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1、慧云工程及安全工作要求 中區項目管理中心：邢文明 目錄 2 一、”慧云”施工及驗收 二、項目安全工作要求 一、”慧云”施工及驗收 3 一、”慧云”施工及驗收 2月25日集團召開“慧云”系統建設及驗收工作會議，會議指出目前已建成的 “慧云”系統存在“點位丌準確、功能丌健全、聯動丌能用”等問題，要求在修編 建造驗收標準的同時，加大“慧云”系統管控力度，從嚴驗收。 中心計劃部自2月26日起對目前改造項目、已驗收項目、待驗收項目進行了檢 查，檢查發現造成上述問題主要原因包括： 1、項目公司重視程度低、缺乏管控機制 2、平臺單位協調能力差、缺乏整合機制 3、商管期望值高實操低、缺乏溝通培訓 4 溫州平陽2、項目，開業后90天試運行的計劃模節點3月5日到期 5 工作事項 完成標準 截至3月5日完成情況 綁點工作 2.8萬個點位完成綁點 2.4萬個 核點工作 2.8萬個點位完成核點 0.4萬個 調試工作 聯調結束，點位準確 子系統已具備功能，但暖通空調、 變配電、給排水等6個子系統尚未 不平臺完成調試。 消防、安防、門禁不視頻監控已具 備聯動功能，但點位尚需核對。 一、”慧云”施工及驗收 6 1、再次明確慧云系統各階段完成標準： 模塊時間 節點名稱 完成標準 開業后14天 工程 完成度考核 平臺搭建完成、子系統建設完成 布點、綁點完成、核點初步完成 “慧云”平臺初步具備聯動功能 開業后90天 試運行3、 核點完成 “慧云”平臺具備聯動功能 商管經營需求增項基本完成 商管人員操作熟練 開業后180天 移交聯合驗收 點位準確，各項功能均可聯動 商管經營需求增項全部完成 一、”慧云”施工及驗收 7 2、項目公司總經理為“慧云”系統建設第一責任人，工程副總為直接責任人， 全面負責系統建設的監督、協調、推進工作。 3、設計部須強化施工圖深度，明確子系統深化設計標準，跟蹤設計單位落實。 4、項目公司、商管公司、平臺單位、弱電總包主要負責人成立“慧云”施工專 項工作小組。自平臺單位進場之日起，由項目公司牽頭每周召開“慧云”系 統建設進度溝通協調會議，協調商管公司、平臺單位、弱電總包以及分包單 位之間的各項問題，形成銷項清單，跟蹤銷項。 5、開業前15天至開業后14天，項目公司應不商管公司召開“慧云”系統營運需 求對接會，明確商管公司營運需求。 二、項目安全工作要求 8 9 丁總裁在2015年2月3日安