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1、農村飲水管網(wǎng)工程給水管道安裝、溝槽土方回填施工組織設計編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄1、工程概況及特點31.1工程概況31.2、建設地點特點:32、施工準備工作計劃32.1、項目管理準備42.1.1、組建項經(jīng)理部42.1.2、勞動力準備42.1.3、主要施工機械、工具的配備方案：。42.2、技術準備52.2.4、引進、設置現(xiàn)場測量控制點、水準點。52.3、物資與機械準備72.4、施工隊伍組織73、施工方案83.2、工序施工要點83.2.1、管道施工工序劃分83.2.2、施工要點83.3、主要分部分項2、工程施工方法：93.3.1、給水管道安裝工程93.3.2、管道安裝103.3.4、溝槽土方回填114、 施工進度計劃114.1、綜合說明114.2進度計劃控制圖125、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃135.1、勞動力需要量計劃135.2、機械設備需用量計劃146、 施工平面布置156.1、設計的基本原則156.2、總體布局設計157、質量保證技術組織措施和保證體系157.1、質量控制目標157.2、質量保證技術組織措施157.2.1、質量保證技術組織157.2.2、質量跟蹤監(jiān)控目標167.3、質量保證體系188、安全保證技術組織措施和保證體系188.1、安全管理體系及安全目標188.23、安全生產(chǎn)責任制198.2.1、職工安全教育制度198.2.2、專項安全施工組織設計編制制度208.2.3、分部分項工程安全技術交底制度208.2.4、特種作業(yè)持證上崗制度208.2.5、班組“三上崗、一講評”制度208.2.6、遵章守紀、警示標識制度208.2.7、工傷事故處理制度208.3、安全保證措施218.3.5、臨時用電的線路應架空敷設，架空線路應符合要求。219、 進度保證技術組織措施和保證體系229.1、分段目標控制229.2、進度計劃保證措施2310、 降低成本技術組織措施和保證體系2410.10、對各工序質量嚴把質量關，以防出現(xiàn)返工浪費現(xiàn)象；2511、現(xiàn)場文明施工措施25114、.4、設置專職安全員,負責現(xiàn)場安全管理；2612、水土保持方案2712.1、挖出的土方就近整平壓實，不得將挖出的土方亂堆亂放。27 1、工程概況及特點1.1工程概況工程名稱：xx縣易地扶貧搬遷農村飲水xx至xx管網(wǎng)工程 建設單位：xx縣供排水管理總站建設地點：xx縣xx工程規(guī)模：埋設引水管道4246米。1.2、建設地點特點:該工程施工地點交通方便，施工用水用電可從沿線村民家就近接入，施工條件已具備。2、施工準備工作計劃2.1、項目管理準備根據(jù)實際施工環(huán)境，在方便施工、經(jīng)濟實效、有效管理的原則上，由項目經(jīng)理組織技術、材料、生產(chǎn)等有關部門及人員對施工現(xiàn)場進行平面布置，并進行實施。合理布置搭設或租用5、生產(chǎn)、辦公、值班等臨時設施，做好現(xiàn)場的三通及機械設備、材料堆放場地的平整，確保生產(chǎn)、生活及施工需要。2.1.1、組建項經(jīng)理部 本工程按照項目管理方法施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責制，組建項目經(jīng)理部負責施工，項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命授權，全權負責本工程施工中的人、財、物的管理和調動。2.1.2、勞動力準備該工程采用分段平行施工法，勞動班組分別為管道施工測量班；機械操作班；土方工班；給水管道安裝班；檢查井、雜工班。各施工隊進場，退場的時間均以總體進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)由項目部控制統(tǒng)籌調動。各工程勞動力計劃均以工程具體情況而定。2.1.3、主要施工機械、工具的配備方案：。