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20MW光伏發(fā)電項目水池工程毛石擋墻池壁砌筑施工組織設計22頁
20MW光伏發(fā)電項目水池工程毛石擋墻池壁砌筑施工組織設計22頁.doc
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施工組織
上傳人:職z****i 編號:991637 2024-09-04 22頁 117.57KB

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1、20MW光伏發(fā)電項目水池工程毛石擋墻池壁砌筑施工組織設計編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄第一章、編制依據:4第二章、工程概況:41、工程概況:42、施工難點:4第三章、施工部署4一、 項目組織機構41、項目經理:62、項目副經理:63、項目總工程師:74、安全部:75、質檢部:86、施工部:9第四章、主要施工方法:10一、土方開挖施工:101、測量放線102、土方開挖103、土方碾壓回填114、地基處理:12二、毛石擋墻砌筑施工:12三、混凝土底板澆筑施工:156、施工完畢后14天之內對混凝土底板進行2、養(yǎng)護。16第五章、質量保證措施:16一、質量保證體系16二、思想保證措施17三、技術保證措施175、對總體工程質量控制嚴格按工程質量控制執(zhí)行。187、各職能人員做好質量記錄,工程技術資料、文件由專人負責。18四、施工過程保證措施18第六章、安全保證措施192、在施工過程中實施安全消防交底制度,形成書面文字。20三、施工現(xiàn)場機械設備安全措施205、尤其注意本工程現(xiàn)場裝置有效齊全。21四、建筑施工安全措施21第七章 文明施工措施22一、文明工地管理體系的建立22二、生活區(qū)文明管理222、生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。22三、防固體污染措施23四、消防保衛(wèi)措施23第一章、編制依據:1、混凝土結構3、工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002;2、建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準 GB 503002001 3、砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB 5020320114、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-20115、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范 JGJ130-2011第二章、工程概況:1、工程概況:本工程位于xxxx郊區(qū)20MW分布式光伏發(fā)電項目水池施工,該項目位于xxxx村,本水池池壁為毛石擋墻池壁擋墻高度為4m埋深0.5m,水池底部為混凝土池底厚度為100mm,水池表面積為2500m2,水池容量為7500m3。2、施工難點:本工程主要施工難點為工程施工地址較為偏僻,三通一平、材料進場等4、工作協(xié)調較為復雜。第三章、施工部署一、 項目組織機構1、本工程將全面實行項目部管理施工,工程項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為目的,以項目經理負責制為核心,以項目合同和成本核算制為主要內容,并對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調、控制的管理制度。2、項目經理部將依據建設單位要求和公司對項目的規(guī)劃和決策,具體制定和實施總體方針目標,包括工期、質量、安全等。項目經理部將受公司的方針目標考核,同時項目經理部還將接受建設單位和社會各方的監(jiān)督和檢查,最終為項目實現(xiàn)目標管理提供保障。3、按照公司項目管理組織條例,本項目經理部將在公司總部的控制和協(xié)調下進行本工程的施工管理。4、充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢5、,積極為用戶服好務,保證干出一個重合同守信用,讓業(yè)主滿意的工程。