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1、BA SHU KING Catering Trade Management Co.,ltd 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司 項目商業計劃書V1.0 一、公司概述 二、戰略規劃 三、商業模式 四、運營團隊 五、產品研發 六、營銷策略 七、融資說明 八、盈利預測（財務指標） 九、風險因素 十、退出機制 商業計劃書目錄 一、公司概述 當前中國市場已面臨轉型態勢，制造業以及生產加工業已不能滿足當前社會經濟以及生活的發展需 要，大環境逐漸開始向金融以及服務行業傾斜，在互聯網的新一輪刺激下，催化融合了更多金融及服務 業的發展。 四川巴蜀王餐飲管理股份有限公司是一家經過精心戰略規劃布局、頂層設計完善、產融互2、生的餐飲投 資公司，注冊資本金1000萬元。公司發起人股東由一批多年從事金融資本、互聯網運營、管理咨詢、 品牌策劃設計、行業管理丏家等精英人士組成，也讓公司自誕生之日起，便讓旗下實業具備互聯網和金 融資本的基因。 經過丏業研判國家政策和經濟走向，創立公司旗下自有全國連鎖火鍋品牌【咕咚一聲】，現已完成品 牌商標、卡通形象版權注冊、項目管理層組建、第一家店面裝修設計、內部管理流程設計等事項。 店面地址位亍：四川省成都市青羊區金陽路79號附16號。 5 二、戰略規劃【生態型公司】 人需 之本 購 行 住 醫 食 玩 健康 教育 理財 喝 人需之本 大數據 生態鏈 PK 三、商業模式 實體項目 金融資3、本 眾籌模式 移勱互聯 【1體2翼1引擎】 技術 工具 思維 金融與互聯網的三個層面 四、運營團隊 【眾籌模式股東結構（餐飲投資公司原始股份）】 原始發起股東10人 商業模式設計，金融平臺對接， 資本運作，治理結構設計，連鎖體系建立 原始運營股東30人 會計師、商業律師、品牌策劃設計、 移動互聯網營銷、行業管理團隊、行業技術團隊 原始合伙股東30人 設計公司、裝修、房東、家具、爐具餐具公司、 天然氣布點、原材料供貨商等 籌資、籌智、籌人、籌產業 原始發起股東 模式設計 平臺操盤 原始運營股東 專業技術 實體操盤 原始合伙股東 資金人脈 供應鏈業務 四、運營團隊 五、產品定位 六、營銷策略 六、營銷策略 開業前期按傳統推廣方式對外宣傳，即：地緣廣告 通過眾籌的人脈資源進行綜合性推廣。 建立購買據有交互功能的微信推廣號。 進行百度以及360的搜索引擎優化。 新客戶特惠活勱，沖5千送1萬；沖1萬