午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、地下室及塔樓機電供應及安裝工程施工計劃及資源配置方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄 施工計劃及資源配置- 75 -第1節 施工進度計劃- 75 -1.1 施工進度計劃編制說明- 75 -1.2 施工階段目標控制點計劃- 75 -1.3 施工進度總控計劃網絡圖- 75 -第2節 機電施工準備及資源配置計劃- 88 -2.1 總述- 88 -2.2 施工技術準備計劃- 88 -2.3 施工機械設備及施工檢測、調試設備使用計劃- 88 -2.4 主要材料、設備送審及進場計劃- 90 -2.5 勞動力計劃表2、- 92 -第3節 施工進度計劃保證措施933.1 建立完善的施工進度計劃管理體系933.2 資源保證措施933.3 技術的保證措施963.4 市政水、正式電提前接通，保證系統調試正常進行983.5 其他的科學管理措施993.6 單位總部的服務和支持1003.7 與社會、政府各方的協調100 施工計劃及資源配置第1節 施工進度計劃1.1 施工進度計劃編制說明本施工進度控制計劃根據招標文件的進度要求、綜合機電分包工程招標圖及招標文件提供的網絡計劃編制。依據業主提供的總包總進度計劃，機電工程于xx年10月8日開工進行施工準備，xx年10月23日開始大底板預留預埋，于xx年6月2日開始地下管線安裝工3、作，xx年8月30日完成裙樓以下的機電工程的聯動調試，便于裙樓以下提前投入使用，于xx年4月4日完成T1、T2塔樓的機電調試工作，于xx年2月開始配合總承包商進行整個機電工程的驗收，于xx年4月4日工程整體竣工。機電安裝進度將服從結構施工的總體進度計劃，保證關鍵工序的施工進度，合理插入，并與之保持密切的協調配合。根據機電工程施工部署，共劃分為3個施工管理區域，分別為區地下B3F-B1F、區塔樓1F-9F,區T1塔樓及T2塔樓8F-23F，區域內部各專業、各工序流水作業。1.2 施工階段目標控制點計劃為確保工期目標的實現，根據機電總體施工進度計劃分解為若干個階段目標，以階段目標的分步實現來保證總4、進度計劃目標的完成。1.2.1 階段目標控制計劃項目工 期備注開始日期完成日期區（地下室把B3F-B1F）施工區（塔樓1F-10F）施工區（T1塔樓8F-屋面）施工區（T2塔樓的8F-23F）施工地下室設備機房施工1F-9F設備機房施工T1塔樓8F層以上設備機房施工T2塔樓8F以上設備機房施工市政給水管通水xx.45供電通電燃氣通氣地下室及裙樓單機設備調試地下室及裙樓系統調試地下室及裙樓聯動調試T1、T2塔樓設備單機調試T1T2塔樓系統調試T1、T2塔樓聯動調試整體工程竣工驗收及清理配合總承包商完成1.3 施工進度總控計劃網絡圖本機電工程施工進度總控計劃網絡圖見下表。第2節 機電施工準備及資源5、配置計劃2.1 總述為保證總體施工計劃的實現，根據機電總體施工計劃編制了機電施工準備及資源配置等計劃，其中包括專項施工方案編制計劃；深化設計出圖計劃；主要材料、設備送審及進場計劃；施工機械設備使用計劃；施工檢測及調試設備使用計劃；勞動力計劃等。中標后，還將盡快與總承包商、監理共同制定出一整套嚴密的工程機電施工準備及資源配置等計劃，以確保整個工程按期完工。2.2 施工技術準備計劃2.2.1 專項施工方案編制計劃專項施工方案編制計劃如下表：序號方案名稱最遲提供期限備注1冷凍機房機房施工方案2鍋爐房施工方案3水泵房施工方案4熱交換機房施工方案5設備吊裝專項方案8虹吸雨水施工方案7冷卻塔施工專項方案86、發電機施工專項方案9電纜敷設施工專項方案10管井施工方案11電氣調試及送電方案12給排水系統調試方案13空調系統調試方案14聯動調試方案2.2.2 深化設計出圖計劃根據本項目總控進度計劃，編制了深化設計出圖計劃，詳見深化設計相關章節內容，工程中標后還會向業主、監理、設計院、總承包商和深化設計單位提交一份更詳細的深化設計出圖及送審計劃，并按照已經獲得的設計圖紙、招標文件和技術規范的要求，進行詳細的設計、復核工作。