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1、謹(jǐn)呈：山東鴻儒集團(tuán)謹(jǐn)呈：山東鴻儒集團(tuán) 打造臨沂首席財(cái)富引擎！打造臨沂首席財(cái)富引擎！ 鴻儒國際文化廣場項(xiàng)目營銷策劃溝通提案鴻儒國際文化廣場項(xiàng)目營銷策劃溝通提案 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 為了配合貴公司的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值最大化，濟(jì)南觸動(dòng)地產(chǎn) 顧問公司有幸參與此次鴻儒國際文化廣場項(xiàng)目的溝通提案工作，希望以真誠積極 的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)卓越的服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的圓滿成功。 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目位置：地處臨沂市蘭山區(qū)新汽車站斜對面，瑯琊王路與雙嶺路交匯處 建設(shè)內(nèi)容: 4棟文化創(chuàng)意產(chǎn)品展銷體驗(yàn)館、3棟公寓、1棟住宅、1棟國際文化 交流中心（大廈）。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：規(guī)劃總占地面積107畝2、，總建筑面積24萬平米 報(bào)告思維導(dǎo)圖 明 晰 項(xiàng) 目 目 標(biāo) 分 析 項(xiàng) 目 環(huán) 境 項(xiàng) 目 戰(zhàn) 略 定 位 構(gòu) 建 核 心 問 題 營 銷 策 略 制 定 市場環(huán)境 客戶需求 競爭環(huán)境 項(xiàng)目解析 目標(biāo)達(dá)成 項(xiàng)目評定項(xiàng)目評定 市場需求市場需求 空白點(diǎn)空白點(diǎn) 機(jī)會點(diǎn)分析機(jī)會點(diǎn)分析 定位分析：定位分析： CCTICCTI 推導(dǎo)模型推導(dǎo)模型 定 位 推 導(dǎo) 體 系 定 位 推 導(dǎo) 體 系 宏 觀 定 位 策 略 宏 觀 定 位 策 略 功能定位功能定位 檔次定位檔次定位 客戶定位客戶定位 業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合 形象定位形象定位 經(jīng)營模式經(jīng)營模式 價(jià)格定位價(jià)格定位 發(fā)展建議發(fā)展建議 成果體系 目標(biāo)與任務(wù) 3、打造臨沂首席財(cái)富引擎打造臨沂首席財(cái)富引擎 短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速銷售短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速銷售! ! 報(bào)告導(dǎo)讀 宏觀經(jīng)濟(jì)：臨沂近年來整體經(jīng)濟(jì)向好，民營經(jīng)濟(jì)占比大；貨幣政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，資本收縮、利率上升等因素臨沂近年來整體經(jīng)濟(jì)向好，民營經(jīng)濟(jì)占比大；貨幣政策轉(zhuǎn)為穩(wěn)健，資本收縮、利率上升等因素 或能產(chǎn)生房地產(chǎn)的短期波動(dòng)；歷次房產(chǎn)新政如海嘯般而來，但經(jīng)過一二線城市的緩沖之后，到三線城市已或能產(chǎn)生房地產(chǎn)的短期波動(dòng)；歷次房產(chǎn)新政如海嘯般而來，但經(jīng)過一二線城市的緩沖之后，到三線城市已 成強(qiáng)弩之末。成強(qiáng)弩之末。 商業(yè)市場：現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)缺乏開發(fā)規(guī)劃，后期統(tǒng)一運(yùn)營開始關(guān)注；現(xiàn)有商業(yè)地產(chǎn)缺乏開發(fā)規(guī)劃，后期統(tǒng)一運(yùn)營開始關(guān)注； 臨沂市缺乏優(yōu)質(zhì)商業(yè)平臺。商業(yè)開發(fā)應(yīng)重視符合商業(yè)運(yùn)營。臨沂市缺乏優(yōu)質(zhì)商業(yè)平臺。商業(yè)開發(fā)應(yīng)重視符合商業(yè)運(yùn)營。 寫字樓市場：受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響，寫字樓需求小，去化困難。受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響，寫字樓需求小，去化困難。 公寓市場