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1、72基電砼桿水泥線桿加固裂紋補強涂刷砂漿安全施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄1、工程概況- 3 -2、施工準備- 4 -2.1技術(shù)準備- 4 -2. 2人力資源配置- 4 -3、施工方案及技術(shù)措施- 4 -3.1基層處理：- 4 -3.2水泥桿補強- 5 -3.3質(zhì)量保證：- 6 -4、分項工程的施工方案及技術(shù)措施- 6 -4.1表面處理- 6 -4.2涂刷砂漿- 6 -4.3貼高分子織物膜- 7 -5、質(zhì)量通病治理措施- 7 -5.2治理：砼蜂窩、孔洞可按下敘方法處理:- 7 -6、工期保證2、措施- 7 -6.1施工進度保證措施- 7 -6.2進度管理辦法- 8 -6.3確保工程工期的技術(shù)組織實施- 9 -6.4以新技術(shù)、新工藝保工期：- 10 -6.5建立強有力的實施工程進度計劃的組織結(jié)構(gòu)：- 10 -6.6節(jié)假日，農(nóng)忙施工安排：- 10 -6.7合理制定工期進度- 10 -6.8利用經(jīng)濟手段，強化控制：- 11 -7、施工難點和關(guān)鍵工序所采取的措施- 12 -7.3帶電的桿塔上施工，必須填用工作票。- 12 -8、施工機械配備- 12 -施工機械配備表見附表一- 12 -9、安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工- 12 -9.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施- 12 -9.1.1安全管理組織-3、 12 -9.1.2專職安全管理人員- 12 -9.1.3特殊作業(yè)人員- 13 -9.1.4已具備有安全設(shè)備或準備配置的安全設(shè)施- 13 -9.1.5安全防護措施- 13 -9.2文明施工- 13 -9.3施工期間的環(huán)保- 14 -9.3.2在制定施工方案時,充分考慮環(huán)境保護。- 14 -9.5施工平面布置- 14 -施工總平面圖見附表五- 14 -10、防治環(huán)境污染措施- 15 -10.1噪聲- 15 -10.2揚塵- 15 -10.3施工人員的生活垃圾- 15 -10.4防止水污染：- 15 -11、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及勞動力配置- 16 -11.1組織機構(gòu)- 16 -11.1.1項目經(jīng)理：4、- 16 -11.1.2項目副經(jīng)理：- 16 -11.1.3技術(shù)負責(zé)人：- 17 -11.1.4工程技術(shù)員(施工員)：- 17 -11.1.5財務(wù)組：- 18 -11.1.6物資組：- 18 -11.1.7質(zhì)量組：- 18 -11.1.8辦公室：- 18 -11.1.9安全環(huán)保：- 19 -12、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施：- 20 -5.1我們的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)良工程- 20 -5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)- 20 -5.3質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)- 21 -5.3.1項目總工的職責(zé)- 21 -5.3.2質(zhì)安部的職責(zé)：- 22 -5.4質(zhì)量管理的措施- 22 -5.5質(zhì)量保證技術(shù)5、措施- 25 -附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表- 26 -附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表- 27 -附表三：勞動力計劃表- 28 -附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖- 29 -附表五：施工總平面圖- 30 -附表六：臨時用地表311、工程概況工程名稱： 工程1標(biāo)段施工地點： 工程質(zhì)量要求：達到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準工期要求：本年度建設(shè)規(guī)模：應(yīng)用聚乙烯及碳纖維混合物對5#90#間72基電桿砼桿合計2232平方米表面進行裂紋補強。需碳纖維混合物、環(huán)氧砂漿1382公斤，高分子織物膜1782平方米。2、施工準備2.1技術(shù)準備2.1.1加固施工應(yīng)根據(jù)甲方提出的技術(shù)規(guī)范和要求進6、行。2.1.2項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)甲方要求結(jié)合工程實際情況提出施工方案，并進行技術(shù)交底。2.1.3施工所采用的材料應(yīng)具有材質(zhì)證明及合格證明以及檢驗資料，對有懷疑者要復(fù)驗。2.1.4準備齊全各種施工記錄，應(yīng)將自檢記錄、氣象記錄、施工日志與施工同步完成。2. 