城市中心樓宇亮化建設(shè)整體項目安全文明工程施工方案23頁.docx
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上傳人:職z****i
編號:996031
2024-09-04
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1、城市中心樓宇亮化建設(shè)整體項目安全文明工程施工方案編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 二XX年X月目 錄一、工程概述31、緒 論3二、施工部署41、項目的協(xié)調(diào)管理42、施工技術(shù)交底工作53、施工前期準(zhǔn)備工作安排63.1施工設(shè)計圖紙交底:63.2工程量的計算:63.3材料計劃安排:63.4制定施工進(jìn)度計劃表:73.5現(xiàn)場勘察:73.6材料進(jìn)場:73.7人員布置和責(zé)任分工:83.8辦理工地保險:9三、施工技術(shù)101、電纜、照明線路施工技術(shù)措施101.1技術(shù)交底103、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施114、電器燈2、具等的施工技術(shù)措施124.1 燈具及支架安裝的施工方法124.2 配電箱的施工方法:145、原有照明設(shè)施保護(hù)性拆除措施155.1原有設(shè)施配件的保護(hù)性拆除措施:155.2原有設(shè)施配件的利用措施:15四、主要施工方法161、總體施工方案162、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施162.3 施工方案實施過程的管理工作17一、工程概述 1、緒 論 樓宇亮化工程的施工過程是非常復(fù)雜的,為了更好地把握施工全過程,保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù),就必須采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工管理。 施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是:從施工的全局出發(fā),根據(jù)具體條件,擬訂施工方案,確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技3、術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機(jī)具、材料、物體與各種半成品的供應(yīng),對運(yùn)輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。XX市樓宇亮化工程一期的改造范圍:節(jié)點(diǎn)名稱編號名稱數(shù)量盛世榮華TYC-LD-001005盛世小區(qū)5TYC-LD-006009豐球新天地4TYC-LD-010小體育館1TYC-LD-011交通大廈1萬博廣場WBGC-G-01博物館1WBGC-G-02北京華聯(lián)1韶山南路S-W-019金萊酒店1S-E-005凱萊酒店1S-E-010鴻祺酒店1大十字S-E-011新世紀(jì)酒店1B-N-021郵政銀行1S-W-021愛康醫(yī)院1S-W-020藍(lán)天大酒店3S-E-003貴4、信律師1S-W-017典瑪傳媒(蘋果裝飾)1S-W-018中國銀行1韶山北路S-W-023錦江大廈1S-E-012國美大廈(國美電氣)4北京西路B-N-020農(nóng)業(yè)銀行1B-S-009鄉(xiāng)音閣大酒店1北京東路B-S-012一家酒店1B-S-016中醫(yī)院1B-N-025藍(lán)鳳凰大酒店1二、施工部署1、項目的協(xié)調(diào)管理l 內(nèi)部協(xié)調(diào):項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、倉管的協(xié)調(diào)l 外部協(xié)調(diào): 與物業(yè)管理部門的協(xié)調(diào); 與市政管理部門的協(xié)調(diào); 與施工圖設(shè)計方的協(xié)調(diào); 與燈具供應(yīng)廠商的協(xié)同;2、施工技術(shù)交底工作 技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有5、關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容: l l 技術(shù)交底的責(zé)任:明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。 l l 技術(shù)交底的展開:應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行,并有書面交底資料。 l 技術(shù)交底前的準(zhǔn)備:有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。 l l 安全技術(shù)交底:起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險的作業(yè),還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。l 技術(shù)交底的記錄:作為履行職責(zé)的憑據(jù),技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式,交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表6、格并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。 l 交底文件的歸檔:技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。 l l 交底責(zé)任的界定:重要的技術(shù)交底應(yīng)在開工前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到場。 l 3、施工前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性,隨意性和克服工作中的僥幸心理,我們將做以下安排:3.1施工設(shè)計圖紙交底: 工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面的了解,對一些特殊要求的施工部位,細(xì)部處理應(yīng)做重點(diǎn)記錄,對有不明之處,設(shè)計人7、員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示,使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。 3.2工程量的計算:根據(jù)施工圖紙,結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量,并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單,為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。3.3材料計劃安排: 將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類,同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格,以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商,使之符合成本開支,保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張,可將須定貨的材料,早做安排;同時,相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時間。3.4制定施8、工進(jìn)度計劃表: 施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù),它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)(進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制)。3.5現(xiàn)場勘察: 樓宇現(xiàn)場勘察的主要目的是核對施工圖紙與實際施工空間是否存在誤差,尤其是具體安裝部位的尺寸,若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員,對施工圖及燈具清單進(jìn)行修正,以免來料與所需材料不符,影響工期;其次需了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施;因為施工地點(diǎn)為XX市中心樓宇,過往行人非常多,尚需了解9、施工時是否需要加裝額外防護(hù)設(shè)施,避免高空墜物砸傷行人,并在保證安全及不影響居民休息的時候確定合適的施工時間。