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1、農業綜合開發土地治理項目開挖疏浚及襯砌渠道施工組織設計方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一節 工程概況41、工程基本情況41.1工程名稱41.2標段名稱41.3工程范圍及工程量42、工程地理位置43、工程區自然條件44、交通條件4第二節施工平面布置及施工現場組織機構51、施工平面布置51.1施工總布置原則52、施工現場組織機構52.1 施工組織措施52.2 施工組織機構6第三節施工進度計劃及保證措施91、施工進度計劃說明92、施工進度計劃103、控制性工期保證措施10第四節主要工程施工方案13、 2、總體施工原則132、施工方法142.1土方開挖142.2土方回填142.3模板工程152.4鋼筋工程152.5砼工程16第五節質量保證體系和質量保證措施211、 工程質量方針與目標211.1 質量方針：211.2 質量目標：212、組織措施223、技術措施234、原材料質量保證措施245、降低工程成本措施24第六節安全生產管理及保證措施251、安全生產管理目標262、安全生產管理組織機構設置26安全生產保證體系框圖見附圖。263、安全生產保證措施26第七節文明施工及環境保護措施281、文明施工管理目標292、文明施工、環境保護措施29第一節 工程概況1、工程基本情況1.1工程名稱xx縣農業綜合3、開發土地治理項目。1.2標段名稱xx縣農業綜合開發土地治理項目第二標段。1.3工程范圍及工程量該標段更新改造提灌站2座總裝機67kw，開挖疏浚及襯砌渠道4條總長度11825m；17#渠道3820m，其中：0.4*0.4支渠(A段支渠)1680m，0.3*0.8支渠(B段支渠)2140m、18#渠道3415m,其中:0.3*0.4支渠(A段支渠)2915m,0.3*0.3支渠(B段支渠)500m、19#渠道2480m、20#渠道2110m，0.3*0.4支渠（A段）1070m，0.3*0.3支渠（B段）1040m總人工開挖土方：2805.7m3、總人工回填土石：700m3、摸板制按拆:9065m4、32、工程地理位置項目區位于xx省xx市xx縣，涉及xx、xx2個鄉鎮。 3、工程區自然條件xx縣屬大陸型暖溫帶向北亞熱帶過度季節氣候，氣候溫和、雨量充沛、四季分明。夏熱冬冷，雨熱同季，光、熱、水資源豐富，有利于作物的生長。4、交通條件項目區對外交通條件便利，縣、鄉和村間道路縱橫，對內外交通方便。第二節施工平面布置及施工現場組織機構1、施工平面布置1.1施工總布置原則本工程施工范圍廣，工期短，臨時設施布置的原則就是以最少的設施投資，滿足施工管理的各項要求。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、節約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工，詳見施工總平面布置圖。施工生產區5、:根據本工程特點，各井位布置分散，設備停放在各支渠處附近。2、施工現場組織機構2.1 施工組織措施2.1.1 認真研究設計圖紙，認真勘察現場，確定最優施工方案。2.1.2 我公司選拔有水利工程施工經驗的優秀工程技術人員，配備高素質的技術工人，充實先進的機械、設備、資金，保證工程正常施工。2.1.3 項目部組織嚴密的質量控制體系，確保工程質量。2.1.4 項目部組成專業的工程技術管理機構，以切實落實已確定的施工方案。2.1.5 項目部組成專業精干的具有攻堅作戰能力的專業施工隊伍，以保證工期。2.1.6 項目部組成專業的器材供應部門，以保障施工用料。2.1.7 項目部成立專業的安全、保衛、協調部門6、，做好施工環境的協調工作，抓好工程施工的安全保衛工作，保證工程的順利施工。2.2 施工組織機構為確保本工程保質保量近期完成，我局將按項目法組織施工，并按照精干高效的原則成立“駐馬店市水利工程局xx縣農業綜合開發土地治理工程項目部”，決定以從事過該工程類似項目管理經驗的技術骨干為基礎，進一步充實力量，組建精干高效的施工項目部，創一流的管理、一流的質量，確保優質、安全地完成施工任務。