午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、東延道路工程千戶物業給水系統改造管線鋪設施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄二、工程概況3三、施工程序4四、質量方針：5五、工程質量目標：5六、工程質量保證體系組織結構與職責5柒、質量體系組織機構圖6八、 質量保證技術措施72、 抓好施工和技術準備工作73、 加強器材供應管理，確保器材質量74、 強化施工過程管理，提高過程控制能力。85、 充分發揮質安部職能作用，加強過程質量管理。96、 工程的工序交接檢查97、 編制質量控制點108、 關鍵部位質量預控對策10九、工程質量控制點及評定標準2、11勞動力需用計劃14十、文明施工現場措施151、加強領導、強化管理，建立健全文明工地建設管理體系，明確職責，責任到人。15第二節 生產、生活垃圾的統一管理15第三節 材料堆放、機具停放的統一管理153、 美觀，并將機具設備擺放整齊。16八、工程竣工交付16七、施工工期為45天。16礦井水災事故專項應急演練方案171 應急演練目的、意義和目標171.1應急演練目的171.2應急演練意義：171.3應急演練目標172 應急演練原則183應急演練類型和時間地點193.1應急演練類型193.2 應急演練時間193.3 應急演練地點194 應急演練組織機構194.1應急演練領導小組194.2策劃部193、4.3 評估組205 演練情景設計205.1應急演練概述：205.2 演練情景1 報警、現場處置小組成立及現場處置215.6 應急結束：226 演練工作準備236.1分析演練需求236.2確定演練范圍237 演練實施247.1演練過程控制247.2 演練實施的步驟247.3、應急演練記錄的要求247.4 應急演練結束與終止298 應急演練評估298.1應急演練評估方法298.2應急演練評估標準299 演練安全注意事項314、現場參演人員不得隨意開動各種機電設備。32 撫順XX路東延工程千戶物業給水系統改造一、為保證工程質量，配合本工程順利完成及按期交工，特編制總體施工方案和施工方法來配合本工程4、按期交工。1、現場測量的工程量 2、圖紙3、石油化工給排水管道設計規范（SH3034-1999）4、石油化工給排水管道設計規范工程施工及驗收規范（SH3533-1995）5、石油化工企業設備和管道涂料防腐設計與施工規范（SH3022-1999）6、室外給水設計規范（GBJ13-1986）及1997局部修訂條文7、給水排水管道工程施工及驗收規范（GB50268-1997）8、埋地給水鋼管水泥砂漿矛埋技術標準（CEQS10-88）9、工程測量規范GB50026-93二、工程概況1、給水管線DN300管80米 。DN150管300米 。DN100管80米 。三、施工程序施工順序： 破壞瀝青柏油馬路-5、挖管溝-外運殘土-管線鋪設-管線試漏-管溝回填土-恢復柏油馬路遵循公司企業標準及壓力管道安裝質量保證手冊等的規定，建立完善的質量體系，全面執行有關的管理標準和工作標準，實現從原材料的采購到施工全過程的質量控制，由項目副經理主抓創優管理工作。為此我單位成立了質量管理保證體系（一）測量定位按設計圖示平面位置及坐標點，結合項目設計要求及現場實際情況，按總圖給定的坐標點、水準點高程進行定位放線，由組織測量專業人員施工，在定位確定后供整個工程使用，各分項工程的定位均以此援引，進入施工區域。以供整個施工過程使用，直至工程竣工。（二）土方開挖在測量定位后進行土方開挖，利用本單位的瀝青及砼路面切割機，切開上面6、瀝青柏油馬路，進行機械破壞300MM厚瀝青柏油馬路，拆除后的殘渣馬上運出現場，現場存在可能有的障礙物如鋼筋混凝土基礎、給排水管道、電線電纜等如遇到這種情況就需要做特殊處理。300MM以下采用人工挖土，防止地下管線及電纜的損壞，開挖中殘土應向馬路通道一側堆放進可能少占道路，為下步的管線敷設提供條件開擴地段。