燃氣公司LNG調峰站罐區工程場地平整基礎框架柱頂板鋼筋砼施工方案26頁.doc
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上傳人:職z****i
編號:998829
2024-09-04
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1、燃氣公司LNG調峰站罐區工程場地平整基礎框架柱頂板鋼筋砼施工方案編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位: 編 制: 審 核: 批 準: 二XX年X月目錄一、編制說明2二、編制依據3三、項目管理人員配置4四、主要分部分項工程施工方法51、定位放線62、場地平整63、基礎底板:74、基礎框架柱以及頂板的施工的工藝:8(1)鋼筋工程:8(2)模板工程9(3)模板施工注意事項9(4)模板的拆除105、鋼筋工程106、砼工程117、腳手架工程12(1)搭設要點12(2)腳手架的維修、驗收、拆除138、土建與安裝預埋件的施工配合149、主要物資計劃1410、主要施工機2、械15(1)施工機械設備的組織供應15(2)垂直運輸機械15五、確保工程質量的技術組織措施15(1)質量保證體系15(2)組織保證體系16()施工現場管理職責16六、確保安全生產的技術組織措施17()安全生產管理目標17()安全生產管理組織體系17()保證安全技術組織措施17七、確保文明施工的技術組織措施19(1)文明施工技術組織措施19(2)施工現場治安保衛措施20八、成品保護實施措施21(1)成品保護21(2)現澆鋼筋混凝土工程成品保護22九、工程保修措施23十七、施工組織結構圖25一、編制說明1、工程概況:XXXX燃氣有限公司XXLNG調峰站項目總規模為50104m3/d,項目投資估算總3、額約為2.6億元人民幣,罐區儲罐基礎設計高度3.2米。2、本投標施工組織設計嚴格按照招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調配、質量要求、進度安排等方面統一部署的原則下進行編制。3、 根據本工程設計特點、功能要求,本著對業主資金合理利用,對工程質量的終身負責,以“科學、經濟、低耗、優質、安全、文明、高效”為編制原則。4 、我公司對本工程高度重視,調配了參加類似工程施工、有豐富管理及施工經驗的施工人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環境、準確把握業主要求的前提下,成立了項目技術部,以業主利益為出發點,本著質量第一,信譽第二,以質量求生存,以信譽求發展的方針4、政策,進行本工程的施工。5、本工程施工組織設計,遵循我公司“科學合理、安全為本、質量興業、重譽守信、顧客滿意”的質量方針。根據國家有關文件及政策,根據設計圖紙和建設單位招標文件要求,結合工程實際規模與現場客觀條件,從經濟和技術統一的全局出發,對各種問題細致研究做出科學合理布置。二、編制依據1、根據XXXX調峰站項目罐區工程招標文件。2、我公司的技術、機械設備裝備情況及管理制度。3、根據建設、設計、施工投標各方進行的圖紙答疑紀要。4、國家和行業的施工及驗收規范:(1)工程測量規范(GB50026-93)(2)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)(3)混凝土結構工程施工質量5、驗收規范(GB50204-2002)(4)鋼筋焊接及驗收規范(JGJ18-2002)(5)混凝土外加劑應用技術規程(GBJ119-88)(6)混凝土質量控制標準(GB50164-92)(7)建筑工程施工質量驗收統一標準(GBJ50300-2001)(8)工程建設標準強制性條文三、項目管理人員配置本項目我公司將嚴格執行建筑法,嚴格按施工質量驗收規范進行施工,對本工程的工期、質量、安全等進行高效有計劃的組織管理,實行ISO9001:2000標準項目質量計劃管理。