的要求拆除或無條件的移交發包方。7、計劃工期 升壓站計劃2015年9月25日電氣安裝，2015年10月20日電氣調試； 光伏區計劃2015年9月20日支架安裝結束，2015年10月16日區域并網調試結束。8、建設規模本工程屬新建項目，規劃容量為20MWp并網型太陽能光伏發電系統，本期工程20MWp，工程包括太陽能光伏發電系統及相應的配套上網設施。XXxx能源化工集團有限責任公司負責該電站的建設、經營和管理，計劃2015年10月31日全部并網發電。第三章 施工組織機構及人員配置第一節 施工組織機構設置說明對于本工程的施工，我們將總結所承建7、其它110kV變電站、升壓站工程建設的成功經驗，充分發揮人才優勢和技術優勢，進一步學習和吸收國內外科學的工程管理模式，采用先進的工程管理軟件，提高工作效率，提高施工組織管理水平。1. 現場設精簡高效的管理機構我公司在現場設“中國能建xx電建二公司xx一期20兆瓦并網光伏發電項目部”,代表本公司負責組織管理本工程的施工。領導并協調項目部管理和施工人員完成所承接的施工任務。項目部設兩部一室。為了保證本工程質量達到“優良”目標及業主要求，讓項目法人滿意，“中國能建xx電建二公司xx一期20兆瓦光伏發電項目部”設項目經理和兩部一室，即：工程部、質安部、綜合辦公室，詳見組織機構圖。公司將集中最強的技術、8、管理力量，配備一流的計算機管理系統，確保本工程優質、準點、安全、文明、高效地完成。2. 管理職責明晰施工中嚴格實行崗位責任制，項目管理職責明晰，各部室配備精干的管理人員負責策劃和組織實施本工程的各項管理工作。各專業分公司是作業層，按照已批準的程序、質量計劃、施工方案、施工任務單的規定和要求，負責組織和實施建筑、安裝施工作業。各專業分公司(各班組、施工人員)對各自的施工質量、安全、進度、文明施工負責，接受工程部的各專業技術監督和質安部的QA監查，在完成自檢和一、二級質量檢查驗收的基礎上，接受質安部的三級質量檢查和驗收。作業層實行按施工任務單全面考核結算，多勞多得、優質多得。第二節 組織機構及管理9、部門職責1. 項目部組織機構圖公司總部 項目經理光伏區施工現場物質部質安部工程部電氣安裝隊土建施工隊伍行政隸屬2. 項目部主要管理人員及部門職責2.1 項目經理2.1.1 負責提供為完成施工任務所需的一切資源；2.1.2 負責項目部人員配置與管理。2.1.3 負責協調各部門接口工作，為顧客提供滿意的服務。2.1.4 負責財務管理，為質量體系提供資金支持。2.1.5 文明施工。2.2 工程部2.2.1 負責本工程施工技術標準、規范的選用；2.2.2 負責編制施工組織設計，負責審核施工技術措施和作業指導書；2.2.3 參加施工圖設計交底，負責對設計變更進行確認；負責解決施工中的技術問題；2.2.410、 負責與設計單位、項目法人技術部門進行接口和聯絡；2.2.5 協助生產經理進行施工調度和協調；2.2.6 負責對現場場地進行規劃和管理；2.2.7 負責機械設備的管理；2.2.8 負責工程所用各種文件和資料的管理，包括收集、接受、登記、編目、分發、貯存、處理和歸檔等；2.2.9 匯總并參加編制安全技術措施計劃，經批準后監督實施；2.2.10 負責編制和調整年、季、月度施工作業計劃；2.2.11 負責組織分部試運；2.2.12 負責組織竣工資料的編制、收集、整理和移交；2.3 質安部2.3.1 負責組織建立項目部質量保證和質量控制網絡；2.3.2 貫徹執行國家現行有關質量管理的法律法規、條例條令11、；2.3.3 執行有關的工程技術標準和工程質量驗收規范及發包人現場管理制度；2.3.4 負責組織編制修訂質保大綱和大綱程序，并監督其實施；2.3.5 負責編制質保監查計劃，組織實施質保監查，編制監查報告；2.3.6 負責不合格項的歸口管理；2.3.7 負責組織評審合格供方，并審查采購文件中的質保條款；2.3.8 組織有關部門接受委托方對項目工地的監查，并對監查報告作出答復；2.3.9 負責對質量趨勢進行分析，并提供分析報告；2.3.10 負責提出質保要求，并負責質保大綱的培訓；2.3.11 負責對糾正措施進行跟蹤驗證，直到問題關閉；2.3.12 負責編制檢查計劃和檢查程序，并組織實施；2.3.12、13 