2.3 施工機械設備及施工檢測、調試設備使用計劃2.3.1 擬投入的主要施工機械設備表xx綜合機電分包工程序號機械或設備名稱型號規格單位數量備注1汽車吊200噸臺1租賃2汽車吊25-507、噸臺2租賃3起道機10T臺54倒鏈2T套85倒鏈5T套36倒鏈10T套27倒鏈20T套69手動液壓叉車2-5T臺610慢速卷揚機3-5T臺511手動交流電弧焊機300-500A臺1512手動氬弧焊機WSM-400臺813氣割設備套1214沖擊電錘TE-24、42把5015磨光機Z3T-R4臺616砂輪切割機J3G2-400臺1017液壓彎管機DWG15-100mm臺219套絲機15-100mm臺1220手電鉆6-13mm把4021臺鉆DP-25臺822電纜壓接鉗16-500mm2把823電纜放線架及電纜滑輪架224不銹鋼卡壓工具DN15-DN80套625溝槽機VE416FSD臺526聯合角咬口8、機BJ-SLJ臺327單平咬口機LC-12DR臺328C型插條機LC-12R臺329手動折方機WS1.2-1280B臺330按扣式咬口機LB-10E臺331等離子切割機ACL3100臺132液壓鉚接機YW-20臺234TDF法蘭機T40臺135液壓角鐵卷圓機W24Y-1000臺136沖剪機Q35Y-20臺237電動搖臂鉆Z3132臺138移動式液壓升降平臺SJPT08-8臺339移動式液壓升降平臺SJPT08-16臺340CO2焊機NB-350臺341CO2焊機NB-500臺342熱熔焊機臺22.3.2 施工檢測、調試設備使用計劃檢測及調試的器具配置見第九章、第十章機電測試及調試章節的配置表29、.4 主要材料、設備送審及進場計劃主要材料、設備送審及進場計劃：序號設備材料名稱廠家選擇報審時間確定廠家審批時間xx年xx年xx年1-3月4-6月7-9月10-12月1-3月4-6月7-9月10-12月1-3月4-6月1無縫鋼管2鍍鋅鋼管xx.9263鍍鋅鋼板4橋架5螺旋焊管6風口、風閥7不銹鋼板8電線管9導線及電纜10配電箱11封閉母線12柴油發電機13燈具14水泵15容積式交換器16鍋爐（甲供）17機組（甲供）18板式熱交換器19軟化水設備20生活水處理設備21污水泵22空調機組23風機盤管24風機25保溫材料26水閥門27冷卻塔(甲供)28VAV設備29多聯機空調說明：打“”表示材料及設10、備需在本期間內進場。2.5 勞動力計劃表xx廣場機電供應及安裝工程 單位： 人工種投入勞動力情況11-1011-1111-1212-112-212-312-412-512-612-712-812-912-1012-1112-1213-113-213-313413-513-613-713-813-913-1013-1113-1214-114-214-314-4管工10101012153035801501501501501501501501001401501501501301151008060504030252515通風工8881010102050708080808080805070606060511、045453020201510555電工20202025505050608012013015015015015013014014015015015014012010070604040303020保溫工203050605050301552222電焊工555888101618252530303030153025252220141084433221起重工5151515151515151581515151010663輔工881014253030405060606060606040505060505050503520155555合計51515369103128150261383450465485485412、8548536347448551048246040034626117615110590676741注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。注第3節 施工進度計劃保證措施3.1 建立完善的施工進度計劃管理體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。機電安裝進度將服從結構施工的總體進度計劃，保證關鍵工序的施工進度，選擇合理的穿插時機，根據總進度計劃進行統一組織、安排和協調，使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。本工程采用如下計劃管理體系：由總控計劃編制相應施工計劃,由各類計劃保證總控計劃的實現。計劃實施過程中進行動態消項管理，切實落實機電配套計劃13、的實施。