（三）地下障礙物、地下水的處理由于本工程施工地點在居民區，情況比較復雜，管線途經砼臺階、毛石護坡、管溝等障礙物，在給水管線施工之前，需將以上障礙物拆除后才能施工，施工后按原樣恢復。施工前必須辦理好破土票等各種作業票，并與使用單位、機動部、物業給排水等部門聯系和確認。土方開挖時要特別小心，遇有不7、明情況及時停工，待查明情況后方可繼續施工。就根據本工程的實際情況，為不影響住戶的生活給水問題，首先應先施工分支給水管線管道鋪設，等給水管線鋪設完畢后在進行總管線碰頭，最后進行管線試驗。四、質量方針：以質量求生存，以科技求發展，以顧客滿意為宗旨，持續改進產品和服務質量。五、工程質量目標：單位工程一次交驗合格率100%，工程質量滿足設計文件及國家、行業標準，射線檢測一次合格率達95%以上，工程試運投產過程中，無泄漏，標準規范覆蓋率100%。六、工程質量保證體系組織結構與職責項目經理：XX職責：全面負責本工程的質量管理工作。項目副經理：職責：全面本工程的日常質量管理工作，建立健全質量管理制度，制訂相8、應的獎罰制度，確保質量目標的實現和各種技術措施的落實。項目副經理：職責：工程的日常質量管理工作，監督質量保證體系的運行情況、組織各專業責任師會議，處理現場質量問題。各專業責任師：職責：編制質量保證技術措施，負責施工現場的技術交底工作，指導操作人員有效執行各種技術措施，處理現場質量問題，做好質量記錄。柒、質量體系組織機構圖項 目 經 理質量副經理生產副經理安 全組施工生產技 術 組供 應 組綜 合設備責任師安全責任師工藝責任師材料責任師檢測責任師各專業隊施工員、各專業的質量檢查員八、 質量保證技術措施1、 開工前，項目部各科室及施工班組成員均要進行短期培訓，全面了解質量體系程序文件的管理要點和甲9、方的有關管理文件。2、 抓好施工和技術準備工作1） 在施工準備上，堅持各專業人員持證上崗制度，不經培訓合格的人員不得上崗參加工程建設。抓好機具和設備維修、保養工作，不完好的施工機具和設備不得進入工程施工現場。2） 在技術準備上，一是結合工程實際情況，編制科學、實用的項目執行計劃和質量計劃。二是優化施工方案和技術措施，提高工藝文件的可操作性。 3、 加強器材供應管理，確保器材質量1） 項目部供應組統一負責工程器材供應管理工作，把好材料關，做好自行采購和顧客提供的設備材料、半成品、零配件的質量檢驗管理工作，做好材料的檢驗試驗標識管理，嚴格材料的保管、發放、回收管理。2） 嚴格按器材質量標準和驗收規10、定，加強器材的驗收檢驗和標識管理工作，嚴格執行公司作業文件中關于材料驗收檢驗和標識的規定，保證器材檢驗率達100%，進入施工現場器材的合格率達100%。在器材質量證件管理上下功夫，做好材質證件的登記和審核工作，不放過一件缺項、錯項和不清晰的證件。按規定做好器材的補驗和復驗。3） 強化材料的檢驗，針對工程的特點和實際狀況，由技術部門按設計技術要求，編制材料檢驗方案，全面覆蓋本工程需用的建材、型材、管材、閥門、焊材的檢驗程序，材料責任師組織供應部編制材料檢驗計劃，并組織實施，質安部確認，技術部協助。4） 器材的保管、保養工作要保持在最佳狀態，根據器材的不同種類設置好儲存場地庫。對焊材庫和露天料場加11、強管理，確保器材合理儲存，不出現損壞、銹蝕和浸水等現象。5） 要做好施工現場器材的管理工作，對器材的擺放、使用進行規范管理，尤其是對管閥電儀配件等，確保不出現丟失、損壞現象。對安裝過程中的器材要進行跟蹤檢查，保證器材不用錯、不用混。4、 強化施工過程管理，提高過程控制能力。1） 過程控制是保證工程質量的關鍵環節。嚴格按施工組織設計，在施工管理上充分發揮各職能部門作用，生產部對施工過程進行動態控制，做到準備工作全面細致，施工過程嚴格控制。技術管理部門技術交底要細致、準確、重點突出，使施工人員明確技術質量、安全要求，尤其是對技術難、質量要求高的工序加強檢查和指導。項目質安部在做好日常質量監督檢查工12、作的基礎上，對關鍵部位、隱蔽工程實施重點控制，對特殊過程實施連續監控，確保工程質量一次成優。