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1、烈士陵園修繕工程卵石地面鋪設、構件拼裝施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月第一章 施工組織設計綜合說明科學、周密的施工組織設計是保證工程質量、控制施工進度、節約工程投資的重要保證。針對本工程特點、施工難點和各分項工程節點，提出科學的、可操作的施工技術方案和具體的操作規范。包括項目管理班子組成、機械設備數量及適用性、主要施工方法、施工步驟形象進度控制、質量安全保證措施及文明施工管理、技術先進性及節約措施、施工現場設施等，作為本標段的施工“系統工程”。確保工程優質、高效、有序。一、工程質量我公司對#烈士陵2、園修繕工程的質量目標是：達到園林工程質量檢驗評定標準的優良工程質量等級。我們將根據現場實際情況，結合施工圖，充分理解設計意圖，從組織落實和管理上著手，抓質量抓進度。在材料采購環節就嚴格把關，選擇優質的材料，結合豐富的施工經驗，確保工程質量達到優良。二、施工工期我公司#烈士陵園修繕工程工程的工期目標是：60個日歷日。我們將根據建設單位的總計劃進度，結合本公司的施工實力，對本工程施工技術和人員進行科學組織、合理安排、嚴格管理。我司將從人、財、物等各個方面組織專用管理人員、施工隊伍、工程設備、工程資金，為本工程服務。并且強化工期意識，確保工期目標的實現。三、安全施工 我公司#烈士陵園修繕工程工程的安3、全目標為：安全達標工地。針對本工程，我司建立了健全的生產管理制度，一切施工生產活動必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，杜絕一切人身傷亡及火災、機械事故，自始至終將安全生產意識落實到每一個施工環節，保證安全生產投入，達到安全標化工地的管理目標。四、文明施工我公司對#烈士陵園修繕工程工程的文明施工目標是：文明達標工地。我司將以切實的文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現場管理規定，服從業主的文明施工管理，確保達到文明標準化工地的管理目標。五、效益目標在“全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實現動態管理，集中優勢力量，堅持實事求是的原則，環環相扣地安排4、工作；選派施工經驗豐富、作風正的施工管理班子、施工技術人員和工人進場施工，實現高效率、高效益的目標。公司將由公司總經理王勝駐場辦公，全面協調各方面的關系，調動公司各部門力量，確保本工程所需的各方面資源。第二章 施工準備工作計劃為了高標準、高質量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。一、組織準備（1）選派責任心強，業務能力強，施工管理經驗豐富的人選組成業務熟、技術精、指揮協調能力強的項目部。（2）組織參加過重大工程施工的隊伍按時進場，并作好技術交底和安全文明施工教育工作二、技術準備（1）熟悉和審閱施工圖紙，發現不明確因素或現場條件不相符問題時，及時提出并參與協商解決。（2）調查了解5、本工程設計中各路段的情況，并制定相應的技術措施。（3）調查施工現場實際情況，便于及時地根據各種不利因素修訂施工技術設計方案。（4）對類似道路樹池篦子作詳細調查，以便在工程上取長避短。三、物資準備（1）組織專業材料采購組，認真考察市場并“貨比三家”，為選擇物美價廉的材料打好基礎，把好成品的第一道關。（2）備好全部施工生產、生活設施及安全、文明施工用品，如施工現場護圍材料。（3）按施工組織設計的內容準備好施工現場室內外的各種標牌如室內的施工組織橫道圖，施工形象進度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱牌及名字彩旗，安全生產六大禁令牌子，安全、防火標志等等。