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1、一級公路路基鋪設(shè)土工格柵工程施工組織設(shè)計方案編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月目錄一、工程概況4二、主要工程數(shù)量4三、本分項(xiàng)工程具體概述5四、詳細(xì)施工進(jìn)度計劃5五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員分工5六、人員、設(shè)備進(jìn)場情況61、人員進(jìn)場計劃62、施工機(jī)械進(jìn)場計劃7試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備登記表8七、工程施工技術(shù)方案91、測量放樣9八、確保工程質(zhì)量與工期的措施101、質(zhì)量保證措施101.1在施工管理方面的質(zhì)量保證措施101.2保證手段方面的質(zhì)量保證措施131.3在一線質(zhì)量管理方面的有效控制141.4在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措2、施152、工期的保證措施152.4做好施工準(zhǔn)備工作。16九、 工程質(zhì)量管理體系及保證措施175、計量器具管理18十、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施18二安全生產(chǎn)保證措施18十一 、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施194、噪音管理措施20二環(huán)境保護(hù)具體措施203、把施工期棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。215、臨時占用人行道及道路，必須嚴(yán)格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。219、對所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施。21十二 、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施227、定期組織文明施工檢查，交流經(jīng)驗(yàn)、查糾不足，嚴(yán)格獎懲。23地下文物保護(hù)措施24十三、目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急3、預(yù)案251、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險252、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險253、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險的防范策略261、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況：27十四 、支付保障措施283、建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。28三機(jī)械支付保證措施29十五、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)301、優(yōu)化臨時占地使用方案。盡量少占農(nóng)田耕地。305、各工程隊(duì)配備生活車輛購買生活用品和送飯等。30 K3+000-K4+000路基鋪設(shè)土工格柵施工組織設(shè)計方案一、工程概況XX至XX（XX境內(nèi)）一級公路起于XX縣XX鎮(zhèn)南，與省道XX線XX至XX一級公路相接，終點(diǎn)位于XX至XX一級公路XX市與XX市交界處。該路是XX干線公路網(wǎng)的重要組成部分，是4、XX市通往XX的重要運(yùn)輸通道，同時也是國家AAAA級旅游區(qū)XXXX的旅游通道。該項(xiàng)目的建設(shè)將有力地提高干線公路網(wǎng)通行能力和服務(wù)水平、促進(jìn)沿線資源開發(fā)和發(fā)展XX旅游業(yè)具有十分重要意義。XX建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的XX至XX（XX境內(nèi)）一級公路土建工程第WGHTJ-1標(biāo)段，工程位于XX市XX縣東南的SXX線處，起訖樁號為K0+000K17+000，路線長17公里。本項(xiàng)目按平原微丘區(qū)一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度為80公里/小時，路基寬度24.5m，分離式路基寬度12.25m，橋梁與路基同寬，全線采用瀝青混凝土高級路面，橋梁設(shè)計荷載采用公路一級，設(shè)計洪水頻率大、中、小橋、涵洞及路基1/100。最大縱坡5、3.3375%，平曲線最小半徑500m。我標(biāo)段工程主要包括路基、防護(hù)排水、大中橋、路面結(jié)構(gòu)層等。建設(shè)工期為：18個月。二、主要工程數(shù)量XX建設(shè)集團(tuán)有限公司承建XX至XX（XX境內(nèi)）一級公路土建工程第WGHTJ-1標(biāo)段，工程位于XX市XX縣東南的SXX線處，起訖樁號為K0+000K17+000，路線長17公里。路基挖方1011415m3；路基填方703630.7m3；5-20m大橋2座，8-20m大橋2座，3-13m中橋2座，8m小橋4道,涵洞35道；防護(hù)排水工程砌石66180.6m3，底基層331Km2，基層322Km2，面層373Km2。三、本分項(xiàng)工程具體概述 K3+000-K4+000段落6、內(nèi)縱向填挖結(jié)合處翻挖回填兩處： K3+253、K3+787.4 共計1800.2 m2。四、詳細(xì)施工進(jìn)度計劃本分項(xiàng)工程于2013年 7月10日開工，2013年8月30日完工。在保證工期的前提下，我們進(jìn)行了具體的施工安排（詳細(xì)施工安排見后附施工橫道圖）。五、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及人員分工項(xiàng)目經(jīng)理：XX項(xiàng)目總工程師：質(zhì)檢工程師：試驗(yàn)負(fù)責(zé)人：安全負(fù)責(zé)人：測量負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人：機(jī)械負(fù)責(zé)人：六、人員、設(shè)備進(jìn)場情況 1、人員進(jìn)場計劃2013年3月1日施工技術(shù)人員及管理人員全部到位。同時民工隊(duì)伍、鋼筋工、等人員陸續(xù)分期進(jìn)場。