3.6材料進(jìn)場: 材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作:根據(jù)材料計劃表,并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間,如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間;材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好,地點(diǎn)宜集中,便于管理,切勿任意堆置,以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn): 1)不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成多次搬遷,損材廢工; 2)選擇較高的、干燥的地勢堆放;3)按照材料的不同類別堆碼,便于取用;4)易碎易潮易污染的材料,應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害; 5)即用的材料,進(jìn)10、場時應(yīng)直接放置于工作面,以減少搬運(yùn)時間和工序; 6)機(jī)械工具應(yīng)與材料分開存放,防止機(jī)械工具進(jìn)出時損傷裝飾材料;8)做好材料進(jìn)場的簽收工作,核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標(biāo)識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗。3.7人員布置和責(zé)任分工: 施工管理人員在掌握了全盤施工資料后,按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署,劃分各工序的職責(zé)范圍,簽定承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后,施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人,各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任,這樣可簡化工地管理程序,避免管理人員陷入事11、無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。3.8辦理工地保險: 工地開工之前,簽訂景觀安裝項目勞務(wù)分包合同和高空作業(yè)安全協(xié)議,并應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險,以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失,將事故風(fēng)險交給保險公司承擔(dān),避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。三、施工技術(shù)針對本工程的特點(diǎn),我司將采用以下主要施工技術(shù)措施:1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施1.1技術(shù)交底 布線系統(tǒng)圖、穿線技術(shù)要求、穿線報告、穿線交底。穿線交底的對象是施工隊隊長,交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求,過程如下: 了解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖,不要穿錯路線。 能明確區(qū)12、分要敷設(shè)的各種電纜,不要用錯電纜。 熟悉電纜要經(jīng)過的管路。 豐富的穿線經(jīng)驗,懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。 思路清晰,把電氣器具點(diǎn)分組,一條一條地敷設(shè),不多穿,不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷,也容易纏繞、打結(jié),從而影響進(jìn)度。 忠實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號,并記錄長度刻度。 嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線,并忠實地記錄電纜末端刻度。 按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊,用短路法全面測試通端,核對標(biāo)號。 要求在施工過程中愛護(hù)電纜,忠實地填寫電纜敷設(shè)報告。3、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施首先進(jìn)行管槽檢查,并嚴(yán)格按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、電纜敷設(shè)施13、工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。 所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口,穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口,在穿線時隨時安放。余長:電纜在出槽式橋架外余長90cm,余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深)。 分組綁扎:余線應(yīng)按分組表分組,從槽式橋架出口捋直綁扎好,綁扎點(diǎn)間距不大于50cm,不可用鐵絲或硬電源線綁扎。 垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛,避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直,無纏繞,無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面,電纜要每隔1米綁扎固定一次。 轉(zhuǎn)彎半徑14、:電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。 電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號,每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線,對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米,用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 穿線完成后,所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法:把兩端電纜的芯全部剝開,露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔,兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上;在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲表示OK,每根電纜的5芯都要測,這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。 一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 電15、纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋,并做好技術(shù)交底記錄表交項目經(jīng)理檢查和驗收。4、電器燈具等的施工技術(shù)措施 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地裝置施工及驗收規(guī)范、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(GB50034-2013)進(jìn)行施工和檢查。4.1 燈具及支架安裝的施工方法 (一)燈具支架制作安裝:1. 燈具支架制作完成后需刷防銹底漆,再刷與環(huán)境顏色接近的油漆 2. 支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓 3. 燈具支架強(qiáng)度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求4. 燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光(二)投光燈燈具安裝1. 