2人力資源配置2.2.1開工前所有勞保用品要齊全，施工人員的食宿要安排好。2.2.2對施工人員定崗定責(zé)，基本固定施工作業(yè)區(qū)按區(qū)明確責(zé)任，堅持每日質(zhì)量檢查，不合格者當(dāng)天返修。2.2.3對每個班組逐日考核完成量和工程質(zhì)量，以保證質(zhì)量和進度。2.2.4質(zhì)檢員、安全員跟班工作，不得脫離崗位。3、施工方案及技術(shù)措施3.1基層處理：（1）處理方法：混凝土基面7、處理：采用鏟刀等工具清理混凝土表面，使其基面深度小于2mm，濕度6，即用環(huán)氧砂漿找平抹光。（2）表面修補：對于清理干凈的表面孔洞用環(huán)氧砂漿和分多次找平，干燥或固化再作面打磨處理，底層厚度不小于0.5mm，面層厚度不小于1mm。（3）作業(yè)方法：涂抹碳纖維混合物、環(huán)氧砂漿，貼高分子織物膜：用抹子涂抹基層上，不能漏涂、流淌，貼高分子織物膜，避免襯玻璃布時有空鼓現(xiàn)象。3.2水泥桿補強（1）首先要對砼桿表面進行處理，以達到整體沒有失強疏松的混凝土。（2）處理后的水泥桿表面涂抹環(huán)氧砂漿。（3）用碳纖維混合物、環(huán)氧砂漿對裂縫、裂紋進行整體修補。（4）、襯布：高分子織物膜采用甲方要求的規(guī)格，嚴格按照產(chǎn)品說明書8、，并參考施工方案的配料方法及配比調(diào)配襯布膠料，并充分攪拌均勻熟化后，先在表面貼襯部位均勻涂刷配制好膠料，涂刷膠料時，應(yīng)仔細、迅速、縱橫交錯各刷一遍，以防漏刷（刷的寬度視貼布寬度面定）涂刷時蘸膠要適量，不要過多過少，涂刷后立即將高分子織物膜纏繞在砼桿裂縫處。貼高分子織物膜時，不得拉得過緊，使高分子織物膜基本平直即可，兩邊不得有凹凸現(xiàn)象。貼襯平整后，應(yīng)立即用毛刷（或輥子）均勻地用刷平，壓實、從中央向兩邊趕除氣泡，貼高分子織物膜必須做好貼好貼實，無氣泡和褶皺等。高分子織物膜一定要被膠料浸透，使膠料從高分子織物膜孔里滲透出來，高分子織物膜各層上下左右之間至少搭接15-20mm，各層搭接縫應(yīng)將高分子織物9、膜應(yīng)相互叉開，不得重迭。貼的第一層高分子織物膜自然干燥至初步固化，進行修整。將毛刺、突邊、氣孔修整，檢查合格后再進行下一步施工。3.3質(zhì)量保證：a. 每道工序先自檢合格并經(jīng)監(jiān)理認證后，才能進行下道工序施工。b. 中間過程中出現(xiàn)的氣泡，皺紋、搭接寬度不夠，砂漿不飽滿都要及時處理至合格。c. 缺陷面積大時，應(yīng)鏟除重做，無償返工，補救合格。d. 固化度一般以外觀檢查為主，固化24小時后用手觸壓不粘手即為表干，認為固化正常。反之，就應(yīng)分析原因，停工整改。e 高分子織物膜層應(yīng)達到平整光潔，色澤均勻，無脫層、開裂、起殼、和不固化現(xiàn)象。4、分項工程的施工方案及技術(shù)措施4.1表面處理對受損的水泥桿先進行鑿毛處10、理，用角磨機打磨去水泥桿碳化的表層直至露出新的水泥層，剔打水泥桿受損部位皸裂、脫落、龜裂的水泥層直至堅實的部位。4.2涂刷砂漿涂刷材料采用碳纖維混合物、環(huán)氧砂漿，涂刷均勻、刷平、不漏縫、無起砂。4.3貼高分子織物膜4.3.1纏繞時不要拉的太緊，達到基本平度即可。4.3.2表面上刷膠料，隨即貼接第一層高分子織物膜，用毛刷在高分子織物膜上滾壓，使高分子織物膜與基層緊貼然后用趕泡輥將層間的氣泡敢出，在其上再刷一次膠料，膠料應(yīng)飽滿。5、質(zhì)量通病治理措施5.1現(xiàn)象：砼密實性差，局部孔隙率大，局部有蜂窩，孔洞內(nèi)壁流坍等。5.2治理：砼蜂窩、孔洞可按下敘方法處理: 小蜂窩可先用水沖洗干凈,用環(huán)氧砂漿修補;大11、蜂窩,先將松動的石子和突出顆粒剔除,并剔成喇叭口,然后用清水沖洗干凈濕透,再用環(huán)氧砂漿修補,貼高分子織物膜，認真養(yǎng)護。需要與設(shè)計單位共同研究制定補強方案,然后按批準后的方案進行處理。6、工期保證措施6.1施工進度保證措施A、認真做好施工準備：按計劃組織人員、材料、施工機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造條件。B、按程序組織文明施工：加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好各項施工段交叉作業(yè)和流水施工，分階段，分作業(yè)線，分塊，分項進行工期規(guī)定，保證計劃實施。C、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置：組織專業(yè)化隊伍，推行“三全”管理制度，充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。D、使用先進的施工機具：保證充足數(shù)量，同時加強施工機12、具管理，保證機具運轉(zhuǎn)良好。E、科學(xué)管理入手：宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，切實執(zhí)行流水作業(yè)，緊密部署，適當(dāng)穿插，合理搭接。F、按照施工組織設(shè)計：合理劃分流水線和流水作業(yè)線。G、切實按照施工計劃：指導(dǎo)施工安排，日計劃必須完成不得拖延，管理人員和施工班組實行工期獎罰制度，并切實實現(xiàn)。H、麥收、秋忙季節(jié)：采取特殊政策和措施，吸收和留足勞動力，保證生產(chǎn)計劃完成。