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1、正本33層混凝土剪力墻結構危舊房改造工程施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目 錄目錄一、編制依據4二、工程概況4三、 創建文明工地的意義與目標43.1、創建文明工地的意義：43.2、文明、質量管理目標:5四、 創建文明工地的基本內容5五、 實施細則65.1、施工組織管理措施61、現場圍墻（圍護）62、建筑物圍護73、出入口地面道路硬化與洗車臺的設置74、標識標牌85、防止施工擾民措施92、合理安排作業時間96、抑制揚塵施工措施107、防止水污染108、建筑垃圾堆放及渣土的清運109、環境保護的檢查工2、作1110、消防管理措施1111、施工組織與管理135.2、保證施工安全創優達標措施141、安全生產責任制142、安全技術措施143、安全教育154、分部分項安全技術交底155、定期安全檢查156、安全備案登記167、安全帽168、安全帶169、安全網165.3、工程質量控制171、質量預控措施172、積極推廣新技術應用173、主體結構質量184、安裝工程185、資料整編195.4、辦公生活設施整潔衛生201、辦公室、會議室202、食堂203、職工宿舍214、廁所215、衛生與急救226、生活環境225.5、工地保證良好的文明氛圍措施231、文明教育232、綜合治理233、工地內部治理234、3、宣傳娛樂245、班組建設246、落實創建“文明工地”的措施259、項目部職工公約2510、項目部“七不”規范25一、編制依據建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）；ISO9002標準及質量體系程序文件；南建質安200666號文；桂二建生產20072號文編制單項文明施工方案；其他有關施工規范、規程及廣西壯族自治區南寧市工程管理規定。二、工程概況建設規模：總建筑面積為；結構形式及層數：混凝土剪力墻結構，地下2層，地上33層；基礎類型：鉆孔灌注樁基礎；要求質量標準：合格；三、 創建文明工地的意義與目標3.1、創建文明工地的意義：建文明工地對4、于促進施工企業規范工程管理、保證工程質量與施工安全、增強整體水平、提高企業經濟效益、建設高素質隊伍等具有非常重要的作用，也是實現現代化企業兩個根本性轉變的重要內容。建文明工地，是對建筑行業中的粗放管理、無序作業、職業道德差以及落后的管理方式和不文明行為敲響警鐘，是提高建筑企業和建筑工人的形象，樹立行業新風的關鍵工作。建文明工地是企業展示實力的一個窗口，是企業自我要求、自覺創新、自我提高和進步的進行曲，對增強企業在社會上的知名度、美譽度和競爭力，提高企業的標準化、規范化管理等具有不可低估的作用。本工程項目的建設單位、監理單位和施工單位共表決心：要科學管理，精心施工，力爭把廣西體育局青秀山體能訓練5、與康復館工程建成一流的工程，并要求在施工中創文明、保安全，確保創建南寧市文明工地，爭創自治區級文明工地。3.2、文明、質量管理目標:創南寧市市級文明工地，爭創自治區級文明工地；爭創優良工程。四、 創建文明工地的基本內容1、施工管理現場規范化2、施工安全達標創優3、工程質量合格創優4、辦公、生活設施整潔衛生5、工地具有良好的文明氛圍五、 實施細則5.1、施工組織管理措施項目經理部組織創建文明工地領導小組，項目經理任組長，下設副組長及組員。文明工地領導小組按照本計劃及各項標準規范和市、自治區文明施工的各項要求，全面展開文明工地的創建實施活動；由項目經理對文明工地創建進行各項決策；項目部各管理人員認6、真學習文明工地的創建思想與實施內容，落實各項管理制度，各負其責，完成本崗位的工作職責。1、現場圍墻（圍護）本工程周圍設圍墻，圍墻按照標準要求設計進行設置，并結合公司的企業形象要求。圍墻采用多孔孔磚和砼空心砌塊砌筑，圍墻高度1.82.5m，外面抹灰刷白，撰寫工程標志、標語、建設單位、施工單位、監理單位名稱。具體詳見公司圍墻大樣設計方案。在西南面設一個正大門。大門采取鋼質封閉大門，面刷白色底漆，正中間為公司的企業簡稱“廣西二建”四個大字。大門右側面設立“九牌一圖”。大門口廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內外及道路走道邊上均用盆花點綴環境，營造一個進入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。具體詳見公司7、大門設計方案。2、建筑物圍護建筑物四周采用雙排落地式鋼管腳手架和工字鋼外挑腳手架，立面用合格的綠色密目網防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設1.2米高的鋼管圍護欄，護欄按標準用紅白相間油漆涂刷成醒目標志，其他需要臨時隔離部位均按此設鋼管護欄隔離。3、出入口地面道路硬化與洗車臺的設置本工程臨時道路全部用100mm厚C20砼硬化地坪，保證平坦、整潔，并對道路以色標明，嚴禁物料隨便侵占道路。從大門進入，為一條砼主干道，寬度為4.0m，整個施工現場全部用混凝土硬化。所有材料堆放處及加工場所、生活區全部是混凝土硬化地面。在施工現場混凝土道路邊側均設有排水溝，坡度為3，排向主干道邊的主排8、水溝內，主排水溝經場內沉砂井處排往市政排水管網。