2.2.1組織機構框圖：見下圖現場施工組織機構圖項目經理技術負責人物質機械部安全部財務部質檢部工程技術部20#支渠工區19#支渠區18#支渠17#支渠2.2.2各職能部門職責： 工程技術部由項目總工程師負責。編制實施性7、施工組織設計；落實各單項工程施工方案；根據設計及監理要求制定各項施工技術要求和明確施工使用規范；作好技術檔案工作，編寫竣工報告及有關竣工資料；負責工程預決算；審查各專業施工隊技術措施，處理施工現場各類技術問題，對工程技術管理全面負責。根據施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現場安排，全盤協調個施工隊、各專業的工作安排，隨時處理施工中發生的各種問題，組織每日調度會，對工程的生產調度全面負責。質檢部質檢部由一名技術負責人分管，質檢總工程師負責，下設質檢工程師和質檢員。質量由質檢工程師負責，按工程質量總目標制定質檢管理網絡，負責對工程進行質量監督、檢查、評定，對原材料進行檢驗，使之符合合同、8、設計和規范要求，對隱蔽工程進行檢查評定，對工程產品的最終質量負責。財務部由項目經理直接主管。根據施工進度計劃編制用款計劃，控制工程造價和工程費用使用，對合同條款執行進行監督，辦理與業主和供貨商之間的工程款和材料款收取、支付，對工程造價控制和成本控制負責。物質機械部由技術負責人負責分管。根據施工進度計劃，編制各類材料及施工機械的采購、供應計劃，并組織運送到施工現場，落實各類施工機械設備零配件的采購和維護、保養，負責各類材料、設備零配件的保管和發放，對工程使用材料和施工機具設備的質量和管理負責。安全部安全由安全工程師負責，建立健全安全管理網絡，組織與主持項目部的安全教育與安全培訓工作，監督、檢查各9、專業隊伍施工安全制度和安全措施的落實情況，處理施工中各類與安全有關的問題，對工程施工全過程的安全負責。由目經理兼任調度室主任。根據施工總進度安排，做出月施工計劃，負責每天施工現場安排，全盤協調個施工隊、各專業的工作安排，隨時處理施工中發生的各種問題，組織每日調度會，對工程的生產調度全面負責。這種對施工現場實行三級管理的組織機構既有相互配合的密切關系，又有相互制約的獨立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯的情況下有序進行，使整個工地做到忙而不亂，井然有序。第三節施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃說明本標段工程必須從技術上和思想上都高度重視，充分考慮勞動力、設備、材料與生產任10、務量相平衡，科學安排工期進度，做到連續、均衡生產，確保2012年4月日完成本工程任務，工期90日歷天。2、施工進度計劃詳見施工進度計劃圖表。3、控制性工期保證措施3.1認真編制施工組織設計，做好開工前的有關準備工作：如施工項目管理人員、主要施工機械的落實，以及采購的材料渠道落實，做到一旦中標，即可迅速進場開工。項目部主要管理負責人在編制標書階段積極參與、熟悉并了解整個工程的施工特點，做到胸有成竹。3.2科學安排計劃，合理組織施工，做到空間上保持并存，時間上保持連續，計劃周密，精心調配，得以最大限度地提高工效。中標后迅速組建本工程項目經理部，并著手按預定方案調集施工骨干力量，選派具有同類工程施工11、管理經驗的人員組成一個精干的項目部班子，全面負責實施該工程項目的施工和質量管理，全權負責本項目工程的實施。3.3充分發揮企業的優勢，公司所屬各職能部門全力支持項目經理部，確保項目所需人員、設備機具、材料物資按時進場，生活、生產順利進行，爭取黃金施工季節的一分一秒，確保工程總工期有一個良好的開端。3.4把工程的進度安排建立在科學可靠的基礎上，同時在施工中加強技術培訓，做好技術交底，推行標準化、程序化作業，認真執行公司根據ISO9001制定的“現場施工管理實施細則”和“工序作業細則”，確保進度安排的貫徹實施。3.5詳細編制施工計劃，重點控制關鍵線路上的工程項目。強化計劃管理，用文字、圖表的方式把編12、制依據、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個崗位上的職工，使每位職工心中有數。施工時制定詳細的各分項工程的施工技術措施、組織流水作業，做到技術先進，工藝合理。