進(jìn)場管理人員一覽表姓 名職 稱職 務(wù)備注工程師項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師質(zhì)檢工程師高級工程師項(xiàng)7、目總工工 程 師路基工程師會 計 師財務(wù)負(fù)責(zé)人工 程 師機(jī)械工程師工 程 師計劃計量工程師工 程 師測量工程工 程 師檢測工程師助理工程師安全工程師施 工 員施 工 員技 術(shù) 員測 量 員技 術(shù) 員試 驗(yàn) 員技 術(shù) 員試 驗(yàn) 員助理工程師安 全 員2、施工機(jī)械進(jìn)場計劃進(jìn)場主要機(jī)械、設(shè)備情況登記表施工單位：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司名 稱規(guī)格型號數(shù)量技術(shù)狀況挖掘機(jī)大宇3002良好推土機(jī)宣化1402良好裝載機(jī)廈工9562良好ZL301良好壓路機(jī)22T1良好振動壓路機(jī)22T1良好自卸車20m36良好拖式振動壓路機(jī)YZTK22B1良好灑水車東風(fēng)22t1良好試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備登記表施工單位：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司8、序號設(shè) 備名 稱型號及規(guī)格單位數(shù)量性能狀況備注1電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱1012臺2良好2光電液塑限聯(lián)合測定儀LG100D臺1良好3電動重型多功能擊實(shí)儀CSK臺1良好4多功能脫模器TLC-141臺1良好5CBR試驗(yàn)裝置LCB2套1良好6電子天平LD5002臺3良好7電子天平1/10000臺3良好8電子天平1/100臺3良好9電子天平015臺3良好10新標(biāo)準(zhǔn)土樣篩套1良好七、工程施工技術(shù)方案1、測量放樣 在土工格柵鋪設(shè)前組織測量人員放出中樁、鋪設(shè)寬度，并報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。2、對于地面自然坡度陡于1：5的段落，橫、縱向填挖交界處均應(yīng)將原地面挖成臺階狀，并加鋪土工格柵，臺階寬度不小于2.0m，向內(nèi)傾2%。9、3、半填半挖路基的挖方處應(yīng)在路槽下超挖0.8m后再回填滿足路床壓實(shí)度，以減小路基橫向不均勻沉降。土工格柵的鋪設(shè)位置：第一層鋪設(shè)于路床頂面，第二層鋪設(shè)于路床頂面下0.8m處，其下第一、二級臺階鋪設(shè)6.0m寬的土工格柵。4、縱向填挖交界路基向挖方側(cè)超挖15m后再回填，滿足路床壓實(shí)度。土工格柵的鋪設(shè)位置：第一層鋪設(shè)于路床頂面，第二層鋪設(shè)于路床頂面下2.3m處，其下第一、二級臺階鋪設(shè)6.0m寬的土工格柵。5、土工格柵采用“中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JT/T480-2002）”中雙向粘焊土工格柵GSZ260,要求格柵每延米縱、橫向極限抗拉強(qiáng)度均不小于60KN/m，縱、橫向標(biāo)稱抗拉強(qiáng)度下的伸長率不大于12%10、，縱、橫向2%伸長率時的拉伸力不小于22KN/m，縱橫向5%伸長率時的拉伸力不小于40 KN/m，粘焊點(diǎn)剝離力不小于30N，當(dāng)進(jìn)行土工格柵搭接時，其搭接寬度不小于20cm，搭接處采用延伸率較小的尼龍繩呈“之”字連接，采用8U型鋼筋釘橫向300cm300cm固定土工格柵。八、確保工程質(zhì)量與工期的措施1、質(zhì)量保證措施1.1在施工管理方面的質(zhì)量保證措施加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。將“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫徹在施工全過程中，認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)等形式，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使參加施工的職工牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11、，完善質(zhì)量保證體系。建立項(xiàng)目經(jīng)理部 施工組二級質(zhì)量保證體系，各級領(lǐng)導(dǎo)要把質(zhì)量目標(biāo)作為首要任務(wù)親自帶頭抓好，并根據(jù)設(shè)計文件和業(yè)主的要求，制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程，以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個項(xiàng)目工程的規(guī)劃，確保各項(xiàng)工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。以增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和自覺性，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，以保證質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)的真正落實(shí)。健全職能機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長和有關(guān)人員參加的全面質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢部，配專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的干部擔(dān)任，做到質(zhì)量一票否決制，使各施工工序始12、終處于受控狀態(tài)。做好技術(shù)質(zhì)量交底，嚴(yán)格質(zhì)量審核制度。在各分項(xiàng)工程開工前要認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，向參與該工程管理及操作的所有人員進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)交底，講質(zhì)量目標(biāo)、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)要求，使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。同時，在全期施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量活動的正常實(shí)施。11.5嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓目標(biāo)落實(shí)。在全期施工中堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復(fù)核制度、隱蔽工程檢查簽證制度、質(zhì)量事故報告制度和關(guān)鍵工序把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化，項(xiàng)目部隨機(jī)不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過13、定期檢查達(dá)到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責(zé)任制，依據(jù)各自的崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部、各施工組要逐級簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，并依據(jù)保證責(zé)任書中的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，嚴(yán)格考核與獎罰。