我公司選派參加過同類工程的貳級項目經理承擔該工程的施工任務,組建項目技術部進行施工。該項目部是我公司業績突出骨干隊伍,曾先后承擔過多項同類6、工程的建設施工任務。由于有著施工進度快、工程質量優作風,受到了建設方、監理方的一致好評,是我公司優秀項目經理部之一。1、根據本工程各方面情況及特點,有針對性的選派項目班子,經過甲、乙雙方確認,項目部將處于啟動狀態,未進場之前可根據設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作(材料、機械、技術等準備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要。2、根據項目技術部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責、權,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而提高項目經理的工作效率,使項目經理有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面,做到項目整體一整體,充分發揮每個管理者的作用,做到決策有的實施,成7、竹在胸。3、以各項管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量、行為,形成科學有序的先進管理模式。4、我公司一貫以社會效益重于經濟效益,將項目職業道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信譽及市場的回報。5、管理人員崗位職責:1)項目經理:直接負責工程生產協調、技術、安全以及各工種之間的協調關系。2)項目技術負責人:直接負責工程的質量、技術、安全工作。向作業班組作質量、安全技術交底,解決質量、安全技術難題。3)施工技術員:認真落實施工組織設計中和技術交底中的技術措施,針對生產任務特點,向作業班組指導施工,隨時檢查質量情況;同時負責工程的8、各項測量放線工作,填寫并管理好質量內業資料。4)專職安全員:負責施工現場的安全工作,抓好各項安全措施的落施,定期進行安全檢查和主持召開安全例會,填寫并管理好安全內業資料。5)專職質檢員:主要負責檢查各工序(檢驗批)的質量,并協助施工員督促班組認真做好工程質量。主持召開質量例會,參加隱蔽工程的驗收。6)預算員負責編制工程預算、概算和竣工后的決算,負責班組完成任務后的工程量的結算,并協助項目經理把好班組工程款預借關。7)材料員:負責工程各種材料的采購、供應等。編制好材料進場計劃,按進度將需用材料組織進場,負責材料合格證的收集。四、主要分部分項工程施工方法1、定位放線根據規劃紅線圖及建設單位提供的平9、面控制樁,建立直角控制方格網,用直角坐標法放線。測量過程中要進行閉合,其誤差要在允許的范圍內。測量角點應作好永久性控制樁,并作好控制點的放樣工作。2、場地平整1)根據場區的地貌勘察報告和場區設計的平面高程,應掌握本場區最高高程和最低高程,計算場區土方回填工程量與棄土工程量,做到棄土、運土合理規劃,進行統籌運土。2)場區平場之前應清除雜草、草皮、垃圾等腐蝕物,采取就地銷毀和運往垃圾中心處理,對建設單位及相關部門要求留置和保護的樹木必須制定相應保護措施。3)在施工前對測量場地的經緯儀、水準儀進行校核,規劃永久性水平點,邊平場邊復核水平高程。3、基礎的施工工藝1、打樁成立專項施工的方案。2、墊層施工10、:(一)測量定位放線放出定位線,按照圖紙要求標示出墊層模板外邊緣的位置。(二)按照放出的墊層邊緣位置布置、安裝模板,外側利用鋼筋每隔500mm植入土層一根鋼筋,進行加固。(三)以上措施合格以后,按照混凝土的澆筑的要求,利用泵車進行混凝土的澆筑。3、基礎底板:(一)進行定位測量,標示出基礎外邊緣和框架柱的位置。