二、項目管理體系:項目經理項目副經理各專業(yè)施工班組施工部預算部質檢部安全部協(xié)調部后勤部物資部機械部項目總工 三、崗位職責:1、項目經理:1.1、全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作;1.2、在投標階段,組織編制技術標書文件;1.3、項目實施過程的全職組織者和指揮者;1.4、組織編制項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工管理方案并督促落實工作;1.5、組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其它管理制度;1.6、與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表;1.7、組織項目實施各類分包和供應商的選擇工作;1.8、處理項目實施中的重大6、緊急事件,并及時向委員會報告;1.9、擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制、提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員;2、項目副經理:2.1、協(xié)助項目經理工作,具體負責項目土建、裝修、安裝等施工生產的技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經理分管計劃協(xié)調、安全文明、質量保證、行政、保安等部門的工作;2.2、具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作;2.3、負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調和落實工作;2.4、負責項目質量目標、進度目標、安全文明施工目標和質獎目標的策劃、組織、管理和落實工作;2.5、負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調和溝通的組織7、領導致工作;2.6、參與分包商和供應商選擇的組織工作;2.7、協(xié)助項目部工程師、進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作;2.8、具體負責工程的技術資料整理、階段交驗和竣工交參政工作的組織領導工作。3、項目總工程師:3.1、協(xié)助項目經理管理和領導技術部的工作;3.2、組織相關部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等到就施工方案、技術、設計、技術等方面的問題的會議、討論或磋商;3.3、主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關;3.4、組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調;3.5、參與分包商選擇、負責分包商技術8、方案的審核工作;3.6、參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作;3.7、對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用指導并把關;4、安全部:4.1、協(xié)助總工程師工作,和安全總監(jiān)一道,負責項目安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作;4.2、參與編制項目質量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施;4.3、負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;4.4、負責管理人員和進場工人安全教育,負責安全技術審核把關和安全交底,負責每周的全員安全生產例會。4.5、參與相關分包商和供應商的選擇和管理工作;4.6、負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組9、織和管理活動,負責安全目標的分解落實和安全生產責任任制的考核評比,負責開展各類安全生產競賽和宣傳活動;4.7、負責制定安全生產應急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,保證項目施工生產的正常進行,負責準備安全事故報告;4.8、負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作;4.9、與行政部一道,共同負責協(xié)調周邊關系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等;5、質檢部:5.1、協(xié)助總工程師工作,負責項目質量監(jiān)督、質量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO年度的貫標工作;5.2、配合項目質量總監(jiān),負責管理項目質量檢查小組的工作,實施項目過程中工程質量的質檢工作,并與政府質量監(jiān)督對口工作;5.10、3、負責管理落實質量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目總工程師進行竣工資料的編制工作;5.4、負責編制項目質量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理;5.5、負責項目全員質量保證體系和質量方針的培訓教育工作;5.6、負責分部分項工序質量檢查和質量評定工作;5.7、參與相關分包商和供應商的選擇和日常管理工作;6、施工部: 在項目經理和副經理、技術總工程師的領導下開展工作,負責現(xiàn)場施工技術的測量、放線、人員組織、分部分項工程的實施、各專業(yè)班組的協(xié)調、各項措施的落實工作。