I、樹立全局觀念：一切以大局為重，在共同的目標(biāo)下，密切同建設(shè)單位、設(shè)計單位和配合施工單位之間的關(guān)系，加強團結(jié)，并肩戰(zhàn)斗，共同保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。6.2進度管理辦法本工程的進度管理辦法采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制利用先進技術(shù)，結(jié)合先進的計算機軟13、件，將計劃逐級細化分解落實到每個作業(yè)隊，每個工作日。同時，對可能影響施工進度的種種原因進行分析控制，對于各種不利因素通過積極協(xié)調(diào)，早做準備，將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工之前。6.3確保工程工期的技術(shù)組織實施A、以高素質(zhì)的管理班子保工期：本工程項目經(jīng)理有豐富的管理經(jīng)驗，保證班子管理的科學(xué)和規(guī)范。B、以總進度控制計劃為基礎(chǔ)分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。C、以先進的管理手段保工期進行計算機管理。控制進度計劃按85天安排，留出3天準備時間和2天驗收時間；以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式；在總進度控制計劃的指導(dǎo)下編制月、周、日各級進度14、計劃，一級保一級，決不能總進度控制計劃；建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃、檢查計劃完成情況、解決實際問題，協(xié)調(diào)各施工隊之間的工作，做到有序的按總進度計劃執(zhí)行。D、以充足的資源保工期：（1）本工程節(jié)假日不停工，三班人馬三班制；（2）加強策劃與組織工作的預(yù)見性，確保施工圖紙等技術(shù)資料滿足連續(xù)施工需要，爭取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決；（3）機械設(shè)備的配置有余量，密切監(jiān)督各部門負責(zé)的建筑材料、機械配件的采購定貨，供應(yīng)過程，確保在最不利情況下任能按計劃完成施工任務(wù)。6.4以新技術(shù)、新工藝保工期：推廣應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)15、組織各施工隊之間的立體交叉作業(yè)。6.5建立強有力的實施工程進度計劃的組織結(jié)構(gòu)：理順各部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各施工隊的責(zé)任，對完不成計劃的要根據(jù)主題情況迅速做出處理，必要時采取經(jīng)濟與行政措施，對各個施工隊進行獎懲。6.6節(jié)假日，農(nóng)忙施工安排：春耕期間給予勞務(wù)人員一定的經(jīng)濟補貼，以安定人心。采用合同和經(jīng)濟手段約束，保證農(nóng)忙季節(jié)照常施工。6.7合理制定工期進度A、及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。B、施工總體進度計劃編制，著重考慮總工期、施工程序、施工材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機具配置、現(xiàn)有自然條件及現(xiàn)場條件等要點。C、編制作業(yè)計劃，作業(yè)計劃作為日程控制的16、工具，主要包括：詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃等，反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度的要求。D、加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中可變化性很大，出現(xiàn)進度偏差的機會很多，做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整和項目經(jīng)理的決策提供必要的信息資料。E、計劃的調(diào)整，通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現(xiàn)進度偏差，必須進行調(diào)整。計劃調(diào)整的前提是確保施工總工期和各節(jié)點、控制點不變，通過分析原因，確定相應(yīng)的調(diào)整方案。6.8利用經(jīng)濟手段，強化控制：A、落實各分項工程到班組，對專業(yè)班組實行工程包工，工人及運輸車輛實行記件和勞動定額管理。獎勤罰懶，加大獎罰力度。B17、優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動強度，提高施工機械化水平。獎勵為提高工效的技術(shù)措施和合理化建議等。C、加強組織措施，施工高峰期或進度出現(xiàn)偏差時（包括氣候條件、設(shè)備、器材配件的影響），及時采取措施（如增加作業(yè)人數(shù)、工作班次、延長勞動時間等措施）。D、實施強有力的調(diào)度系統(tǒng)，充實力量，努力改善現(xiàn)場施工環(huán)境，協(xié)調(diào)好各工種之間的工作關(guān)系，工序間盡可能交叉施工，確保制定的總工期。