(二)鋼筋綁扎工藝流程:a、根據施工圖紙對于基礎底板分布鋼筋進行提料以及放樣。b、對于所需要的鋼筋進行購買,在進入現場的同時向甲方、監理單位進行報驗,并隨機的截取試拉件鋼筋作為檢驗。c、鋼筋檢驗合格以后,根據所提取的料單對鋼筋進行加工。d、用30t吊車對鋼筋進行吊運,吊到指定位置,并安排現11、場專門的人員指揮吊車。e、鋼筋吊到指定位置以后,進行分布。并焊接、綁扎。f、對于綁扎完成以后的鋼筋上報甲方、監理單位進行驗收,經驗收合格以后再進行下道工序。g、驗收合格以后,根據圖紙要求安放馬凳筋,待馬凳筋安裝完成以后,有足夠的承載力的時間,再用30t吊車對鋼筋進行吊放安置,然后焊接、綁扎。h、根據施工規范和設計的要求,對柱筋進行加工并安裝柱鋼筋。經我施工單位自檢合格以后上報甲方、監理單位對鋼筋進行驗收。 驗收合格以后進行下一道工序。(三 ) 模板安裝工藝流程:a、依據基礎定位的基礎邊緣的位置進行模板的定位。b、對于模板進行加固。利用鋼管和拉絲對于柱邊緣模板進行放樣、加固,并用鋼筋進行輔助加固12、。c、待加固完成以后,經自檢合格以后上報甲方、監理單位對于基礎底板進行驗收。(四)砼澆筑工藝流程:a、確定人員和施工機械準備到位b、根據圖紙對于澆筑混凝土的性能的要求,購成品混凝土。c、采用混凝土泵車對于基礎底板進行澆筑,在澆筑的過層中不得有停頓的現象,并注意振搗的方式以及后期的收面和養護。(五)注意事項:a、安裝模板和澆筑砼時,應注意成品鋼筋的保護,不得攀踩鋼筋。b、鋼筋的砼保護層厚度為50mm,具體厚度按照設計圖紙注明的施工,其鋼筋墊塊不得遺漏。c、在振搗的過程中一定遵循“快插慢撥”的施工的方式,不得出現漏震貨振搗過快、過慢的現象。4、基礎框架柱以及頂板的施工的工藝:(1)鋼筋工程:a、根13、據標高計算出所需要箍筋的個數,套箍筋,在每根框架柱套取足夠的鋼筋,以便后期施工。b、依據要求對柱鋼筋采取電渣壓力焊接,焊接的接口必須符合電渣壓力焊的規范以及相關的要求。c、隨機在現場截取3組鋼筋焊接接頭作為試拉件,帶實驗合格以后進行嚇到工序。(2)模板工程模板采用木膠合板模,滿堂鋼管腳手架支承體系,根據本工程框架平面規則形式,進行有組織的編排模板。a、腳手架設置,應根據工程結構形式和特點及現場施工條件,對腳手架的布局進行設計,確定腳手架平面布置,縱、橫立桿排列尺寸,以及水平桿的排列的要求,驗算腳手架支撐的強度、剛度及穩定性。b、首先搭設頂板腳手架,為趕工期、先把頂板模板鋪設起來,并辦理預言手續14、以后,其他工種可以在上面進行作業,安裝頂板模板工藝流程:彈線支柱頭模板調整標高平板木方鋪設板模辦預檢手續。c、框架柱子鋼筋綁扎完畢,綁好鋼筋保護層墊塊,并辦完隱檢手續,開始進行柱模板的安裝。模板施工前軸線,標高必須引測到位,彈好墨線,或用紅油漆標注,同時將柱邊口線彈設在相應底板地面上,并確定好支撐方法,繪制好模板排列圖。模板安裝時,與砼接觸面涂刷好油性隔離劑。d、模板安裝好后,由專職質檢員、技術負責人對軸線、標高、幾何尺寸進行仔細、認真的復核驗收,同時對支撐系統進行檢查,確認無誤后進入下道工序。e、頂板支撐均采用滿堂腳手架支撐。東西方向的立桿間距300mm,南北間距為300mm,支撐立桿離地215、00mm處設縱橫水平拉桿,以上每隔500mm左右設一道水平拉桿,共設三道。立桿間設斜拉撐,上鋪木膠合板,在板間的拼縫應嚴密、平整,不足的地方用小塊木夾板鑲補,縫隙用粘膠紙粘貼,模板在上鋼筋前應刷好隔離劑。(3)模板施工注意事項a、嚴格控制柱頂標高及梁、板標高。b、模板在使用前,均刷隔離劑,拆模后立即清理修復歸堆備用。c、嚴格控制拆模時間,實行拆模申請制度。d、模板的裝拆和運輸應輕放,嚴禁摔砸。嚴格控制施工荷載,上料要分散堆放,砼澆筑時嚴禁堆料過多。(4)模板的拆除a、在砼強度能保證其表面及棱角不因折除模板而受損后,方可拆除。b、模板應優先考慮整體拆除,便于整體轉移后,重新進行整體安裝。c、柱子16、模板拆除:先拆掉柱斜拉桿或斜支撐,卸掉柱箍,再用撬棍輕撬動模板,使模板與砼脫離。