序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期計劃完好6、狀況擬用工程項目設備權屬生產(chǎn)能力備注1XINYUAN輪式挖掘機65w-8T190天良好開挖、回填租賃帶破碎錘2單相交流同步發(fā)電機ST-12190天良好管道安裝焊接自購12KW3常巨豹柴油機ZS1100190天良好管道安裝焊接自購11.32KW4電熔管件專用加熱器（改進型）EF-D50- 315190天良好管道安裝焊接自購5切割機ZIE-FF02-110190天良好管道切割自購1240w6攪拌機JZC350120天良好砼、井租賃7自卸汽車5T12017.8.1090天良好土石方租賃2.2、技術準備2.2.1、調查研究，勘察施工現(xiàn)場，收集施工需要的各項技術資料，對施工區(qū)域內的周圍環(huán)境，做到詳盡了解7、，并制定施工防護措施。2.2.2、組織圖紙學習，認真熟悉審查施工圖，將圖紙存在的不交圈、有矛盾、不明確和疑問記錄下來，明確設計意圖、工程特點、施工特殊要求和生產(chǎn)工藝流程，掌握細部結點構造做法，做好施工圖預審、會審工作。2.2.3、備齊相關標準圖集，熟悉并掌握現(xiàn)行國家及本地區(qū)相關規(guī)范標準及有關技術資料和圖表等。2.2.4、引進、設置現(xiàn)場測量控制點、水準點。2.2.5、制定科學完備的技術崗位責任制和技術、質量、安全管理網(wǎng)絡，建立技術責任制和質量檢驗制度。2.2.5.1、施工組織設計及施工方案的審批制度施工組織設計必須在工程實施前報生產(chǎn)技術部，由生產(chǎn)技術部審批后上報公司質檢部及總工程師審批。施工組織8、設計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。2.2.5.2、技術復核制度技術復核應在現(xiàn)場施工組方案中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。凡分項工程被下一道工序所覆蓋的，均進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存。2.2.5.3、技術、質量交底制度當項目部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織進行設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。2.2.5.4、工程9、質量檢查和驗收制度分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經(jīng)理確認，最終由監(jiān)理工程師評定。項目技術質量組對項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目工程師負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到技術質量科。2.2.5.5、現(xiàn)場材料質量管理嚴格控制外加工、采購材料的質量。搞好原材料復試取樣、送樣工作。2.2.5.6、工程技術資料管理制度項目專職資料員定期安排收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按目錄匯總、審核、裝訂。施工工長做好現(xiàn)場施工所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場記錄、質量問10、題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內容作為資料歸檔備案。2.3、物資與機械準備2.3.1、根據(jù)施工圖紙內容，確定所使用的材料規(guī)格、品種等，對現(xiàn)行周邊市場作好詳細調查研究，落實貨源，以便依據(jù)材料進度計劃，及時采購相關優(yōu)質產(chǎn)品，并得以保證供應。2.3.2、依據(jù)材料計劃，編制成品、半成品加工定貨計劃。2.3.3、做好施工前的材料試驗工作。2.3.4、檢修、增置足額數(shù)量施工中將所需的工器具和周轉材料。2.3.5、按規(guī)定校核有關測量、試驗等精密儀器、設備；檢查、保養(yǎng)，準備好有關試驗器具和設備。2.3.6、逐臺逐個部位地檢修、調試有關施工機械設備，確保處于良好正常工作狀態(tài)。2.3.7、進行新技術項目的試制11、和試驗。2.3.8、做好雨天及夜間加班等工作防護措施和物資安排計劃。2.3.9、按照材料及機械設備進場計劃，分期分批組織機械、工器具、材料、設備的進場。2.4、施工隊伍組織依據(jù)本工程的施工特點，采用分段流水作業(yè)，平行施工，組織配套的技術力量，配齊建設工程上所需的專業(yè)人員和技術工人。