2） 建立完善的班組自檢、互檢及檢查員專職檢查驗收，報檢(包括工序交接報檢及工程最終報檢)、共檢制度，施工班組和質安部嚴格遵守執行，并及時做好數據準確，簽字完備的檢驗記錄，做到有章可循，有據可查。3） 強化工序控制，全面實施報檢制，明確質量確認規定。在工程施工中做到不經過質檢人員檢查、確認合格且技術資料齊全的工序，不得轉入下道工序施工，不得進行進度統計和計獎。生產部以工序交接為重點，強化工序質量管理，實現工程技術資料和質量保證資料與工程同步，提高過程控制能力。4） 狠抓工藝紀律，保證工程內在質量。工藝紀13、律管理實行行政領導負責制，嚴格按規范和程序辦事，強化工藝紀律檢查，加大獎懲力度，對違反工藝紀律造成質量缺陷的單位和個人給予必要的處罰，對造成質量事故的要給予行政處分，并追究主管行政領導的責任。技術管理部門深入現場檢查工藝的執行情況，對重點、難點的工藝執行過程加強指導，確保工藝紀律得到認真的貫徹，提高工藝措施對工程質量的保證程序。5、 充分發揮質安部職能作用，加強過程質量管理。項目質安部，對內行使工程檢驗和試驗職能，對外代表公司協調與甲方、監理單位的工作聯系。監督項目質量體系運行，協助項目總工程師抓好項目質量管理，組織好各施工階段質量檢查工作，及時改進工作中不足，提高過程質量控制水平。在施工過程14、中做好檢驗和試驗統一管理工作，提高工程質量檢測的及時性和準確性。認真落實各項檢查制度，嚴格執行質量報檢制，充分行使質量否決權。在管道焊接工程中認真落實質檢員點口制度，做日報日檢工作，確保焊接工程質量。項目質安部還要嚴格質量問題或質量事故的管理，按照“三不放過”的原則，嚴肅查處質量事故或嚴重的質量問題，達到處理一個，教育一片的目的。在中交階段要協助項目部認真做好“三查四定”工作，落實各專業質量問題的整改，確保施工質量問題不帶入生產運行中。6、 工程的工序交接檢查嚴格執行“三工序管理”制度，即監督上工序、控制本工序、服務下工序，做好工序交接檢查。1） 分部、分項工程的工序交接由交方施工班組填寫工序15、交接后(必要時出簡圖)由專職質量檢查員核定后，提交工序接受單位。2） 工序接受單位的質檢員和施工班組在接到工序交接卡后，要及時對上道工序質量及施工記錄進行檢查驗收，重要的工序交接應有技術負責人及甲方有關人員參加。3） 工序接受單位經檢查確認上道工序符合本道工序質量要求后，在工序交接卡上簽字。4） 工序交接檢查中，對不符合質量要求的缺陷，由交方處理。未經辦理工序交接手續，嚴禁下道工序組織施工。7、 編制質量控制點（1） 目部根據具體情況、招標文件合同條件要求結合公司質量手冊程序文件的規定，編制項目各專業施工質量控制點，現場工程質量檢查確認實施報檢制，即乙方完成相應施工任務且自檢合格后，按專業質量16、控制點級別報甲方、監理單位進行檢查確認。（2） 根據工程的質量特性和技術要求，將質量控制部位和工序分四個級別。即A級（停止點），B級（見證點），C級（驗證點），D級（隨機檢驗點），RD（文件審查點）并嚴格執行下列規定，使工程質量得到有效控制。8、 關鍵部位質量預控對策根據本工程特點，特別應對如下工程部位采取預防措施，施工過程中加強管理：1) 工藝管線清潔度，預制安裝前預清理，經質檢員確認后，封口密封，工藝管線施工完后分系統逐根進行吹掃。2) 焊接一次合格率，通過采用氬弧焊打底，提高焊接合格率。3) 當環境風速不能滿足施焊要求時，現場搭設防風棚。4) 焊縫熱處理采用數字溫控儀。