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好QC攻關(guān)活動。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程要求施工。對每個分項(xiàng)工程，先在工程師指導(dǎo)下做好試驗(yàn)段，再全面展開施工，各工序銜接要按質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)交接，不符合要求的工程堅(jiān)決推倒重來，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。積極開展QC小組活動是職工參加施工管理的重要組成部分，也是推動質(zhì)量管理體制工作深入發(fā)展的有效形式，因此，根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)，承擔(dān)工14、程任務(wù)的特點(diǎn)，圍繞提高質(zhì)量，降低消耗以及推行新技術(shù)，新工藝等問題有計劃、有重點(diǎn)地對易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目控制，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序開展工作，做到目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，并及時檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問題，推動工程質(zhì)量的不斷提高。強(qiáng)化計量工作，完善檢測手段。計量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到質(zhì)量的好壞，為此我段配備專門的工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作。加強(qiáng)對計量工作的管理。同時積極完善檢測手段，充實(shí)檢測技術(shù)力量，并配備先進(jìn)的檢測儀器，施工中按規(guī)范和工程實(shí)施情況確保檢測頻率達(dá)到100%。嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對每批進(jìn)15、場的原材料都必須進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，對每一分項(xiàng)工程狀況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開工，隱蔽工程不合格不覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工方案中的工藝流程進(jìn)行施工。與建設(shè)單位及監(jiān)理單位精誠合作共同把好質(zhì)量關(guān)，是我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工全過程中，教育所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量的檢查工作，及時準(zhǔn)確地提供各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)報告單，不折不扣地執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)工程質(zhì)量控制的條款。突出以預(yù)防為主的原則，開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹樣板、爭貢獻(xiàn)”為內(nèi)容的質(zhì)量流動紅旗競賽活動，設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量獎勵基金，每月開16、展一次質(zhì)量分析總結(jié)和質(zhì)量評比，把施工質(zhì)量同每個人的收入相掛鉤，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.2保證手段方面的質(zhì)量保證措施組織均衡生產(chǎn)，取得生產(chǎn)投入的最佳效益，并確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅(jiān)決杜絕搶工趕工，倉促上馬，疲勞作戰(zhàn)，草率從事，避免管理失控和質(zhì)量事故。并采用計算機(jī)編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線，組織人、財、物資源的有效配置，力求實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。確保設(shè)備能力。加強(qiáng)設(shè)備管理，保證設(shè)備的配套使用、合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)起到重要基礎(chǔ)保證作用。提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作，以人為本。沒有稱職的員工，不可能生產(chǎn)出合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。為確保人員素質(zhì)能適應(yīng)本項(xiàng)17、目質(zhì)量工作的目標(biāo)要求，我公司對項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵的工作崗位規(guī)定了學(xué)歷、資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資格。通過崗前培訓(xùn)考核，實(shí)行持證上崗。對重要工種的工人要求通過文化知識和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，熟練掌握工種技能，經(jīng)過考核，取得上崗證書。1.3在一線質(zhì)量管理方面的有效控制程序控制對開工作業(yè)實(shí)施工序交接竣工的工藝流程的每一個環(huán)節(jié)實(shí)行程序控制，建立開工申請單與批準(zhǔn)書、施工日志，施工原始記錄、測量與試驗(yàn)報告、中間交接證書、最終交驗(yàn)報告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定證書等全套程序控制文件，明確每一個程序、每一份文件的責(zé)任人職責(zé)，并對程序控制的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查和隨機(jī)抽查，力求及時準(zhǔn)確地掌握每一個施工階段、每一個工程部位工程質(zhì)量的18、真實(shí)情況，以確保施工作業(yè)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實(shí)施。