午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、正本高級住宅小區(qū)主樓及其地下室防火窗安裝工程施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 目錄第一節(jié) 編制依據(jù)4第二節(jié) 施工準備5一、 組織準備5二、 技術(shù)準備：5三、 工程物料準備：6四、 施工器具準備：6五、 勞動力準備：7六、 施工現(xiàn)場準備：7第三節(jié) 施工組織機構(gòu)體系81.施工組織人員結(jié)構(gòu)92.主要人員職責93.管理網(wǎng)絡(luò)圖和本工程施工人員表:11第四節(jié) 施工組織方案及技術(shù)措施1211、鋼質(zhì)防火窗制作工藝說明13第五節(jié) 進度計劃及工期保證措施151.施工組織協(xié)調(diào)的原則152.我司承諾的工期153.工期保證措施15第六節(jié)2、 安全文明施工171 安全目標172 安全保證體系173 安全保證措施1731 建立以項目經(jīng)理負責制的安全保證體系1732.建立健全和貫徹落實各項安全管理制度1833.建立安全教育制度1834 堅持安全檢查制度1835堅持安全交底制度1836.健全事故處理制度1937現(xiàn)場安裝工程安全施工保障措施19第七節(jié) 質(zhì)量保證體系211 質(zhì)量保證體系211.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標211.2 計量器具的配置211.3 質(zhì)量控制程序212質(zhì)量管理體系222.1 工程質(zhì)量的第一責任人是總經(jīng)理。222.5工程部主管應(yīng)配合現(xiàn)場工程師實施相關(guān)指令。232.6質(zhì)檢員232.7 材料員應(yīng)配合現(xiàn)場工程師收發(fā)材料。232.83、班長應(yīng)對項目經(jīng)理施工質(zhì)量負責及項目經(jīng)理負責。243 質(zhì)量保證書24第八節(jié) 成品保護包裝措施251.0 目的：252.0 適用范圍：253.0 工作程序：253.4 包裝過程253.4.3.2 窗扇的包裝26第一節(jié) 編制依據(jù)XX4棟、5棟1座、5棟2座、6棟及其地下室防火窗安裝工程的編制是按下面依據(jù)編制的。1、國家、省、市各級消防主管部門關(guān)于消防產(chǎn)品若干規(guī)定及要求。2、現(xiàn)行的國家、地方或企業(yè)規(guī)范、標準和圖集（但不限于）鋼質(zhì)防火窗通用技術(shù)條件（GB12955-2008）建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014）3、現(xiàn)場勘查了解的具體情況。4、我公司質(zhì)量手冊及相關(guān)三級文件。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備4、和施工技術(shù)力量。6、相關(guān)設(shè)備及產(chǎn)品廠家的有關(guān)技術(shù)資料。7、我公司在以往工程中積累有豐富的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，擁有一支訓練有素的技術(shù)隊伍第二節(jié) 施工準備一項工程就是一個系統(tǒng)，是由許多細節(jié)、相關(guān)部門組成的綜合體，只有通過相互協(xié)調(diào)，有組織、有計劃才能順利完成。施工準備在施工的全過程中具有戰(zhàn)略性，前衛(wèi)性，做到兵馬未動，糧草先行。施工準備，包括人力、物力、財力、現(xiàn)場和技術(shù)等諸多方面。施工準備，做到“糧草”足、“利器”鋒，運籌帷幄，為開工創(chuàng)造有利條件，使工程施工建立在一個穩(wěn)固的平臺上，不致出現(xiàn)開工后缺東少西，干干停停的窩工現(xiàn)象,對保持施工人員的情緒高漲氣勢和對保證工程質(zhì)量及和工期是至關(guān)重要的。一、 組織準5、備組織準備：沒有組織就是一盤散沙，是毫無戰(zhàn)斗力的，一個強有力的組織班子，是戰(zhàn)勝一切困難的基石。1、 在公司及項目經(jīng)理領(lǐng)導下，建立以安裝班組長為主的施工管理系統(tǒng)和以現(xiàn)場工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)。各盡其職，既分工又合作，工程施工中做到事事有人管，人人有事做，杜絕管理脫節(jié)，人浮于事，提高工作效率。2、 明確整個工程的進度和各階段的任務(wù)，使廣大施工人員對工程的推進有著正確的認識，對工程的進度有量的概念，明確自己的工作目標，避免盲目性。3、 合理安排人員，安排施工量，做到既不窩工，又不致人員太勞累。