計劃實施過程中將及時與土建等專業進行計劃協調，避免工序、技術、作業面等矛盾而影響計劃的實施，切實保證計劃的實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。3.2 資源保證措施3.2.1 項目管理人才的優勢保證措施擁有相當數量的國家一級項目經理、國家注冊造價工程師、國家注冊建造師、高級職稱技術管理人員、中級職稱技術管理人員等，是一支綜合管理、經營商務與專業技術齊備，具有年輕化、知識化特征的員工隊伍。在本工程上，將委派具有大型工程施工管理能力和經驗的各類優秀管理人員組成項目經理部，建立以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和進度管理為主要內容，以科14、學的系統管理和先進的技術工藝為手段的項目管理機制，對機電工程進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制，高效率地實現機電工程的各項目標。項目經理部的決策層由1名項目經理，1名生產經理、1名項目總工、1名協調經理和1名項目安全總監組成，管理層由5個職能部門組成。 3.2.2 勞動力資源保證措施本工程將配置與長期合作的經考核的成建制勞務隊伍，這些隊伍與配合默契，具備良好的管理和施工操作素質，有充足、優秀的勞動力資源，具備良好的工程業績，充分適應我公司的項目管理模式，具備大型建筑工程施工的豐富經驗，并參加過我公司的 “魯班獎”項目的施工。工程中標后即簽定合同，作好施工前的準備工作，確保勞動力準15、時進場。本工程施工周期長，跨越兩個春節，在春節前后勞動力比較難以保證，特別是在xx、xx、xx年春節，為配合如期完工，將減少放假時間。為解決這個問題，將采取如下措施：在節假日方面除春節外，安排施工工人正常上班。在總進度計劃安排時已充分考慮春節假期，春節期間不進行施工；如遇緊急情況或業主要求春節期間加班，我司將安排管理人員留守現場組織施工，確保施工安全，且嚴格執行國家有關工資規定政策，確保加班人員安心加班。春節前，及時與勞務隊溝通，項目經理部將安排專人負責解決工人回家的交通問題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作。春節后，為使工人能夠及時上班，在勞務隊的聚集地，由項目經理部負責16、包車將工人運回到施工現場，保證項目按計劃施工。在項目進行過程中如發生特殊情況，需增加勞動力時，我公司有專門負責勞動力調配的職能部門，針對具體情況，在最短的時間內對項目的勞動力進行調配，直至滿足項目按計劃施工的需要。3.2.3 資金保證措施我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力。在本工程中我公司將不折不扣地實行專款專用，為工程的順利施工提供足夠資金支持，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。3.2.4 施工機械設備、檢測及調試設備保證措施根據施工進度要求及我公司的工程施工經驗，在施工現場配置先進高效、環保性能好并足量的施工機械設備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質量。17、在施工機械設備方面，我公司將配置進口的全自動風管生產線、等離子切割機、電動鉚接與電動縫合機等先進的機具、設備，詳見有關第三章施工計劃及資源配置章節；在工程檢測及調試方面，我公司擁有漏電開關測試儀、超聲波流量計、風量捕捉罩、平衡閥測量儀等目前在國內外都較先進的檢測儀器，在本工程中配置的檢測儀器和調試設備詳見第九章、第十章機電測試及調試章節。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目加強對設備的維修保養，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態良好。為保證施工檢驗的準確性，進入工地現場的所有檢測、調試設備或儀器必須貼上標識，并注明有效使用期，禁止未檢定和檢定不合格的設備或儀器使用，并設專人保管和使用，18、定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、試驗設備或儀器建立使用臺帳。3.2.5 主要材料、設備的采購管理及其保證措施有完善的物資分供商服務網絡及擁有大批重合同、守信用、有實力的物資分供商，擁有物資設備進出口資格證書，能保證工程所需物資及時進場。