d、板模板拆除:應先卸掉U形連接卡,拆掉部分水平拉桿和立桿,采取:先搭后拆,后搭先拆”,再拆除平板木方及頂板模。5、鋼筋工程A、鋼筋進場時分類堆放,下料前詳細熟悉圖紙及規范。鋼筋進行現場綁扎,位置應準確,綁扎應牢固,鋼筋接頭位置、數量、間距、搭接長度、錨固長度均應符合規范要求和圖紙要求。所有鋼筋一律機械制作。鋼筋應存放在倉庫或料棚內,并應墊離地面200mm以上,還要求保持地面干燥。B、柱主筋焊接采用電渣壓力焊要求斷口平整,其工藝流程:引弧電弧電渣頂壓。焊接過程中,應使接頭焊包均勻,不得有裂紋,接頭處鋼筋軸線的偏移不17、得超過0.1d,且不大于2mm,接頭處彎折不得大于4度。及時敲掉焊渣進行檢查,不合格的立即割除,試樣試驗必須在現場取樣。根據設計圖紙規定規范要求,同一斷面接頭率不大于50%,為此單側4根以上接頭應分成二排接頭。對于鋼筋焊接接頭在同一截面受拉區不得大于25%。C、為保證柱筋位置準確,在主筋內側上口增做定位箍筋,點焊定位。由于柱截面較大,在柱截面用14鋼筋對拉作固定,使其軸向受拉,保證柱模剛度和穩定性。框架柱主筋保護層采用帶扎絲的墊塊。安裝柱模板前清除模板內雜物,并且高壓水沖洗干凈。板底筋綁扎后按個/m2設置墊塊,保證鋼筋位置準確。D、按圖紙設計要求間距畫墨線,將箍筋套在立筋上。然后由上往下安裝,18、由下往上綁扎,宜采用纏扣綁扎。6、砼工程1)本工程使用商品砼,所有水泥除有出廠合格證外,必須送質檢站檢測合格,砼所用砂石經檢測達到要求后方可投入使用。砼配合比由質量檢測站提供,工地專人負責配合比計量工作,嚴格把關砼原材料質量,根據原材料含水率調整配合比得出施工配合比。隨時做坍落度試驗。調整配合比由工地技術負責人負責,任何人無權更改配合比。施工時認真做好各層試塊的留制和送檢工作。根據砼部位、強度等級留置好試塊。為保證留置試塊有代表性。2)在澆筑砼時,掌握好砼的和易性、坍落度、稠度,以免砼離析和泌水。所用砼一律機械拌制。3)砼澆筑前,應認真檢查各部位預埋的管線、預埋鐵件是否到位,并作好隱蔽記錄。下19、料高差不能太大,以防止模板移動。澆筑過程中不可隨意挪動鋼筋。加強對鋼筋保護層厚度及所有預埋位置的準確性的檢查。由于柱高度高,需要用串桶卸,串桶口垂直于柱截面,振動棒振搗,做到“快插慢拔”。振動棒插點均勻排列,上下插動,層層相搭,操作細心,達到密實,以免漏振。分層高度20-30cm。澆筑梁板時,應搭設操作平臺,按照先遠后近原則。4)為保證平板板厚及平整度,用1200mm長的鋼筋每隔2000mm,放在平板上,用刮桿找平后隨即取出。所形成的孔洞立即填實。在用振動棒和平板振動器時,砼達到不再顯著下沉,不出氣泡,表面泛出灰漿為止。前后間距、排與排之間相互搭接15cm。平板振動器振密振平后,再用刮尺進一步20、刮平,靜置幾十分鐘后用搓板壓實可能出現的收縮裂縫。5)梁板混凝土澆筑組織多班次進行一次性澆筑成型,不留施工縫。6)主體施工期間正處于春季節,因而砼澆筑期間應隨時與氣象部門聯系,以防止下雨澆筑,并作好雨天防范措施。7)砼澆搗時切實注意預留洞口及管線。8)砼澆筑工藝流程:作業準備砼攪拌(留置試塊)砼運輸版澆筑與振搗養護。7、腳手架工程本工程腳手架選用滿堂管扣件式腳手架,布置密目式安全網。(1)搭設要點1)搭設前,對底座、鋼管、扣件要進行檢查,鋼管要平直,扣件和螺栓要求光潔、靈活,變形和損壞嚴重者不應使用。2)搭設范圍的地基要平整,若不平整則底座下應墊以木板或墊塊,立桿要豎直,垂直度允許偏差不得大于21、1/200,相鄰兩根立桿接頭應錯開500mm。3)大橫桿在每面腳手架范圍內的縱向水平高低差,不宜超過50mm,同一步內外兩根大橫桿的接頭,應互相錯開,其水平距離不宜小于500mm。4)小橫桿可緊固于大橫桿上,靠近立桿的小橫桿可緊固立桿上,各桿件相交伸出的端頭,均應大于10cm,以防滑脫。5)扣件連接時,螺栓的松緊度必須適度。