4、 組織施工人員，積極總結(jié)經(jīng)驗，為工程獻計獻策，做到苦干加巧干。5、 組織人員積極與相關(guān)專業(yè)的施工隊協(xié)調(diào)6、配合，相互溝通，知己知彼，保證工程進度如期完成。二、 技術(shù)準備：1、 認真熟悉消化施工圖紙，充分理解圖紙的設(shè)計意圖。2、 準備圖紙會審，主動及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，把問題解決在施工之前。3、 明確要求、規(guī)范、標準，做到資料齊全。4、 做好詳細可行的安裝技術(shù)交底，做到有章可循，到重點部位施工需再次交底，倘若問題沒解決，不可盲目施工。5、 現(xiàn)場安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行入場三級安全教育，分類到各工種進行書面安全交底，并與每個人訂立安全責任書，把安全措施落實到各個部位，每個施工人員。三、 工程物料準備：1、 采購方法：依據(jù)投標書要求，編制采購計劃書，做到貨比三家，擇優(yōu)選用，將有關(guān)資料匯編整理報業(yè)主，監(jiān)理工7、程師、設(shè)計院審核。2、 采購要求：防火窗五金配件必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書。3、 貯存、保管a、 按采購要求采購的物料經(jīng)質(zhì)量檢驗員經(jīng)檢查驗收合格后，按ISO9001搬運及貯存控制程序進行，分門別類，對其名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量登記入帳，做到帳物相符，堆放整齊，標識清楚。b、 堆放物料的現(xiàn)場要經(jīng)常巡視，物料要細心保護，有關(guān)物料的資料，備份要專人保管。c、 堆放場通氣防潮、照明充足，不受酸、堿等腐蝕性物料浸蝕。四、 施工器具準備：1、 依據(jù)各階段內(nèi)容、施工進度采用汽車運輸方式組織施工器具進場，保證物盡其用，同時做好進場機具檢查、保養(yǎng)、調(diào)試，做好工具卡，隨時知曉工具的技術(shù)狀態(tài)。2、 需送檢或定期檢測的儀表及8、時送檢，保持精確度。主要施工機具表：見表一；主要檢測設(shè)備表：見表二五、 勞動力準備：1、 按施工計劃、選配合格施工人員，按專業(yè)工種進行崗位描述，各自了解自己的責任、權(quán)力。2、 勞動力按要求進場后，進行紀律教育、安全教育。六、 施工現(xiàn)場準備：1、 按施工設(shè)計安排材料堆放場地，劃分區(qū)域，選擇施工機具安置點。2、 根據(jù)甲方指定，做好施工人員住宿、生活用水、用電接駁點。3、 落實施工現(xiàn)場施工用水、用電管線、水泥沙漿、垂直運輸?shù)取?、 按施工現(xiàn)場按要求配置滅火器材。文明衛(wèi)生：建立清潔衛(wèi)生制度，不隨地大小便，不亂倒剩余飯菜，保護周圍環(huán)境，不在施工現(xiàn)場大聲喧嘩。第三節(jié) 施工組織機構(gòu)體系根據(jù)投標文件編制以下管9、理組織結(jié)構(gòu)及實施措施:項目經(jīng)理現(xiàn)場施工員 材料員質(zhì)檢員 安 裝 二 班 安 裝 一 班1.施工組織人員結(jié)構(gòu)針對本工程，我們將組織以項目經(jīng)理負責的實施該項目全過程管理職能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)加工、運輸、現(xiàn)場安裝施工等進行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全文明施工為中心，以施工階段為重點，積極配合土建和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。本項目設(shè)項目經(jīng)理1人，施工員2人，技術(shù)負責人1人，質(zhì)安檢查員1人，現(xiàn)場施工隊長1人，副隊長4人。2.主要人員職責 部門經(jīng)理對整個工程進度（工期）和質(zhì)量全面負責，隨時了解本工程情況，定期聽取項目經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度及其它相關(guān)人員的匯報，特殊問題由部門經(jīng)理積極協(xié)調(diào)處理或提供10、幫助。 項目經(jīng)理主要負責現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進行合理安排和調(diào)整。a.結(jié)合總的施工進度計劃制定現(xiàn)場施工進度計劃；b.與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工準備；c.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進度，負責本工程的安裝質(zhì)量和施工進度；d.