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1、中國汽配城項目概念構想 住宅篇 項目定位 項目分析 市場概況(附件） 優勢 ( Strength ) 項目項目SWOT分析分析 緊臨長江東路，交通便捷； 開發商的創新意識和城市責任感； 老汽配城的知名度和號召力； 離市中心較近； 項目旁有中小學，教育配套齊全； 劣勢（Weakness） 項目項目SWOT分析分析 周邊為汽配市場和舊住宅區，形象較差； 緊臨主干道，噪音、塵土污染嚴重； 項目所在區域在客戶心理較差，缺乏吸引力； 地塊規模較小，規模效應不明顯； 周邊配套不完善； 機會（opportunity） 項目項目SWOT分析分析 合肥房地產市場的穩健發展； 區域市政配套的逐步完善； 華東市場經2、過調控后現已慢慢復蘇； 東區小戶型市場的空缺； 挑戰（Threat） 項目項目SWOT分析分析 區域內同期入市樓盤的競爭威脅； 房地產政策調控的不確定性； 片區影響力不夠，接受度低； 項目項目SWOT策略策略 利用住宅作為產品線組合中 核心部分的高成功機會 利用產品創新填補區域空白 發揮商務辦公市場優勢 規避區域的負面信息，強 化區域未來的優勢 商務+居住的雙重功能， 提升應變 強化業績 利用汽配城的知名度和與市 中心的距離，弱化區域概念 搶占市場先機，逐步建立市 場的第一關注度 以服務贏得客戶 挖掘產品價值 弱化區域概念 創新的營銷手段 產品的差異化 SOSO策略策略 WOWO策略策略 WT3、WT策略策略 STST策略策略 項目項目SWOT策略策略 基本策略：基本策略： 建立區域第一關注度和兼顧企業資源優勢； 商務和居住功能的綜合考慮，順應地塊特征； 創新制勝和差異化產品和營銷策略 弱化東區的負面信息和區域概念 項目定位 項目分析 市場概況(附件） 項目定位項目定位 以市場為導向的前瞻性規劃以市場為導向的前瞻性規劃 將居住文化注入項目的開發理念將居住文化注入項目的開發理念 高性價比的升級換代產品高性價比的升級換代產品 找準主調，不要失去自己的方向找準主調，不要失去自己的方向! ! 定位戰略建議定位戰略建議 項目項目價值判斷價值判斷 地塊西北 北向 汽配城 東向 老住宅樓 西向 天長路 南向 長江東路 西臨天長路（汽配一條 街），環境比較吵雜， 居住氛圍不濃 路對面是汽配沿街門面 和舊住宅樓，景觀較差 西西鬧鬧 北北鬧鬧 北向為規劃中的 新汽配城，環境 比較雜亂吵鬧 * 城市主干