重點(diǎn)控制對施工生產(chǎn)中的弱點(diǎn)、難點(diǎn)、新點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)控制。如設(shè)計圖紙審查、施工技術(shù)方案確定、測量控制網(wǎng)布設(shè)、原材料與半成品質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)配比確定和實(shí)施、隊(duì)伍管理等等，均加大工作力度，重點(diǎn)予以關(guān)注，確保工作質(zhì)量。動態(tài)控制對重復(fù)次數(shù)較多，延續(xù)時間較長的作業(yè)過程，實(shí)行動態(tài)控制。如混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量波動情況，就需持續(xù)采集數(shù)據(jù)，掌握質(zhì)量動態(tài)，并通過數(shù)據(jù)分析，探索問題所在，及時采取對策，改善施工管理，提高工程質(zhì)量。1.4在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施使用全站儀加密控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個橋梁工程的平面線形順直以及結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格控制各種原材料19、的質(zhì)量，對每批進(jìn)場的原材料都進(jìn)行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場，另外建立好材料質(zhì)量檔案（出廠合格證、檢驗(yàn)單、清單等）。對土方開挖機(jī)械及時進(jìn)行檢查維修保養(yǎng)，禁止施工機(jī)械帶病上路。2、工期的保證措施在實(shí)施過程中，我們將積極組織，動態(tài)管理，確保工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下措施：2.1優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間，確保工期。2.2精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，實(shí)行動態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時高速各分項(xiàng)工程的計劃進(jìn)度和勞動力調(diào)度。2.3加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)20、投入足量的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。2.4做好施工準(zhǔn)備工作。2.5重抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工，加強(qiáng)預(yù)測手段，科學(xué)施工，確保工程順利開展。2.6強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置延誤。重點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。2.7嚴(yán)密組織，精心安排工序，實(shí)行均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解除工期警報。2.8加強(qiáng)材料管理，保證合格材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料計劃采購材料。2.9強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時解決問題，避免擱置21、延誤。九、 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一質(zhì)量保證體系1.質(zhì)檢體系：項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢部，配備有專職質(zhì)職員，各施工隊(duì)和作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目部實(shí)行分級管理制度，質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)相匹配的質(zhì)檢儀器、設(shè)備、工具和書籍，為其提供充分的裝備。2.試驗(yàn)體系：項(xiàng)目部設(shè)工地試驗(yàn)室，為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備保證工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性，以充分反映結(jié)構(gòu)實(shí)體內(nèi)部質(zhì)量狀況。3.檢測體系：項(xiàng)目部設(shè)工程部測量隊(duì)，配備全站儀、水準(zhǔn)儀等，以滿足本工程所需。二質(zhì)量保證措施1、建立施工組織設(shè)計的審批制度 2、施工圖紙復(fù)核制度 3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 4、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 a.嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。 b.搞好22、原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。5、計量器具管理 a.工程部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有計量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。 b.現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。 c.損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 d.計量器具要定期進(jìn)行校對、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。十、 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一安全保證體系保障施工人員、工程的安全，避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是我們對項(xiàng)目服務(wù)的又一宗旨。二安全生產(chǎn)保證措施1、建立起完善的、能有效運(yùn)行的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組和管理體系，行使安全監(jiān)督職能。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工23、樹立安全第一的思想，以“安全第一，預(yù)防為主”為宗旨。3、在施工中認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章操作。