參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；e.制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映。 計劃調(diào)度（總公司內(nèi)）a.按工期要求制定工程整體進度計劃；b.負責公司內(nèi)采購、設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門工作；c.監(jiān)督各部門工作進度情況，核查是否與工程整體計劃一致；d.對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修11、改，并落實到相應(yīng)部門。 技術(shù)負責人a.負責現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行；b.現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。 現(xiàn)場材料管理人員a.負責對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放；b.負責材料的安全措施；c.提出各種材料的補缺情況。 質(zhì)檢人員a.根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗；b.對進場的產(chǎn)品、半成品進行檢查，不合格不準進場；c.對產(chǎn)品、半成品保護措施的檢查；d.在安裝過程中，對檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定，并報請公司備案；e.配合項目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗收工作。 安全檢查員a.監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程；b.12、對上崗人員進行安全考核，不合格不許上崗；c.對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護器具。3.管理網(wǎng)絡(luò)圖和本工程施工人員表:部 門 經(jīng) 理項 目 經(jīng) 理項目設(shè)計師 現(xiàn)場技術(shù)員、施工員 資料員 安裝組長 安裝人員第四節(jié) 施工組織方案及技術(shù)措施1、為了保量、按時完成該項目防火窗工程任務(wù)，決定在合同簽訂后兩日內(nèi)由總經(jīng)理召集各部門主管召開專題會議，結(jié)合該工程的實際情況進行全面的組織、生產(chǎn)計劃、施工安裝等作出具體方案及工期安排，并建立工程現(xiàn)場管理辦公室，設(shè)立現(xiàn)場安裝質(zhì)量安全監(jiān)督員。按照ISO9001質(zhì)量管理體系嚴格管理，按計劃重點突破和落實各項任務(wù)。2、在合同簽訂后，生產(chǎn)技術(shù)部立即組織人員前往工13、地進行勘察、測量，對甲方提供的圖紙進行會審，充分理解圖紙的設(shè)計意圖，繪制制作大樣圖報甲方審批認可后下單生產(chǎn)。3、根據(jù)甲方的用料要求，公司采購部立即進行原材料及五金配件的采購、儲備，為生產(chǎn)安裝提供充分的保障。4、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)甲方的進度要求組織生產(chǎn)，品管部按防火窗檢驗標準全工序跟蹤檢驗，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。5、由現(xiàn)場工程師及安裝主管直接向甲方施工單位、監(jiān)理公司聯(lián)系協(xié)調(diào)好有關(guān)技術(shù)交底，包括材料堆放場地、人員住宿、施工用電、生活用水、水泥沙漿、垂直運輸?shù)葐栴}。6、當材料進場時，安裝人員按照預先協(xié)調(diào)好的指定位置堆放、保護和標識產(chǎn)品，歸類堆放。安裝負責人、質(zhì)量安全監(jiān)督員立即組織現(xiàn)場會議，對施工14、過程中的材料堆放、產(chǎn)品保護、安全施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工中應(yīng)預防和注意的問題及業(yè)主及監(jiān)理單位規(guī)定的各項規(guī)章制度作出具體說明、布置和安排，做到“質(zhì)量第一、安全第一”，杜絕一切隱患事故發(fā)生。7、工程主管應(yīng)每天向項目經(jīng)理匯報工地的安裝進度及質(zhì)量情況，并在每周例會對工地安裝質(zhì)量進度情況作詳細分析后報送總公司。