在確保質量的前提下快速施工，同時要因地制宜，根據工程的實際情況發揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進展速度。3.6實施施工任務完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細化了的施工任務，以書面的形式下達到施工班組，當天及時進行檢查并做好記錄。對不能按期完成的任務應及時反饋，項目經理部及時分析原因，采取必要措施，確保各施工環節和總進度不受影響，并結合經濟獎罰制度來制約，做到責、權、利掛鉤，以制度促13、使各部門、各班組及員工保質按期完成當天的施工任務。3.7積極組織和開展勞動競賽。根據施工階段的特點，對施工量大、環節少的任務，開展班組之間的勞動競賽，對優勝者進行精神獎勵，如掛流動紅旗，上黑板報，設擂臺，和進行物質獎勵，如經濟上的支持等予以表彰和鼓勵，增強各班組間分工合作，弘揚榮辱與共的團隊精神，以點帶面推動全體人員的工作干勁和勞動熱情。3.8機械設備做到平時勤保養，并備足零部件和配足機修人員，提高機械設備生產保證能力。3.9正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有機結合起來，獎罰分明，充分調動職工的積極性。3.10項目部設專人負責收聽氣象預報，編制氣象預報圖，作為施工計劃編制的參考依據14、之一，避免因天氣變化造成對施工進度、質量的不良影響，做到以科學為依據指導計劃和施工。及時掌握氣象動態分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時機，環環相扣，步步為營。3.11項目經理部將對工程實行目標管理，用經濟責任制對工期、質量、安全等等進行全面獎罰考核，重獎重罰。施工進度計劃派專人監督執行，做到計劃科學合理，施工認真到位，并在施工過程中不斷予以優化，力爭提前完成本標工程。3.12認真制定各項目施工用料的供應計劃，確保材料供應及時到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。3.13根據各施工段情況編制出施工網絡圖，抓住關鍵線路，保證各工序順利施工，關鍵工序施工時嚴格控制其進度，必要時增加15、勞動力和機械設備。同時認真制定各工序之間的銜接計劃措施，縮短上下工序的銜接時間。3.14加強質量監督，避免工程返工，嚴格按圖紙規范施工，對單元工程及時進行質量自檢、互檢、驗收評定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。第四節主要工程施工方案、 總體施工原則該標段更新改造提灌站2座總裝機67kw，開挖疏浚及襯砌渠道4條總長度11825m；17#渠道3820m，分A、B兩個支渠，18#渠道3415m, 分A、B兩個支渠，19#渠道2480m、20#渠道2110m，分A、B兩個支渠，本工程渠道開挖較多且分散，根據本工程特點和工期較緊的實際情況，分四個工區同時進行施工，以確保按期完成施工任務。整體安排，16、統一部署。2、施工方法2.1土方開挖本工程的開挖方式如下：首先是測量放線，測出各渠段的中線，定出各檢查井的位置，增設中線控制樁（坐標樁）及高程控制點，固定好測出線路的主要控制點，用白灰灑出開挖開口線，起縱橫控制作用的控制樁應盡量做好樁記，并把輔助線樁標記記在筆記本上，同時均應注明樁號移向及距離。施工期間應及時把固定樁恢復原位，并檢查是否符合設計要求。棄土區與開挖利用土區及填土區的分界線。土方施工采用人工配合0.2m3農用小型挖土機開挖。開挖過程中要隨時檢查開挖高程及開挖斷面位置，接近建筑物基礎高程時要特別小心，可預留一定的保護層，然后由人工清理。開挖后的淤泥應全部運走，以后欠缺部分土方由其它土17、質比較好的地方拉來回填。淤泥的開挖應及時排除積水，使淤泥不致處于流動狀態。各施工段的土方開挖過程中，應將土質較好的粘性土，砂質粘性土，砂礫土在場內適當的位置進行堆放，在渠道施工完畢后進行回填，盡量減少回填場外取土。2.2土方回填本項目土方的蛙式打夯機和人工夯為主；填筑前，作相應碾壓試驗，驗證土料的壓實質量是否能達到設計干密度的要求、含水量適宜范圍、壓實遍數、壓實方法等。