E、強化質(zhì)量管理力度，提高一次合格率水平，減少返工，減少重復(fù)勞動，各項工作作到一次到位。7、施工難點和關(guān)鍵工序所采取的措施7.1施工環(huán)境溫度以15-30為宜，相對濕度不宜大于50%，施工過程做到材料滴漏保護18、，防止材料滴、灑到絕緣子上，導(dǎo)線以及地面植物上或魚塘內(nèi)。材料刷涂時不得遮蓋或污染桿塔的編號。如遇大霧、雨水、天氣潮濕、大風(fēng)等不良天氣時，停止施工。7.2施工過程中，若發(fā)現(xiàn)桿塔、導(dǎo)（地）線、金具、交叉跨起（超高樹木），桿塔上附著的鳥巢、馬蜂窩等缺陷，在安全滿足的情況下，可在監(jiān)護人的監(jiān)護下進行工作。若危機施工安全的工序，現(xiàn)場作業(yè)人員不得擅作處理。應(yīng)進行纖細記錄，及時向上級部門匯報，根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)指示處理。7.3帶電的桿塔上施工，必須填用工作票。8、施工機械配備施工機械配備表見附表一9、安全生產(chǎn)、環(huán)保及文明施工9.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故發(fā)生9.1.1安全管理組織項目部19、成立以項目經(jīng)理為組長，項目管理人員及各作業(yè)施工隊伍負責(zé)人為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全會議、安全檢查,制定有效的安全防護措施.9.1.2專職安全管理人員項目部設(shè)安全科,專職安全員一人,負責(zé)整個項目的安全檢查、驗收糾正及記錄等工作。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。9.1.3特殊作業(yè)人員本工程所需特殊工種人員均需嚴格持證上崗，定期考核，并嚴格遵從操作規(guī)程進行施工操作。9.1.4已具備有安全設(shè)備或準備配置的安全設(shè)施已配備的安全設(shè)施有安全帽、絕緣手套、防塵口罩等。準備配備的安全設(shè)施如警示牌、設(shè)施等按工程進度和實際需要配置。9.1.5安全防護措施安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴20、肅性,制度面前人人平等.認真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進行有效的管理，現(xiàn)場設(shè)安全科，負責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動。加強安全“三項機制”的定理，安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查。各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎罰制度，經(jīng)常對本隊的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到文明施工。9.2文明施工正確恰當(dāng)?shù)靥幚砗檬┕挝煌O(jiān)理部和業(yè)主的關(guān)系，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。加強社會主義精神文明建設(shè)，遵守國家有關(guān)法令法規(guī)，禁止“黃、賭、毒21、”等違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，搞好地方關(guān)系，在保護群眾利益的前提下，做到文明施工。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，不打架罵人，酗酒鬧事，保證良好的施工環(huán)境。合理安排施工，建立健全各項生產(chǎn)管理制度，嚴格按照施工規(guī)范要求，使各項工作有據(jù)可依，有章可循。加強現(xiàn)場管理，合理安置施工期間所需的料物，做到在空間上的最佳排列，使料物堆放、機械排列井然有序，克服“臟、亂、差”。開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，促進精神文明建設(shè)。各工段彩旗飄揚，標(biāo)語排有序排列，各種材料、機具堆放整齊，標(biāo)記明顯，形成轟轟烈烈、熱情洋溢的施工場面。9.3施工期間的環(huán)保9.3.1進場前，提交一式三份詳細的施工期間環(huán)境保護22、方案，包括施工現(xiàn)場所必須的排泄系統(tǒng)、護板、圍墻、柵欄、警告標(biāo)專和保潔措施等，并使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。9.3.2在制定施工方案時,充分考慮環(huán)境保護。9.3.3加強學(xué)習(xí)環(huán)保知識、法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。9.3.4成立環(huán)境保護作業(yè)班，專門進行污染防治處理及環(huán)境綠化、美化工作。9.5施工平面布置施工總平面圖見附表五設(shè)施名稱：臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。