4、各級領(lǐng)導(dǎo)在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施，檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工全過程中去。5、認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育、安全檢查制度，設(shè)立安全部，支持和發(fā)揮安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實(shí)到人。6、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行員工崗前技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對大型臨時結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。7、臨時房屋、照明線路、庫房都必須配置足夠的消防24、設(shè)施，避雷設(shè)備。8、施工過程中，對油場、油庫等重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)管理、檢查，做到安全可靠，萬無一失。9、施工前確認(rèn)施工范圍內(nèi)（地上，地下）的各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)電線、電纜、管道及其它建筑物，按要求妥善處理。施工現(xiàn)場及交叉口設(shè)醒目的安全標(biāo)志，設(shè)專人指揮。10、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒐病⒔煌ǖ炔块T的聯(lián)系，做好與地方群眾的工作，使其盡力支持建設(shè)，處理地方事務(wù)，確保安全生產(chǎn)。十一 、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施一環(huán)境保護(hù)措施施工中水土保持工作和對自然環(huán)境的保護(hù)工作至關(guān)重要，開工后，針對本標(biāo)段自然地理環(huán)境特點(diǎn)，施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作全面規(guī)劃 ，因地制宜。嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)法及水土保持法要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境25、和居民清潔適宜的生活、勞動環(huán)境，盡可能保持原有綠化防護(hù)，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護(hù)環(huán)境，防止水土流失。為此制定如下措施。1、水環(huán)境保護(hù)措施2、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施3、固體廢棄物管理措施施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。施工和生活中的廢棄物經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。報廢材料或施工中返工挖出的材料立即運(yùn)出現(xiàn)場，并及時進(jìn)行處理。4、噪音管理措施二環(huán)境保護(hù)具體措施1、落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制，所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。2、設(shè)專人對所有進(jìn)出場地的車輛進(jìn)行沖洗。運(yùn)碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，不得落石掉碴，不得污染道路。3、把施工期26、棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。4、地面設(shè)沉淀池，對施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化，以防止泥漿、雜物堵塞下水道，防止污染地下水。5、臨時占用人行道及道路，必須嚴(yán)格執(zhí)行申報審批的規(guī)定。6、施工中采取有效的技術(shù)措施，保證地面上施工影響范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物、地下管線、道路交通的安全。制定保護(hù)管線的措施，妥善保護(hù)各類地下管線，不明管線應(yīng)先探明。7、發(fā)現(xiàn)地下文物，暫停施工，及時上報文物主管部門，處理結(jié)束后，方可恢復(fù)施工。8、對工地上使用的空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置，控制施工噪音。9、對所有易產(chǎn)生粉塵的工序，采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施。10、工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施27、工期間的交通疏解工作，密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系，細(xì)心聽取他們的意見，及時改進(jìn)。三水保措施1、水土保持設(shè)施要堅(jiān)持“三同時”，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。保護(hù)原有植被，對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等等盡量維持原狀。2、營造良好環(huán)境。3、保護(hù)野生動物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物。4、及早施作防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。5、工程完工后，及時徹底進(jìn)行現(xiàn)場清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其它處理措施。6、對有害物質(zhì)，按規(guī)定措施處理后，運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋，防止對動、植物造成損害。十二 、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施一文明施工措施28、1、加強(qiáng)宣傳活動，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良、快速施工的前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。2、嚴(yán)格組織施工管理，開展文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前應(yīng)做到全員教育，全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。