鋪土外側應超出設計邊線一定余量，人工鋪土時宜加寬10cm，一般為2030cm作業面應分層統一鋪蓋，統一夯實，嚴禁出現界溝。打夯時采用連環套打法夯實，夯跡雙響套壓，夯跡搭壓寬度不小于1/3夯徑。每一填土層均按規定的施工參數夯實合格18、后，報請監理機構進行檢查驗收，待監理機構驗收后，方能繼續鋪填新土。經驗收合格的填筑層因故不能連續施工，在復工前應進行刨面碾壓，灑水或涼曬處理，并重新報請監理機構檢查合格后才能鋪填新土，以使層間結合緊密。對壓實土體中出現的干松土、彈簧土、剪切破壞、光面等不良現象，或監理機構認為不合格的，均無條件地進行換土壓實，待驗收合格后再重新鋪土。2.3模板工程渠道箱涵以30M為一小施工段，每一小施工段內分為兩個部分，即底板為一個部分，壁板與頂板為另一部分。箱涵計劃用滿足兩小施工段（共60M）的模板、枋木及支撐進行連貫操作。模板采用2CM厚材質好,硬度強的進口膠合板，配50100枋木,尾徑為80松木條做為支撐19、進行安裝。壁板枋木縱橫間距為500,并用12螺栓進行緊固。制安模板及支撐前,應按圖紙要求做到成型準確，并保證有足夠的強度和剛度，使整個支撐系統具有足夠的穩定性。制安完成后，應復驗結構的幾何尺寸、標高是否準確，認真檢查支架的每個節點是否牢固，并做好模板自檢記錄。搗砼時應派專人負責跟蹤，觀察模板的穩定情況，防止脹模及其它事故的發生。模板拆除后，12螺栓留在砼壁板里面 ，各螺栓四周砼各用人工鑿成40圓孔，深1CM，燃斷鋼筋后，用瀝青膏補平。2.4鋼筋工程鋼筋制安除嚴格按設計要求保證鋼筋直徑、間距、條數、駁接頭、錨固長度符合要求外，還應做好以下幾方面工作： .嚴格質量，科學下料，對需焊接及駁接鋼筋先安20、排下料,保證鋼筋在非主要承力區焊接或駁接，并保證接頭長度不小于規范要求，焊口處理也符合規范要求。 .伸縮縫處鋼筋應嚴格按設計要求制安,并保證橡膠止水帶放置準確，牢固。橡膠止水帶從底板伸入壁板處宜剪斷鋼筋，使橡膠止水帶通過，保證鋼筋不致傷及橡膠止水帶，導致搗砼后局部地方滲水。 .在澆搗砼時,根據運料道路的需要，在鋼筋上鋪設架空運輸道路，防止施工運料時踩亂鋼筋，同時配套專職鋼筋工隨時調正施工局部移位的鋼筋。.鋼筋制安完成后,由施工員及工地技術負責人總檢，總檢符合設計要求后報請業主、設計院、監理單位及質檢部門進行檢驗，同時做好隱蔽工程驗收手續，方可進行下一道工序的施工。2.5砼工程本工程采用商品砼 21、,根據設計要求及現場實際情況，施工時應注意以下幾個方面: .施工前應由商品砼供應商提供水泥 、中砂、碎石物理性能檢驗合格報告，并做好各標號砼的配合比設計。 .結構的搗固：底板、頂板采用平板振動器,壁板采用插入式振動器。底板、壁板、頂板分二次進行搗固 。第一次澆搗砼底板；第二次壁板與頂板同時澆搗，并應順方向進行，少留接口，且爭取不留，在不得不留置時應留成斜口，并澆注純水泥漿。 .前臺的振搗,壓平應由具有豐富經驗的技術工人操作，做到振搗密實，表面平整,盡量杜絕蜂窩、麻面、以及露筋現象的發生。特別是伸縮縫橡膠止水帶下更應振插密實。 .各類孔洞，預埋件應密切配合預留、預埋，不得事后開鑿。分期澆灌的砼結22、合面,須先將表面鑿毛，按施工縫處理后再澆搗砼。 .砼澆搗完成之日起7天內,每天進行3次以上灑水養護，確保砼的強度。砼澆搗后模板拆除，應視天氣氣溫情況，按規范規定確定拆模天數，進行拆模，以確保暗渠的質量及安全。材料水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質量符合規范標準，每批發貨的水泥必須由生產廠家提供一份質量證明書，并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產期三個月的水泥及工地代表認為其質量有懷疑的水泥應復查試驗，否則不得在工程中使用，水泥運至現場應立即貯存于干燥防風雨的水泥罐中。砂：施工用砂采用顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然中粗砂，由當地砂礫料場開采。石子：砼拌制所用的石子應質地堅硬、清潔23、級配良好，其力學性能應符合普通砼用碎石或卵石質量標準檢驗方法（JGJ53-92）規范規定。骨料應按品種規格分別堆放，不得混雜。