售后質(zhì)量安全監(jiān)督員必須到各班組現(xiàn)場進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予協(xié)調(diào)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、項目經(jīng)理及工程主管應(yīng)根據(jù)工程的進度，向監(jiān)理單位申請分段驗收、分段移交、并辦理有關(guān)手續(xù)。9、工程全面完工后進行全面自檢、復檢，復檢合格并做好完工資料、竣工圖報送業(yè)主及監(jiān)理單位，申請竣工驗收。11、鋼質(zhì)15、防火窗制作工藝說明11.1 窗框按招標方確認的圖紙要求制作。11.2鋼質(zhì)防火窗按招標方確認的圖紙要求制作。11.3窗扇鎖具五金配件等安裝處均采用優(yōu)質(zhì)雜硬木加強。11.4合頁、鉸鏈、閉門器采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，熔點不低于950。11.5門扇內(nèi)填充料為優(yōu)質(zhì)珍珠巖防火窗芯。11.6門扇的龍骨架實采用芯硬實木方。11.7所有木材采用窖干法干燥木材，含水率低于12%。 11.8 窗框表面優(yōu)質(zhì)飾面板，窗扇采用聚脂油漆，按招標方確認的色板為準。11.9 防火窗耐火極限為：甲級1.5小時；乙級1.0小時；丙級0.5小時。12、鋼質(zhì)防火窗安裝規(guī)程1.根據(jù)施工圖檢查施工地點是否具備施工條件。2.量好多項安裝數(shù)據(jù)后，并16、作好記錄。3.在窗框上每邊固定三個馬仔，每個馬仔用二個鋼釘固定牢固。4. 將窗框放入窗洞，根據(jù)甲方提供的標高，予留框腳應(yīng)埋的部分（1220mm）。5. 如施工墻面為壓光層，框面應(yīng)與墻面平齊。圖為坯檔墻面（有面夸待貼），則應(yīng)高出30-40mm。6. 在安裝馬仔的相應(yīng)部位打掉坯檔層，校準門框垂直度偏差（3mm，平面度偏差3mm），用卷尺準確測量門框槽口對角線使其在誤差范圍內(nèi)（誤差2mm），窗框與窗扇間兩側(cè)的縫隙4mm，用鋼釘將馬仔固定在墻坯上。7.在對所有安裝尺寸核準后，在門框邊空隙處灌滿水泥砂漿，將門框固定。8.待門框固定后，再掛窗扇。安裝鎖、五金配件。9.安裝好的窗，開啟應(yīng)靈活、無異響。第五節(jié)17、 進度計劃及工期保證措施為保證現(xiàn)場施工進度，我司將充分利用我廠內(nèi)組織加工的特點，同時也必須要求業(yè)主、建筑師、土建總承包等單位的大力配合。1.施工組織協(xié)調(diào)的原則防火窗安裝是工程總體施工的形象。因此，在現(xiàn)場千頭萬緒的各項施工中，必須以外墻裝飾施工為重點，全力保證其優(yōu)先的施工順序，這一點還應(yīng)成為現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等其他管理人員的指導思想。2.我司承諾的工期我司將本工程的資金專款專用，確保本工程人力、原材料和資金到位，為保證工期提供充足的物資條件。按業(yè)主通知進場之日算起，我司根據(jù)本工程的工程量及我司具備的生產(chǎn)能力，按正常條件承諾按甲方要求，配合進度完成本工程的全部工程上述承諾需要下列條件滿足： 施工圖18、紙經(jīng)業(yè)主確認； 現(xiàn)場提供出全部工作面，且建筑誤差已得到修正。(3) 甲方盡快提供XX4棟、5棟1座、5棟2座、6棟鋼質(zhì)防火窗工程洞口的安裝三線.3.工期保證措施 盡快完成施工圖確認在簽訂合同35天內(nèi)，我司提供施工圖供業(yè)主和設(shè)計院審定，業(yè)主若有新意見，每次修改時間不超過3天。 盡快完成分包商確認在施工圖確認后5天內(nèi)，我司提出所需的主要材料訂單，確定供應(yīng)商，訂立供貨合同。 組織施工按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時施工，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計劃供貨。 盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽訂后5天內(nèi)與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議，并于10天內(nèi)進場完成先期放線，提出建筑洞口修正報告（若有），于進場施工前向19、監(jiān)理、土建總承包提出詳細的進度計劃表。 按倒計時法確定進度計劃落定天數(shù)的工期是我司結(jié)合本工程工程量和我司正常的施工速度確定的，我司的施工進度計劃將細致到每一天的施工量、供貨量，并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實。 確保工期的組織措施a.