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1、 修訂人： 臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 1 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 6 日 版次：1.0 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為實現(xiàn)事業(yè)部的發(fā)展目標， 提升人力績效和員工素質(zhì)， 提高員工業(yè)務(wù)技能和水平， 滿足事業(yè)部發(fā)展需要；使培訓工作規(guī)范化、體系化，為事業(yè)部各級培訓實施和管 理提供依據(jù)，特制訂本辦法； 1.2 依據(jù)國家、深圳市相關(guān)法律、法規(guī)制訂本辦法。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 適用于紅樹西岸事業(yè)部各類培訓。 3.3. 術(shù)語及注釋術(shù)語及注釋 3.1 再服務(wù)期限：涉及到培訓費用報銷額度高于一定額度，要求約定服務(wù)期的，從培 訓結(jié)束起或協(xié)2、議約定起始日到約定終止日之間的時間。 3.2 入職引導人：為加快新員工適應(yīng)進程，做好新員工“傳、幫、帶”工作，各部門 推薦、選拔愿意為員工服務(wù)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。 3.3 入職集中培訓：由人力資源部組織入職一個月的新員工進行集中培訓。 4.4. 新員工培訓新員工培訓 4.1 在新員工報到后， 部門為其指定入職引導人， 負責指導新員工盡快了解本部門職 能、員工情況、新員工本職工作內(nèi)容及要求、事業(yè)部及本部門的規(guī)定和工作程序 等，以及為新員工解答與工作相關(guān)的事務(wù)及問題。 4.2 員工入職一個月由人力資源部安排集中培訓， 集中培訓內(nèi)容包含事業(yè)部概況、 發(fā) 展歷史、公司文化、主要業(yè)務(wù)、管理制度、操作程3、序、等相關(guān)內(nèi)容。 4.3 各部門需在員工入職后組織崗前培訓及試用期崗位培訓， 使其了解崗位職責、 要 求和工作內(nèi)容，并掌握崗位技能。 4.4 主管及部門負責人應(yīng)對新員工試用期的崗位培訓進行了解， 并定期跟蹤新員工的 培訓進展，人力資源部定期或不定期跟蹤、檢查。 4.5 公司與實習生簽訂實習協(xié)議，明確實習期間的責任及權(quán)利；實習生的崗前培訓， 與其他新員工相同。 4.6 員工培訓期間必須按時簽到， 不得無故請假或缺席， 因故請假未參加集中培訓或 培訓時間不足的新員工必須在下次集中培訓時補上或補足，否則不予轉(zhuǎn)正。 修訂人： 臘軍鋒 簽發(fā)人：胡潔芳 第 2 頁 共 3 頁 執(zhí)行時間：2012 年 12 月 6 日 版次：1.0 4.7 入職培訓結(jié)束時，人力資源部安排培訓考核，考試合格繼續(xù)試用；未參加入職培 訓或考試不合格的，事業(yè)部在 15 天之內(nèi)給予補考一次；仍不合格，即屬員工不 符合錄用條件，公