負責工程質量的三級驗收和質量評定；2.3.14 負責組織材料、設備進貨（入庫）質量的檢查和驗收工作；2.3.15 負責不合格項返工、返修后的質量檢查、驗證工作；2.3.16 負責組織有關專業接受質監站或質監中心站的質量監督檢查；2.3.17 負責質量事故的調查和報告；2.3.18 參與審核工程項目竣工文件；2.3.19 參加施工過程中特殊工藝人員的資格審查；并對特殊工藝過程進行監督；2.3.20 負責測量和試驗設備的管理，組織計量設備送檢；2.3.21 負責檢驗和試驗，并出具報告；2.3.22 負責檢驗和試驗人員的管理，向經營部提出培訓需求，并配合其進行培訓、考核和取證工作。2.3.2313、 負責貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規、法令和上級有關安全生產的規定；2.3.24 負責開展安全生產的宣傳、教育工作，制定工程項目年度安全工作目標計劃；2.3.25 審查施工組織設計、專業施工組織設計和重大施工項目、特殊作業的安全施工措施，并監督執行；2.3.26 負責現場安全生產的檢查監督，有權制止和處罰違章作業及違章指揮行為；2.3.27 參加安全事故及重大施工機械、火災事故的調查處理工作，負責各類事故的統計、分析和上報；2.3.28 負責現場文明施工、環境衛生、防止“二次污染”措施執行情況的管理、監督與控制；2.3.29 負責特殊作業人員的健康檢查，監督與控制現場醫療救護工作；14、2.3.30 負責施工現場和設備的保衛和消防工作；2.3.31 負責施工現場人員的出入管理。2.4 綜合辦公室2.4.1 參與合格供方的評價和選擇；負責原材料供方的初選并報項目法人審查；2.4.2 負責編制物資采購文件并組織采購，確保采購的物資符合規定的質量要求；2.4.3 負責組織設備、材料的開箱檢驗；2.4.4 負責采購材料的核檢、取樣送檢；2.4.5 負責材料裝卸、標識、貯存、運輸、維護和發放等；2.4.6 負責供方提供質量文件的收集和整理。2.4.7 根據項目部各職能部門培訓要求，組織項目部人員的送培；2.4.8 負責培訓記錄的管理；2.4.9 負責勞動工資和勞保用品管理；2.4.1015、 負責合同管理工作；2.4.11 負責施工預算的審核；2.4.12 負責工程量統計報表的編制工作；2.4.13 負責財務管理工作和資金調度；2.4.14 負責辦理工程設備及其它相關保險工作。2.4.15 負責項目部來往電文的處理，對會議決定的事項進行催辦和落實；2.4.16 負責項目部各種會議的組織安排，并做好會議記錄；2.4.17 負責行政文件的打印、登記和發放；2.4.18 負責接待工作，拓展公關業務，保持項目部的良好形象。2.5 專業項目隊2.5.1 在項目部領導下，按照已批準的施工措施、作業指導書及施工計劃的要求，組織施工；接受項目部的監督管理；2.5.2 配合實施有關設備和系統的功能16、性試驗；2.5.3 負責施工過程中的標識和標識的移植；2.5.4 負責招標范圍內所有電氣設備的安裝、調試、保修；2.5.5 參與合格供方的評價和選擇。2.6 工作接口聯絡2.6.1 內部接口：項目部內部各部門間的接口及與公司總部的接口執行公司工作接口控制程序。2.6.2 外部接口：項目部與三峽新能源格爾木四期50MWp并網光伏發電項目工程有關的外部接口單位主要有：項目法人、監理單位、上級質量監督站、設計單位、設備制造廠及提供材料設備的廠家。2.6.3 主要外部接口通道：（1） 質安部負責與質量監督站就工程質量檢查、監督事宜進行接口和聯絡；（2） 工程技術部負責所有對外工程技術的接口和聯絡；（317、） 工程技術部負責對外就工程進度計劃事宜進行接口和聯絡；（4） 工程技術部負責就施工平面與項目法人進行接口和聯絡；（5） 工程技術部負責所有對外技術文件和資料的交流；（6） 辦公室負責行政文件和來往電文的接口聯絡；（7） 綜合辦公室負責與項目法人、材料供方、設備供方就設備材料事項進行接口和聯絡。第四章 資源配置、技術和物資供應計劃第一節 勞動力配置計劃1. 