由項目經(jīng)理組織各部門負責人認真領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)備要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細計算工程量，制訂用料計劃。b.根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機械設(shè)備情況，編制工程總進度計劃，編制工程總組織方案。c.在總進度計劃的基礎(chǔ)上，編制周、日生產(chǎn)進度計劃，計劃要按生產(chǎn)工序合理搭配，并分項詳細說明。 嚴格進行施工技術(shù)管理a.根據(jù)工序特點，分階段制訂各種技術(shù)措施，并20、向有關(guān)施工人員進行詳細技術(shù)交底。b.對技術(shù)復雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質(zhì)量要求，制訂安全技術(shù)措施。第六節(jié) 安全文明施工1 安全目標杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負傷率低于1，施工用電事故率小于5。2 安全保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以現(xiàn)場工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全管理工作領(lǐng)導班子，明確項目經(jīng)理為第一責任人。消防施工工程安全保證體系如下：項目經(jīng)理 安裝一班安 全 員 3 安全保證措施31 建立以項目經(jīng)理負責制的安全保證體系抓生產(chǎn)必須以先抓安全為原則，建立項目安全保證體系，健全安全管理領(lǐng)導核心制度，安全工作的第一責任人項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工安全工作全權(quán)負責。各分項現(xiàn)場工21、程師協(xié)助項目經(jīng)理落實施工隊伍的安全防范措施，工程主管是各班組安全工作的第一責任人。安全工作必須落實到人，應(yīng)做到人人防安全、人人管安全、上班前講安全、施工中查安全，確保人人樹立高度責任感和使命感。32.建立健全和貫徹落實各項安全管理制度嚴格貫徹執(zhí)行公司ISO9001安全控制程序及工地崗位安全責任制，確切落實與特殊工種作業(yè)有關(guān)的安全條款。明確各崗位人員的安全職責，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、工程主管、班組長、專職安全監(jiān)察員和作業(yè)工人等，制定安全重點防范內(nèi)容及安全保證措施。33.建立安全教育制度所有進場的施工人員都要進行一次施工現(xiàn)場安全教育，由項目經(jīng)理主講，強化安全工作的重要性及安全施工責任意識，讓各崗22、位人員明確自己的安全職責，以引起廣大員工的注意，提高其警惕性，使各工序作業(yè)人員在作業(yè)時知道如何避免安全事故。34 堅持安全檢查制度每月由專職安全監(jiān)察員牽頭組織兩次安全檢查評比活動，公司安全工作領(lǐng)導小組不定期對工地進行安全檢查考核。項目經(jīng)理部每月將安全檢查評比的結(jié)果按時報公司備查。專職安全監(jiān)察員每天必須進行安全巡查，對查出的隱患要做好記錄，重大質(zhì)量問題和輕微質(zhì)量問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報后立即采取糾正整改措施。在檢查中，如發(fā)現(xiàn)嚴重違章操作者，安全監(jiān)察員有權(quán)責令及制止該班組施工作業(yè)資格等。35堅持安全交底制度安全監(jiān)察員在編制施工方案時，必須根據(jù)工程現(xiàn)場具體環(huán)境制訂安全防范措施，并向操作人員進行交底提23、示，交底后應(yīng)做出必要的書面記錄和現(xiàn)場警示標識。36.健全事故處理制度現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，即事故預防措施未制定不放過；事故原因未查出不放過；事故責任人未查出不放過。重大事故必須及時向上級主管部門和公司匯報，積極配合和接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理，對隱瞞或不如實提供事故真相的要嚴肅處理。37現(xiàn)場安裝工程安全施工保障措施371配備必要的勞動保護器具。如勞動工作服、勞動鞋、勞動手套、安全帽、絕緣手套、電焊帽等，避免發(fā)生人身安全事故。372配備必要的滅火器材。庫房和有火災(zāi)危險的作業(yè)現(xiàn)場必須配備手提式滅火器，滅火器應(yīng)檢查是否有效及必要的保障措施。