3、項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工管理工作，與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點(diǎn)，對下屬施工隊(duì)提出施工過程中文明施工要求，定期進(jìn)行檢查。4、施工作業(yè)不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林及水電設(shè)施，臨時用地事先將表層耕植土集中堆放，施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。5、施工29、現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，路溝暢通，管線齊全,生活設(shè)施清潔文明，施工安全有序。6、經(jīng)常對工人進(jìn)行法律和文明施工教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。7、定期組織文明施工檢查，交流經(jīng)驗(yàn)、查糾不足，嚴(yán)格獎懲。二文物保證體系及措施對于施工區(qū)內(nèi)有歷史價值和紀(jì)念意義的構(gòu)筑物，如發(fā)現(xiàn)損壞嚴(yán)重的應(yīng)及時上報業(yè)主和有關(guān)部門。在征得甲方和監(jiān)理同意后，制定切實(shí)可行的方案，除了對構(gòu)筑物進(jìn)行保護(hù)外，對于損壞部分，如地基的沉降，雨量所引起的裂縫，滲水等現(xiàn)象確需維修的部分進(jìn)行維修。維修的建筑和各個部位盡量與原有風(fēng)格一致，尊重原有的風(fēng)格手法，保持歷史風(fēng)貌，盡量利用原有構(gòu)件，保證安全30、，不影響原有建筑和構(gòu)件的觀賞價值，要維舊如舊，能粘貼加固的盡量粘補(bǔ)加固，能小修的不大修，盡量使用原有材料。地下文物保護(hù)措施 在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地下文物時，如古墓、錢幣、化石等有考古、地質(zhì)研究價值的物品，或其它有價值的地下構(gòu)造物時應(yīng)立刻采取有效保護(hù)措施，并通知業(yè)主、報有關(guān)文物部門。文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖文明施工保證體系（小組）后勤經(jīng)理技術(shù)科材設(shè)科安全科施工隊(duì)長項(xiàng)目經(jīng)理制定崗位職責(zé)執(zhí)行文明施工管理辦法和檢查評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有關(guān)安全施工規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，文明施工管理辦法等技術(shù)員材料員設(shè)備管理員施工員安全員項(xiàng)目辦編制施工總平面布置圖按平面布置圖堆放材料懸掛設(shè)備標(biāo)牌和規(guī)程標(biāo)牌臨建施工符合規(guī)定，各作業(yè)面材料堆31、放整齊，做到工完料盡、腳下清安全監(jiān)督檢查，督促隱患整改，查處不文明施工行為。保證現(xiàn)場道路暢通管理人員佩戴胸卡，廚、廁衛(wèi)生、宿舍干凈整潔，辦公室制度齊全。垃圾如池，無常流水，常明燈，進(jìn)行全員施工教育。維護(hù)社會治安，注意環(huán)境保護(hù)。圖物相符、散料成方、型材成垛機(jī)械設(shè)備及時清洗、保養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢、操作人員持證上崗項(xiàng)目辦每日檢查，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組周五檢查檢查情況匯報，提出整改及獎懲安全監(jiān)督檢查反饋十三、目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)測與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人32、及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。（2）項(xiàng)目施工管理風(fēng)險總包項(xiàng)目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大，技術(shù)難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風(fēng)險。（3）項(xiàng)目經(jīng)理作為對施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。（4）材料價格風(fēng)險建設(shè)工程項(xiàng)目成本的6070以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項(xiàng)目帶來巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財務(wù)結(jié)算滯后，不能及時收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時又延長了工程保修時間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會帶來33、相應(yīng)的風(fēng)險。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險的防范策略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險防范的前提是樹立合同意識、風(fēng)險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有以下幾個策略：（1）風(fēng)險回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險，在投標(biāo)報價前，認(rèn)真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟(jì)狀況，業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù)；在編標(biāo)報價階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風(fēng)險因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險超出自己所能承受的限度，及時終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險。（2）風(fēng)險降低（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：a.項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的34、目的。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計劃實(shí)施和控制。一是降低材料成本。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。b.