6)為保證腳手架的整體性,應沿架子縱向每隔10m設一道剪刀撐斜桿分別扣在立桿與橫桿上或小橫桿的伸出部分上,斜桿兩端扣件與立桿交點的距離不宜大于20cm,下端斜桿與立桿的連接點離地面不宜大于50cm,每組剪刀撐占兩個跨間,從底到頂連續布置,鋼管與水平方向呈45度60度夾角,最22、下一對要落地。7)為防止腳手架向外傾斜,每隔3步架設和5個跨間距離應設連接短管。8)腳手架在門洞通道處,應使部分立桿及大橫桿挑空,并設兩根鋼管作八字撐布置,八字撐與挑空的立桿、大橫桿用扣件連接,使上層荷載通過八字撐傳到地面。(2)腳手架的維修、驗收、拆除1)腳手架的維修:腳手架大部分時間露天使用,長期受日曬、風吹、雨淋,再加上碰撞,超載變形等多種原因,導致腳手架出現桿件斷裂、扣件或繩結松動、架子下沉或歪斜等不能滿足施工的正常要求,為此,需及時進行維修加固以達到堅固,確保施工安全,凡有損壞及時更換。2)腳手架的驗收:架子搭設和組裝完畢,在投入使用前,應逐層、逐流水段由主管工長、架子班組長和專職技23、術人員一起組織驗收,并填寫驗收單。3)腳手架的拆除:架子拆除時應劃分作業區,周圍設繩綁圍欄或豎立警戒標志,地面應設專人指揮,禁止非作業人員入內。拆架子的高空作業人員應戴安全帽,系安全帶,扎裹腳,穿軟底鞋方允許上架作業。拆除應遵守由上而下,先搭后拆,后搭先拆的原則。即先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、斜撐,而后小橫桿、大橫桿、立桿等,并按一步一清原則依次進行,要嚴禁上下同時進行拆除作業。拆立桿要先抱住立桿再拆開最后的兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣,然后托住中間,再解端頭扣。拆除時要統一指揮,上下呼應,動作協調,當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。拆除時嚴禁撞碰腳手架附近24、電源線,以防止事故發生。在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,應將拆除情況交待清楚后方可離開。拆下的材料,應用繩子拴住桿件利用吊車下運,嚴禁拋擲,運至地面材料應按指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。8、土建與安裝預埋件的施工配合配合工作是完成任務的關鍵,應做好以下工作:1)安裝預埋預留人員按預留預埋圖紙進行預留預埋,預留中不得隨意損傷建筑鋼筋,與土建結構有矛盾處,由設計單位、建設單位、監理單位與施工單位協商處理,2)在土建基礎施工的過程中,安裝時由土建給定頂板標高基準,裝好后由土建檢查,復查,土建向安裝辦理交接記錄。3)做好安裝成品保護,安裝施工不得25、隨意在已澆筑的頂板上部打洞,因特殊原因必須打洞,應與土建協商,確定位置與孔洞大小,安裝施工中應注意對已澆筑的混凝土進行保護,避免污染。9、主要物資計劃根據施工組織設計及工程預算所需的分階段需用量,提供材料需用計劃,經項目副經理審核后,迅速組織采購方案。并組織人員落實調配材料,確保按施工材料按計劃進場,保證施工需要。建筑所用材料應提前5天報批,項目經理同意后,材料員按項目經理所簽署的材料單進行采購,材料到工地現場后入庫,工人所用材料需庫管員同意簽字后才能領料,否則不能用于工地現場。材料到現場后報監理驗收,經質監站化驗合格后,進入工地現場使用。10、主要施工機械施工機具是保證工程施工按預期目標進行26、的重要保證,是加快工程進度、提高工程質量的必要手段。為確保本工程順利完工,達到預期的目標,本工程機械組織由單位主管生產經理親自抓,以滿足本工程的需要。具體機械設備安排計劃詳擬投入的主要施工機械設備。(1)施工機械設備的組織供應施工機械設備,由項目經理部根據施工進度計劃及工程量提出機械設備需用計劃,單位設備依據是否滿足施工需要進行審核,在單位統一領導下,由設備科按計劃組織進場,并進行安裝調試,經單位安全科驗收后,以確保正常使用。