373現(xiàn)場使用的電線，絕緣性24、必須良好，載流量應(yīng)大于用電設(shè)備的負荷電流，電線要架空敷設(shè)，用絕緣子固定，移動線路必須使用橡套電纜，電纜不得有破損、導電芯線裸露現(xiàn)象，需要通過行人道串過之處應(yīng)具備安全保護電纜措施。374所有電力線路和用電設(shè)備必須由持證電工安裝，并有專人負責日常檢查和維護保養(yǎng)，其它人員不得亂接、亂拉臨時電線。375生活區(qū)不得使用電熱器具。376油料及易燃、易爆場所施工使用防爆燈具，嚴禁使用移動式碘鎢燈作施工照明。378施工用配電箱必須完好，總配電箱及設(shè)備開關(guān)箱均設(shè)漏電保護開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30MA，所有用電設(shè)備均應(yīng)采用“一機一閘一漏電開關(guān)”的接線方式配置，不得從一個開關(guān)出口接二個及二個以上的用25、電設(shè)備。配電箱門應(yīng)完好，用電時必須把門關(guān)上，電線不得從門口進出，必須通過進出線中引進引出電線。379配電系統(tǒng)采用五線TNS接零保護系統(tǒng)，PE線截面不小于相線截面的一半，所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺與PE線相接。3710施工人員酒后不準進入施工現(xiàn)場，工作場地嚴禁嬉戲。3711施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。3712電氣焊施工用火必須申領(lǐng)用火證，高空電氣焊作業(yè)必須設(shè)置接火盤，焊接作業(yè)時，焊工應(yīng)穿戴好勞保護具，做好接零保護。周圍不許有易燃、易爆品。3713高空及危險地帶作業(yè)必須系好安全帶，工具必須裝袋，嚴禁拋擲傳遞。3714施工設(shè)備必須指定專人負責，并嚴格26、執(zhí)行安全操作規(guī)程操作。3715設(shè)備及其它物品吊裝時，必須由專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，吊物下嚴禁站人。3716施工用腳手架及梯子必須牢固，經(jīng)檢驗達到安全要求后方可使用。第七節(jié) 質(zhì)量保證體系1 質(zhì)量保證體系我公司已通過了ISO9000質(zhì)量體系認證，并嚴格按照ISO9000質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)。為確保產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，公司制定了完善的質(zhì)量保證體系，成立了品保組織機構(gòu)，配置了足夠的檢驗儀器設(shè)備，制定了相應(yīng)的控制程序。1.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)量方針：全員參與，品質(zhì)卓越，持續(xù)改善，客戶滿意質(zhì)量目標：成品合格率：鋼質(zhì)防火窗成品合格率99.8%安裝合格率：鋼質(zhì)窗安裝合格率99.8%1.2 計量27、器具的配置采用經(jīng)東莞市法定計量檢定機構(gòu)檢定和核準的計量器具，如：鋼卷尺（精確度1.0mm）；鋼直尺（精確度1.0mm）；游標卡尺（精確度0.02mm）；千分尺（精確度0.01mm）；電接點壓力表（精確度0.01Mpa）；寬度角尺（精確度1.0um）等，詳見送檢計量器具（檢定/校準證書）清單及主要檢驗儀器、設(shè)備明細表。1.3 質(zhì)量控制程序為保證從物料采購到成品生產(chǎn)、檢驗全過程的質(zhì)量控制，特制定了各過程的質(zhì)量控制程序，并有較詳細的質(zhì)量記錄。各過程的質(zhì)量控制程序有：供方評審控制程序、采購控制程序、生產(chǎn)過程控制程序、安裝過程控制程序、產(chǎn)品防護控制程序、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序等。相關(guān)的質(zhì)量記錄有：供方28、評審表、合格供方名錄、樣品檢驗/驗證報告、采購申請單、來料檢驗/驗證記錄等。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均依據(jù)并符合防盜安全門通用技術(shù)條件（GB17565-2007）；建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014修訂版）等標準。2質(zhì)量管理體系本工程在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下組成質(zhì)量管理架構(gòu)，明確各崗位及全員的質(zhì)量管理責任。2.1 工程質(zhì)量的第一責任人是總經(jīng)理。