物資部: 在項目經理和副經理、技術總工程師的領導下開展工作,參與材料和設備的詢價,負責項目的材料采購工作;機械部: 在項目經理和副經11、理、技術總工程師的領導下開展工作,負責項目所需用的機械的維修、保養(yǎng)、確保施工機械、機具處于良好的使用狀態(tài),經常向領導反映機械設備的使用情況。四、 施工機械計劃:機械名稱規(guī) 格數 量備 注挖掘機3602臺裝載機Z501臺自卸車5輛壓路機60噸1臺打夯機1臺振動棒1臺磨光機汽油試3臺五、進度計劃: 我公司在此工程周邊有在建工程,施工機械、人員、材料調配非常便捷,且與地方關系相處已相當融洽,施工過程中可完全避免民擾、擾民等現(xiàn)象。如我公司有幸承攬此工程,有信心按照本招標文件要求的施工時間完成所有施工內容。第四章、主要施工方法:一、土方開挖施工:1、測量放線根據甲方下發(fā)的圖紙坐標,放樣定出開挖邊線和開挖12、深度等。在開挖邊線放樣時,考慮設計邊線外增加標樁,并作上明顯的標記。由于工作場面較大每個控制點全部綁扎紅旗以做明顯標記。在施工過程中施工測量人員隨時進行檢測,保證開挖位置正確,開挖標高符合設計要求。2、土方開挖2.1、土方開挖前,應根據施工方案的要求,將施工區(qū)域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。2.2、場地的定位控制線(樁)、標準水平樁及開槽的灰線尺寸,必須經過檢驗合格;并辦完預檢手續(xù)。2.3、夜間施工時,應有足夠的照明設施;在危險地段應設置明顯標志,并要合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。2.4、施工機械進入現(xiàn)場所經過的道路、橋梁和卸車設施等,應事先經過檢查,必要時要進行加固或加寬等準備工作13、。2.5、選擇土方機械,應根據施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮,以能發(fā)揮施工機械的效率來確定。2.6、施工區(qū)域運行路線的布置,應根據作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。2.7、在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等,均應配備人工進行。3、土方碾壓回填3.1、土方回填膠應清除基底的垃圾、樹根等雜物,抽除坑穴積水、淤泥,驗收基底標高。如在耕植或松土上填方,在基底壓實后再時進行。 3.2、對填方土料應按設計要求驗收后方可填入。3.3、施工過程中應重點檢查如下參數:3.3.1、碾壓參數(包括碾壓規(guī)格、重量等)。3.3.2、隨時檢查碾壓14、情況,惟判斷含水量等是否適當。3.3.3、有無層間光面、彈簧土、漏壓或欠壓、裂縫等。3.3.4、填方施工過程中應檢查排水措施,每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數應根據土質、壓實系數及所用機具確定。 3.3.5、填土應分層鋪攤,每層鋪填厚度不得大于0.6m。3.3.6、碾壓機械壓實填方時,應控制行駛速度,一般不超過如下規(guī)定:平碾2KM每小時,羊足碾3KM每小時,振動碾2KN每小時。3.3.7、碾壓時,輪(夯)跡應相互搭接,防止漏壓或沙層漏壓。長度比較大時,填應分段進行,每層接縫處慶作成斜坡形,碾跡重疊0.51.0M左右,上下層錯縫距離不小于1M。填方超出基底表面時,應保證邊緣15、部位的壓實質量,填土后,如設計不要求邊坡修整,宜將填方邊緣寬填0.5M,如設計要求邊坡修平拍實,寬填可為0.2M。在機械碾壓不到的填土部位,應配合人工推土填筑。4、地基處理:4.1、根據現(xiàn)場土質情況,如開挖至設計標高后土質軟土、淤泥等,需進行位置、范圍、厚度確定,然后進行地基處理。4.2、地基處理首先將不合格土方挖走外運,然后使用場地內符合要求土質的土方進行回填、碾壓。4.3、回填完畢后厚根據換填厚度進行強夯或碾壓施工。二、毛石擋墻砌筑施工:1、基礎測量放線根據設計圖紙及總平圖,按道路中線、高程點測放擋土墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出擋土墻基座主軸線和起訖點,伸縮縫位置,每端的銜接是否順直16、,并按施工放樣的實際需要增補擋土墻各點的地面高程,并設置施工水準點,在基礎表面上彈出軸線及墻身線。2、基坑開挖2.1、擋土墻基坑采用挖掘機開挖,底部預留200mm的土層人工挖除。基礎的部位尺寸、形狀埋置深度均按設計要求進行施工。當基礎開挖后若發(fā)現(xiàn)與設計情況有出入時,應按實際情況調整設計。并向有關部門匯報。2.2、基坑用挖掘機開挖時,應有專人指揮,在開挖過程中不得超挖,避免擾動基底原狀土。2.3、基坑清底時要預留20%的反坡(即內低外高)預留坡底的作用是防止墻內土的擠壓力引起擋土墻向外滑動。2.4、因場地內預留土方過多,開挖基坑的土方全部外運。2.5、任何土質基坑挖至標高后不得長時間暴露,擾動或17、浸泡,而削弱基底承載能力。