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1、養(yǎng)生公園游步道工程土石方開挖、擋土墻砌筑施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準(zhǔn)： 二XX年X月 目錄第一章 工程概況及編制依據(jù)3一、工程概況：3二、項目協(xié)作相關(guān)單位：3三、編制說明：3四、施工組織設(shè)計程序：41. 施工總體部署：42. 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)：4五、組織措施：51職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)52管理及技術(shù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)6六、技術(shù)措施：81、編制施工組織設(shè)計82、配合要求83、施工工序方案84、施工工藝方案10七、現(xiàn)場總平面布置10八、施工組織設(shè)計各項措施101、施工組織設(shè)計的執(zhí)行：102、現(xiàn)場總平面施工管理：12第二2、章 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及管理體系、勞動力需要量計劃12一、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系121項目經(jīng)理部各主要職能121、施工勞動力的配備13第三章 主要機(jī)械和材料進(jìn)場計劃14投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表14第四章 施工進(jìn)度計劃及工期保障措施15一、施工進(jìn)度計劃15二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)16三、本工程施工進(jìn)度計劃表達(dá)方式16四、進(jìn)度安排措施16五、工期期限保障措施171. 組織保證174. 計劃保證185裝備保證186雨季施工措施187部署保證19第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施191. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制202.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制203.項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制214.施工員安全生產(chǎn)責(zé)3、任制228.雨天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。23第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況：xxxx養(yǎng)生公園游步道工程之接待中心至景觀橋段游步道建設(shè)工程，建設(shè)地點(diǎn)位于xx，項目工程游步道總長大約為1140米，其工程內(nèi)容包括從接待中心到景觀橋的平鋪石板道和臺階道，包含涵洞、排水溝、后駁坎及欄桿施工。工程主要工作內(nèi)容為土石方開挖、擋土墻砌筑、回填土、碎石 砼墊層澆搗、石質(zhì)臺階、面層鋪設(shè)、欄桿制作安裝、排水溝澆搗等。主要工作量見工程量清單。二、項目協(xié)作相關(guān)單位：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：*有限公司三、編制說明：本施工組織設(shè)計方案編制原則及編制依據(jù)：1、甲方所提供的施工圖紙及工程量清單。24、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20133、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20154、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20115、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20136.地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)7建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）8施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2012）9、建設(shè)部建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定、10、建設(shè)部建設(shè)工程管理辦法。11、建設(shè)部城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ82-2012） 12、xx省園林綠化工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范DB33/1068-201012、工程現(xiàn)場實(shí)際情況。135、國家關(guān)于園林建筑工程施工安全操作規(guī)范。四、施工組織設(shè)計程序：1. 施工總體部署：根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我公司在本環(huán)境建設(shè)施工中制定了一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮得力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了“信譽(yù)第一、質(zhì)量第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，根據(jù)實(shí)際情況和需要配備機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進(jìn)度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量的目標(biāo)為優(yōu)良精品工程。2. 