根據(jù)本工程的工程量、工期和質(zhì)量要求，組織公司各職能部門按規(guī)劃好的施工計劃、質(zhì)量要求實施，確保各職能部門嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系貫徹實施。關(guān)鍵工序及特發(fā)緊急事件應(yīng)親自把關(guān)嚴肅處理，不斷加強檢查、監(jiān)督的力度，以達到目標要求的最佳效果。2.2 各職能29、部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)全過程的配合、協(xié)調(diào)、質(zhì)量把關(guān)及監(jiān)督等工作。各職能部門經(jīng)理應(yīng)按部門的質(zhì)量管理職責，嚴格按照ISO9001體系程序文件要求實施質(zhì)量管理，并加強對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督，確保從原材料供應(yīng)商的選擇、原材料進貨前質(zhì)量檢驗、投產(chǎn)前材料質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)的各工序半成品質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗到安裝質(zhì)量檢驗的全過程均為受控狀態(tài)，杜絕不合格品流入下道工序，并保證現(xiàn)場有清晰的狀態(tài)標識和全過程的質(zhì)量記錄，以供參考和分析。2.3 項目經(jīng)理為本工程施工質(zhì)量的直接責任人，具體落實總經(jīng)理下達的指令。嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工，操作人員認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標并達到該項目工程的設(shè)計要求，切實做好崗前的技術(shù)交底和技30、術(shù)培訓工作，確保上崗的員工及管理人員能熟練掌握、運用作業(yè)指導書、操作規(guī)程、監(jiān)測指導書、檢驗標準，保證現(xiàn)場施工的全過程為受控狀態(tài)，杜絕不合格品流入下道工序。2.4現(xiàn)場工程師應(yīng)配合項目經(jīng)理整體管理及實施項目經(jīng)理的一切指令。現(xiàn)場工程師在日常工作中應(yīng)主動與甲方及相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)、溝通，并將甲方的相關(guān)意見及第時向項目經(jīng)理匯報，以保證施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范的要求。工程部主管、質(zhì)檢員、班長應(yīng)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，了解質(zhì)量情況，綜合總結(jié)分析，做好質(zhì)量防范保障措施，并進行組織有效地實施，確保整體施工過程為正常受控狀態(tài)。2.5工程部主管應(yīng)配合現(xiàn)場工程師實施相關(guān)指令。工程部主管必須在現(xiàn)場確保安裝班組按計劃組織實施，并作相31、關(guān)技術(shù)培訓和指導，確保安裝班組按作業(yè)指導書、操作規(guī)范進行作業(yè)，按檢驗標準、檢驗指導書進行安裝和自檢，保證作業(yè)的全過程為正常受控狀態(tài)，并做出相應(yīng)的不同狀態(tài)的標識和記錄。2.6質(zhì)檢員質(zhì)檢員應(yīng)嚴格按照檢驗指導書、檢驗標準進行檢驗。對發(fā)現(xiàn)的不合格事項，應(yīng)及時責令當事人按規(guī)范整改，并進行跟蹤落實。如未能解決或解決不了的質(zhì)量問題應(yīng)及時向現(xiàn)場工程師報告商量解決，并記錄跟蹤。整個質(zhì)量檢查過程必須有全過程的質(zhì)量記錄，以備查找、總結(jié)、分析及核對。2.7 材料員應(yīng)配合現(xiàn)場工程師收發(fā)材料。材料員對公司發(fā)出的材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，申報甲方、監(jiān)理驗收確認后入庫，并采取相應(yīng)的貯存措施，在出庫前材料員如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)報告現(xiàn)32、場工程師及時處理。2.8班長應(yīng)對項目經(jīng)理施工質(zhì)量負責及項目經(jīng)理負責。認真組織班員，按照作業(yè)指導書、操作規(guī)范進行作業(yè)，按檢驗指導書、檢驗標準進行自檢，按要求做好記錄和標識，并將每天進度情況、質(zhì)量情況以書面形式如實向質(zhì)檢員匯報。3 質(zhì)量保證書本公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和安裝防火、防盜系列產(chǎn)品的股份制企業(yè)。