排水溝兩側在通道處用混凝土澆筑，上鋪混凝土預制板，其余部位用磚砌筑并抹灰。在生活區，設置排水暗溝。整個施工現場將生產、生活所產生的污水、廢水有組織地排放，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水，以及現場和生活區沒有積水現象。在工地出入口處做一個長6米、寬4米洗車平臺，洗車平臺做法：澆200mm厚C20砼，周邊做排水溝及沉砂井。4、標識標牌（1）、施工區域安全標志醒目標識標牌制定標識、標牌、標語管理制度各類安全標志分別設置于相應位置，具體詳見安全標志平面圖。（2）、九牌一圖1）施工平面布置圖2）農民工工資監控制度牌3）消9、防保衛制度牌4）安全生產制度牌5）文明施工制度牌6）項目機構網絡圖7）工程概況牌8）公司簡介牌9）企業標志牌10）管理人員名單及監督電話（3）、危險區域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械設放區域設置明顯的禁令標志牌與護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。（4）、設備一機二牌本工程所有的機械設備均做到一機二牌制，（即：操作規程牌與驗收合格牌），配置一機、一閘、一漏、一箱、一鎖。在箱門內側設置線路布置圖及檢查記錄。（5）、文明標語1）、進入工地大門，有設置的精制不銹鋼文明標牌，上面標識“施工期間，諸多不便，敬請諒解，謝謝合作”、“進入施工現10、場請戴好安全帽！”等文字。2）、在生活區、生產區及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如“科學管理，爭創一流”、“廣西二建公司將優質產品奉獻給社會！”等，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。5、防止施工擾民措施1、人為噪音的控制措施盡量減少人為的噪聲，提高全體施工人員防噪音擾民的意識。2、合理安排作業時間嚴格控制作業時間，盡量安排白天作業。晚間作業如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。加工時易產生強噪聲的成品、半成品盡量放在工廠車間內完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。施工現場的強噪音機械有：電刨、電鋸、砂輪機等，施工時盡量放在封閉的機械棚內，或在白天進行11、，防止影響附近居民的休息。6、抑制揚塵施工措施建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至垃圾池，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。建筑垃圾要及時清運，不能大量堆積。清運時，適量灑水減少二次揚塵。石灰、粉煤類等散裝材料，采用專庫內存放，卸運時要輕拿輕放，減少揚塵。施工現場道路全部澆混凝土，定時灑水，防止道路揚塵。嚴禁擅自動用明火進行作業，必須動用時要經過審批后方可進行，同時要控制煙塵排放量。7、防止水污染輸送泵的廢水排放必須排放至指定沉砂井內。施工廢水排入沉淀池，經沉淀后，通過排水管排入市政污水管。現場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業時,要節約用12、水,隨手關緊水龍頭。食堂用水排放要合乎要求。8、建筑垃圾堆放及渣土的清運建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購站站回收；落地垃圾應及時清理，定點堆放。無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內清除的垃圾雜物，通過施工電梯及時清運，施工現場必須做到誰有誰清、隨做隨清、“工完場清”，由項目部設專人管理現場清潔衛生。9、環境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查。在檢查中，對于不符合環境保護要求的采取“三定”（即：定人、定時、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢工作，否則按13、有關規定進行處罰。10、消防管理措施制定消防保衛管理制度，按規定對消防器材配置齊全。在不同區域配備不同的消防器材，由保衛部門管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現場設置專用的消防給水管網與消防通道，注意各部位的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區每隔20米掛一個滅火器；倉庫區2個；易燃易爆庫區2個；食堂區1個；木工加工車間2個；鋼筋加工車間1個；電焊氣割作業處1個；配電房1個干粉滅火器，內設2個消防桶、黃砂、1個消防器材掛置架等，其他配電箱處若干。組織防火領導小組與義務消防隊，制定各部位，各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有14、關人員進行培訓，并計劃進行現場消防演習，提高職工的消防意識與消防技術。（1）、倉庫工地倉庫根據材料類別分別設置，易燃易爆材料及有毒材料設專庫。