組織精干高效具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子。施工前，針對本工程的特點，結合將實施的施工方案，組織工人進行詳細的質量和安全交底學習。勞動力組織嚴格按勞動力需用量計劃執(zhí)行。3、施工方案 根據(jù)本工程結構設計特點，結合我司機械設備能力及技術力量和工人技術熟練操作水平，依據(jù)施工現(xiàn)場條件，制定以下施工方案：3.2、工序施工要點312、.2.1、管道施工工序劃分本工程可分為管槽土方開挖整形、管底基礎、管道及配件安裝、井室砌筑、管道試壓試驗、管槽土方回填六個工序。3.2.2、施工要點各分部分項工程施工，必須遵照施工工藝先后順序要求，科學合理地安排：3.2.2.1、管槽土方開挖：上部0.9m范圍內采用膠輪式反鏟挖掘機挖土，下部預留0.1m采用人工開挖整平，確保溝槽開挖質量。3.2.2.2、管底基礎：保證基礎面無堅石、無樹根，基面平整且壓實度應符合要求。3.2.2.3、管道安裝：從下往上進行，水流方向應從承口流向插口。管道轉彎轉借角度用管道口借轉來調整，借轉角不大于3。轉彎處必須借用彎頭。3.2.2.4、井室砌筑：按圖紙設計嚴格控13、制好井室標高，及進出入管道穿井壁細部構造，做好防水防滲等處理。3.2.2.5、管槽土方回填：管溝回填虛鋪厚度不大于30作為一層，分層回填夯實，避免尖銳石頭或雜物或大塊石頭貼近管道。3.3、主要分部分項工程施工方法：3.3.1、給水管道安裝工程3.3.1.1、管槽土方開挖管槽土方采用小型膠輪式反鏟挖掘機在公路上作業(yè)施工，盡量不損傷公路路面及路基。3.3.1.1.1、開挖前，由施工技術人員向機械作業(yè)人員作好詳細技術和安全交底，說明溝槽上、下口寬度。挖掘機從迄點處開始施工，退行開挖。測量人員跟機進行水準測量，以指導機械挖土深度，挖掘機挖土中，配備2名工人在溝槽底隨機械向前清坡，趕攏溝槽內浮土，以便機14、械挖除干凈。槽底應按設計預留5-10厚，改為人工清槽，以防機械開挖過深，對地基土產(chǎn)生擾動現(xiàn)象，如出現(xiàn)超挖現(xiàn)象，應用頁巖回填處理。3.3.1.1.2、道路平緩段人工清槽前，沿溝槽內壁每20m設一水平控制樁，并用水準儀精測標高后，注明設計溝槽至樁頂高差，以便清槽時用鋼尺量讀，檢查槽底標高和縱向坡度等。3.3.1.1.3、管槽底開挖好后，應申請組織勘察、設計、監(jiān)理、建設等有關部門進行驗槽，并作好詳細記錄，經(jīng)驗收符合標準后，方可進行下道工序施工。3.3.1.2、管道基礎圖紙設計基礎無砼墊層，基礎面必須人工清理和整平壓實，并保證縱坡符合設計要求。3.3.2、管道安裝該工程給水管道為鋼絲骨架塑料復合管，管15、徑主要為DN160采用套管接口熱熔連接，還有PE100級 DN110（1.0Mpa）、PE100級 DN90（1.0Mpa）、PE100級 DN63（1.0Mpa），具體做法如下：3.3.2.1、購買的管材要求必須為合格產(chǎn)品，并且經(jīng)過自檢合格報經(jīng)監(jiān)理機構審核合格后才允許投入使用。3.3.2.2、管道安裝前必須對管基進行坡度檢測。3.3.2.3、管道安裝下管時，要注意輕擺慢放，不要損壞管壁。3.3.2.4、管道安裝要求接口嚴密，接口要牢固、管底要平整、坡度要一致，安裝采用人方法進行，上根管安裝好檢查無誤后再進行下根管安裝，管道安裝分段易在檢查井處進行，兩井之間嚴禁分段施工管道，確保管道安裝質量。16、3.3.2.5、質量要求:接口必須密實、平順、不脫落，管內不得存泥土、石子、砂漿、木塊等雜物。3.3.3.1、施工前，首先要精確定出井室位置，按圖紙設計尺寸放出基礎開挖線，井室土方同管槽開挖時一并開挖。人工清槽底達設計標高，但槽底地基土不得擾動。3.3.3.2、井室基礎均應在管道安裝前施工完畢。管道接入井室后，再進行井室墻身及上部施工。3.3.4、溝槽土方回填隱蔽工程驗收合格后，進行局部土方回填，待管道進行通水試壓合格后，方可進行全線土方回填。3.3.4.1、回填的土方應不得含有機物,凍土及大于50的磚石等硬物,且含水率適宜。3.3.4.2、胸腔部位管道兩側土方,應同時對稱回填,對稱壓實。管道17、通水試壓前,接頭前后30范圍不得回填,以便試壓時直接觀察各接頭質量.3.3.4.3、管道閉水試驗合格后,方可進行大面積回填?；靥钔撩繉犹撎詈穸炔淮笥?0,應進行分層夯實。管道兩側和管頂以上50范圍內應采用輕壓夯實。