項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設(shè)計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時進(jìn)行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管35、，盡量節(jié)約開支。二事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況：（1）高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）火災(zāi)、爆炸事故；（3）重大施工機(jī)械設(shè)備事故；（4）集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故；2、職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會，其組成及主要職責(zé)如下。（1）局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，向局安全生產(chǎn)委員會和局長報告應(yīng)急處理工作。（2）工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)36、，到現(xiàn)場協(xié)助指揮和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理，做好重大事故的救治和善后處理工作。 （3）黨委工作部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理，檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。（4）局相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分工，協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理十四 、支付保障措施一農(nóng)民工工資支付保障措施1、加強(qiáng)對勞動合同的管理，按勞動法簽訂規(guī)范的勞動合同，并按國家有關(guān)規(guī)定辦理農(nóng)民工醫(yī)療保險，主動接受勞動保障部門的監(jiān)督。2、按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求建立農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳，在每月計量支付款到位后，按照工資表發(fā)放給每個農(nóng)民工。3、建立農(nóng)民工考勤和工資報表制度。4、完善工作機(jī)制，疏通處理37、渠道，專人負(fù)責(zé)、處理及時、客觀公正。按照各自職責(zé)進(jìn)行處理，不相互推諉。建立健全拖欠農(nóng)民工工資舉報制度，設(shè)立舉報箱、開通舉報電話，并設(shè)專人負(fù)責(zé)接待來訪舉報。5、勞務(wù)工資支付必須按勞動合同執(zhí)行，確保每個季度支付超過80%的農(nóng)民工工資，年終必須支付全部農(nóng)民工應(yīng)得的報酬。勞務(wù)人員離開工地，項(xiàng)目部將其工資及其福利待遇全部結(jié)清，并經(jīng)本人簽字確認(rèn)。二材料支付保證措施1、財務(wù)部積極籌措資金，設(shè)立材料款專項(xiàng)資金，對業(yè)主拔付的材料款不得挪用,保證材料款專款專用；2、各部室按照工程計劃部的安排，組織好人力、物力，有計劃，有程序的組織備料工作，保證備料工作有條不紊的開展；3、材料入場后，要按照指揮部的要求進(jìn)行堆放，報38、監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收；由工程計劃部審核計劃執(zhí)行情況；4、嚴(yán)格按照規(guī)定，檢驗(yàn)材料數(shù)量、質(zhì)量。對于不合格材料必須嚴(yán)格杜絕進(jìn)場。5、支付材料款項(xiàng)時，須填寫“材料付款申請單”。如實(shí)填寫備料情況，由計劃部審核計劃執(zhí)行。各部門要嚴(yán)格按照指揮部的要求，各司其職，保證材料工作的順利進(jìn)行。三機(jī)械支付保證措施我公司將按照投標(biāo)時機(jī)械設(shè)備表提供自有機(jī)械,自有機(jī)械實(shí)行公司內(nèi)部機(jī)械管理辦法,如因工程工期等因素增加外租機(jī)械時,將嚴(yán)格按照設(shè)備租賃合同執(zhí)行。十五、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)一施工后期場地恢復(fù)措施1、優(yōu)化臨時占地使用方案。盡量少占農(nóng)田耕地。2、非占不可的，占用前用推土機(jī)、裝載機(jī)將表層種植土鏟運(yùn)堆放到指定位置；離場時將場地整平，覆39、蓋種植土，并達(dá)到相關(guān)要求。3、非耕地占用結(jié)束后全面清除砼等堅(jiān)固設(shè)施，并同磚瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置處理，恢復(fù)原狀。二施工生產(chǎn)、生活用電（水）的保障措施1、協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系，把工作做到前面，以減少對施工的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。2、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔ⅲ贫尚械奶厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。3、加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。4、配備足夠的油罐車和灑（運(yùn)）水車保證施工用油料與施工、生活用水。5、各工程隊(duì)配備生活車輛購買生活用品和送飯等。6、駐地生活用水取自當(dāng)?shù)厣钏矗┕び盟鶕?jù)當(dāng)?shù)鼐唧w40、情況選取符合要求的水。7、電力供應(yīng)：在合同工程施工中，生活、辦公及施工用電，均考慮安設(shè)變壓器或自備發(fā)電。三工程節(jié)約措施1、精心施工，認(rèn)真操作，保證工程質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生造成人力、材料、機(jī)械等方面的浪費(fèi)。2、嚴(yán)格按照工程總體計劃，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有條不紊，有進(jìn)有出，避免人力、機(jī)械的窩工現(xiàn)象。3、嚴(yán)格掌握機(jī)械使用計劃，加強(qiáng)機(jī)械施工管理，充分發(fā)揮機(jī)械使用效率，機(jī)械使用上應(yīng)安排緊湊，用完及時離場。4、嚴(yán)格按照計劃及施工要求，分期分批地供應(yīng)現(xiàn)場施工材料，避免積壓；現(xiàn)場實(shí)行限額領(lǐng)料制，杜絕浪費(fèi)。5、開展科研活動，廣泛征求合理化建議，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新工藝、新材料及合理的方案，在保證質(zhì)量的條件下，達(dá)到節(jié)約的目的。