保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫材料自燃或與電氣接觸起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，設置禁令標牌，并按要求配置滅火器。（2）、易燃易爆材料制定易燃易爆材料管理制度乙炔表和氧氣表應經校驗鑒定合格后方使用。施工現場動用明火作業需進行審批，動火場所設置動火作業許可證，并制定專人作業與監護，動火作業審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設置防護設施，防止火星亂濺，不放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木15、工房10米內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。（3）、生活區防火1）、職工宿舍宿舍內嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具。嚴禁私拉電線，嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火，冬季采暖嚴禁在宿舍內生火取暖。2）、食堂食堂防火工作重點是做好油料及電氣的防火，并配置消防器材。（4）、有毒材料保護措施設置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。有毒材料庫房應設在生活區、辦公區下風口地16、帶。11、施工組織與管理嚴格按公司的施工組織設計（施工方案）管理規定執行。施工組織設計:根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制科學、合理的對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建工程、鋼結構工程、水暖、電氣、消防、冬季施工等均作單項設計，并對深基坑支護、模板支撐體系、外腳手架搭設、臨時用電也編制詳細的施工方案。內容要求充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目技術負責人編制、公司技術總工負責審核。項目部管理人員在任職前均作考查，要求執相應證書上崗。項目部存放證書復印件，管理人員證書由公司統一管理并保存，對無證的人員不予任職。項目部每月組織一次17、管理人員考核，對連續二次考核不合格者予以清退。項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上班。卡上的內容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片，背面有本人身份證復印件（沒有身份證的人員不準進入現場工作）。上崗證統一制作、發放。5.2、保證施工安全創優達標措施1、安全生產責任制制定各部門的安全生產責任制（詳見安全施工方案），項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產責任制，并要求嚴格落實各項目責任，切要做到各司其職，各負責職。2、安全技術措施編制安全技術措施及18、各工種安全技術操作規程根據工程進度，在不同部位施工時應編制相應的安全技術措施。安全技術措施應保證符合規范，針對性強，具有實際解決問題效果。安全技術措施由技術負責人編制、分公司主任工程師審批。安全技術操作規程，必須全員對職工進行認真交底，并簽名并按手印保證其真正掌握。3、安全教育制定安全培訓教育制度對參加施工的工人進入崗位之前，均進行入場三級安全教育（受教育者須簽名并按手印），并經常對全體場內施工人員進行上崗安全技術教育、變換工種再教育與季節性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術教育。4、分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織及19、生產工人進行安全技術交底（受教育者須簽名并按手印）。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學的組織施工和合理地安排工藝，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。5、定期安全檢查制定定期安全檢查制度主要內容有：項目部必須堅持由項目經理親自帶隊組織每周一次的定期安全大檢查；現場安全員必須進行每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復查記錄，資料及時歸檔。6、安全備案登記20、本項目部在工程開工應后立即到質量安全監督站辦理安全備案登記。在工程施工中，項目部將虛心接受各方面的監督，積極學習他人的先進管理方法，以爭取更好地進行安全文明生產管理。7、安全帽安全帽必須經有關部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現場必須戴好安全帽。安全帽分色管理:紅色管理人員（包括甲方現場管理人員）；藍色監理現場管理人員；黃色班組長、機械操作工；白色班組操作工人。8、安全帶安全帶必須經有關部門檢驗，合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。9、安全網建筑物和井架四周用密目式安全網圍護。