4、 施工進度計劃4.1、綜合說明經(jīng)科學合理組織安排，遵循施工規(guī)律，依據(jù)本施工方案，特制定出以下進度計劃。本工程前期土方及管道分項工程劃分成三個流水段：前段溝槽開挖，中段管道安裝，后段驗收回填，實行流水作業(yè)施工，各流水段工程量工作面基本均衡相等。 4.2進度計劃控制圖 施工進度計劃是項目施工中的重點控制之一,是保證施工項目按期完成,合理安排勞動力、機械設備和材料供應,以達到保證工期,18、降低工程成本的重要措施。在充分保證工程質量、施工安全的情況下,編制如下的流水施工總體進度網(wǎng)絡計劃.5、勞動力、材料、施工機械設備等需要量計劃5.1、勞動力需要量計劃項目作業(yè)層主要技術工人，由本公司具有一定操作技能和經(jīng)驗的工人組成，以承包合同方式，明確目標責任和義務。勞動力組織按照機械操作、土方挖填、井室砌筑、給水管道安裝等分別組成。對于進入施工現(xiàn)場的操作工人要進行現(xiàn)場安全、文明施工教育,并作好詳細技術交底,組織學習有關標準及制度.依據(jù)分部工程的工程數(shù)量、工程網(wǎng)絡進度計劃和施工預算勞動力定額等因素綜合考慮,該工程勞動力人員組織需用量計劃如下:序號工種人數(shù)施工部位進場日期1普工10人清溝槽、砂礫基19、礎及溝槽回填等開工前一天2瓦工10人井室砌筑開工前三天3管道 安裝工8人給水管道安裝開工前四天4焊工2人鋼件制作焊接開工前四天5電工1人臨時用電、施工用電開工前一天7配合工2人臨時調節(jié)用工開工前一天5.2、機械設備需用量計劃根據(jù)施工組織設計方案及工期進度計劃需要，充批分期組織施工機械設備進場，合理調配使用，充分發(fā)揮其效益。序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期計劃完好狀況擬用工程項目設備權屬生產(chǎn)能力備注1XINYUAN輪式 挖掘機65w-81180天良好開挖、回填租賃帶破碎錘2單相交流同步發(fā)電機ST-121180天良好管道安裝焊接自購12KW3常巨豹柴油機ZS11001180天良好管道安裝焊接自購120、1.32KW4電熔管件專用加熱器（改進型）EF-D50- 3151180天良好管道安裝焊接自購5攪拌機JZC3501100天良好砼、井租賃6自卸汽車5T190天良好土石方租賃6、 施工平面布置6.1、設計的基本原則平面布置應本著優(yōu)化現(xiàn)場、文明施工、合理布局的原則，材料和半成品堆場倉庫等，盡量靠近施工地點附近，減少工地二次倒運。在滿足生產(chǎn)和生活的前提下，盡量減少修建各類臨時設施。6.2、總體布局設計因本施工段長為4246m，施工戰(zhàn)線長。本著節(jié)省用地，布置緊湊的原則，在管線施工段臨時租用民房作為辦公用房、職工臨舍、生產(chǎn)加工用房、物資倉庫等臨時設時，大型機械設備臨時停放在施工場地，施工時配備二臺運輸21、車配合運材料和施工人員。7、質量保證技術組織措施和保證體系7.1、質量控制目標本工程質量目標:一次性驗收合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,技術資料齊全。7.2、質量保證技術組織措施7.2.1、質量保證技術組織質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)競爭生存和發(fā)展的基礎,在施工過程中應牢固樹立質量第一的指導思想.確定質量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，服務以誠取勝的原則。在施工中加強質量管理工作，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，質量驗評標準，確保工程質量達到合格標準.該工程特制定以下質量保證措施: 7.2.1.1、建立建全五大質量保證體系，即：施工管理體系、技術管理體系、質量監(jiān)控體系、物資保證體系、宣傳教育保證體系。依據(jù)項目部“工程質量責任制”將22、質量管理縱向分解到各子項工程，加大專職人員人力投入，做到每一分項工程，每一施工部位都進行嚴格的要求，嚴格的檢查，力爭做到不漏檢、不誤檢。7.2.1.2、建立項目工程師對該工程實行全過程、全方位、質量監(jiān)督，使該工程所有分部工程的質量得到有效全面的控制。7.2.1.3、在實施方面，將質量與支付、質量與獎金掛勾，使每一個管理人員、每一個勞作人員從思想上充分認識到“質量第一”的重要性。