水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質及化學物質，應符合規范標準。模板：采用木模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產生漏漿，保證砼結構拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩定性，保證砼結構形狀、尺寸和相互位置符合設計規定。砼澆筑施工工藝流程：（見附圖）砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料（骨料應作強度試驗并符合要求）及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，確保現場施工時合格率為100%，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易24、性和擴散性。模板安裝：模板在砼施工中，不僅起成形作用而且將承受各種外力作用。因此，選配模板結構和支撐方式時，應高度重視，必要時需進行設計計算。根據本工程的結構特點和外部形體，擬采用木模板施工，要有足夠的強度和剛度，以保證成品砼尺寸準確。同時要求拼裝嚴密，表面光滑、平整，構造力求簡單、拆裝方便，用料合理，降低成本。模板安裝按照放樣、立模、支撐砼施工工藝流程圖澆筑面處理水泥砂石子水外加劑立 模鋼筋制作鋼筋綁扎倉面清理磅秤計量砼拌和試塊制作雙膠輪車試 驗機動翻斗車砼澆筑拆 模灑水養護加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設計制作和安裝必須使砼得以正常25、澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術規范的要求。模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復使用。拌和：砼拌和采用0.4m3拌和機，根據級配試驗的配合比（經監理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗的順序為26、石子水泥砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比情況，三次坍落度情況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術員負責砼的拌制。砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸到澆筑點的平臺上，利用人工入倉平倉。砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不大于50cm，振搗器距模板不應小于15cm，每一位置振搗時間以砼不再顯著下況，不出現汽泡，并開始泛漿為準。一般在1030秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應注意以下幾點：a、對構件的具體情況，振搗前應做好詳細的技術交底，27、組織專人分段負責；b、加強邊角部位的人工振搗和機械振搗；c、砼入倉稍作整平后即可進行振搗，每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。砼養護砼澆筑后根據氣候情況及時灑水養護，灑水養護時間不少于14天。同時應保護其不受日曬、風吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5時應覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下，養護時間應不少于28天，并有保溫措施。路面砼強度必須達到設計規定的行車強度后方可通行。砼試塊制作及試驗對新澆和已結硬砼的取樣和試驗應作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少28、做一組試塊。第五節質量保證體系和質量保證措施工程施工期間，建立健全質量管理體系是優質、高效地實現工程質量目標的根本保證。根據我局質量管理規定，將嚴格按照程序加強項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質量。