現(xiàn)有員工300多人，生產(chǎn)廠房2萬多M2，擁有大量進口、國產(chǎn)先進設(shè)備和高素質(zhì)專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)熟練和管理先進的隊伍。在短短的幾年時間內(nèi)，憑借先進的技術(shù)，嚴格的管理，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成為行業(yè)內(nèi)成長速度最快，在東莞、深圳、廣州、海南以及周邊城市占有率了較高的大型現(xiàn)代化企業(yè)。本公司在質(zhì)量運作體系中，通過了IS33、O9001：2000標準的質(zhì)量體系認證，從原材料采購、生產(chǎn)到安裝，嚴格執(zhí)行ISO9000標準以及GB50016-2014、GB12955-2008、GB14102-2005、GB16809-2008、G17565-2007、GB7633-2008的要求。在生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制，達到“不合格不接手，不清楚不動手，不做好不放手”的制作程序，將不合格產(chǎn)品殲滅在“萌芽狀態(tài)”。在生產(chǎn)成品交付中有專職成品檢驗員檢驗，達到100%合格才可交工地安裝。工地安裝班組和主管嚴格實行“自檢、互檢”，工地現(xiàn)場并有巡檢員巡檢，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格檢查，交給客戶使客戶滿意，并達到合格率100%。我方將保證主要34、零部件產(chǎn)地符合規(guī)定,任何時候,買方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)地不符合要求,我方將無償更換或進一步負責任。保質(zhì)期內(nèi)非人為原因損壞、失效或已達到報廢標準的零部件除無償更換外，對更換上的零部件還將繼續(xù)12個月的質(zhì)保期。 對原廠超過專業(yè)門窗質(zhì)保期的電器部分，我方將協(xié)助買方得到原廠的質(zhì)保期服務(wù)。第八節(jié) 成品保護包裝措施1.0 目的：為統(tǒng)一產(chǎn)品的包裝方法各式樣，保證產(chǎn)品保護包裝質(zhì)量的基本要求、措施和實施方法，制訂本規(guī)范。2.0 適用范圍：本規(guī)范適用于對我公司產(chǎn)品的各種類型防火窗成品保護包裝質(zhì)量反饋的控制。3.0 工作程序：3.1 技術(shù)部負責產(chǎn)品包裝規(guī)范的制訂和產(chǎn)品包裝質(zhì)量反饋信息的匯總。3.2 儲運部負責產(chǎn)品包裝任務(wù)的安排和35、人員調(diào)配，監(jiān)督產(chǎn)品包裝規(guī)范的執(zhí)行情況，并對搬運組人員進行指導和培訓。考核有關(guān)人員的工作情況，做到獎懲分明。3.3 裝配班組將每批次每種規(guī)格的產(chǎn)品裝配好以后，應(yīng)及時通知儲運部安排包裝計劃。3.4 包裝過程3.4.1 基本要求：應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)范和相關(guān)要求，保證產(chǎn)品的包裝質(zhì)量符合規(guī)定要求。3.4.2 包裝前對所要包裝的成品進行檢查，檢查有無合格證，并進行外 觀檢查，合乎要求后方可進行包裝。3.4.3 包裝時，對不同批次不同規(guī)格的成品分開操作。3.4.3.1窗框的包裝：鋼窗框成品正反兩面應(yīng)根據(jù)其寬度選擇不同寬度的專用包裝PVC塑膠帶貼在表面上，以防止搬運存放和安裝過程中損傷門框表面噴塑層。3.4.336、.2 窗扇的包裝a、表面為鋼質(zhì)的窗扇，除按鋼質(zhì)窗的窗板要求外，對于樣板窗和有遠距離要求的情況，要在門板表面覆一層塑料熱縮膜，以保持板面不被劃傷。b、對于鋼質(zhì)防火窗，有遠距離運輸要求時，要用專制的木箱進行包裝，內(nèi)部用泡沫進行隔離。包裝后，應(yīng)檢查符合規(guī)范和有關(guān)要求，才可以發(fā)貨。3.4.4 搬運組負責包裝質(zhì)量信息的反饋，能時通知有關(guān)部門，以采取有效措施，改進部品包裝質(zhì)量。 表一：主要施工機具表機具名稱規(guī)格型號數(shù)量新購租賃擁有新舊程度油壓鉆博世2臺90角磨機日立3把克絲鉗2把剝線鉗2把手提電鉆0.5kw2臺90表二：主要測量儀器一覽表儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量新購租賃擁有新舊程度萬用表MF500 01174塊80游標卡尺03005把80水平尺1000mm8把90鋼卷尺7.5m6把100鋼卷尺5 m6把100測電筆500V5支100線錘12個100