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1、社區灌排渠水資源建設項目磚砌溝渠砂漿砌筑安全文明施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一章 總體概述3工程概況3施工總體部署4一、施工準備4二、土方開挖5明渠砌磚石施工5運輸設備選定5施工組織機構和人員配備6一、項目部各職能管理機構的主要職責6二、項目部人員崗位職責71、項目經理72、項目技術負責人8主要施工管理人員的組成10施工進度計劃和各階段進度的保證措施10第一節 施工進度計劃10第二節 施工進度保證措施11一、影響本工程工期的施工關鍵線路的確定11二、從組織機構資源配置上保證11三、從施工2、計劃上保證111、一級計劃：以合同工期為指令性計劃，確立整個工程的控制點。11四、從工序安排上保證12五、從安全生產上保證12六、從材料供應、機械設備配備上保證12七、從勞動力上保證13八、從后勤供應上保證13九、從工作機制上保證13十、從外部環境上保證13十一、加強雨季施工措施14十二、夜間施工保證措施142、噪音比較大的機械設備盡量安排在日間操作。14第三節 保證措施14施工平面布置和臨時設施布置15第一節 施工平面布置15一、施工便道16第二節 施工平面管理16一、平面管理總原則16二、平面管理計劃的實施17三、施工現場平面管理183、辦公區184、廁所185、材料堆放場地196、鋼筋堆3、放場地197、生活區208、食堂209、排水系統2010、環境保護2011、防火保安2112、衛生防疫及其他事項22關鍵施工技術、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案23水渠施工23一、土方開挖234、為確保后續工序施工質量，槽底中線每側寬度不小于規定值。231、施工方法242、施工技術措施243、施工要點254、施工質量要求26安全、文明施工措施27第一節 安全施工措施27一、安全目標27二、安全保證體系27三、保證安全生產措施285、施工用電，施工機具的安全措施：29第二節 文明施工措施29一、文明目標29二、文明施工管理體系29本項目文明施工管理體系29三、保證文明施工措施302、場容場4、貌管理303、環境衛生管理314、料具管理315、綜合管理31第一章 總體概述 工程概況概述本工程（渠道）位于成都市XX縣XXXX村 ，工程內容：磚砌小型溝渠總長約1550米， 磚砌體為M7.5水泥砂漿砌筑，三面抹灰砂漿標號為M7.5。施工總體部署一、施工準備施工準備工作對于工程能否順利開工及整個施工是否能按計劃連續地、有條不紊地進行是非常重要的。因此，我司將集中人力、物力、財力積極主動地創造開工條件，以確保施工進度計劃的實現和整體施工任務的完成。1、機械準備與部署：檢查各種機械設備，做好設備進場工作，合理布置設備，以形成流水作業的施工方式，達到縮短工期，提高產品質量為目的。2、技術準備與部署5、：熟悉施工圖紙，搞好施工前圖紙會審工作。根據設計所提供的圖紙、技術資料，組織各專業施工技術人員學習并熟悉掌握圖紙的要求，在此基礎上會同甲方、設計院、監理公司等單位會審、協調。3、人員準備與部署：成立本工程的項目經理部，選擇精干的管理人員和技術骨干組建項目班子，參與現場管理，組織有經驗的優秀技工投入本工程施工，根據工期、工程量大小合理安排勞動力，動態調整勞動力計劃，以動態的方式監控整個工程勞動力所需狀況，保證勞動力能滿足和適應現場需要，保證工期。4、施工現場準備：施工現場清理、工地臨時用地的劃分，接通水源、電源、布置必要的臨時設施。5、根據設計要求對本次工程有關的現狀管線情況作一次全面復查和實測6、。實測結果及時反饋設計部門進行校核。6、及時與供電部門、郵電、自來水公司、煤氣規劃局等部門聯系，索取綜合管線圖，并對準備施工的現場進行全面勘察，探明各種地下管線埋設走向和深度。二、土方開挖槽坑土方開挖量大，土方開挖時安排5臺斗容量1m3反鏟挖掘機施工。開挖施工自測量布控完畢后即進行。開挖后根據土質情況和開挖深度確定放坡或加設臨時擋板，以防止邊坡倒塌，同時加強施工排水，當槽坑底開挖到比設計標高高出約2030cm左右時，基底剩余土方，采用人工開挖并同時修整坑底和坑壁。選擇一定數量和好的土料堆置在妥當地方，預備回填時用。明渠砌磚石施工當墊層砼強度達到5Mpa時，方可砌筑。由于施工區域較大，明渠砌筑要7、分組分段進行。以每100米為一段，每段完工后要立即進行回填，以防止明渠兩側積水。運輸設備選定本工程不需要垂直運輸，場內水平運輸采用自卸汽車、機動翻斗車和人力推車。施工組織機構和人員配備為強化施工管理，確保本工程的順利進行，提高施工質量，我司將采用項目法組織施工，成立工程項目經理部，由項目經理全權負責本工程的施工，并直接對公司負責。項目部下設施工技術組、生產計劃組、材料設備組、質量安全組、財務預算組、后勤保衛組等六大系統管理機構和作業班組，項目經理部的有關職能人員在項目經理的領導下，履行自己的崗位職責，組織管理好本工程的施工。同時，根據施工總體進度計劃，施工現場依據不同階段分成若干施工工作班組，8、各施工班組均設班組長，直接受項目管理人員指揮，具體負責施工作業組織和工藝管理。一、項目部各職能管理機構的主要職責1、生產組：由項目經理總負責，貫徹整個工程的各項計劃和指標，施工現場由現場施工員管理，并確保整個工程的進度和生產計劃。2、技術組：由技術負責人全面主持工程中的技術工作，負責技術交底及施工的各項技術管理工作。