四、場外協調（1）做好與周圍居民、公路、衛生的協6、調工作，及時取得各相關部門的理解和支持，為文明施工打好扎實的基礎。（2）與設計單位接洽、請教，深入理解設計意圖及他們對施工隊伍的希望，爭取他們的指導。（3）與建設單位和監理單位聯系，溝通，以便更全面、準確地按建設單位的意圖施工；按監理權限和監理方法接受監理并積級配合監理。五、法定手續（1）與建設方簽定施工承包協議書及廉潔、安全生產、文明施工等協議書。（2）辦理工程報建、報監等法定手續。（3）申請開工報告并得到建設方批準。第三章 主要施工方法本工程為#烈士陵園修繕工程，包含內容為石頭臺階、欄桿、甬路、亭、墓碑、革命烈士紀念碑等。欄桿為草白玉欄桿，甬路為水泥地磚，廳為草白玉材質，臺階為石頭臺階。一7、 施工方案1.鋪裝地面工程a、鋪地材料品種、規格、顏色和圖案必須符和設計要求。b、粘貼必須牢固、無歪斜、缺角掉棱和裂縫等缺陷。c、表面應平整、潔凈、色澤協調、無變色、泛堿和顯著的光澤受損。d、接縫應符和設計要求、寬窄均勻、顏色一致，非整磚使用部位適宜。（1）施工工藝施工準備-場地放線-地形復核-挖方與填方施工-場地平整-基層施工-面層施工-地面裝飾。值得注意的是：混凝土拌制要認真按配合比投料，投料順序為石子-水泥-砂子-水。嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。混凝土澆筑時，下料口距所澆砼表面不得超過2m，砼澆筑應連續進行；混凝土必須振實；振實后用木抹子搓平；混凝土澆筑完畢后，應8、在12h內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。養護時夏天采用覆蓋草包澆水養護，冬天或雨天采用塑料薄膜養護。（2）花崗巖塊料鋪裝a、鋪板前要先對板材進行檢查，對其品種規格和質量情況進行選挑分類。b、清除基體的垃圾等雜物且提前澆水。c、在基層上標明板類色號，按照花紋走向進行編號，依次鋪設。d、鋪裝順序由內向外。e、板塊的縫隙要控制均勻、順直；十字縫要求細心對齊，以防錯縫，確保一次成優。（3）卵石地面鋪設卵石鋪設可采用干法施工。施工前，準備不同色質的卵石，確定擬拼圖案，將精心排選的不同顏色、不同大小、不同形狀的卵石分類堆放，便于使用。施工時，先鋪墊5cm厚9、的干砂漿，然后，按照預定的圖案鑲嵌卵石做花，經過進一步修飾和完善圖案紋樣，并盡量整平鋪地后，就可以定形了。定形后，需用水泥干砂撒布其上，并掃入縫隙中填實，最后，用水沖擊使路面有水流淌。完成后，養護710天。（4）路牙路牙基礎易與地床同時填挖碾壓，以保證有整體的均勻密實。結合層用1：3的白灰砂漿2cm。安道牙要平穩牢固，后用M10水泥砂漿勾縫，路牙背后要應用灰土夯實，其寬邊為30cm，厚度為15cm，密實度為90%以上。對質量的要求，嚴格技術規范，確保建設優質景觀工程。2、涼亭施工施工工藝流程：材料準備草白玉構件加工制作草白玉構件拼裝質量檢查（1）材料準備 選購上等采用草白玉材料。 （2）構件加10、工制作 按施工圖要求下料加工，需要榫接的構件要依次做好榫眼和榫接頭。 （3）構件拼裝 所有結構采用榫接，并用環氧樹脂粘結，縫隙用密封膠填實。施工時要注意以下幾點： A、結構構件質量必須符合設計要求，堆放或運輸中無損壞或變形。 B、結構的支座、支撐、連接等構件必須符合設計要求和施工規范的規定，連接必須牢固，無松動。 （4）質量檢查 亭子屬于縱向建筑，對穩定性的要求比較高，拼裝后的亭子要保證構件之間的連接牢固，不搖晃；要保證整個亭子與地面上的混凝土柱連接甚好。第四章 施工步驟形象進度計劃1、施工計劃橫線圖（詳見附圖。）2、施工進度保證措施2.1從組織人員上保證抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目11、經理組建項目經理部，統一指揮，協調施工；選派技術力量強的施工隊伍并按需配備足夠的勞動力組成施工隊投入施工。強有力的組織結構和充足的技術、勞力資源從生產力三要素中最活躍的要素上予以保證。