為確保按計劃進度實施，及時提供材料、設備的資料，以保證材料、設備早日確定，現場管理部及物資采購部將根據總體進度安排，充分考慮訂貨周期因素，尤其是進口設備的定貨周期較長及不可預見的風險等，提出材料、設備的需用計劃和進場時間。嚴格執行材料、設備送審制度，重要材料和設備都要履行對業主、監理和總承包商的送審，得到書面的批準后方可進行采購。物資的采購流19、程如下：加強施工現場與半成品、成品加工場、材料堆場的協調。合理安排吊裝時間，保證現場施工用料及時到位，既保證工程需要，又減少現場堆放量。對甲供設備如冷水機組等，將協助業主進行設備參數的確定，同時提供設備進場建議計劃，保證設備及時進場不致延誤工期。并建立與業主供應材料的驗證、儲存、維護與安全等程序。對遺失、受損或其他不合格的材料記錄及時，以書面形式通知業主。3.3 技術的保證措施3.3.1 聯合社會優勢進行技術攻關本工程具有酒店等聲學要求極高的房間，機電工程隔聲、消聲是施工中的重點。將與設計單位合作提前進行聲學控制的分析，確定噪聲源的來源和控制措施，其中包括合理選擇低噪音、高功效的機電設備，采取20、合理的隔聲消聲措施，最終通過檢測達到設計標準，滿足使用要求。3.3.2 編制有針對性的專項施工方案 方案先行、樣板引路是施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的專項施工方案，對重要部位制作施工樣板，實行技術交底，使工程有條不紊的按期保質地完成。3.3.3 加強深化設計，實施有效預控與國內設計院有過良好的合作，熟悉國內外設計單位的做法和設計審批程序，具有綜合協調圖設計和復核設計的經驗和能力，并能與國內外設計單位有效協調、溝通和配合，滿足業主和設計單位的要求。本工程總部將給予強有力的后方支持，在本項目設深化設計部，配備專職專業設計人員，編制深化設計出圖計劃，并對自21、行施工范圍內的機電工程進行深化設計，繪制施工圖及節點詳圖。配合設計單位繪制綜合管線布置圖，協調自行施工范圍內的專業施工圖，避免管路“沖突碰撞”，實施有效預控，以便合理安排各專業的施工次序和施工時間，縮短施工準備時間，加快施工進度。對于重點部位如機房、管井、管道密集處等將采用先進的三維繪圖Revit軟件，通過平面、三維、漫游等多種手段協調和繪制各專業施工圖，同時利用Revit軟件的管線自動交叉檢查、漫游檢查和設備材料表自動生成功能，檢查設計錯誤，自動生成施工圖、剖面圖以及為施工提供準確的設備材料清單。3.3.4 采用流水施工，立體交叉配合，提高工效由于本工程施工體量大，地下、裙樓以及塔樓不同的交22、竣工時間要求，將機電各專業系統的分布連貫，參照結構沉降及收縮后澆帶、延遲帶的分布以及土建、裝修施工進度等劃分為五個施工區域。為合理安排施工工序和解決作業面矛盾，以及平衡人、機、料的配置，各施工區域平行施工，施工區域內進行小流水立體交叉作業，提高功效。具體的立體交叉配合如下：（1）機電管線施工順序安排如下：進行機電管線空間布置上的協調，繪制出機電綜合管線施工圖，在綜合圖的基礎上進行支吊架的協調。在機電管線支吊架已充分協調的基礎上，開始進行機電管線的施工，施工順序的原則是：有壓讓無壓，小管讓大管，電管讓水管，下層讓上層。具體本工程基本的施工次序：排水、冷凝水管道風管空調水水平管道電纜橋架其它機電管23、線此施工次序將根據具體部位的情況進行調整。（2）機電管線砌筑墻體內的預埋機電管線安裝應與土建砌筑墻體進行配合和協調。根據土建專業墻體施工所放的隔墻線，進行電氣管線的暗敷設，配合土建墻體施工。（3）機電管線砌筑墻體上的洞口、套管根據與土建專業的協調，土建墻體施工、通風管道安裝、水管道安裝、電纜橋架安裝、其它機電管線安裝等應分區域進行流水施工。墻體砌筑分兩步到頂，待機電管線基本完成并按要求相應加設套管或留設洞口后，墻體砌筑到頂，并對機電管線的洞口、套管處進行封堵處理。（4）各機房施工配合空調機房、冷凍機房、泵房等機房交付安裝條件：土建濕作業及內粉刷作業完工，門窗安裝完工。（5）設備基礎及留孔的施工24、配合設備基礎應盡早澆筑，設備安裝時強度應達到70%以上，基礎位置尺寸和留孔由土建檢查，安裝復查，并辦理交接手續。3.3.5 采用新技術、新材料及新工藝先進的施工工藝、材料和技術是進度計劃成功的保證。