勞動力配置計劃表時間專業2015年8月9月10月管理人員121512技術人員81210光伏土建人員200200150升壓站人員8019080電氣安裝2060電氣試驗工1010合計300417322第二節 施工機械配置計劃序號名稱規格型號數量18、備注1無齒鋸2臺2磨光機4臺3電焊機8臺4沖擊電鉆6臺5手槍鉆6臺6飛機鉆6臺7臺鉆6臺8真空濾油機ZJY-1501臺9壓力濾油機LY-1501臺10力矩扳手400N4套11梅花扳手6套12活絡扳手4把13鏈條葫蘆3T6只14鏈條葫蘆1T6只15彎排機3套16彎管機3套17電氣試驗裝置4套18噴燈2只19電纜壓鉗1套20棕繩150米21水平尺2把22鋼片尺400mm2把23鋼片尺1000mm1把24套筒扳手1套25導線壓接機配240、500mm2鋼模1臺26吸塵器1臺27手壓鉗2把28號牌燙印機1臺29放線架1付30開口2t2只31火焊工具1套32汽車吊TL25-1,25t3臺33鉆機10臺第19、五章 施工總平面布置及說明第一節 施工總平面布置1. 本工程臨時工程主要施工內容1.1 施工道路。1.2 施工用電。1.3 施工用水。1.4 施工照明。1.5 施工通訊。1.6 周轉材料堆場、倉庫.1.7 施工用臨時房屋建筑工程.1.8 施工期間環境保護設施。2. 平面布置原則2.1 遵守招標文件各項條款要求，全面響應招標文件、認真貫徹項目建設單位或監理工程師的指示、指令和要求。嚴格遵守招標文件明確的設計規范，施工規范和質量評定與驗收標準，堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性、安全可靠性與實事求是相結合和節約用地的原則。2.2 本施工平面布置是為實施和完成本工程所有施工而編制。2.3 各臨時20、設施工布置的內容及占地范圍均布置在項目建設單位指定的界限內。2.4 各類施工輔助設施根據現場緊湊布置、盡量做到一物多用，避免重復建設，避免產生各項目施工的相互干擾。2.5 施工臨時房屋建筑和公用設施：項目部辦公室及專業隊辦公室、廁所、警衛室、休息室以彩板房結構；倉庫以集裝箱為主。2.6 各附屬鋼結構加工場需要防雨的，采用輕鋼結構桁架，彩板加固屋面（如電氣加工棚等）。2.7 布置方案及說明： 2.8 施工用電：從臨時所變接入并裝表計量。 2.9 施工用水：根據項目建設單位提供的水源接口接入并裝表計量。2.10 施工道路：連接進廠的道路已通到廠區，根據項目建設單位提供的交通便利，施工道路及進入各施21、工現場的交通，采用臨結時的形式，在工程開工前完工。2.11 施工排水：本工程的施工排水按照項目建設單位的統一規劃，統一排至廠外。第二節 臨建工程計劃1. 生產臨建計劃：（附施工現場總體平面布置圖）1.1本工程臨時工程主要施工內容：（1） 生產臨建計劃：A. 現場布置辦公室面積576m2（3824間）xx一期會議室32m2（4*8），衛生間一間21.6 m2（3.661間）。B. 混凝土生產系統：升壓站混凝土采商品混凝土，光伏區采用的為現場用攪拌站集中供料。總占地面積210m2，其中砂、石堆場面積為50m2；另根據需要配備一臺砂漿攪拌機。C. 鋼筋加工場：布置鋼筋對焊機、彎曲機、調直機、切斷機、22、鋼筋堆場，占地面積50m2。D. 木材加工場：布置平刨機、圓盤鋸、刨光機、木工機械，占地面積30m2。E. 周轉材料堆場：占地面積為110m2。F. 以上場地全部硬化，采用彩板進行圍護。G. 生產臨建計劃一覽表：序號用 途結構形式及面積單位需用時間集裝箱彩板堆場1.辦公室576m22015.082015.102.會議室32m22015.082015.103.警衛室12m22015.082015.104.衛生間21.6m22015.082015.105.工具間21.6m22015.082015.106.黃砂堆場24m22015.082015.107.石子堆場24m22015.082015.10823、.木材加工場30m22015.082015.109.鋼筋加工場50m22015.082015.1010.材料堆場110m22015.082015.1011.倉庫40m22015.082015.1012.生活區75.6m22015.082015.10合計40738.8238m2H. 