2.2從材料供應上保證經理部安排專業人員負責材料物資采購、運輸、保管、質檢，確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現象發生。2.3從機械設備上保證施工機具、車輛配備充足，并經過全面檢修，排除了故障；對于老化的設備進行更新，確保高效率和高完好率，公司機修、汽修組常到工地檢修，并有后備補充力量。2.4從施工計劃編排和實施上保證本進度計劃是按“早時標”和二時段排列的，并考慮了雨日等不能施工的天氣耽誤等，即計劃本身留有余地；在12、實施中科學編排進度計劃，制定分階段實施方案。合理安排各個工序的施工順序，根據本工程線路較長的特點可分成幾個施工區域，各區域互不相干，同一施工區也可采用雙網絡甚至三網絡排列，縮短流水作業的流程。計劃排定之后則要層層下達，把任務分解落實到每一個施工班組進行計劃交底。總進度計劃、分段網絡計劃等都在項目管理部現場辦公室上墻，每2天把實際進度與墻上計劃對照并在原進度線下方用深色線（或彩色線）標出，發現偏離，立即采取措施趕上，并分析原因，加強薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃、實現進度目標。2.5從資金落實上保證在工程施工前期，除業主支付的工程預付款外，本公司將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前13、期需要的人員、材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。在施工過程中對業主支付的工程進度款，實行專款專用，業主支付給承包人的工程進度款項，是廣大職工生產積極性的有利保證，必須做到專款專用，不得挪作他用。2.6從安全文明施工上保證安全、文明施工，杜絕事故的發生，保證施工順利進行。施工期間有專人協調內、外關系，把一切可能影響施工進度的因素都消滅在“苗子”之中。2.7從后勤工作上保證關心工地職工生活，保證后勤供應，搞好環境衛生，辦好職工食堂，防病健身，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。2.8從科學技術上保證“科學技術是生產力，而且是第一生產力”，本公司一貫重視科學技術，在施工中除運用14、己有的新技術、新材料外，還要針對本標段施工中遇到的難題積極開展群眾性的技術革新活動，人人動腦筋、出主意，提高施工效率。2.9合理、靈活地現場調節雖然在施工前我們訂有詳細的一整套計劃，但施工過程中往往會出現預料不到的情況，不能死板地一味按計劃執行，要根據實際情況作合理、靈活的調整，調整時應及時早書面向甲方及監理提出申請。2.10搶時間連續奮戰本公司有取消節假日，連續施工的優良傳統，有進行趕工的“戰斗力”。計劃工期進度的偏差范圍控制在2天以內，以做到心中有數，盡量抓前不抓后做到提前，同時加班要適當，以保證始終精力充沛。第五章 質量保證措施1、 強化組織管理公司管理流程圖公司領導小組項目經理后勤部施15、工技術部生活員度備員采購員保管員施工員技術員質量員計劃員放樣員資料員安全員2、實施質量項目總經理負責制本工程施工實行項目經理負責責任制和各施工部門負責人負責制。項目經理：全面負責工程的整體質量；接受建設單位和工程監理部門的監督；處理各部門的施工難點和技術問題；協調處理施工中遇到的各部門質量協作；定期召開各部門負責人“工程例會”，對施工技術難點進行專題解決。項目副經理：協助總經理處理工程質量和工程日常技術問題；督促各部門在施工作業中嚴格按照操作規程和工程技術質量要求進行施工；執行“工程例會”有關決定和措施的執行情況及時通報施工過程中的工程進展和質量報告；貫徹執行建設單位提出的工程技術和質量要求。16、工程組負責人：監督運抵工地的半成品材料的驗收，把好質量關；按時通報工程進展情況、工程質量情況和技術問題及解決辦法；全面執行“工程例會”有關決定。施工員：認真按照工程施工操作規程和質量標準組織施工；嚴格按照有關操作規程和技術標準進行施工；及時通報施工中遇到的技術和質量問題；全面執行“工程例會”有關決定和措施。