九、工程質量控制點17、及評定標準（1）管道組對時，應在距接口中心200mm處測量平直度，平直度允許偏差如下表：公稱直徑允許偏差mm全長允許偏差mmDN100110DN100210（2）管道焊接的允許偏差見下表：項目允許偏差焊縫余高、類鋼管1+0.1b，且3、類鋼管1+0.2b，且5外 壁錯 邊 量、類鋼管壁厚的15%，且3、類鋼管壁厚的25%，且5接 頭平 直 度10壁厚壁厚的1/510壁厚202壁厚203注：b為焊縫寬度（3）管道安裝的允許偏差見下表：項 目允許偏差mm坐 標室外地面管道25室內地面管道15埋地管道60標 高室外地面管道20室內地面管道15埋地管道25水平管道平直度DN1002L，最大50DN1018、03L，最大80立管鉛垂度5L，最大30成排管道間距15注：L管子的有效長度；DN管子的公稱直徑附表1：本工程單位工程、分部工程、分項工程劃分明細表序號單位工程名稱分部工程名稱分項工程名稱備 注排水系統改造給水管線安裝工程給水管線安裝工程附表2：本工程質量控制點明細表序號控制點名稱控制類型備注1材料檢驗A2管道加工C3管道組對C4焊 接A5無損檢測A6焊縫熱處理A7壓力試驗A8保 溫B勞動力需用計劃序號工種 人數備注1瓦工班 22力工班 153起重班 44 管工班105技術員 46施工員2 主要施工機具配備、測量器具機械或設備名稱 單位數量1攪拌機 臺12一噸翻 臺 138噸汽車 臺44水準測19、量儀 個 15水平尺只16載貨10噸汽車臺 1十、文明施工現場措施 一、第一節 規定：1、加強領導、強化管理，建立健全文明工地建設管理體系，明確職責，責任到人。2、保持施工通道暢通無阻，無散落物，建筑垃圾集中堆放，且及時處理、保證場地排水系統通暢。無積水、無障礙。3、進入現場勞動保護穿戴整齊，戴好安全帽。有專職安全員進行監督。4、進入裝置前辦好各種作業票，杜絕違紀現象發生。5、進廠施工做好施工人員安全教育工作，學習安全技術規程。6、施工現場四周設安全標記。7、按業主審定的平面規劃圖布置林建及機具、材料堆放場地、確定臨時進出場線路。第二節 生產、生活垃圾的統一管理1、在臨設、辦公區設置若干活動垃20、圾箱，派專人管理和清理。禁止在工地焚燒殘留的廢物。2、建在衛生包干區，設立臨時垃圾場，及時清理垃圾和邊角余料。3、注意臨設的日常維護與管理，竣工后及時拆除，恢復平整狀態。第三節 材料堆放、機具停放的統一管理1、 各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制場地做到內外整齊、清潔安全。施工廢料及時回收，妥善處理。工人在完成一天的工作時，及時清理現場，做到工完場清。2、 禁止隨意占用場地周圍道路，妨礙交通，若不得臨時占用，應首先征得有關部門許可。施工時設備定期維護保養，現場排列整齊3、 美觀，并將機具設備擺放整齊。4、 現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周邊21、環境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。八、工程竣工交付1、 當工程具備條件時，由施工單位進行自檢、合格后報給甲方進行驗收。2、 工程竣工驗收合格后，在質量保修期內出現問題，由公司工程部組織責任施工單位保修一年。七、施工工期為45天。親愛的朋友，上文已完，為感謝你的閱讀，特加送另一篇范文，如果下文你不需要，可以下載后編輯刪除，謝謝！ 礦井水災事故專項應急演練方案1 應急演練目的、意義和目標1.1應急演練目的 評估我礦水災事故的應急準備狀態，發現并修改我礦水災事故專項應急預案和執行程序中存在的缺陷和不足； 評估我礦在發生水災事故時的應急能力，識別處理水災事故的資源需求，澄清相關單位和人員22、的應急職責，改善水災事故應急救援中的組織協調問題； 檢驗應急響應人員對水災事故應急預案及執行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力； 提高全員安全意識。1.2應急演練意義：為了進一步增強煤礦應對水災事故的快速反應能力、應急處理能力和協調作戰能力，提高米田煤礦的應急救援水平，切實保障人民生命和公司財產的安全，米田煤礦特組織本次應急救援演練。1.3應急演練目標1.3.1 報警當發生水災事故時，由現場施工單位當班第一責任者采用電話報警的方式進行報警。