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房地產住宅售樓部員工異動管理辦法.doc

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上傳人：西瓜編號：99627 2021-04-20 4頁 28.55KB

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1、修訂人：臘軍鋒簽發人：胡潔芳第 1 頁共 4 頁執行時間：2012 年 12 月 7 日版次：1.0 員工異動管理辦法員工異動管理辦法 1.1. 說明說明 1.1 為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立完善、規范的人事異動機制，促進事業部穩定、健康發展，根據國家、深圳市相關法律、政策及公司制度，特制定本辦法。 1.2 本辦法包括人員試用、轉正、調動、晉升、降職、離職管理等項內容。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本辦法面向事業部的所有員工。 3.3. 術語及注釋術語及注釋 3.1 晉升：包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業績突出，由較低職位上升到較高職位。 3.2 調動：依照2、員工的工作績效，參考其工作能力、學識、經驗等要素，結合事業部各部門人員需求，對從事某一崗位的員工調任至另一工作崗位的人事管理，包括部門內部調動和跨部門調動。 4.4. 試用試用 4.1 新入職員工的試用期，按公司勞動合同管理制度執行。 4.2 公司集團內部關聯公司調入的員工，應重新簽訂勞動合同；崗位變動的，由事業部決定是否約定試用期。 4.3 員工試用期間，如果該員工提出辭職，須提前 3 天以書面形式通知用人部門，由用人部門按審批權限履行審批手續，并指導其辦理離職手續。 4.4 試用期間，如果員工的工作表現無法達到事業部的崗位要求或解除勞動合同的條件出現，公司有權解除勞動合同。 4.3、5 試用期間，用人部門為新員工指定入職引導人，入職引導人幫助新員工盡快適應工作環境、了解企業文化和掌握崗位技能等。 4.6 用人部門按有關規定對試用期員工進行考核、指導，并將其表現記錄存檔，作為新員工轉正的依據。 4.7 試用期間，人力資源部為新員工安排入職集中培訓。修訂人：臘軍鋒簽發人：胡潔芳第 2 頁共 4 頁執行時間：2012 年 12 月 7 日版次：1.0 5.5. 轉正轉正 5.1 用人部門須在員工試用期滿前半個月完成評估，不能勝任本職工作的，須及時通知人力資源部。 5.2 主管級及以上員工試用期評估，由用人部門或主管上級填寫崗位變動評估表，并由人力資源部安排員工本人做實習期工作匯報（可采取 PPT 形式）。由人力資源部負責組織轉正評估，事業部總經理、分管副總經理及行政人事部復核，報物業公司總經理批準后予以轉正。 5.3 主管級以下基層員工試用期

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