采購人員：嚴格按照工程需用材料規格，采購選用符合要求的合格正牌正品材料，并負責防止運抵工地前被替換。2、 本標段質量保證體系（項目管理班子網絡圖）項目主管項目經理質量負責人技術負責人施工組(組長)施工員測量員質量員安全員材料員施工員資料員施工班組人員1）以上框圖是本工程質量管理的結構形式。每17、一組就是該結構形式的一種，施工組各負起在本組工程范圍內的職責。2）該結構形式是從組織上保證，由項目經理負責制逐級落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，按質量管理規范明確責任，層層進行質量把關。3）全面推行工程控制質量管理，從“人、機、料、法（規程）、環（環境）、檢（監測）”六個環節建立和完善本項目的質量體系，明確工程項目質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量中的責任，各司其職，以工作質量來保證工程質量。4）建立質量反饋機制，認真進行工程質量檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結合的方法。組織施工組進行自檢活動，作好自檢數據的累積和分析工作。專職質量檢查員要加強施工過程中的質量檢查監18、督，作好預檢和隱蔽工程驗收工作。4、質量保證措施1）本公司成立#烈士陵園修繕工程工程指揮部（以下簡稱指揮部）由公司董事長任指揮；任命富有大型綠化工程施工經驗的項目經理，常駐現場，對工程全面負責。2）制度措施（1）施工人員“上崗培訓”、“合格上崗”和“崗位責任制”制度；（2）專職質量員負責材料及成品檢驗、驗收制度，對不符合質量要求的堅決拒收；（3）各種施工材料質量驗收制度，對劣質者堅決不買；3）監督措施（1）無條件接受甲方和工程監理單位的施工質量監督管理，對成品進場和主要工序完成時，主動請建設單位或監理人員到場檢查；（2）本公司業務主管部門的質量考核。4）技術措施（1）質量拍照、“封樣”、檢驗，19、篦子質量是篦子效果優劣美觀與否的關鍵，一定要精心安裝，對主要路段要拍照記錄；（2）成品運輸保護措施：包扎牢固，輕裝輕卸，用帆布遮蓋，一定要保證成品完好無損； 單位工程質量控制程序工程階段質量控制要點工程準備階段提出施工方案、質量保證網絡，提出材料的供貨計劃，施工機械計劃，提供工程測量復核單。施工階段嚴格按施工方案、規范、驗收標準、圖紙組織施工，做好施工日志，積累內業資料，貫徹質量、安全、文明施工檢查制度，實施質量自檢、互檢三級檢查制度。竣工驗收整理、匯總工程竣工資料，及時整改質量缺陷，落實施工工期養護工作。主要工序質量控制程序工序質量控制要點上道工序結束吸取上道工序不足之處，充分準備下道工序開20、工，及時做好工序交接記錄。事前控制下道工序施工方案確定，施工技術、質量、安全交底，施工機具檢修，提供有關技術措施報告。中間控制下道工序認真執行施工方案，貫徹三級檢驗制度：自檢、互檢、專檢。事后控制下道工序整理驗收資料。第六章 項目班子組成情況說明：詳見主要施工管理人員表5.3 第七章 主要機具裝備及勞動力安排計劃說明：詳見主要施工機械設備表及勞動力計劃表第八章 安全、文明施工措施一、安全施工措施本工程將堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真作好安全生產目標管理。建立以總經理負責制為主體的安全管理體系，以及包括生產、生活、后勤保障的整套施工文明管理機制，作到：安全、文明管理結構條線明確，崗位責任21、落實到人。（一）安全管理目標確保不發生任何重大事故，包括工傷事故，建成安全達標工地。安全文明管理員項目經理工程總指揮（二）安全管理網絡各施工班組安全員（三）安全管理標準1.施工現場防火規定2.施工現場電氣安全管理規定3. 施工安全生產管理有關規定。4. 建設部建筑安全生產監督管理規定以及國務院、建設部、地方各級有關部門頒布的所有安全管理的法規、條例。