施工項目管理組織機(jī)構(gòu)：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師為本工程項目負(fù)責(zé)人，并配備施工員、材料員、安全員等組成一個管理班子6、，工程項目經(jīng)理部在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣工驗收全過程的實(shí)施操作，我公司派駐在工程項目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織本部或獨(dú)立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項目的各項預(yù)定目標(biāo)。五、組織措施：1職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)（一）組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本工程遠(yuǎn)離城區(qū)、生活條件艱苦等特點(diǎn)，抽調(diào)工作責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)好的骨干組成本項目的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成本合同內(nèi)的所有施工內(nèi)容。（二）7、確定工程管理方向根據(jù)業(yè)主既定要求，爭取本項目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流標(biāo)化工地，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，為本工程力爭“優(yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。（三）建立一套行之有效的管理組織建立一套行之有效的管理組織，其職能機(jī)構(gòu)是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和園林、綠化等班組組成組織機(jī)構(gòu)。各員工負(fù)責(zé)管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權(quán)處理項目中的技術(shù)管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實(shí)施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，圓滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。2管理及技術(shù)負(fù)8、責(zé)人員職責(zé)（一）項目負(fù)責(zé)人 項目負(fù)責(zé)人是我公司在本項目工程中的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)對項目工程中有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、成本等進(jìn)行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實(shí)人材機(jī)等組成要素，做好工程勞動力、機(jī)械、材料等合理調(diào)度，如期召開生產(chǎn)工作會議，抓好工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工中遇到的各項事務(wù)。（二）施工、技術(shù)組負(fù)責(zé)工程項目圖紙交底、施工技術(shù)、施工計劃實(shí)施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務(wù)。（三）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)三規(guī)范”落實(shí)到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)量安全指導(dǎo)檢查，制定特9、殊區(qū)塊地域的施工安全措施，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權(quán)進(jìn)行制止以及暫停生產(chǎn)并及時上報，做好項目的安保工作。（四）采購組認(rèn)真做好對工程材料的咨詢采購、運(yùn)輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴(yán)格把關(guān)，對不合格的材料決不采購。（五）材料保管員認(rèn)真貫徹公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點(diǎn)做好本職工作，負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出庫登記、貯存、維護(hù)，對庫存材料進(jìn)行標(biāo)識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格拒絕入庫。（六）各大班組各大班組負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，對下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制10、度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)安組生產(chǎn)組路面施工管道施工巖方路基施工調(diào)度材料后勤組土方施工計量測量質(zhì)監(jiān)員資料員安全員采購員保管員現(xiàn)場材料設(shè)備管理保衛(wèi)后勤綜合部分財務(wù)各作業(yè)班組六、技術(shù)措施：1、編制施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計，處理好質(zhì)量和效果，設(shè)計與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，按質(zhì)按期地完成本項建設(shè)工程。2、配合要求（一）在施工前的準(zhǔn)備中，各分部工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術(shù)要求必須采取文字、圖表形式并有工種負(fù)責(zé)人的簽證，技術(shù)11、負(fù)責(zé)審定，項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方能有效。（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設(shè)計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。