10、防治環(huán)境污染措施為了響應(yīng)國家和業(yè)主對做好環(huán)保工作的號召，滿足業(yè)主的有關(guān)要求，我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點，積極做好環(huán)保工作。（一）、施工期間環(huán)境影23、響因素10.1噪聲施工噪聲主要包括汽車行駛所產(chǎn)生的噪聲和施工工地的施工機械工作時所產(chǎn)生的噪聲。在施工期間由各種車輛和機械所產(chǎn)生的噪聲，一般來說對環(huán)境可造成較重的影響，有時甚至影響周圍居民正常的生活。10.2揚塵施工工地地面干燥松散由吹風(fēng)所引起的風(fēng)揚灰塵。揚塵不僅會嚴重影響沿線居民的生活及環(huán)境衛(wèi)生，還能增加大氣浮塵含量，給沿線路旁農(nóng)作物帶來不良影響。10.3施工人員的生活垃圾在工地，每天都有大量的人員工作和生活，產(chǎn)生生活垃圾，這些廢物總量雖然很少，但如不及時處理，也將造成土壤及環(huán)平易污染。10.4防止水污染：施工期間水污染、生活污水造成的污染。施工范圍兩側(cè)設(shè)好排水溝，污水按要求合理排放，禁止污染24、道路、魚塘及農(nóng)田。工地廁所要設(shè)化糞池作生物凈化。機械廢液用容器收集，不隨意亂倒。充分利用經(jīng)濟的調(diào)節(jié)手段，將環(huán)境保護工作落到實處在內(nèi)部施工承包合同中訂立專門條款，加強工資、獎金管理，充分利用經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)作用，強化施工期間的各作業(yè)隊的環(huán)保工作。施工時，認真遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，嚴格按公路基本建設(shè)程序辦事，完善有關(guān)審批手續(xù)。在進行施工的同時，時刻不忘環(huán)境保護。11、現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置及勞動力配置勞動力配置詳見后附表；11.1組織機構(gòu)11.1.1項目經(jīng)理：1）認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)程、規(guī)范及企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺維護國家、企業(yè)和集體的利益；2）制定項目經(jīng)理部管理、工作制25、度，明確項目部人員職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作；3）協(xié)調(diào)好本項目部與工程參建設(shè)各方之間的相互配合關(guān)系及各有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟關(guān)系；4）嚴格按照監(jiān)理工程師的指示組織施工；5）建全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理；6）嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和強制性文件標(biāo)準，保證工程施工的質(zhì)量、進度，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，帶領(lǐng)全班人為實現(xiàn)企業(yè)最大利潤和工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程項目施工進行有效控制。11.1.2項目副經(jīng)理：1）協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)工程施工中作出各種重大決策、制定各項規(guī)章制度和實施；2）對外關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系；3）協(xié)助項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量、安全和進度實施控制，協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系；4）受項目經(jīng)理委托，或在項目經(jīng)理不在現(xiàn)26、場的情況下代理行使職責(zé)。11.1.3技術(shù)負責(zé)人：1）施工技術(shù)方案的制訂和優(yōu)化，做好有關(guān)的技術(shù)問題記錄，做好竣工資料制定工程施工技術(shù)總方案和詳細方案，編好施工組織計劃；2）負責(zé)工程施工圖的熟悉，做好技術(shù)交底，提供各工程部位的技術(shù)數(shù)據(jù)和施工要求以及用料計劃，并指導(dǎo)施工；3）檢查、監(jiān)督工程施工質(zhì)量，并將工程技術(shù)、質(zhì)量情況及時反饋到項目經(jīng)理部，4）負責(zé)組織技術(shù)人員進行施工熟悉、技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用、施工放樣等。11.1.4工程技術(shù)員(施工員)：1）全面組織工程施工實施；2）執(zhí)行實施工程施工中的各種重大技術(shù)決策，并對所有技術(shù)方案實施情況進行監(jiān)督；3）處理工程施工期間有關(guān)工程施工的具體技術(shù)事務(wù)；4）對項目各作業(yè)27、層進行技術(shù)管理與指導(dǎo)，負責(zé)工程進度及現(xiàn)場質(zhì)量記錄，參加工程預(yù)、決算工作等。