1、 工程質量方針與目標1.1 質量方針：遵章守序 規范管理精心施工 追求完美1.2 質量目標：讓業主滿意是我們一切工作的出發點和歸宿。單元工程質量合格率100%以上，優良率90%以上。杜絕各類重大質量事故。2、組織措施在施工全過程中，自始自終堅持由項目經理、項目總工、質檢員組成的質量檢查領導小組，領導QC小組開展各單項生產QC活動，建立質量責任制，實行獎罰制度，狠抓質量教育，提高職工的29、質量意識和素質，把質量隱患消滅在施工過程中。工地配備專職檢查員、試驗員、因地制宜符合施工現場制度，確保各工序都有質量控制和監督。實行“三檢制”，對各單元工程進行分級檢查，隱蔽工程必須經監理工程師和業主中間驗收合格，方可進行下道工序施工。最后由工地質檢員會同建設單位代表及監理工程師進行驗收。質檢員均持證上崗，參加過多項水利工程的施工。施工各工序要認真復核，經驗收合格后方可進行下道工序施工，并嚴格執行單元工程質量等級評定制度。認真接受建設單位和有關質檢部門的監督、檢查和工程監理。積極配合建設單位、設計單位及監理工程師檢查工程質量。按月向甲方提供質量報告及有關技術資料。堅持對材料按規范進行試驗、復檢30、制度，外購的水泥、砂料、礫料等材料的質量必須經檢驗合格后方能使用。堅持質量獎罰制度，并定期對工程質量進行全面檢查、總結。健全和完善工程技術檔案，做好原始資料記錄和整理工作，及時完成竣工資料整理。3、技術措施開工前組織施工技術人員熟悉圖紙、領會設計意圖，了解工程特點，并按施工圖紙、規范、標準要求及施工技術措施向各班組做好技術交底。工地設立施工技術科、質安科，各施工點配備專職質檢員、施工員、試驗員、測量員、資料員，確保各工序都有質量控制和監督。工地成立QC小組，項目經理任組長，按PDCA循環方法開展質量活動。使工程質量得到穩定控制和不斷提高，從而實現優良工程的質量目標。嚴格執行班組“自檢”、項目部31、“復檢”、公司“專檢”相結合的“三檢制”，對各分項、單元、工序進行分級檢查，隱蔽工程需經驗收后方可覆蓋，做好質量的事前、事中、事后控制。施工各工序由專人從事詳細、準確的施工記錄，按規范要求進行質量自評，經驗收合格和監理認可或簽字后方可進入下道工序施工。工地質檢員根據設計及有關規范、規程及規定要求，分別繪制質量控制表格，對所有建筑材料、設備、施工工藝均按現行規范、技術等要求進行控制，確保工程質量。堅決貫徹工程施工“百年大計，質量第一”的方針，實行質量一票否決制，堅持高標準、高起點、嚴要求，精心管理、精心施工。如出現不符合質量要求的局部已完工程，堅決糾正后推倒重來，不留后患，并根據“三不放過”原則32、，總結經驗教訓，確保工程內在質量優良，外表美觀，造福人民。嚴格按設計要求，把好原材料進場關，并按規范要求及時復檢，合格后方可投入工程使用。4、原材料質量保證措施嚴格按照合同要求，把好原材料及半成品進場關。材料入場前，先取得產品合格證、質保單和材料樣品，同時按規范要求和質量標準對其進行復檢，復檢合格后方可投入本工程使用。對檢驗不合格的原材料，不論產地、廠家、品牌，凡供應商均一律不得入庫，絕對禁止不合格原材料混雜到工程建設之中。所有用于本工程的材料，設專人負責驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產品的種類、特性、規格、批次分類堆放整齊，做好醒目標志。原材料的產品出廠合格證、質保單集中于專職質檢33、員統一保管，工程結束后作為質量驗收的備查原始資料歸檔于竣工驗收資料中移送業主。5、降低工程成本措施根據本工程的施工特點，優化施工方案，加強現場人力、設備、材料的科學管理和使用，節約成本，降低工程造價。材料采購時嚴格控制質量和定額數量，避免浪費；降低采購成本，節約費用。正確合理指導施工，提高一次成活率；施工流程合理可行，避免停工、誤工。調度要靈活，節約材料，制定節省材料和人工的措施。建立和健全成本核算制度，及時進行成本分析，加強人工、材料、機械的管理。根據施工強度需要，各種材料盡量做到一次到位，減少駁運及二次搬運次數。加強職工技術崗位培訓，提高職工技術和操作技能。學習和采用新工藝、新技術，制定先34、進合理的施工方案，減少資金占用，降低成本。嚴格把好施工質量，防止返工。