本工程中，采用全自動風管生產線系統進行鍍鋅鐵皮風管、法蘭等連接附件的加工制作；在鍍鋅管道切割中，為保證鍍鋅管道切割時不破壞鍍鋅層，不產生氧化鐵，切割后斷面整齊、光滑，采用外鉗式電動管道切割、坡口機進行管道的切割；本工程空調系統DN200的焊接管道，均采用CO2保護焊，以提高焊接速度，減小焊接熱變形，保障焊接質量。以上的工藝技術均將為加快施工進度提供技術保證。3.4 市政水、正式電提前接通，保證系統調25、試正常進行本工程空調系統的調試是保證工程順利竣工的關鍵，而該系統調試耗時較長，現場的臨電不能滿足需求，故正式電源必須提前接通。由于裙樓以下要提前調試、竣工，故將提前完成地下層給水水源管道、排水管道、電氣配電系統、消防管道（由其它單位施工）的安裝調試工作，還將積極配合室外工程承包商提前完成市政給水水源接駁、市電接駁工作，保證供水、供電目標的實現，供水通暢、正常。提前供市政水，也有利于裙樓的管道試壓、沖洗及系統調試等工作。3.5 其他的科學管理措施3.5.1 利用單位的管理手冊進行科學管理在本工程中將利用一整套的管理手冊進行科學管理，諸如項目管理手冊、質量手冊和體系文件、安全手冊、環保體系文件、合26、約管理手冊、技術管理手冊、資料管理手冊、物資設備管理手冊等，還有一系列現場制度如：工序交接檢制度，施工樣板制度，材料堆放申請制度，質量講評和診斷制度、現場獎罰制度，日作業計劃和材料日進場管理制度等。3.5.2 例會制度將建立如下的會議制度：每日早8:00召開經理部部門經理以上人員會議，協調內部管理事務；每日下午4:00召開有各施工隊伍共同參加的生產例會，總結日計劃完成情況，發布次日計劃；并積極參加業主、監理單位、總承包商單位的協調會議。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。3.5.3 加強現場內成品、半成品的保護工作本工程規模大、工期長，施工單位及施工人員多。施工期間，各工種27、交叉頻繁，施工過程中的成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失。機電工程的成品及半成品更容易損壞，且難以修復，工程材料一旦出現污染、損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用。成品保護的好壞必將對整個工程的工程質量產生極其重要的影響，只有重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優質，高速的進行施工。建立完善的成品保護制度，成立成品保護小組，并安排專人分管此項工作。制定切實可行的成品保護實施細則和成品保護方案，并報總承包商、業主、監理審批認可后嚴格實施。同時進行協調，配合其他指定分包商的成品保護工作，不致因成品保護不當而造成返工，影響工期。并加強施工現場的保衛人員，加強巡查，防止雨雪侵蝕、28、防止人為損壞。3.5.4 采用項目管理信息系統，實現資源共享針對本工程的重要性，將在此項目上全面采用建筑工程施工項目管理信息系統，以項目局域計算機網絡為基礎，建立項目管理信息網絡，通過此系統，實現高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統可以為項目管理領導者提供豐富的決策依據，使項目管理領導者快速、準確、果斷地進行決策。系統中的計劃管理、過程管理、技術資料管理等一系列功能模塊，可做到控制工序進度、質量，實現過程的可控制性、質量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協調專業職責關系，能及時向業主公布工程的進度、質量動態，提高工作效率，加快工作進程。3.6 單位總部的服務和支持為確保工程按進度29、計劃完成，將利用總部基地、物資倉庫和料場交通均十分便利的良好地緣優勢。為加快工程進度，單位總部除了在人、財、物方面給予強有力的保證之外，還將在項目前期準備、整體策劃、工程實施、過程服務和控制、項目各種困難的解決等方面給予全方位和全過程的支撐保證。機電體系中自有多種專業資源，將為工程項目提供有力的專業支持與保證。擁有機電施工方案數據庫、施工質量通病及預防數據庫、施工節點圖庫、工程照片檔案庫、機電施工工藝庫、機電深化設計室、先進的調試設備、優秀的調試專家和專業技術人員等組成了卓越的專家級技術平臺，能夠提供精品策劃與技術支持。3.7 與社會、政府各方的協調 在施工過程中，影響施工生產的因素很多，我公司將加強與衛生防疫站、自來水公司、質量技術監督局、供電局等政府部門或市政單位的協調配合，保證進度計劃的順利進行。