安裝前檢查燈具完好性2. 燈具安裝必須緊固可靠 3. 所有燈具一律在固定后再安裝光源4. 線盒具有完好的16、密封性5. 安裝完后檢查燈具的投光角度 4.2 配電箱的施工方法: 在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源,應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時,面板線孔應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m;照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi),應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PE線)匯流排,零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接,不得絞接,并應(yīng)有編號,測量17、地線指標(biāo)應(yīng)小于4歐姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固,各回路作清晰標(biāo)記,三相的相序按圖紙要求接線; 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固,接線端子用專用壓線鉗壓緊,安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊; 配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好,配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品,地線(工作地、保護(hù)地、防雷地)應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路,并測試三相平衡,做好技術(shù)交底記錄表,交項目經(jīng)理檢查。5、原有照明設(shè)施保護(hù)性拆除措施 5.1原有設(shè)施配件的保護(hù)性拆除措施: 1)確認(rèn)需拆除設(shè)施及配件對18、象; 2)設(shè)施及配件拆除時應(yīng)首先確認(rèn)該物件的安裝方式,拆除時保證不破壞周邊鋪裝石材,不可野蠻施工; 3)燈具拆除時不可強(qiáng)行把燈具拉出,避免拉斷原有線纜,原有線纜是再次敷設(shè)線纜的可靠引線; 4)燈具拆除后應(yīng)及時清除該部位的淤泥垃圾,保護(hù)線管管口,燈具安裝前用蓋板保護(hù)該部位,避免線管出現(xiàn)后期堵塞以及石材邊緣的認(rèn)為損壞; 5)如出現(xiàn)線管堵塞情況,應(yīng)用帶掛鉤鋼線慢慢拉扯清理,不可操之過急,盡可能避免線管發(fā)生永久性堵塞;5.2原有設(shè)施配件的利用措施: 1)保護(hù)性拆除原有設(shè)施,新安裝的燈具設(shè)備外觀尺寸應(yīng)和原有設(shè)備外一致,保證燈具安裝后外觀的完整和協(xié)調(diào); 2)盡可能利用原有線纜及線管,如需加信號線同敷一管的19、部位,一律采用帶屏蔽的信號線,以防信號受強(qiáng)電干擾; 3)充分利用現(xiàn)有的配電系統(tǒng)及各回路電纜電線,對每個配電系統(tǒng)和電力回路進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。四、主要施工方法1、總體施工方案 本工程施工截止日期為2017年1月25日。按照目前現(xiàn)場情況和工作情況來看,工期非常緊張,如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件,實現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo),就會存在一定的難度。因此,我們必須克服估計到的困難,在公司的統(tǒng)一指揮下,做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處,遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序,采用全面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工方法,緊張有序的將各項工作貫徹始終。 1.1首先作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作,對工人進(jìn)行施工技術(shù)20、交底和施工安全交底;同時針對每分部燈光工程的特征作必要的測量、試燈工作(條件允許)。 1.2管、線敷設(shè); 1.3燈具安裝; 1.4配電控制箱安裝; 1.5試亮燈及效果調(diào)試。2、各分項工程的主要施工方法及施工管理措施 電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵守以下規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 電氣裝置安裝工程施工規(guī)范 城市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范 接地裝置施工及驗收規(guī)范 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2002) 建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) (GB50034-2013) 綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 地21、面與樓面工程施工及驗收規(guī)范2.3 施工方案實施過程的管理工作 施工時,必須召集所有施工人員,簡明交代施工有關(guān)注意事項,例如施工紀(jì)律和各項規(guī)章制度;高空作業(yè)注意事項;各施工管理人員的職責(zé)分工情況;有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求;施工質(zhì)量和防火安全等事項,使所有施工人員對整個工程有一定認(rèn)識,做到心中有數(shù)。 2.3.1 工地放大樣: 按照施工步驟,在進(jìn)行燈具墻面安裝時,需對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行測量,用以確定燈具安裝數(shù)量及安裝位置是否與施工圖紙相符;若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時,應(yīng)及時與設(shè)計人員核實,當(dāng)面征求意見,提出處理辦法,得到共同認(rèn)可后方能施工。若設(shè)計方未能到場而更改原設(shè)計,日后容易產(chǎn)生工作糾紛。 2.322、.2 施工調(diào)度:施工調(diào)度包含三個方面,即人員(工種),材料,工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實際情況合理進(jìn)行調(diào)度,可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的:一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)利用不足,產(chǎn)生浪費(fèi),另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工,致使施工人員勞動強(qiáng)度增大,工程質(zhì)量減低,工程成本提高,因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率,縮短工期,提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。 人員(工種),材料,工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是: 1) 人員(工種)的調(diào)度管理 加強(qiáng)施工計劃管理,針對各工種施工特點(diǎn)和相關(guān)聯(lián)系,促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目,上下工序不能交叉進(jìn)行時,可適當(dāng)集中力量于上一道工序,完成23、一段就移交一段;當(dāng)一些工程受到場地制約,無法集中太多工人施工時,則可在保證重點(diǎn)工程施工時,安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時,管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程,以便某工序受阻時,即能抽出多余人員去做后備工程。在適當(dāng)緊急情況下,采取“兩班倒”工作制,全天候安排工作,既可保證進(jìn)度,又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。 