基底盡量避免超挖,如有超挖或松動應將其夯實,基坑開挖完成后,應放線復驗,確認位置無誤并經監(jiān)理工程師簽認后,方可進行基礎施工。3.毛石墻身砌筑3.1、放線:基礎施工完進行墻身測量放樣,用全站儀找出擋土墻的控制線,并根據基礎測量放樣控制點測定出墻身內外邊線,以及各伸縮沉降縫的位置,檢查每端的銜接是否順直。3.2、基礎砌筑時,石塊間較大的空隙應先填塞砂漿,后用碎石塊嵌塞,不得采用先擺碎石塊,后塞砂漿或干填碎石塊方法。3.3、基礎灰縫厚度20mm30mm,砂漿應飽滿,石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。3.4、砌筑前應將石料表面泥垢清掃干凈,并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線18、,外面線應順直整齊、逐層收坡,內面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設計要求,漿砌石底面應臥漿鋪砌,立縫填漿補實,不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。砌筑工作中斷時,可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿,再砌時表面要仔細清掃干凈、灑水濕潤。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處,各段水平縫應一致。3.5、當基礎完成后立即回填,以小型機械進行分層人工夯實,并以表層稍留向外斜坡,以免積水滲入浸泡基底。4、墻體砌筑規(guī)定及要求4.1、為了控制好墻身內外側的坡度,在砌筑前,首先用松木板釘好坡度架,其坡度按各段設計圖紙進行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端,并拉小線進行砌筑。4.2、砌筑順序以分層進行為原則。底層極為重要,19、它是以上各層的基石,若底層質量不符合要求,則要影響以上各層。分層砌筑時,應先角石,后邊石或面石,最后才填腹石。4.3、相鄰擋土墻設計高差較大時應先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不宜超過1.2m。砌筑中墻體不得移位變形。4.4、砌筑擋土墻應保證砌體寬(厚)度符合設計要求,砌筑中應經常校正掛線位置。4.5、砌石底面應臥漿鋪砌,立縫填漿搗實,不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時,應將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應清掃干凈,灑水濕潤。工作縫應留斜茬。4.6、毛石分層砌筑以23層石塊組成一工作層,每工作層的水平縫大致平齊,豎縫應錯開,不能貫通。4.7、外圈定位行列和轉角石選擇形狀方正、尺20、寸相對較大的毛石,并長短相間地與里層砌塊立交接成一體, 上下層石塊也應交錯排列,避免豎縫重合,砌縫寬度一般不應大于4cm。4.8、較大的砌塊應使用于下層,石塊寬面朝下,石塊之間均要有砂漿隔開,不得直接接觸,豎縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊,但不得在砌塊下面用小石子支墊。4.9、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接密實并備有各種小石塊,作擠漿填縫之用,擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中。4.10、預埋泄水管應位置準確。泄水孔每隔2米設一個,泄水孔孔徑為100mm,滲水處適當加密,上下排泄水孔應交錯設置。4.11、泄水孔向外橫坡為5%,最底層泄水管距地面高度為200mm。進水口填300*300碎石盲溝21、(沿墻設置)。4.12、擋墻內側使用1:2.5水泥砂漿進行勾縫,勾縫施工前需對擋墻面進行清理,然后進行分層勾縫施工,勾縫砂漿需抹壓密實。4.13、壓頂采用C20細石混凝土,施工前兩側需首先放線,然后支設灰槽,保證壓頂尺寸符合圖紙設計要求。三、混凝土底板澆筑施工:1、本工程底板混凝土采用泵送商品混凝土,混凝土進場前首先對現(xiàn)場進場道路進行核查,保證混凝土運輸車輛可順利到場進行施工。2、本工程混凝土底板澆筑采用分段澆筑的施工方法,施工縫部位留設橡膠止水帶。3、現(xiàn)場澆筑施工前首先按照間距5m制作燴餅保證澆筑厚度及平整度,并將掛桿、鐵鍬、抹子、磨光機、平板振動器等施工工具全部準備齊全。4、施工過程中按照22、燴餅厚度進行澆筑,保證整體澆筑過程中的連續(xù)性及平整度,并及時使用振動棒對混凝土進行振搗。5、混凝土澆筑完畢待初凝后,使用磨光機對地面進行壓光施工,壓光過程為原漿壓光,不得使用水泥砂漿進行二次抹灰碾壓。6、施工完畢后14天之內對混凝土底板進行養(yǎng)護。