安全網必須有出廠合格證及準21、用證。安全網的使用應符合現場規范要求。安全網內雜物要及時清理，不準使用殘、破的安全網。5.3、工程質量控制1、質量預控措施（1）、嚴格執行各項質量管理制度，盡量減少或消除質量通病和不合格項。（2）、項目部對常出現的質量通病，制定各項行之有效的措施。（3）、項目部各管理人員必須各負其責，認真執行各項制度，積極開展班組“自檢”、“互檢”、“交接檢”的三檢制度，實事求是，不折不扣地完成各道工序，出現問題必須整改，各種簽章手續完成才進入下道工序。2、積極推廣新技術應用積極采用建設部及行業所提倡的新技術、新材料、新工藝、新設備“四新”應用，在各方面提高工程質量、降低工程成本、改善施工條件、提高工作效率。22、本工程的采用的“四新”主要有：商品混凝土新型防水材料鋼筋閃光對焊墻體采用節能材料信息管理化3、主體結構質量本工程為框架結構，施工關鍵為控制結構構件質量，項目部在施工中應著重控制以上兩項內容，根據施工組織設計、嚴格按規范要求施工，認真做好各項質量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進入下道工序。嚴格控制測量放線工作。項目部測量員在放線進行前應完全掌握圖紙內容，并進行詳細核算，將圖紙中存在問題及時提出并及早解決。測量工作完成后，由技術負責人對測量工作進行復核，合格后再進行下道工序，否則必須進行繼續整改直至合格。項目部認真核對工程的沉降觀測結果，當建筑物突然發生大量沉降、不均勻沉降或產生嚴重裂縫時23、，應立即加強觀測。根據觀測結果，進行分析原因，找出對策，慎重處理。嚴格執行“三檢”制度制定班組自檢、互檢、交接檢制度生產班組必須對本班組操作質量負責，完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，不合格的項目及時整改，直至達到合格標準。交叉施工的班組之間應進行互檢，施工員與質檢員組織下道工序的生產班組進行交接檢查，經確認質量合格后方可進行下道工序。4、安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統，消防給水系統，電氣照明系統，電話通訊系統等。安裝工程質量目標：合格項目部技術負責人組織各專業施工員和班組長做好技術交底工作，編制分部分項施工方案，按施工組織設計及施工圖紙、規范要求和工程具體情況，向班組作業24、人員進行技術交底。凡是隱蔽工程先由班組施工人員自檢，并做好記錄，填寫好隱蔽驗收交接單。班組應做好工程自檢，以保證工程整體質量。各專業施工員按分項工程向班組作好技術、質量、安全等書面交底，施工員與質量員對工序質量實施監督檢查。5、資料整編項目部設專職資料員負責工程技術資料的整編，項目部技術負責人、質量員、安全員、材料員、保管員、班組長等有關人員負責本職工作范圍內的資料編制與整理。資料整編應嚴格按省、市有關規定進行，資料必須真實、科學，嚴禁弄虛作假，資料應同工程同步進行，其中保證資料無缺項，并保證得分率達到95%以上。所有資料必須書寫規范，盡量用電腦打印，如書寫要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通圓珠筆25、書寫，要做到字跡工整、清晰，不得任意涂改，涂改后不可更換的資料須加蓋涂改人印章或簽字。試塊取樣見證人必須持證上崗，混凝土試塊規范制作，不得弄虛作假；施工現場設置標準養護，嚴格控制溫度和濕度，標養室外設施必須符合要求。5.4、辦公生活設施整潔衛生1、辦公室、會議室（1）、辦公室為一幢砼砌塊砌墻、水泥瓦蓋頂單層建筑，前走廊為水泥路面。生活區與施工區分開，職工宿舍、食堂等為砼空心砌塊砌墻、水泥瓦蓋頂。生活區和辦公區設置生活給水管與水槽，并保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。（2）、項目部設中型會議室，以便項目部能及時召開會議解決工作中存在的問題。（3）、根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制26、規章制度、施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表等分別掛在相應辦公室中，張掛要合理、協調、美觀。（4）、辦公室內桌椅、文件柜等統一配備、編號。（5）、辦公室衛生工作由專人負責。衛生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰塵，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。（6）、項目部設置簡單醫務室，并安排有醫務人員能對工地病人進行搶救。2、食堂（1）、項目部根據就餐人數，建立職工餐廳。餐廳內墻面鋪面磚，統一新式塑料餐桌椅。廚房鍋臺面貼150150白瓷片，安裝排風扇，冰柜等設施，做到生熟食品分開加工與儲存。（2）、食堂內配備防蠅、蟲、鼠等設施，地面、臺面時刻保持整潔狀態，不得有垃圾、污泥、積水現象。（327、）、炊事員有衛生健康證，并按規定定期體檢，對餐飲器具、食堂區域定期消毒。（4）、食堂由專人負責管理，保證職工健康飲水，滿足職工生活需要。3、職工宿舍（1）、宿舍區設計的原則是：衛生、合理、美觀、舒適。（2）、宿舍內統一使用雙層鋼架子床，保證單人單鋪，并對床鋪進行編號。