7.2.2、質量跟蹤監(jiān)控目標7.2.2.1、項目部采取“誰施工誰負責”的原則，強化管理制度。實施項目經(jīng)理部質量安全辦公室、各施工隊質檢員兩極質量把關驗收制度。7.2.2.1、抓好重要環(huán)節(jié)的質量控制7.2.2.1.1、抓好23、施工中基地換填、溝底夯實、管道安裝、蓄水池、閥門安裝等重要部位。抽調責任心強又具有豐富施工經(jīng)驗的技術人員和機械操作人員進行質量攻關和跟班作業(yè)，針對關鍵部位，復雜部位以及質量難點等要分別制定質量保證措施。7.2.2.1.2、強化施工過程中的質量跟蹤控制，對作業(yè)班組開展經(jīng)“自檢”、“互檢”、“交接檢”為內容的“三工序”活動，即“檢查上道工序質量，保證本道工序質量，創(chuàng)造或提供下道工序質量條件”,交接要堅持“三不交接”即“無自檢記錄不交接，未經(jīng)質量檢查驗收不交接，無施工記錄不交接”,從中杜絕存在質量問題。7.2.2.1.3、建立質量管理崗位責任并落實到每道工序，依據(jù)本工程總質 量等級目標，對分部、分項24、工程確定質量等級.制定出目標管理的 實施細則，制定管理人員的質量責任制度。7.2.2.1.4、完善成品保護制度，合理優(yōu)化工序安排，防止工序倒置.7.2.2.2、強化技術質量管理7.2.2.1.1、項目部質量安全辦公室不定期地組織互檢,對各施工段進行指導、建立集體驗評，并按月報表對各施工隊質量評定等級進行審查，做到“事前積極預防”狠抓影響質量的因素，重點抓好環(huán)節(jié)管理，嚴格質量驗評標準驗評等級。7.2.2.1.2、對影響質量的“三因素”即“人、機、料”進行重點控制，凡進入該工程的施工機械及操作人員，均應進行嚴格篩選，使用技術性能良好、新舊程度達80%以上的機械設備。7.2.2.1.3、按有關試驗規(guī)25、程及監(jiān)理工程師的要求，對各分項工程原材料及施工工藝進行檢驗。各項技術指標達到要求后,方可進行使用。鋼材、水泥等材料無合格證或檢驗報告一律不準使用，堅決杜絕假冒偽劣材料流入施工現(xiàn)場。7.2.2.1.4、在管底基礎及管槽回填施工過程中，注意回填料損傷管體，并按要求壓實。7.2.2.1.5、認真抓好工程資料工作，定期組織檢查評比。資料員負責收集、管理資料,并及時將存在的問題報告主管領導；技術員、質檢員的資料要及時正確地填報簽證；化驗員要對抽樣樣本，檢驗試塊等成型、養(yǎng)護及有關資料保管負責；材料員要對合格證負責并及時收集送報。7.3、質量保證體系項目經(jīng)理對質量全面負責,對質量工作進行全面領導,是質量的第26、一責任人。項目工程師對項目經(jīng)理直接負責,對工程質量執(zhí)行否決權，全面管理項目質量。 以公司建立符合GB/T19001：2000tdt ISO9001：2000標準的質量控制程序,制定相應質量保證措施，設立素質水平高的專職質檢員,切實做好質量管理工作。項目質量領導小組:組長:項目經(jīng)理；副組長:項目工程師；組員:專職質量員、施工員、材料員、試驗員、測量員、施工班組長8、安全保證技術組織措施和保證體系8.1、安全管理體系及安全目標8.1.1、安全目標：無工傷死亡和重傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災、水災事故；2、“三消滅”:消滅違章指揮、消滅違章操作、消滅慢性事故；8.1.2、施工現(xiàn)場建立安全施工管27、理體系,確保整個施工過程中無重大事故,杜絕死亡事故,重傷事故頻率控制在0.5,輕傷事故頻率控制在20；8.1.3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)專人負責制度,建設以項目經(jīng)理為首的現(xiàn)場管理體系,明確各自的安全責任.8.1.4、勞動保護用品配備率達到1008.1.5、安全管理體系項目安全領導小組:組長:項目經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理組員:安全員、預算員、會計、資料員、施工班組長8.2、安全生產(chǎn)責任制8.2.1、職工安全教育制度新進現(xiàn)場的工人必須經(jīng)公司和分公司安全教育,以及到項目后進行項目及班組的三級安全教育,逐級考核,合格后方可上崗.工人變換工種,必須進行新工種的安全技術教育及考核.工人應掌握本工種安全操作技能,熟28、練本工種安全技術操作規(guī)程.