3、施工工序方案為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計圖紙會審工作。作好技術(shù)交底，對關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。施工工序：技術(shù)交底施工準(zhǔn)備工作備料現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預(yù)見性的質(zhì)量通病制訂切實(shí)有效的管理措施，確保工程質(zhì)量。現(xiàn)場準(zhǔn)備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設(shè)施）測量放線每層次、每作業(yè)面施工自檢、整改報監(jiān)理驗收交工驗收。園林及相關(guān)工程均按各相關(guān)要求施工。 施工前必須組織和邀請設(shè)計、監(jiān)理等單位對初定勘察游線走向的合理性12、與安全性進(jìn)行復(fù)核，尤其需對搭設(shè)棧道巖體巖石結(jié)構(gòu)的完整性和安全性進(jìn)行綜合鑒定和測試，若遇到有可能在施工和運(yùn)營時存在安全隱患或無法排除的部位要果斷避免。進(jìn)場鋼筋必須按不同規(guī)格、分批堆放整齊，及時抽樣，做好原材料復(fù)試，嚴(yán)格使用劣質(zhì)材料，對沾有污泥、油漬、銹斑等，要預(yù)以清除后方可使用。棧道平板上下層鋼筋之間，設(shè)置豎向的10450450梅花形布置的型撐腳，每平方米左右設(shè)一只，將上下層鋼筋間距固定牢。保護(hù)層厚度按設(shè)計要求，底板、梁柱壁用水泥墊塊，控制保護(hù)層厚度。棧道工程振搗混凝土?xí)r首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20S。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半13、徑的0.5倍，并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。振搗懸臂梁時，插入式振搗器應(yīng)插入巖體臺座均衡振搗直至混凝土表面泛漿，再用平板振搗器沿表面全面振搗。振搗時應(yīng)重疊1020cm。同一位置振搗時，當(dāng)水灰比小于0.45時，振搗時間不宜少于30S；水灰比大于0.45時，不宜少于15S，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。混凝土養(yǎng)生工作在抹面后2h（小時）且混凝土表面已有相當(dāng)硬度時開始。養(yǎng)生時采用毛毯、鋸未或塑料溶液等覆蓋混凝土表面，每天灑水23次，保持混凝土呈潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生時間視氣溫而定，一般23周為宜。4、施工工藝方案根據(jù)設(shè)計圖紙，對重要部位的施工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)及可預(yù)見性有安全隱患區(qū)位應(yīng)盡早建立預(yù)防措14、施和技術(shù)性措施加以施工質(zhì)量和施工工藝保證。七、現(xiàn)場總平面布置為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求圓滿完成，我們成立了本項目經(jīng)理部，確保現(xiàn)場辦公，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此，需要設(shè)置臨時辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作場地及臨時工人宿舍（因考慮到現(xiàn)場生活用水和生活用電的不便和環(huán)境衛(wèi)生的要求，工人宿舍暫考慮租賃民房）等。為確保安全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預(yù)控措施，如在棧道施工區(qū)域和陡峭游步道地段采用打地樁綁扎腳手片加安全網(wǎng)圍護(hù)，以防止落石和施工材料等滾落到竹林和民居中引起不必要的糾紛和安全事故。八、施工組織設(shè)計各項措施1、施工組織設(shè)計的執(zhí)行15、：（一）施工組織設(shè)計交底向管理人員交底：施工組織設(shè)計應(yīng)向參加本工程施工管理的有關(guān)部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序、主要施工方法、主要施工機(jī)械選用和布置，總工期進(jìn)度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責(zé)任等，以便做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。對施工人員交底：施工組織設(shè)計應(yīng)對現(xiàn)場施工人員和關(guān)鍵工種的班組長進(jìn)行交底，重點(diǎn)是施工方案、技術(shù)措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。（二）各項措施執(zhí)行的分工和落實(shí)在編制施工組織設(shè)計時，有些技術(shù)措施、安全措施做得較深較細(xì)，但有些技術(shù)措施尚須進(jìn)一步深化，還有一些須進(jìn)一步落實(shí)條件，為此，須組16、織和指定有關(guān)人員按計劃完成。（三）各分部工程施工前對相關(guān)各項措施執(zhí)行情況的檢查有的分項分部工程只有在有關(guān)的技術(shù)措施、安全措施實(shí)施后方可進(jìn)行施工。因此，在施工組織設(shè)計規(guī)定的措施實(shí)施后，工程負(fù)責(zé)人要進(jìn)行檢查，符合要求后，再進(jìn)行分項工程施工指令。（四）質(zhì)量、安全控制 對各種材料、構(gòu)件、配件、按設(shè)計要求進(jìn)行檢驗，驗看質(zhì)量檢驗報告，必要時請有關(guān)檢測部門作抽樣檢驗。各階段的分項工程完成后，組織質(zhì)量檢驗和評定工作，組織分部工程的質(zhì)量檢查驗收。實(shí)行專職安全員和安全值日制度，對安全進(jìn)行經(jīng)常和定期的檢查，特別是施工腳手架、操作平臺和各種電氣電路的安全設(shè)施的設(shè)置情況，必須按施工組織設(shè)計中的規(guī)定執(zhí)行。