（3）、建立衛生值日制度，做到宿舍清潔、衛生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。（4）、每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞好衛生，由班組長統一管理，項目部后勤部負責人監督與組織評比工作。（5）、公共走廊、水槽等公共區域衛生由項目部設專人負責。4、廁所制定廁所衛生管理制度（1）、現場廁所必須達到衛生要求，28、采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.5米高以下（包括墻面、隔板等均貼）150150白瓷片，1.5米高以上的墻面粉白。（2）、廁所由項目部派專人負責衛生工作，定期對廁所進行沖洗、消毒、噴防臭劑等，以保持廁所內無異味、整潔狀態。（3）、在工地廁所設置指示牌及保潔牌。5、衛生與急救（1）、浴室項目部專門設置了男女浴室，切實解決職工的洗浴問題。（2）、衛生按國家衛生規程建立了工地各項衛生管理制度，并在施工活動中予以認真落實，減少環境污染，保障職工在生產生活中的身心健康。并加強衛生教育，提高職工的衛生意識及健康意識。（3）、急救項目部成立急救小組，負責重大傷亡事故的急救工作。與附近的醫院做好緊急事故聯29、絡工作，以便及時搶救傷員。項目部組織醫療急救小組，定期組織學習，定期進行突發事件應急演練，保證成員具備基本醫療知識，并可適當進行工地急救演習，提高項目部急救小組的應急處理能力。6、生活環境（1）、為了創造良好的生產、生活環境，養成良好的文明施工作風，增強職工身體健康，本工地的施工區域與生活區域予以隔離，把施工區和生活區分成若干片，分片包干，建立責任區，從而使各部位、廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保持經常化。（2）、職工生活垃圾均倒至規定垃圾池內，公共衛生由專人管理。實行衛生包干制度，辦公區域由專人負責，職工宿舍每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室長制定衛生值日制度。530、.5、工地保證良好的文明氛圍措施1、文明教育對職工進行職業道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職工作，愛護國家財產，增強全體職工的主人翁思想。對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。2、綜合治理組建以項目經理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員的綜合治理小組。項目部每周進行一次綜合檢查，對檢查出的問題立即進行整改。建立健全施工現場綜合管理體系。3、工地內部治理制定員工登記制度對所有進場的職工都建立員工檔案，做到情況明，點數清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員立即清退。4、宣傳娛樂（1）、在進入工地大門的正面設置的九牌一圖，在生活區、生產區設置黑板報、閱報欄。在建31、筑物上張掛工程宣傳標語，體現了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。（2）、項目部訂閱專業性報紙、雜志，以便職工學習，提高文化素質。（3）、豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，設置電視機、乒乓球桌等，組織有益的娛樂比賽，如下棋、乒乓球比賽及質量、安全技術學習及職工文明活動等。通過開展宣傳娛樂活動，讓職工在空余時得到良好的娛樂、休息，創造良好的精神文明生活。從而，能以更好的干勁努力工作，爭當文明職工，為創建文明工地多出一份力量。5、班組建設（1）、實現統一鋪蓋：項目部酌情對全體員工發放統一被套等。（2）、項目部制定有關制度，規定員工不準赤膊、光腳、穿拖鞋進入作業現場，對個人衛生、穿戴進行32、經常性檢查、監督。（3）、教育職工使用文明用語，如“對不起”、“謝謝”、“你好”、“請”、“沒關系”等。（4）、項目部定期組織班組進行文明競賽活動，并進行總結評比，獎優罰劣，提高班組文明活動的動力與壓力感。同時，大力開展宣傳攻勢，營造熱烈氣氛，讓全體職工能積極投入創建文明工地活動中來，讓文明之花常盛開于工地。6、落實創建“文明工地”的措施為了做好文明施工，積極貫徹國家及建設部有關文明施工標準及區文明工地的規定，工地從開工起，就以項目經理為組長，成立“創建文明工地領導小組” ，責任到人。同時建立和健全各項文明施工管理制度，由分管副組長具體負責，明確各部門各人員的職責，真正做到橫向到邊，縱向到底。9、項目部職工公約（1）、熱愛祖國，擁護共產黨的領導；（2）、立志圖強，爭創一流；（3）、遵紀守法，遵守項目部規章制度；（4）、愛護公物，不破壞工地任何設施；（5）、熱愛集體，能為項目部爭榮創譽；（6）、穿戴整齊，禮儀待人；（7）、上班不遲到、不早退，外出必須請假；（8）、工作上要有良好的職業道德修養；（9）、積極參與助人為樂的公益事業；（10）、正確使用項目部文明用語及“七不”規范。10、項目部“七不”規范（1）、不亂扔垃圾；（2）、不損壞公物；（3）、不在公共場合吸煙；（4）、不亂開機械設備；（5）、不隨地大小便；（6）、不講粗話、臟話；（7）、不打架斗毆、聚眾鬧事；