按照上述各項規定，定出適合本工程的條例，訂立本工地安全制度，認真執行。（四）安全管理措施1. 按 “安全生產責任制”的有關規定，實行安全承包責任，訂立安全生產協議。2. 進行全面的針對性的安全技術交底。3. 工地現場必須有醒目的安全標志、標語、安全22、達標要求，重點注意事項等，提高職工注意重點。4. 特殊工種，如：車輛駕駛員，電動機械施工人員等應定崗定員，持證上崗，統一調度。5. 從施工現場項目組領導層到各班組，均設定專職安全員，安全責任落實到各級安全員，并配有足夠的警衛人員，以確保工地安全。6. 各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。7. 認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，工程實施前，對參與本工程施工的全體職工進行安全教育，組織職工學習關于安全生產的規定、條例和安全生產操作規程，并要求職工在施工中重視安全生產，嚴格遵守有關文件的規定，保護自己和保護他人。8. 工程實施前，對投入本工程施工的機電設備和施工設備進行9.23、 全面的安全檢查，未經有關安全部門驗收的設備和設施不準使用，不符合安全規定的地方立即整改完善。并在施工現場設置必要的護欄、安全標志和警告牌。9. 加強檢查、鏟除隱患、確保安全，每天需有安全員作工地安全巡查。尤其在惡劣天氣和夜晚更需加強檢查，發現不安全及時糾正。10. 在施工區域進出路口，專設明顯標志，有專人指揮，以防出現交通安全事故。二、文明施工措施（一）落實文明施工責任制，由項目經理為第一責任人，文明施工。網絡如下：（二）文明施工目標：創文明標化工地（三）文明施工標準：滿足交通組織的需要；清潔運輸；環境影響要最小化；減少對市民生活和出行的影響。（四）現場文明施工措施1. 建立專職清衛小組，施24、工中每天做到“落手清”，收集外運到指定地點。2. 在現場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民。4. 成立文明施工小組，對小組施工情況進行檢查和整改，實現施工區域、生活區域的標準化。5. 做好每天現場及進出車輛保潔工作，避免二次污染。6. 加強施工現場管理，做到材料堆放合理有序，道路整潔通暢，設備工具有序管理。對機械設備由專職人員定時維修檢查。（五）工地衛生1. 生活基地內“五小設施”齊全，工地保證開水供應，嚴禁食用生水、茶水桶內部應清潔無垢。2. 保持辦公室和宿舍等處室內環境整潔衛生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。3. 宿舍內工具、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔。床上生活用具置放整齊，床下25、不得隨意堆放雜物。4. 辦公室、宿舍實行衛生值日制。5. 食堂保持內上環境整潔，工作臺和地上無油膩。6. 食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛生。7. 炊事人員必須持健康合格證和培訓證上崗，并做到：“三白”。8. 食堂砧板、搖、拌面機用后洗掙，不得有污垢、霉變物質。9. 定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。10. 廁所衛生設專人管理，每天清洗，保持整潔。廁所內定期下藥，并做好記錄。11. 工地配備急救藥箱，醫務人員每周一次巡視工地，做好季節性防病衛生宣傳工作。（六）文明施工內業1. 根據文明施工要求，做好相應的內業資料，如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。2. 辦公室布置文明施工有關的圖、表。第九章、雨季施工措施雨季施工1、搞好道路衛生工作，及時清理，保持道路整潔。2、堆料場地面要高出地坪。及時用雨布覆蓋。3、加強雨施期間的安全值班制度，預防雷擊。