第五章、質量保證措施:一、質量保證體系總部工程部項目經理施工工程師技術負責人項目副經理ISO9001國際質量管理體系材料工程師質檢工程師專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊施工班組施工班組施工班組施工班組 貫標 技術支持 質量監(jiān)控全面負責質量管理質量控制 技術措施施工質量監(jiān)督 施工工藝控制 材料質量控制交接檢 交接檢自 檢互檢 互檢 互檢二、思想保證措施1、23、進行全員質量意識教育,讓項目部每位管理人員與操作者都 深刻體會到“百年大計,質量第一”的質量宗旨,是企業(yè)生存與發(fā)展,以及工人利益的主要衡量點,“以優(yōu)興企業(yè),以優(yōu)求生存”是我們的質量戰(zhàn)略。2、加強工作責任心,提高業(yè)務水平與施工技能,是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎和保證。3、在年終先進積極分子、四有職工、工作勞模等的評比中,把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要考核內容。三、技術保證措施1、認真熟悉施工圖紙,理解設計意圖,參加圖紙會審,把設計遺留問題解決在施工之前,熟悉施工對象,有重點性地進行施工管理。2、認真編制單位工程施工組織設計和項目質量計劃,作為設計應由公司總工組織審批后方可正式執(zhí)行,結合本工程的具體情況,項目質量計劃書將24、重點對該工程的關鍵過程及特殊過程,確定控制標準,應達到的質量等 級,及需控制的各種影響因素,并在項目質量計劃中將各分部工程質量目標等級明確,然后再將分部工程質量等 級分解到各分項工程中去。3、堅持執(zhí)行技術交底制度,在嚴格審核的基礎上,由各級技術人員進行四交底,即設計意圖交底、施工方案交底、質量標準交底,創(chuàng)優(yōu)措施 交底,并有記錄,實施中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、要定期召開質量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和改善質量管理工作,使質量管理走向標準化。5、對總體工程質量控制嚴格按工程質量控制執(zhí)行。6、依靠科技進步,推廣新技術、新工藝、新材料、新設備,以先進的施工技術保證施工質量。7、各職能人員做好質量記25、錄,工程技術資料、文件由專人負責。8、項目部要根據施工組織設計,結合工程實際情況認真組織,并貫徹落實,注意積累資料,總結經驗。9、會同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及質檢站聯(lián)合創(chuàng)優(yōu),按規(guī)定辦理各種變更設計,做到各類資料手續(xù)齊全。10、努力消除質量通病,預測可能產生的質量通病,并采取相應措施,循序漸進消除通病。四、施工過程保證措施1、堅持工程進度服從工程質量原則,確保科學的施工組織設計指導施工生產,達到預定的進度,滿意的質量。2、加強質量一票否決權的作用,落實好項目質檢人員的權力,不否合要求時有責令停工、返工權,獎優(yōu)罰劣權,確保質量管理人員責、權統(tǒng)一,充分調動其工作責任心和積極性。3、徹底落實好工26、程報驗程序,嚴格工序控制法,進行質量預控和預測,杜絕質量事故的發(fā)生,確保工程質量。4、把好物資進場關,嚴格執(zhí)行物資采購程序,工程上所有物資要從合格的生產廠家和經銷單位采購,油料等 大宗材料采購前要對供貨單位 的供貨能力、商品信譽等 做嚴格評審、調查,擇優(yōu)選用合格的供方,材料進場 后,由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位三方共同對外觀質量規(guī)格尺寸、質量證明、數量等進行驗證,并做好見證取樣記錄,送有資質的試驗室復試,復試合格后,方可進行工程施工。5、對進入現(xiàn)場的材料要做標識,分清待檢、合格、不合格品,對不合格材料不準使用。6、項目部配備齊全的計量器具和滿 足精度要求的測量儀器,并按期周檢,粘貼檢定標簽。27、7、管理人員跟班監(jiān)控,技術人員跟班指導、質檢人員跟班檢查,盡量將問題控制在施工中,自檢合格后,報請甲方和監(jiān)理公司復驗。8、嚴格執(zhí)行檢查制度,堅持隱蔽工程驗收和驗評制度。項目技術質檢部在項目經理及項目工程師的組織下,進行自檢、互檢、交接檢。第六章、安全保證措施一、安全生產組織機構各施工班組組長:項目經理副組長:技術負責人、項目副經理、安全員組員:質量員、工長、倉管員、保安員、施工員公司安全生產領導小組二、施工現(xiàn)場消防安全措施1、現(xiàn)場建立防火責任制,在組織施工時落實安全用火要求,實施防火措施,明確責任,落實到人。2、在施工過程中實施安全消防交底制度,形成書面文字。 3、在進行現(xiàn)場平面布置時,施工干28、道兼作消防通道,寬度不小于3.5m,道路不準堆放材料。4、在本工程平面布置范圍內的臨時設施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設備,對消防器材有專人管理,定期檢查。庫房易燃易爆品要設置庫房保管。5、注意工程施工不同的施工階段的防火要求,特別是后期裝修階段,對材料、電氣焊要加強管理。三、施工現(xiàn)場機械設備安全措施1、現(xiàn)場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。