加強班組管理，實行工程經濟承包責任制，做到獎罰分明，提高職工勞動積極性。分段作業，各作業段前后工藝形成流水作業，建全工序驗收制度，不留工程隱患，不返工，從而爭取提前完工。第六節安全生產管理及保證措施 安全生產文明施工是建設單位和施工單位的共同目標，安全工作直接影響到工程施工管理的成敗，因此嚴格按照中華人民共和國安全生產法及相關法律法規的規定，建立健全安全生產制度，制定一套切實有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態，充分保證施工過程的安全。1、安全生產管理目標安全生產管理目標: 在整個施工期，無安全事故，創建安全達標工地。2、35、安全生產管理組織機構設置建立以項目經理為安全生產第一責任人，項目副經理和安全保衛部部長為主要負責人的安全領導小組，各專業隊伍建立相應的安全生產管理小組，由專職安全員抓安全生產工作，各職能部門在各自的業務范圍內，對安全生產負責任，使安全生產縱向上從項目經理到作業班組、工人，橫向上從施工隊到各職能部門都參加安全生產管理工作，確保本標段工程優質、高效、安全順利完成任務。安全生產保證體系框圖見附圖。3、安全生產保證措施(1)項目區安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目部設安全保衛科，并建立各部門，各級人員安全生產責任制，項目經理是安全生產的總負責人。(2)安全員和特殊工種必須持證上崗。安全36、生產保證體系框圖安全生產領導小組組長：項目經理 副組長：安全負責人確定安全目標安全性能設計確認安全員安全教育安全控制安全責任制安全檢查定期檢查不定期檢查系統安全教育廣播及黑板報宣傳工段班組安全活動防機械設備事故防觸電防盜竊防火災防塌方資料收集信息反饋執行安全獎罰條例制定安全管理措施簽訂安全責任書消除隱患預防事故提高安全意識措施落實實現安全生產 (3)制定防火、防洪、防塌方、防機械傷害、治安防毒等各面安全措施，并報送監理人審批。(4)建立安全生產教育制度，未經安全教育的人員不得上崗作業。(5)項目部為從事特殊危險作業和人員辦理人身意外傷害保險。(6)項目經理應組織有關人員定期或不定期對現場安全生37、產情況進行檢查，對施工中的不安全行為和隱患，應分析原因，采取整改防范措施。(7)油料存放在特定的倉庫內，由專人保管、發放。(8)項目區范圍內的消防工作：配備必要的消防設施器材，確保消防水源充足和供水系統正常。(9)掌握氣象和水情預報，做好洪水和氣象災害的防護工作，提前準備防洪器材，一旦發現有可能危及工程和人身安全的洪水和氣象災害的預兆時，立即采取 有效的防洪和防災措施。(10)項目區設置必需的信號裝置，包括道路信號、報警信號、危險信號、批示信號、安全信號等。(11)各種機械要專人操作，嚴格遵守操作規程，注意相互間的安全距離，配備專人指揮車輛。第七節文明施工及環境保護措施“創優質工程，建文明工地38、”是當今施工企業必須具有的承諾之一，也是施工企業為達此目的，強化管理的重要環節。為此，本工程施工將嚴格按照我局質量手冊中基礎設施和工作環境控制程序進行施工管理。 1、文明施工管理目標文明施工管理目標：模范遵守中華人民共和國環境保護法和有關規定，建立標準化文明施工現場。2、文明施工、環境保護措施(1)項目部應認真搞好項目區內管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公共利益。(2)項目部應做好項目區場容文明施工管理策劃，分區劃塊管理。(3)項目部應經常巡視項目區文明施工情況，認真聽取鄰近單位、社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。(4)在生活區周邊設置圍護設施，危險品庫附近做好明顯標志和圍護設施。(5)根據環境管理系列標準(GB/TZ4000-ISO14000)建立環境監控體系。(6)施工現場泥漿和污水未經處理不得直接排入河流、湖泊。(7)分別編制施工區和生活區環境保護措施計劃，內容包括：邊坡保護和水土流失防治措施；施工棄渣的利用和堆放；防噪聲、防粉塵、防廢油等治理措施；施工區、生活區衛生設施以及糞便、垃圾的治理措施；完工后的清場措施。(8)按規定做好施工棄渣的處理，防止沖蝕河床和淤積河道。