11.1.5財務(wù)組：1）負責(zé)資金籌措，進度款撥付工作；2）做到出、入帳目清楚, 各項財務(wù)票據(jù)、借據(jù)必須經(jīng)過項目經(jīng)理簽字同意后, 方可支付入帳。3）經(jīng)項目經(jīng)理同意后, 才能做現(xiàn)金支付或支票支付, 并及時結(jié)算報帳。4）對票據(jù)分類登記清楚, 并按月交會計做帳。負責(zé)向企業(yè)填送月報；5）負責(zé)有關(guān)工程日常財務(wù)事務(wù)的處理和勞動成本的監(jiān)督,協(xié)助項目經(jīng)理進行財務(wù)管理決策。11.1.6物資組：1）負責(zé)工程有關(guān)的各種材料、設(shè)備及零配件和各種施工材料的采購；2）負責(zé)設(shè)備的使用計劃、維修保養(yǎng)與使用管理。11.1.7質(zhì)量組：1）協(xié)助項目經(jīng)理進行制定28、質(zhì)量計劃，負責(zé)本工程的全面質(zhì)量管理，并對各基層作業(yè)層的質(zhì)量進行控制,編制作業(yè)指導(dǎo)書并進行監(jiān)督和實施管理；2）負責(zé)具體處理工程質(zhì)量檢測，現(xiàn)場試驗，質(zhì)量資料編制、匯總、上報、歸檔等工作。11.1.8辦公室：1）負責(zé)為保障工程施工高效、快速、順利進行的后勤服務(wù)，協(xié)助項目經(jīng)理具體管理施工營地；2）負責(zé)合同管理，負責(zé)施工期間工程承包合同的擬定、談判及各種有關(guān)工程的一般事件的處理、記錄和信息管理；3）協(xié)助項目經(jīng)理落實合同管理。11.1.9安全環(huán)保：1）負責(zé)施工中安全環(huán)保制度的編制；2）負責(zé)工程施工的整個過程中安全、環(huán)保制度、方案的落實,實施和檢查；3）做好治安防范工作；組織結(jié)構(gòu)框圖財務(wù)組辦公室項目副經(jīng)理物29、資設(shè)備組項目經(jīng)理質(zhì)量組技術(shù)負責(zé)人工程施工員安全環(huán)保12、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施：5.1我們的質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)優(yōu)良工程為了達到這一目標(biāo)，在整個施工過程中，我們將以質(zhì)量管理為中心，視工程質(zhì)量為生命，堅持以人為本，嚴格過程控制，持續(xù)質(zhì)量改進；努力完善保修服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品：編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證制度、過程精品實施計劃并把質(zhì)量職能分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序達到優(yōu)良并爭創(chuàng)精品工程，竣工驗收合格率100%，優(yōu)良品率98%以上。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機構(gòu)：Q5.3質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)5.3.1項目總工的職責(zé)（1）組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和上30、級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準，規(guī)范，規(guī)程及各項技術(shù)管理制度。（2）領(lǐng)導(dǎo)編制施工作業(yè)中的長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)措施，并組織貫徹實施。（3）組織編制大型建設(shè)項目的施工組織設(shè)計，審批工程，施工部門的施工方案等技術(shù)文件。（4）組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和推廣。（5）負責(zé)組織重大質(zhì)量、安全事故的處理，提出技術(shù)鑒定和處理方案.5.3.2質(zhì)安部的職責(zé)：（1）負責(zé)對各班組技術(shù)交底的技術(shù)文件審批，并對整個工程質(zhì)量動態(tài)跟蹤檢查、抽檢、不合格部位現(xiàn)場隨時提出解決。（2）負責(zé)與甲方質(zhì)量管理部門接口，按時做好隱蔽工程質(zhì)量施工記錄。（3）主持編制在小型工程的施工組織設(shè)計和施工方案。（4）組織學(xué)習(xí)，貫徹各項技術(shù)標(biāo)準，施工驗收31、規(guī)范，操作規(guī)程，安全技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度。（5）主持主要工程的質(zhì)量，安全檢查，處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題。