2、現(xiàn)場機械設備的使用操作必須符合有關操作規(guī)程。3、機械設備操作人員必須持上崗證。4、經常注意現(xiàn)場機械設備檢查、維修、養(yǎng)護,嚴禁機械帶病作業(yè),超期限作業(yè)。5、尤其注意本工程現(xiàn)場裝置有效齊全。6、對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前,要進行書面安全技術交底29、。對使用各種機械及小型電動工具得人員,先培訓,后操作,有專人現(xiàn)場指導,對違章操作的人,立即停止并嚴肅批評。7、每周由項目經理組織有關施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。四、建筑施工安全措施1、現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格遵守各項安全技術措施,對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育,樹立安全第一的思想。2、各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作,安全文字交底,并實行安全值班制度,做好安全記錄,施工現(xiàn)場設專職安全員。3、進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。4、對施工安全方案,對施工人員要用文字交底和專人管理。5、作業(yè)時嚴禁拋30、投物料。6、各分部、分項工程施工前,必須進行書面的安全技術交底,項目經理每周組織一次安全生產教育和安全生產檢查評比活動。檢查內容:6.1、施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置;6.2、所有機械設備的安全防護設施齊全有效;6.3、腳手架、通道的安全防護;第七章 文明施工措施一、文明工地管理體系的建立我公司進入現(xiàn)場后,項目經理部將專門成立文明工地領導小組,設專人進行管理,由項目經理負責,并制定切實可行的文明工地管理措施,同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。這樣,在本工程項目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為整項目工程管理機關中的一部分,直接參加工地現(xiàn)場的管理工作,從而保證創(chuàng)建文明31、工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。二、生活區(qū)文明管理1、施工現(xiàn)場的臨時設施包括:生活區(qū)內廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛(wèi)生室等,必須嚴格按照施工組織設計確定的施工平面布置,搭建整齊。2、生活區(qū)的臨時用水、用電設專人管理。3、在生活區(qū)、辦公區(qū),將根據實際情況設置相當數量的宣傳標語、黑板報,并及時更換內容,切實起到鼓舞人心,表揚先進的作用。4、我們要經常保持辦公室、食堂、宿舍、倉庫及其周圍地區(qū)的清潔,建立衛(wèi)生區(qū)域,每日二次設專人打掃衛(wèi)生。5、工地食堂的墻裙、灶臺、買飯臺統(tǒng)一用白瓷片鑲貼,地面鋪設防滑地磚,在使用過程中要做到整潔衛(wèi)生,使生、熟食物隔離,案板分開,并且采取防蒼蠅、防塵措施。6、32、在生活區(qū)內設水沖式臨時廁所,用白瓷片鑲貼,設專人打掃,保持其清潔,設有一個加蓋子的簡單化糞池。門窗齊全,投藥撒白灰。三、防固體污染措施1、運土方散狀材料,裝車不宜過滿,并用蓬布遮擋,防止散落,環(huán)境及道路的污染。2、搞好場地平整平面規(guī)劃,嚴禁堆垃圾,排水要有組織進行。3、施工垃圾用裝卸中,嚴禁拋撒。4、嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮包裝以用其它有毒有害產生臭氣的物質。四、消防保衛(wèi)措施1、施工現(xiàn)場成立消防保衛(wèi)組,負責現(xiàn)場的消防保衛(wèi)管理及檢查工作。2、施工員要堅持防火安全交底制度。3、消防設施要齊全有效,消防道路要暢通。易燃品集中管理。4、施工現(xiàn)場周圍設置圍護墻,設門衛(wèi)室,建立門衛(wèi)管理制度,與施工無關的人員嚴禁隨便進入現(xiàn)場。5、施工現(xiàn)場平面管理由項目副經理負責實施。教育職工自覺遵守現(xiàn)場管理的有關規(guī)定:6、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材;7、專人每月一次定期檢查消防器材的完好,如有損耗及時補充;8、消防器材安放處必須有明顯的標記; 9、消防器材的設置點以方便使用為原則;10、工作人員必須熟悉消防器材放置位置;11、不得隨意變更消防器材放置位置;
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