1.3.2接警 處警調度室接到事故報警后，調度室調度員立即向當天礦值班長和應急救援領導小組組23、長（礦長）匯報，同時通知水災應急演練指揮部有關人員到調度室待命，根據指揮部意見，啟動水災應急救援預案。1.3.3 應急指揮 基層單位：一旦發生礦井水災事故，現場施工單位立即成立水災事故現場處置小組，掘進隊當班第一責任者為小組長。 礦級應急指揮：礦調度室接到事故報警后，礦成立礦井水災事故應急演練小組，指揮部設在礦調度室。1.3.4 應急行動 基層單位應急行動現場組織人員按照避災路線撤離至安全地點。模擬底板涌水的疏、排； 礦級應急行動礦調度室通知相關泵房，由開泵人員立即開動工作、備用水泵開始排水；同時檢查檢修水泵的完好狀況，保證檢修水泵能夠隨時投入運轉。2 應急演練原則 安全第一、以人為本的原則。24、 統一領導、分級負責的原則。 反應迅速、措施果斷的原則。 部門配合、分工協作的原則。3應急演練類型和時間地點3.1應急演練類型本次演練演練為實戰檢驗性演練3.2 應急演練時間本次演練時間2012年3月10日八點班9：0010：35。如果演練當日出現特殊情況，應急預案演練可順延或提前。3.3 應急演練地點 110401運輸巷工作面 礦調度室4 應急演練組織機構4.1應急演練領導小組組 長: 陳仕副組長: 董永海成 員：孔家穩 何興八 張蠻 敖成衛 胡榮興 黃志黨 李登學 牛建畢 封志平職責：負責水災事故應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項。4.2策劃部總策劃：彭家福職責：負責演練25、準備、演練實施、演練總結的組織實施。文案組組長：孔家穩 協調組組長：陳仕控制組組長：董永海4.3 評估組共設四個評估組，每組2人。（評估組建議由安監隊人員組成，每組2人，1人評估，1人記錄）第一組：位置：110401運輸巷工作面記錄和評估水災演練現場報警、現場處置小組成立及現場應急處置情況第二組：位置：調度室記錄和評估主井采區工作。記錄和評估調度室接警、處警、礦井水災應急演練小組成立、應急指揮部人員到位、應急指揮、協調情況。5 演練情景設計5.1應急演練概述：110401運輸巷工作面，目前已施工28m，煤層平均厚度2.62米， 110401運輸巷工作面安設有一部能直通調度室的電話。2013年326、月10日下午3:00時，安全礦長組織召開礦井水災應急演練預備會議，進一步確認各演練情景準備情況，確認準備完畢后，安全副礦長要求各參演單位及裝備務必于2012年3月10日上午8:30分準時到位，2013年3月10日上午9:00時準時開始演練。2013年3月10日上午9:00時，該巷工作面后138m，發生掘進工作面滯后突水，突水水量60m/h。2013年3月10日9：00，演練總指揮宣布應急演練開始。5.2 演練情景1 報警、現場處置小組成立及現場處置地點:110401運輸巷工作面總指揮宣布演練開始后，調度室用電話通知110401運輸巷工作面評估組人員，評估人員通知當班第一責任者演練開始。5.2.27、1 水災事故發生 撤人9：05分，當班第一責任者在掌子頭后130m處發現巷道頂板地鼓，隨后發生巷道頂板突水，當班第一責任者喊“頂板出水了，人員趕快撤離”，并且立即通知班長，班長帶領全部人員撤離到運輸石門盤口，當班第一責任者最后撤離，由當班第一責任者在運輸石門盤口清點人數。5.2.2報警當班第一責任者清點人數后，當班第一責任者立即向調度室匯報模擬水災的具體情況。匯報內容為：頂板突水位置、頂板突水大致水量、頂板突水人員撤出情況、支援需要以及現場處置方法。5.2.3現場處置小組成立當班第一責任者報警后，立即著手成立水災事故現場處置小組組 長：當班第一責任者副組長：當班班長成 員：當班全體人員5.2.28、4水災事故現場處置110401運輸巷頂板突發性涌水，突水點不易堵，應采取疏導措施，現場人員應盡量使涌水沿水溝流入水倉，同時清理水溝及兩側的浮煤、雜物，減少進入水倉的雜物。5.3 演練情景2 調度室接警、處警、礦井水災應急演練小組成立、應急指揮、協調情況。 