(2)垂直運輸機械為滿足整個工程施工的需要,擬在施工階段,投入一臺30t吊車用于工程施工垂直運輸,吊車的安全和調試必須經過在安監部門備案,聘請具有相關安裝資質的隊伍安裝。27、為了確保在使用期內不出現因設備故障而影響工期,我們還另行配置必要的主要設備易損配件,做到預防在先,確保工期目標的萬無一失。五、確保工程質量的技術組織措施(1)質量保證體系在我單位的質量方針的指導下,工程具體實施中,我們將運用先進的技術、科學的管理、嚴謹的作風,精心組織、精心施工,以有競爭力的優質產品滿足業主的愿望和要求。廣泛開展質量職能分析和健全企業質量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”即:“質量保證有方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”和質量管理活動。強化質量檢測與質量驗收專業系統,全面推行質量控制標準化管理,健全質量管理基礎工作,確保工程施工質量。(2)組織保證體系1)根據項目28、管理需要,建立項目管理體系,以合同為制約,所向推行國際質量保證標準,強化質量職能。項目經理部全體管理人員將強化質量意識和質量職能,推行責任工程師和專業質檢工程師負責制,施工全過程對工程質量進行全面的管理與控制,同時使質量保證體系延伸到各施工班組。通過明確分工,密切協調與配合,使工程質量得到有效的控制。2)建立由項目經理領導,項目副經理、技術負責人中間控制,專業質檢員現場檢查的管理系統,形成項目經理到各施工班組的質量管理網絡。()施工現場管理職責1)項目經理為工程的總負責人,負責整個工程的行政及技術方面的一切事情。2)項目副經理主管生產、安全、進度及材料計劃。3)技術負責人和施工長(員)屬項目經29、理直接領導,負責整個工程施工技術方面的一切事情。4)材料采購員,負責工程所有材料的采購工作,根據項目經理批準的標準計劃單進行選擇、定貨及采購,材料員必須向供應商索取材質證明及合格證等。5)安全員負責整個工程的安全檢查,并負責進行安全技術交底及安全培訓工作,按照安全管理部門的要求作好安全檢查記錄。6)質檢員負責整個工程質量檢查。7)資料員負責整個工程資料的收集、整理工作。8)倉庫保管員負責整個工程材料及施工機具等的管理。六、確保安全生產的技術組織措施()安全生產管理目標安全生產管理必須貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”的原則。本工程安全生產目標為:杜絕任何安全事故的發30、生,確保“兩零”目標。我單位承諾在施工期間,堅決按照建筑施工安全檢查標準要求及規定,進行科學管理和精心組織施工,以確保安全生產目標的實現,保證工程安全順利完成。若達不到“省安全文明施工現場”要求,我單位愿承擔與業主簽訂的目標罰款。()安全生產管理組織體系成立以項目經理為組長,項目副經理和項目部技術負責人為副組長,專職安全員和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產領導小組,各作業層設兼職安全員,形成一個安全生產保證體系。使安全生產在縱向上從項目經理到作業班組,作業人員。在橫向上從各專業施工隊到各業務部門都參與安全生產管理工作,從而保證施工生產得以安全順利進行。()保證安全技術組織措施1)嚴格執行31、國家及地方政府各項安全生產法規與標準,嚴格按建筑安裝工程安全技術操作規程、建筑企業安全生產工作條例組織施工與作業。2)嚴格按照腳手架安裝與使用規范搭設腳手架。外腳手架采用雙排鋼管腳手架。腳手架與建筑物進行可靠拉結(每高4米,水平每隔7米附墻)法,腳手架周邊掛密目式安全網進行防護,作業平臺用腳手架全封閉,不得留有縫隙,同時在施工層設1.2米高防護欄桿和18厘米高擋腳板。每層腳手架之間必須設置上下安全斜道。腳手架搭設前應進行安全交底,搭設后應辦理驗收合格手續。腳手架上嚴禁堆放工具或材料。