認真建立“職工勞動保護記錄卡”,及時做好記錄.8.2.2、專項安全施工組織設計編制制度由主任工程師有針對性地編寫專項安全施工組織設計，經(jīng)公司技術負責人審批，并報監(jiān)理部的審批備案。8.2.3、分部分項工程安全技術交底制度進行全面的，有針對性地安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)，并落實施工全過程。8.2.4、特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全，并上報監(jiān)理公司。8.2.5、班組“三上崗、一講評”制度班組在班前須進行“上崗交底、上崗檢查、上崗記錄”的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，29、要有考核、獎懲措施。8.2.6、遵章守紀、警示標識制度8.2.6.1、嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。遵守章程，規(guī)范施工。8.2.6.2、施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)都必須掛有安全宣傳標語和安全警示牌。使現(xiàn)場“開口講安全，抬頭見警示”。安全工作深入人心，自覺遵守。8.2.7、工傷事故處理制度建立事故檔案，按調查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做到“三不放過”原則。8.3、安全保證措施本工程安全防護要點： 8.3.1、施工負責人每天巡視施工作業(yè)后，及時消除不安全隱患或采取緊急措施，制止違章作業(yè)，不進行違章指揮。 8.3.2、各分項工程施工技術方案中，要有安全技術措施，這些30、必須成為向施工隊、班組交底的重要內容，并依據(jù)這些措施落實材料、器具和檢查人員及檢查方法。 8.3.3、凡進入施工現(xiàn)場的全體職工，均應進行安全教育，提高工程安全意識，保證安全施工。8.3.4、用電施工機械應設專機專閘，不得一閘多機使用，閘刀應有箱，正式機械工應持證上崗工作。8.3.5、臨時用電的線路應架空敷設，架空線路應符合要求。安全管理保證體系項目經(jīng)理安全員技術負責人機械設備負責人現(xiàn)場負責人施工隊伍負責人消防負責人保衛(wèi)負責人3.9、 進度保證技術組織措施和保證體系9.1、分段目標控制各部位的施工隊長再根據(jù)周計劃來確定每天的工作安排，這樣只有小目標的完成才能確保大目標的實現(xiàn)。我們的指導思想是在保31、證質量、安全的前提條件下確保工期。為了縮短準備工作時間，我公司在接到貴單位的招標文件后就立即安排技術、質檢、材料人員組到施工現(xiàn)場，查閱地質、氣象、物資資源的生產(chǎn)和供應等資料。施工準備階段的安排：我們將在最短的時間內組織安排施工人員進場，進行施工前期準備工作。施工和測量人員在掌握圖紙的基礎上制定測量放線方案，進行控制網(wǎng)測量定位放線。9.2、進度計劃保證措施時間是生命、工期是效益和信譽，這是我方與業(yè)主的共識，為使該項目能按時開工、按期竣工，我們采取下列保證措施：9.2.1、以施工計劃為龍頭，切實加強計劃管理，保證施工進度。精選施工隊伍及管理人員，成立強有力的現(xiàn)場指揮機構，對內指揮施工生產(chǎn)，對外負責32、合同履行及協(xié)調聯(lián)絡，經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可到位行使職能。9.2.2、實施本合同的施工隊伍已選定，中標后即可迅速進行施工準備。機械設備將隨同施工隊伍迅速抵達現(xiàn)場，確保工程按期開工。9.2.3、盡快做好施工準備并工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關單位辦理征租地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調整，確?？傮w工期。9.2.4、全面及時掌握并迅速、準確處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時調整工序和調動人、財、物33、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。9.2.5、實施短期進度計劃控制，根據(jù)項目全過程的進度計劃，編制分階段和月進度計劃管理，及時掌握進度，分析調整，使項目實施處于受控狀態(tài)。