（五）施工進(jìn)度控17、制在施工組織設(shè)計交底中，施工總進(jìn)度計劃是其中的一個重要內(nèi)容，將施工總進(jìn)度計劃落實(shí)到相關(guān)班組和相關(guān)管理人員中，以保證施工總進(jìn)度計劃得以全面正確落實(shí)完成。2、現(xiàn)場總平面施工管理：平面布置基本上能滿足施工要求，為切實(shí)把本工程建成一個高質(zhì)量、安全文明工地，在具體的施工管理必須做到以下幾方面。明確施工管理的任務(wù)的內(nèi)容，以保證正常施工秩序。明確管理目標(biāo)和作用，以達(dá)到施工組織設(shè)計所指定的目的。采用有計劃的管理和技術(shù)措施，以保證供應(yīng)及時，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查制度，按施工組織設(shè)計的方案，提高質(zhì)量意識，實(shí)行科學(xué)管理。材料管理，做好材料的檢驗和測試工作。第二章 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及管理體系、勞動力需要量計劃一、現(xiàn)18、場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理體系1項目經(jīng)理部各主要職能1）項目經(jīng)理部：代表公司，對本項目工程全面負(fù)責(zé)，其職能為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)政府行政部門等各橫向之間的關(guān)系。2）項目施工員：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、計劃進(jìn)度安排。測量、計量和試驗等工作。3）項目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽工程驗收，技術(shù)復(fù)核。質(zhì)量評定和技術(shù)資料的收集工作。4）項目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)。5）項目材料員；主要負(fù)責(zé)詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備及配套使用等工作。1、施工勞動力的配備根據(jù)工程特點(diǎn)，19、在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各工種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良等級工程。 勞動力計劃表 單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況第1個月第2個月第3個月第4個月合計普 工30222525泥 工5755鋼筋工1222機(jī)修工1111石工5554綠化工1133裝飾工0033其它工種3555合計56535759 第三章 主要機(jī)械和材料進(jìn)場計劃進(jìn)場主要施工機(jī)械 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表編號機(jī)械名稱機(jī)械規(guī)格租賃情況備注1砼攪伴機(jī)200L良好自有2空氣壓縮機(jī)3.0立方良好自有3砂漿攪伴機(jī)250L20、良好自有4發(fā)動機(jī)18KW良好自有5砼振動器2.2KW(插入式和平板式若干)良好自有6電焊機(jī) 30KVA良好自有7鋼筋彎曲機(jī)良好自有8氣腿式風(fēng)鉆良好自有9潛水泵良好自有10雙輪膠車良好自有11其他機(jī)械若干臺套按工程進(jìn)度橫道圖的工期安排，指定相應(yīng)的材料采購及進(jìn)場計劃，合同簽定即著手進(jìn)行材料的選購及比價工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，價格，并報甲方認(rèn)可，對于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，第四章 施工進(jìn)度計劃及工期保障措施一、施工進(jìn)度計劃在保證質(zhì)量前提下，本工程實(shí)行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導(dǎo)思想。由于本工程施工區(qū)域的相對特殊性、應(yīng)強(qiáng)調(diào)充分利用時間與空間，合理安排、流水段，進(jìn)行平行流水21、立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結(jié)合，以擴(kuò)大施工面，實(shí)現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設(shè)計要求。對于工序、工種、人員相對集中，施工進(jìn)度計劃安排對施工安全、防火、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問題必須作詳細(xì)的安排。本工程為一有機(jī)整體，必須統(tǒng)籌考慮安排布置，為了便于管理控制工期，我們列出的工期進(jìn)度表，在進(jìn)場時，以此為依據(jù)安排詳細(xì)月施工進(jìn)度計劃，以期達(dá)到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以確保施工按期竣工。二、本工程施工進(jìn)度編制依據(jù)根據(jù)項目設(shè)計圖紙計算的工稱量清單；根據(jù)各工種難易程度及施工規(guī)范的要求；根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)行安排；根據(jù)可投入的機(jī)械設(shè)備、勞動力、技術(shù)狀況進(jìn)行安排。三、本工程施22、工進(jìn)度計劃表達(dá)方式 采用橫道圖進(jìn)行直觀化表示1）現(xiàn)場施工條件具備；2）全部臨時設(shè)施、材料、人員、機(jī)械確定、水電到位；3）施工方安案確定、圖紙會審、技術(shù)交底完成；嚴(yán)格控制各項計劃的實(shí)施，加強(qiáng)檢查及時調(diào)整。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及安全制度、施工規(guī)范，確保工期按時完成。四、進(jìn)度安排措施1）全部臨時設(shè)施、材料、堆場、機(jī)械停放到位，減少二次搬運(yùn)；2）嚴(yán)格控制各項計劃的實(shí)施加強(qiáng)檢查及時調(diào)整；3）嚴(yán)格各項規(guī)章制度確保計劃安期完成。