地點：調度室5.3.1 接警、處警9時10分，調度室接到現場報警后，迅速向值班礦長和應急救援領導小組組長（礦長）匯報，同時通知水災應急演練指揮部有關人員到調度室待命，根據指揮部意見，啟動水災應急演練方案。5.3.2 礦井水災應急演練小組成立9時20分，礦井應急演練領導小組成員接到通知后到達調度室，礦井應急演練小組隨即成立。5.3.3 應急指揮29、調度室電話通知各井下人員撤離。5.6 應急結束： 10時00分，中央水倉向救援小組匯報：中央水倉工作、備用水泵工作正常。 10時20分，1191機巷匯報：排水路線（自流）沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈，機巷底板突水沿水溝流入井底水倉。 調度室接到各處水災應急演練情況匯報，立即報告應急演練小組，應急救援小組經過認真研究分析，認為本次水災應急演練目標已全部實現，宣布水災應急演練全部結束，恢復正常狀態。6 演練工作準備6.1分析演練需求 人力資源需求 掘進隊20人（其中一名跟班干部，三名班長，井下11名職工，井上5名職工），機電隊2人，安檢隊10人，調度室3人、機電隊中央水倉水泵司機2人。 場地資源30、需求110401運輸巷調度室 物資器材需求A、110401運輸巷掌子頭后5m，供水管路安裝三通一個，演練開始后，打開閥門作為模仿水災水源；B、 鐵锨、鎬各5把（1191機巷演練挖水溝、請浮渣用） 文件資料準備采掘工程平面圖1套6.2確定演練范圍本次應急演練為礦一級應急演練，包括： 1191機巷水災事故現場，掘進隊處理水災事故的應急演練； 調度、指揮系統處理水災事故應急演練；7 演練實施7.1演練過程控制 演練啟動方式2013年3月10日9：00，演練總指揮宣布應急演練開始，調度室電話通知通知110401運輸巷演練開始，掘進隊接到通知后，開動預先準備的演練水源，演練正式啟動。7.2 演練實施的步31、驟 演練啟動； 掘進隊通知調度室：110401運輸巷發生老窯突水位置、突水大致水量、老窯突水人員撤出情況、支援需要以及現場處置方法； 掘進隊突水現場疏、堵、排措施的落實； 調度室的應急響應 調度、指揮系統成立； 應急演練小組根據各演練場地匯報決定演練是否結束7.3、應急演練記錄的要求演練記錄由演練評估組人員填寫，演練評估組人員可根據演練具體情況增加內容，演練記錄要求做到客觀真實，演練記錄由調度室負責保存。應急演練記錄表格如下：應 急 演 練 記 錄 （場景1）演練時間2013年3月10日地 點110401機巷參演單位掘進隊水災事故發生 撤人：1、當班第一責任者發現老窯突水，立即通知班長撤人，通32、知的時間；2、班長帶領全部人員撤離到回風石門，撤人的速度及時間；3、當班第一責任在人員全部撤出后，最后撤離，當班第一責任者撤至運輸石門盤口的時間；4、由當班第一責任者在運輸石門盤口清點人數，清點人數后，記錄撤人所用的時間及人員撤出情況；報 警：當班第一責任制在人員全部撤出后，立即電話報警，記錄報警的時間及內容：1、 老窯突水位置；2、 老窯突水大致水量；3、 老窯突水人員撤出情況；4、 支援需要以及現場處置方法。現場處置小組成立：當班第一責任者報警后，負責成立水災事故現場處置小組：組 長：當班第一責任者副組長：當班班長成 員：當班全體人員水災事故現場處置現場處置小組分兩隊，第一隊由當班第一責任33、者帶領，第二隊由當班班長帶領。1、 第一隊負責從老窯突水位置至回風上山段清理。 2 、第二隊負責從回風石門交叉口至水倉入水口段清理。記錄現場處置小組的分隊情況，水溝的清理情況及水災演練涌水流入水倉是否夾有雜物；記錄人簽名應 急 演 練 記 錄 （場景2）演練時間2013年3月10日地 點調度室參演單位調度室接警、處警1、 調度室調度員接到現場報警后，向值班礦長匯報事故情況；2、 調度員向礦長匯報事故情況；3、 調度員通知應急演練指揮部人員到調度室待命；4、 水災應急演練指揮部人員到位情況；記錄調度員接到事故報警后，通知水災應急演練指揮部人員的時間，所通知人員到達調度室的時間礦井水災應急演練小組34、成立記錄水災應急演練小組成立的時間，演練小組成立后，分析判斷災情，此次演練災情不足以水淹礦井，礦井排水系統有能力排水，決定立即中央水倉工作及備用水泵全力排水。