3)現場用電采用“三相五線制”,嚴格執行一機一閘一漏電保護器,所有配電箱均采用建設部指定廠家生產的標準配電箱。總32、配電箱及分配電箱要設防雨棚,箱須加鎖,委派專人負責。4)夜間作業要有足夠的照明,直接用于操作的手持燈以及樓梯間等陰暗處照明,采用36安全電壓,當遇到強風、大雨等惡劣天氣時,應斷電停止作業。所有用電現場需有專業電工值班,非專業電工不準私自接線用電。5)架子和模板拆除前應制定拆除方案,并進行安全交底,拆除要設置警戒線,并派專人看守。6)危險區域(部位)通道口、配電箱等處設置相應的安全警示牌。7)認真使用“三寶”,任何人員不戴安全帽禁止進入施工現場;進行高空作業人員不戴安全帶不準操作;在預留洞口、通道口等處用安全網進行防護。8)加強防火工作,現場用火嚴格管理。在易燃品堆放處、倉庫、生產臨建區等設置滅33、火工具,并設專人管理。易燃、易爆物品與雜物及時清理,消火栓周圍三米內不得堆放物品。9)經常與氣象部門聯系,及時了解天氣情況,遇到惡劣天氣時,及時采取相應的安全技術措施,防止事故的發生。10)單項工程施工前,安全員向施工作業人員作好安全交底,增強安全生產意識。進場人員必須戴好安全帽,杜絕一切安全事故的發生。11)對進場施工人員嚴格執行三級安全教育和考核制度,特殊工種保證100%持證上崗。12)建立健全各項安全生產獎懲制度,保證各種安全規章制度落實。13)加強塔吊和井架等垂直運輸機械的定期保養,專人持證上崗,做好運行記錄,執行交接班制度,并應設防雷接地裝置。14)抗滑樁和人工挖孔樁施工時,樁口周邊34、應高出地面300mm以上,防止雨水和石塊下落。無人施工時應用木板覆蓋。樁孔施工必須雙人一上一下作業,禁止一人施工和樁孔超深后無照明施工。施工安全設備投入計劃表、安全生產保證體系、安全管理組織體系。七、確保文明施工的技術組織措施(1)文明施工技術組織措施1)成立文明施工領導小組,建立健全文明施工管理體系,按照建筑施工安全檢查標準中“文明施工檢查評分表”以及單位施工現場文明施工管理細則和單位標準化現場管理手冊的要求,制定文明施工管理制度,并將責任落實到人。2)現場主要出入口按JGJ59-99文明施工檢查評分表設置“五牌一圖”,即:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、文明施工牌、安全生35、產牌及施工總平面圖。3)施工現場實行封閉管理,施工人員進入現場應佩戴工作卡,嚴格執行門衛制度,門頭設置企業標志,嚴禁非施工人員進入現場。4)施工現場設置清潔工做好施工現場清潔工作。現場垃圾集中堆放并及時運走,保證施工現場無污水,無積水,出入口暢通無阻。施工污水和雨水都應集中流入集水井后排入市政排污管。5)加強勞動保護,搞好環境和飲食衛生。宿舍有保暖、消暑、防蚊蟲叮咬措施。6)現場機械設備、材料成品、半成品等嚴格按總平面布置圖就位堆放,并及時運走,且經常清理。7)施工現場“四口”處應設立安全警告牌,嚴禁到處亂拋亂丟雜物。8)現場所有人員應舉止文明、衣著整潔。夜間施工應獲有關部門許可,嚴禁打架、斗36、毆現象發生。9)現場應備有保健醫藥箱用以對一般傷病進行處理;現場應有急救器材和急救人員,以防發生工傷事故后對傷員的緊急救護;特別是夏季防暑、冬季防凍的藥品準備和發放,此外還應隨時開展衛生防病教育。10)每月組織文明施工大檢查,嚴格執行施工現場文明施工獎罰制度。按文明施工檢查評分表檢查評分,獎優罰劣,以促進施工現場文明施工水平的提高。11)做好文明施工工作,努力提高企業形象。為了確保達到文明施工現場的要求,我們采取分區管理,落實到人的制度,將整個現場分為若干個責任區,由專人負責管理。(2)施工現場治安保衛措施1)工地建立治安保衛措施,對配合施工的專業隊伍簽訂治安責任書,同時建立治安保衛工作臺帳。37、2)工地設有倉庫,對貴重物品和小型生產工具實行專人管理,責任到人,保衛員輪流值班,日夜巡邏,確保工地安全。3)切實做好工地物品的防盜工作,施工現場材料和機械設備進出需要實行簽領手續。