在工期進(jìn)度的基礎(chǔ)上，對施工進(jìn)度計劃作出有效的動態(tài)管理，我們具體作出安排，詳細(xì)編制施工協(xié)調(diào)計劃，以便對照，適時檢查調(diào)整，有效控制工期和有序的資源供應(yīng)。五、工期期限保障措施1. 組織保證23、本工程目標(biāo)工期為 180 天，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)工期，實(shí)行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，實(shí)施分項項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和職能分工，對本工程行使、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等基本職能，并在項目部系統(tǒng)選擇建制，用施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時間完成施工。2.工期及關(guān)鍵進(jìn)度日期保證：1）、游線勘察、放線：3天2）、砍挖灌木、樹根：12天（交叉進(jìn)行）3）、基槽（坑）土（石）方挖運(yùn)、回填夯實(shí)：15天4）、擋土墻、涵洞砌筑: 25天5）、碎石墊層鋪設(shè)、砼墊層、排水溝澆搗：15天6）、游步道面層、臺階鋪設(shè)：20天7）、人工鑿孔、植筋：18天8）、支模、綁扎鋼筋、澆搗混凝土：35天9）、鋼筋混凝土欄桿制作、裝飾、拆模：24、35天3. 制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用動態(tài)管理實(shí)行滾動計劃，每星期至少組織召開一次工程例會，檢查上一次例會召開以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃內(nèi)安排，需要重新安排是能快速處理并作日程處理控制，即工程進(jìn)度實(shí)況來解決施工中滯后的措施，落實(shí)到實(shí)處。準(zhǔn)時參加監(jiān)理組織的周工程例會。對于滯后進(jìn)度要求找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行與業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)理等部門的相關(guān)會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。4. 計劃保證采用施工進(jìn)度總計劃與月進(jìn)度計劃相結(jié)合的各級、網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，安排合理施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)25、調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)信息反饋，及時與業(yè)主協(xié)調(diào)，根據(jù)需要用時修正每月/周計劃進(jìn)度。5裝備保證機(jī)械設(shè)備配備充足，最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝配保證工期質(zhì)量。6雨季施工措施本工程施工期間剛好相對處于雨季，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù)報，組織安排落實(shí)施工工序以及保護(hù)好施工半成品和成品。雨天施工時的建筑材料，做好集中保管堆放，覆蓋防雨防潮布。做好場地排澇措施，防止場地積水引起材料損毀。機(jī)電設(shè)備必須加蓋防雨罩，以免雨水損壞設(shè)備，手持動力工具安裝漏電保護(hù)裝置，雨后26、要對機(jī)電設(shè)施進(jìn)行檢查。7部署保證合理安排作業(yè)面，實(shí)行各方面交叉作業(yè)施工方式，減少閑置工作面，減少勞動力浪費(fèi)。第五章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理規(guī)定以及國家有關(guān)建設(shè)工程安全管理的有關(guān)法規(guī)、法則，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各相應(yīng)負(fù)責(zé)人的關(guān)于安全生產(chǎn)、安全措施方面的職責(zé)，采取各種安全技術(shù)措施：諸如電動機(jī)械、電動工具的專用專管、高空作業(yè)必須采取的安全措施和準(zhǔn)則等。其次，施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，按照設(shè)計圖紙、行業(yè)規(guī)范施工，確保工程安全、可靠。根據(jù)工程特點(diǎn)，設(shè)置安全防范重點(diǎn)：1. 防觸電雷擊事故； 2. 防土方坍塌事故； 3. 防機(jī)具設(shè)備傷害事故；4. 防火災(zāi)事27、故； 5. 防車輛傷害事故。貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：1. 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1.1.認(rèn)真執(zhí)行安全方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法。 1.2.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施丁安全技術(shù)措施交底制度。 1.3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施。 1.4.當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施； 1.5.保證實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)所必要的資源。 2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.1.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織項目的安全工作28、。 2.2.組織編制項目安全技術(shù)措施及安全制度。 2.3.參與組建項目安全檢查小組和項目管理人員安全值班。 2.4.