2) 材料的調(diào)度管理 施工期間,管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)購,保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證工地的整潔,切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏,造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施24、工,需控制材料的進(jìn)場時間,對進(jìn)場材料,應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管,施工時的材料發(fā)放,應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。3) 工具的調(diào)度管理因現(xiàn)場施工已分包給各分包安裝方,所需工具由各分包安裝方自行調(diào)度管理,以下僅供各施工單位參考,施工機(jī)具的領(lǐng)用登記制度,誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用,是為了避免一些工序機(jī)具閑置,充分提高施工機(jī)具的使用效率,提高工效,加快施工速度。提高施工機(jī)具的使用率,還必須加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具,例如電動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障和異常時,應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除,不得帶“病”繼續(xù)使用,導(dǎo)致故障擴(kuò)大,損25、壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后,應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理,保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件,應(yīng)事先有所準(zhǔn)備,防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。 2.3.3 工程管理 一個工程管理的好壞,除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外,更重要的是資金管理和資金使用。材料購置,勞務(wù)支出等皆須由項目管理者支配,因此能否合理使用資金,是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件,另外管理者必須是具有一定工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣,才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。 2.3.4 施工日記 施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運(yùn)作過程,在工程管理中起到備忘、核對、檢查的26、作用。例如:在施工期間,管理人員為了調(diào)整后期的施工部署,需要參照前期的施工情況作依據(jù),便可在施工日記中檢索;如果工程施工進(jìn)度不理想,達(dá)不到設(shè)計進(jìn)度要求,是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上,也可在施工日記中查找原因;工程施工中,業(yè)主方可能提出一些修改意見,均可記錄在施工日記中,以便日后查對。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。 2.3.5 施工檢查 工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面: 1) 工藝質(zhì)量檢查 檢查施工階段中各工序是否符合燈光施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)27、現(xiàn)問題進(jìn)行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。 2) 安全文明施工檢查 現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位素質(zhì)高低的最起碼的標(biāo)準(zhǔn),安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定,而且要有專職人員負(fù)責(zé)實施,現(xiàn)場安全施工的。 重點(diǎn)是防火,其次是現(xiàn)場安全防護(hù),對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù),不能認(rèn)為只是安全員的事。當(dāng)然,工地安全員作為專職人員,更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制度的落實和檢查。 3) 施工進(jìn)度檢查 除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,也要經(jīng)常了解其他工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查,是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序,即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度28、中的障礙,影響整個工期。 根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果,按實際施工進(jìn)度不斷的修正原工程進(jìn)度表,以方便控制工程進(jìn)度。 對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序,應(yīng)引起高度重視,除進(jìn)行及時調(diào)整外,還需做該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動人力物力進(jìn)行施工,確保該工序能趕上進(jìn)度計劃。2.3.6 工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生 1) 施工地點(diǎn)地處行人、車輛交通頻繁的地帶,在高空作業(yè)施工時,下方需防止安全指示標(biāo)牌,并配置人員提醒過往行人,避免高空墜物造成人身傷亡。2) 施工時應(yīng)隨完工隨清理,將拆除的燈具及其他附屬器件放置整齊,并填寫拆卸清單,移交給管理部門。3) 在天然光線不足的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處,應(yīng)設(shè)置足夠的照明設(shè)備29、。 2.3.7 施工安全交底及工地防火 1)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底;施工隊長、工長應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。 2)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并教育正確使用。 2.3.8 季節(jié)施工措施 1)工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 2)雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備,傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設(shè)施及腳手架等的防強(qiáng)風(fēng)措施。雷雨季節(jié)到來之前,應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好情況進(jìn)行檢查,防止雷擊傷害。 3)冬期施工應(yīng)采取防滑、防凍措施。作業(yè)區(qū)附近應(yīng)設(shè)置的休息處所和職工生活區(qū)休息處所,一切取暖設(shè)施應(yīng)符合防火和防煤氣中毒要求。 4)遇六級以上(含六級)強(qiáng)風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候,嚴(yán)禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。
地產(chǎn)商業(yè)
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