應急指揮：水災應急演練小組分析判斷災情后，立即通知調度員，調度員立即電話通知中央水倉開動工作及備用水泵全力排水；記錄調度員通知兩個水倉的時間，兩個水倉工作人員接到調度室電話的時間。應急結束： 記錄中央水倉向救援小組匯報：中央水倉工作、備用水泵工作正常，檢修水泵是否能夠隨時更換。記錄1191機巷匯報：排水路線（自流）沿途浮渣、浮煤、雜物已清理干凈，機巷老窯突水沿水溝流入井底水倉。 記錄調度室接到各處匯報，調度員將情況匯報應急演練小組，應急演35、練小組經過綜合分析，確定應急演練目的已到達，具備應急演練結束的條件應急演練小組長宣布應急演練結束，現場礦領導安排參演隊伍回到本職崗位，各工作地點恢復到正常狀態。記錄人簽名7.4 應急演練結束與終止7.4.1應急演練結束的條件110401運輸巷，演練涌水。8 應急演練評估8.1應急演練評估方法應急演練采用表格評估法，評估人員利用提前設計評估表，進行跟蹤評定。演練評估報告有策劃部文案組編寫；演練評估報告的主要內容一般包括演練執行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協調能力、參演人員的處置能力、演練目標的實現情況、對完善預案的建議等。8.2應急演練評估標準水災應急演練評估表序號演 練 目36、 標評價標準評價分數演練得分好中差場景1水災事故發生 撤 人當班第一責任者發現老窯突水，立即通知班長撤人。21.51班長帶領全部人員撤離到軌道石門盤口，撤人的速度及時間。321當班第一責任在人員全部撤出后，最后撤離，當班第一責任者撤至軌道石門盤口的時間。321由當班第一責任者在軌道石門盤口清點人數，清點人數后，記錄撤人所用的時間及人員撤出情況。21.51報 警報警的及時性2.01.00.5報警內容底板突水位置1.00.80.5底板突水大致水量；1.00.80.5底板突水人員撤出情況1.00.80.5支援需要以及現場處置方法1.00.80.5現場處置小組成 立現場處置小組成立的及時性2.01.537、1在災害面前，現場處置小組應急狀態（好、壞、差）3.021.5水災事故現場處 置現場處置小組處理災情的分工32.51.5現場處置小組處理災情的積極性21.51水溝清理情況32.51.5演練涌水進入水倉前是否有雜物21.51場景2接警、處警調度室調度員接到現場報警后，向值班礦長匯報事故情況；32.52調度員向礦長匯報事故情況；21.51.0調度員通知應急演練指揮部人員到調度室待命32.51.5水災應急演練指揮部人員到位情況；21.51.0礦井水災應急演練小組成 立水災應急演練小組成立的及時性32.01.5水災應急演練小組分析判斷災情的正確性32.01.5110401機巷匯報：排水路線（自流）沿途38、浮渣、浮煤、雜物已清理干凈，機巷底板突水沿水溝流入主井水倉。21.51.0調度室接到各處匯報，調度員將情況匯報應急演練小組，應急演練小組經過綜合分析，確定應急演練目的已到達，具備應急演練結束的條件，應急演練小組長宣布應急演練結束。31.51.0合計9 演練安全注意事項為確保演練參與人員的安全，應急演練必須遵守以下規定：1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次水災事故應急演練”作為開頭或結束語，以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演練的所有人員必須遵守有關規章制度和安全技術措施，嚴禁違章作業。3、各參演隊伍和人員在演練過程中必須聽從現場領導的統一指揮，在指定的安全處待命，并不得阻斷人行道。4、現場參演人員不得隨意開動各種機電設備。5、當出現真實的緊急情況時，現場人員要在現場領導的統一安排下迅速回到本職崗位。