5.4質(zhì)量管理的措施施工工藝質(zhì)量控制點：（1）落實各級質(zhì)量管理責(zé)任制，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)逐級落實，各級管理人員安排好施工時相應(yīng)下達其質(zhì)量目標(biāo)，使工程全過程都處于有序的質(zhì)量控制狀態(tài)。（2）教育全體職工，繼續(xù)保持全員質(zhì)量意識，全員為工程質(zhì)量負責(zé)，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的責(zé)任觀，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。（3）對材料按照GB3186-32進行抽樣，按照檢測標(biāo)準進行務(wù)項目復(fù)檢，符合要求，方能用于工程（4）以保證工程質(zhì)量為中心議題，積極開展QC小組活動。項目部對其活動定期檢查，對QC小組的32、成果定期發(fā)布并用以指導(dǎo)施工。（5）為保證工程質(zhì)量嚴格實施工序質(zhì)量控制。做到上道工序不合格不進行下道工序的施工，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見，將各工序劃分為A, B, C三級質(zhì)量控制點。施工與質(zhì)檢嚴格按A, B,C三級質(zhì)量監(jiān)控制度，不得降級或漏檢，對于AR, BR, CR級的檢查，則將其檢查結(jié)果記錄簽證歸檔。（6）對參加本工程的施工人員進行全員性技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)（7）推行自檢、互檢、專檢三級檢查制度，單位內(nèi)部檢查合格則根據(jù)質(zhì)量控制點通知甲方質(zhì)檢人員進行共檢，并填寫聯(lián)檢質(zhì)量單。（8）實行質(zhì)量認證一票否決權(quán)，項目部質(zhì)安部予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組的施工進度須經(jīng)質(zhì)安部認可簽字，才能33、成為有效的進度，否則不能進行工資考核。（9）施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣，重罰重獎的質(zhì)量獎罰制度，從管理到施工工人，質(zhì)量是其工資、獎金考核重要的指標(biāo)。（10）認真建立施工工件的施工檔案，認真如實地填寫施工記錄，施工日記，自檢記錄，交接記錄等達到從施工檔案中跟蹤檢查到每一個桿塔侮個工序的施工條件，材料配比、負責(zé)人、作業(yè)者、事故處理等內(nèi)容。（11）建立成品、半成品保護制度，對于造成損壞的責(zé)令其返工，直至達到專檢員認可合格。情節(jié)嚴重者處以經(jīng)濟懲罰。現(xiàn)場質(zhì)量保證體系機構(gòu)：5.5質(zhì)量保證技術(shù)措施（1）強化質(zhì)量意識，推行IS09002質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證標(biāo)準，保證本工程質(zhì)量達到優(yōu)良，并爭創(chuàng)精品工34、程。（2）遵循我們“保證質(zhì)量，保證工期，服務(wù)第一，用戶至上”的一貫服務(wù)宗旨。（3）組織高水平專業(yè)電桿加固人員，施工有一定施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成施工隊伍。（4）建立建全保證體系，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準和公司“質(zhì)量管理手冊”。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鐵抹子常規(guī)10國產(chǎn)2012良好全程2托灰板常規(guī)10國產(chǎn)2012良好全程3木抹子常規(guī)10國產(chǎn)2012良好全程4手推車4國產(chǎn)2012良好全程5陽角抹子常規(guī)10國產(chǎn)2012良好全程6陰角抹子常規(guī)10國產(chǎn)2012良好全程7剪刀常規(guī)15國產(chǎn)2012良好全程8鏟刀常規(guī)235、0國產(chǎn)2012良好全程9絕緣繩9.3(3吩)3國產(chǎn)2012良好全程10工具袋10國產(chǎn)2012良好全程11腳扣10國產(chǎn)2012良好全程附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1卷尺510國產(chǎn)2012測量2粗糙度儀E123A-M5國產(chǎn)2012檢測3溫、濕度表Elcomeler1/6c5國產(chǎn)2012檢測附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況基層處理涂抹砂漿貼高分子織物膜技術(shù)員111測量員121泥工2108普工555附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖工期項目本年度基層處理涂抹砂漿貼高分子織物膜膜竣工驗收附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間辦公室30見施工平面圖施工結(jié)束會議室20施工結(jié)束庫房60施工結(jié)束材料臨時堆場80施工結(jié)束食堂、宿舍150施工結(jié)束