4)對非生產人員進出嚴格控制,進出實行登記手續。5)嚴禁在施工現場打架斗毆,對無理取鬧擾亂正常生產和生活秩序的要嚴肅查處,按照項目部管理規定給予經濟處罰,情節嚴重的要報公安機關處理。6)凡在工地工作的人員必須遵紀守法。嚴禁在工地聚眾賭博,更不準盜竊公共財物,如發現即送公安機關處理。八、成品保護實施措施(1)成品保護1)成品:門、窗按放樣加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、砼構件等分門別類堆放。2)堆放要求:門窗應堆放在38、室內,鋼筋成品、預埋件可堆放在室外,上部用雨布遮蓋。場地要求:地基平整、牢固、干燥、排水、通風良好,無污染。3)成品堆放控制:分類、分規格、堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放時,上下均應墊木,水平位置上下應一致,防止變形損壞,側向堆放除墊木外應加撐腳,防止傾覆;成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施;成品上不得而知堆放其它物體。4)成品運輸要做到車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、長度符合規定,堆放科學合理,超長構件成品,應配制超長架進行運輸,裝卸車,做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運輸及裝卸散落、損壞。(2)現澆鋼筋混凝土工程成品保護1)鋼筋綁扎成型的成品保護質量鋼筋按圖綁扎成型完工后,應將多余鋼筋39、扎絲清理干凈;接地及預埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋;木工支模及安裝預埋、砼澆筑時,不得隨意彎曲、拆除鋼筋;基礎、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上后續工種,施工作業人員不能任意踩踏或重物堆置,以免鋼筋彎曲變形;模板隔離劑不得污染鋼筋,如發現污染應及時清理干凈;水平運輸車道不能直接擱置在鋼筋上。2)模板保護模板支模成型后及時將全部多余材料及垃圾清理干凈;安裝預留、預埋應在支模時配合進行,不得任意拆除模板及重錘敲打模板,以免影響其質量;側模不得靠鋼筋等重物,以免使其發生傾斜、偏位而影響模板質量;砼澆時,不得用振動棒等撬動模板,砼應反鍬入模,以免模板因局部荷載過大而造成模板受壓變形;水平運輸車道,不得直接40、擱置在側模上;模板安裝成型后,應派專人值班保護,進行檢查、校正,以確保模板安裝質量。3)砼成品保護砼澆筑完成后應將散落在模板上的砼清理干凈,并按要求進行覆蓋保護。雨期施工砼成品,應按雨期要求進行覆蓋保護;砼終凝前,不得上人作業,確保其養護期不受損壞;4)下道工序施工堆放油漆、酸類等物品,應用桶裝放置,施工操作時,應對砼進行覆蓋保護;不得隨意開槽打洞,并在砼澆筑前做好預留、預埋;砼面上臨時安置施工設備墊板,并應做好防污染覆蓋措施,防止機油等污染;不得重錘敲打砼面。九、工程保修措施1)工程完工后,建立工程維修卡,及時調查了解工程的質量狀況,了解用戶的要求,解決發現的問題;2)保修期限:地基基礎工程為設計文件規定的該工程的合理使用年限,即50年;3)在工程保修期內,因施工造成的質量問題均免費維修,即使是使用造成的問題,也積極給予解決;4)建立回訪制度,進行定期不定期回訪,每年內工程回訪不少于兩次;5)嚴格貫徹公司的質量方針,服務熱情、周到、隨叫隨到;6)建立維修工程專班專人負責制,由公司生產、質量部門派專人負責。7)工程回訪計劃:交工后三個月即進行工程回訪,一年內再不定期回訪一次,滿一年再進行一次回訪,并對存在的問題進行徹底的整改,期間對存在任何質量問題均可與我方聯系,我方將本著服務熱情、周到、隨叫隨到的原則及時對工程存在的問題進行整改。十七、施工組織結構圖