參加安全檢查。 2.5.監(jiān)督、支持項目質(zhì)安員行使其職權(quán)、職責(zé)。2.6.有權(quán)對違規(guī)操作人員或班組進(jìn)行處罰。 2.7.組織建立安全保證體系(包括各種有關(guān)安全的制度)。 2.8.審核施工員編制的安全技術(shù)交底是否有針對和可操作性。 2.9.組織編制施工組織設(shè)計和各種施工方案，施工組織設(shè)計和施工方案中要有安全保證措施或安全注意事項。 3.項目質(zhì)安員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3.1.落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置。 3.2.對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)29、督勞保用品質(zhì)量和正確使用。 3.3.監(jiān)督班組執(zhí)行國家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)及單位和分單位的有關(guān)安全規(guī)定， 3.4.參與編制項目的安全技術(shù)措施和安全制度并監(jiān)督實(shí)施。 3.5.組織安全活動，經(jīng)常對項目安全進(jìn)行檢查和參加安全檢查小組的定期安全檢查，并做好檢查記錄。 3.6.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。 3.7.進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故調(diào)查和處理， 3.8.做好新工人入場安全教育，與有關(guān)部門共同做好特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。 3.9.對違規(guī)操作人員，經(jīng)說服無效時，有權(quán)提出處罰意見，上報技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理進(jìn)行處罰。 3.10對檢查出的問題提出整改意30、見，下整改通知，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 3.11.建立工傷事故臺帳，建立安全資料檔案，對安全資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。 4.施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4.1.配合質(zhì)安人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)及單位和分單位的有關(guān)安全規(guī)定。對所負(fù)責(zé)的分部分項目工程的安全全面負(fù)責(zé)。 4.2.編制本工種的班前活動制度，監(jiān)督班組認(rèn)真搞好班前活動。 4.3.向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施。 4.4.對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收。 4.5.監(jiān)督班組對質(zhì)安員或上級提出的安全隱患進(jìn)行及時有效的整改，并寫好整改回單交質(zhì)安員，經(jīng)質(zhì)安員復(fù)檢認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。 4.6.參加檢查小31、組的定期安全檢查。對出現(xiàn)問題要及時糾正。4.7.對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患。 4.8.對發(fā)生重大或惡性工傷事故時，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報并參與事故的調(diào)查處理。 本施工場地位于林區(qū)，山高林密，需要對山林防火提出特別要求，首先全員需要具有高度的防火意識和對引起火宅的恐懼意識，在施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；二是所有用電器具需要有人專門維護(hù)，防止過載起火和保護(hù)人員安全；三是電焊作業(yè)前要有專人在作業(yè)面下方和周圍可能會引起火宅隱患的施工材料、茅草和樹木用水淋濕，電焊作業(yè)面周圍擺放不少于兩只干粉滅火器，以防范于未然。本工程部分路段為插釬道，需在巖石峭壁上進(jìn)行施工，需采取相32、關(guān)高空作業(yè)的防護(hù)、保護(hù)措施： 1. 施工現(xiàn)場高處作業(yè)須符合建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)范要求。 2.單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)時不得進(jìn)行施工。 3.高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。 4.攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。 5.施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止33、作業(yè)。6.施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。 7.工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。 8.雨天進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑措施。 9.因作業(yè)必需，臨時拆除或變動安全防護(hù)設(shè)施時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。 10.防護(hù)棚搭設(shè)與拆除時，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時拆除。加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，建筑材料、垃圾不得隨意堆放，杜絕施工垃圾對河流坡地的污染；做好成品保護(hù)、道路清潔工作，保證施工現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、文明施工。 *有限公司 2016.06