生活臨建計劃： 施工生活臨時房屋在站區附近租設，辦公室在站區西南側圍墻外搭設。I. 施工期間環境保護設施： 對生產污水、生產垃圾進行集中處理，按全所的統一管理，納入全所統一污水排放系統，垃圾處理系統。A 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置1.1.1 施工供電從站區西北側臨時用電變壓器，由臨時用電變壓器低壓線路出線端接24、入（一級盤），由一級盤接入一臺施工用電控制柜（二級盤）并裝表計量,供整個施工期間生產和生活用電。本工程設置一級盤1個，二級盤1個，三級盤3個。1.1.2 供電范圍砼系統、生產材料加工系統、結構施工、安裝、裝修、辦公用電。1.1.3 供電方式（1） 從施工用變壓器的低壓出線端接出施工用電線路， 由專職人員實施停送電、檢查、維修，并按規定計量收費。（2） 采用三相五線制380/220V放射式供電；二級配電盤根據現場用電情況安裝在負荷中心，盤內設置電流、電壓保護裝置；三級配電盤就地安裝在施工地點，盤內開關設置電流、電壓保護裝置，為使供（用）電安全可靠，防止事故發生，三級配電盤內設置防觸漏電保護。（325、） 采用保護接地和中性零線分開（TNS）系統；為使供（用）電安全可靠，防止事故發生，供（用）電系統由專人負責且杜絕施工電源亂拉亂接現象。（4） 電纜沿道路邊、（構）建筑物邊直埋，穿越道路采用鋼管保護。架空線沿道路邊、圍墻邊架設，盡量靠近道路邊，便于臨時路燈安裝。大面積場所夜間照明采用路燈照明。1.1.4 管理方案（1） 負荷柜級別：在項目建設單位的接入電源總柜為一線負荷柜，在施工場地內直接受一級負荷柜控制的電源總柜為二級負荷柜；直接受二級負荷柜控制的電源總柜為三級負荷柜。（2） 二級負荷柜內所有出線均裝表計量且按量收費，三級以下負荷柜由各施工點自行管理。（3） 所有辦公室、施工區裝表按規定計量26、收費。（4） 施工用電流程圖：臨時所變混凝土系統配電(盤柜)計量結構施工系統材料加工系統辦 公 區（5） 施工通訊： 在施工現場通信為手機，和互聯網。（6） 施工用氣計劃： 由于本工程擬定采購瓶裝氧、乙炔氣供氣的方式。（7） 施工用水A. 施工用水設計本工程施工用水來自地下水系統。B. 施工用水項目1) 本工程施工供水項目主要包括：混凝土生產系統、結構施工、裝修、辦公區及施工現場其它臨建項目用水2) 施工供水系統流程圖水井混凝土系統分 管 結構施工系統裝修施工系統辦 公 區3.2.5施工總平面管理 （1） 本工程施工場地布置、施工道路布置、供水、供電布置及生產設施布置和輔助設施布置見施工總平面27、布置圖。（2） 施工總平面布置是施工組織設計中各個主要環節綜合規劃后反映在平面聯系上的成果；施工總平面布置圖經審定后，在整個施工過程中嚴格遵照執行。（3） 為了使施工總平面布置指導現場管理，隨時間的變化和工程的不斷進展，施工總平面布置的局部區域會有變動和修改，但必須嚴格履行程序文件中總平面圖管理的編、審、批制度。（4） 施工總平面圖管理由項目經理負責，項目部工程技術室門負責日常管理，派專人負責。B 施工現場消防總體布置1.1.5 建立健全消防、保衛網絡，制定嚴格的管理制度，編制消防保衛計劃及措施，扎實有效地開展消防、保衛工作。1.1.6 開展消防、保衛知識教育與培訓，提高全員消防、保衛意識與技28、能；現場布置醒目的消防緊急報警標志。1.1.7 保衛人員（安環部管轄）每月至少組織一次檢查，對查出的不符合項按“三定”原則下達不符合項糾正通知書，并按時復查，對建設單位、監理提出的關于本現場存在的問題，及時糾正并反饋。1.1.8 發生火災事故，嚴格按“四不放過”的原則，認真調查、分析、處理，并落實防范措施。第三節 施工總平面管理2. 施工總平面布置是施工組織設計中各個主要環節綜合規劃后反映在平面聯系上的成果；施工總平面布置圖經審定后，在整個施工過程中嚴格遵照執行。3. 為了使施工總平面布置指導現場管理，隨時間的變化和工程的不斷進展，施工總平面布置的局部區域會有變動和修改，但必須嚴格履行程序文件中總平面圖管理的編、審、批制度。4. 施工總平面圖管理由項目部總工程師負責，項目部工程技術部門負責日常管理，派專人負責。