9.2.6、切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對土方開挖及填筑等工序儲備一定數(shù)量的備用機械。10、 降低成本技術組織措施和保證體系10.1、按照施工圖設計編制施工圖預算，作為項目資金控制的總依據(jù)；根據(jù)材料分析，科學制定材料采購計劃。提前對市場進行價格信息、貨源地等進行調查，以便采購到優(yōu)質且價格合理的建筑材料；10.2、編制科學的施工組織設計，作為控制施工的總依據(jù)，采用科學、先進、34、合理的施工方案，提高質量的同時降低工程成本；10.3、對施工人員管理實行崗位責任制，定崗定則，細化管理，提高工作效率； 10.4、對材料的周轉和使用做到有計劃、有步驟、有目的，防止浪費和損壞； 10.5、對機械設備的使用有統(tǒng)一調度，科學安排，防止窩工，機械設備的進出場時間應嚴格按進度計劃執(zhí)行，并根據(jù)實際調整，緊密組織，以提高設備進場效率；10.6、施工中，隨時做好施工預算，控制分項資金，建立臺帳，防止資金使用超出預算標準。10.7、健全材料領發(fā)制度，以防浪費。凡有定額的工程用料，憑限額領料單領發(fā)材料，施工設施用料實行定額發(fā)料制度，以設施用料計劃進行總控制；10.8、材料的使用應實行監(jiān)督，內容包35、括：是否合理用料、是否嚴格執(zhí)行配合比、是否認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)、是否作到誰用誰清、隨清隨用、工完料盡，是否作到按平面布置圖堆料、是否按要求保護材料等；10.9、施工余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領料單中登記扣除。設施用料、包裝物及容器，在使用周期結束后，組織回收，建立回收臺帳；10.10、對各工序質量嚴把質量關，以防出現(xiàn)返工浪費現(xiàn)象；10.11、嚴格執(zhí)行工期進度計劃，關死后門，實行倒排，以達到縮短工期，降低工程成本。11、現(xiàn)場文明施工措施11.1、施工過程中,應做到“便民、利民、不擾民”,文明施工,安全施工,要和沿線單位及居民搞好團結,相互配合；11.2、施工區(qū)域內應設置標牌,并派專人36、維持施工車輛秩序,以保證行人及施工人員安全；11.3、施工過程中若遇到留道開口地方,應先報請上級領導,盡量做到和居民要求達到一致；11.4、設置專職安全員,負責現(xiàn)場安全管理；11.5、機械施工中,杜絕人員無證操作錯誤操作,機械作用范圍內嚴禁站人,以免造成人員傷亡,樹立“安全第一,預防為主”的思想,落實安全責任,實施責任管理；11.6、工程現(xiàn)場做到“工完、料盡、場地清”；11.7、施工現(xiàn)場污水(場區(qū))應做到良好,機械排放整齊；11.8、袋裝、白灰細顆粒應庫內存放,防止揚塵；11.9、禁止含有害廢棄物的土方回填；11.10、施工現(xiàn)場交通路口、車輛可以駛入的路口,砌筑磚擋墻封閉,墻上粉刷文明標語。進37、場材料應力爭做到用多少進多少,整齊堆放于施工現(xiàn)場，裝卸時應輕拿輕放。避免不必要浪費。管道安裝過程中，下班前應將兩管頭用蓋板堵實，以防雜物進入，尤其雨天，更應封堵嚴實，以防泥水沖入。檢查井處施工時應做圍護標志，建好后，應及時安上頂蓋；11.11、管槽開挖后，沿槽兩側應做好安全圍護，并派專人在村口或路口行人過往較多處，巡視看守；11.12、保護好周圍樹木、地下電力、電纜管線,保證沿線單位正常生產(chǎn)的需要；11.13、施工過程中,應重視安全教育,和周圍群眾有沖突時,及時解決,照顧群眾利益,若發(fā)生重大事故應及時解決并上報主管部門,并根據(jù)勞動安全管理條例及有關規(guī)定對主要負責人進行處罰；11.14、管槽開挖后，應組織好通行道路，確保施工車輛道路暢通，并做好安全警示標志和硬防護；11.15、施工現(xiàn)場若安排夜間施工,可以把噪音大的機械工程安排在白天或盡量減少；12、水土保持方案在施工過程中保護好水土資源。12.1、挖出的土方就近整平壓實，不得將挖出的土方亂堆亂放。12.2、在施工過程中注意節(jié)約用水，施工過程中排放的污水要有組織地流入沉淀池，沉淀后排入地下排水系統(tǒng)。12.3、在施工過程中穿越流水渠、地下排水或其他管線時，一定要保護原來的管線，如必須破壞原來設施，需于它方達成共識，管道施工好后將破壞處修復原樣。確保原來的使用功能。