3、質安組：由質安員負責整個工程的質量、安全檢查工作并負責中間項目驗收及項目交工。4、材料采購組：由采購員負責整個工程的材料采購以及材料的品質檢查及監督工作。5、財務組：由預算員全面負責對工程的合同、成本進行控制管理，進行工程的預結算工作，嚴格執行合同條款，精心策劃，合理安排以控制9、工程成本。6、后勤組：負責工程的后勤工作，解決工程中工人及管理人員的食宿以及各種后勤保障問題，并負責現場的安全保衛工作。二、項目部人員崗位職責1、項目經理(1)、按照工程建設的法律、法規標準、規程、政策、方針、路線及本工程施工文件，全面具體地組織項目工程施工，滿足業主的合同要求及其它要求。(2)、建立完整的管理體系，制定可靠的施工計劃，確保工程項目按原定目標實現。(3)、組建確定項目管理班子和其它人員，設置項目機構并進行職責分工。(4)、科學決策項目實施計劃、領導、調配、協調各職能科室的關系，使施工更加合理，組織班子靈活機動。(5)、建立嚴格的經濟責任制，強化管理，推動技術進步，搞好成本控制管10、理，提高綜合效益。(6)、協調處理工程內處關系，解決施工中的一切問題。(7)、向業主及上級領導匯報工程情況，接受領導、群眾的監督、監查、監舉。(8)、負責施工現場環保、文明施工等工作，搞好黨和國家政策、法規、方針、路線的宣傳工作。2、項目技術負責人(1)、對工程項目的技術、質量、安全總負責，確保工程技術目標，抓好工程技術管理，建設完善的技術管理制度。(2)、建立工程技術責任制：明確項目部各職能部的主要職責，使其在各自負責的范圍內，做好經常性的技術業務工作，深入施工現場調查研究，總結和推廣先進的施工工藝、施工方法，貫徹執行有關技術規范、標準與規程。(3)、建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有11、關技術人員進行圖紙會審，檢查設計圖紙的符合性、準確性等，并將圖紙會審發現的問題形成記錄，交由監理、設計部門解答。(4)、建立三級技術交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術負責人向施工技術人員、施工技術人員向施工班組進行技術交底，明確設計、施工、工期、質量要求。(5)、建立技術檔案管理制度：為了確保施工技術檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設立專職的技術檔案資料管理人員，及時收集有關部門的施工技術資料，及時下發有關的施工技術文件、資料到各有關部門和人員，按施工技術要求、業主要求及有關規定，按時整編工程竣工資料。(6)、根據現場實際情況，積極進行施工方案調整與優化，協助12、項目經理制定保證質量、降低成本的主要技術措施并組織落實。(7)、定期組織工程質量檢查和質量評定，指導有關人員進行質量通病攻關活動，搞好現場質量控制。(8)、主持編制實施性施工組織設計（含質量計劃），并隨時檢查、監督和落實。積極推廣應用“四新”科技成果和工法。(9)、負責有關施工技術規范和質量驗收標準及IS09002標準的有效實施。(10)、組織制定質量保證措施，掌握質量現狀，對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責成有關人員限期整改。(11)、協助項目經理協調與建設、設計、監理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。3、預算員：編制兩算，辦理13、項目增減帳，負責外包和對外結算；提供分部完成實物工程量統計表。進行工程變更的成本控制。4、技術人員：參與編制施工組織設計、優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術措施節約實物量報表。5、勞動定額員：驗收施工任務單，嚴格控制定額用工；提供人工分析表，核發工資、獎金、外包應付帳單等。6、施工員：編制各類施工進度計劃，簽發施工任務單，控制施工工期和負責做好項目統計工作。7、機管員：負責編制各類機械臺班使用計劃，提供各類機械實際使用臺班資料，提高機械完好、利用率。負責外來機械的租賃費的控制。8、材料員：編制各類材料合作計劃，負責限額發料、進料驗收及臺帳記錄；負責提供材料耗用月報、周轉材料租賃單14、及各類供料的驗收資料，控制材料采購成本。9、質監員：負責質量檢查、驗收工作，控制質量成本，提供為提高質量而發生的實物量統計表及返修、獎懲資料。主要施工管理人員的組成為確保安全、優質、高效、低耗完成本工程施工，擬設本工程施工項目經理部的組織機構。根據我公司的組織機構與管理層次，將組織有經驗的施工隊伍，進行本工程施工管理。項目經理按照項目法組織管理本工程，我公司成立項目部以下人員進行管理。施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節 施工進度計劃根據招標文件的工期要求總工期為30個日歷天。如我司中標即著手安排該工程的前期準備工作，確保在30個日歷天內完成本次招標合同范圍內規定的全部施工任務。為加快進度15、，我司擬采用先進的施工機械，組織精干的施工隊伍，精心組織、科學管理，運用網絡技術展開多種作業面組織流水施工，確保整個工期計劃的實現。第二節 施工進度保證措施一、影響本工程工期的施工關鍵線路的確定本工程項目較多，各項目間要相互協調好，以免窩工。本工程的水渠施工是本工程的關鍵線路，施工時適當增加勞動力，加大投入。施工時應集中力量，確保總工期的實現。二、從組織機構資源配置上保證 成立一個施工經驗豐富，組織管理能力強，結構形式合理的項目部領導班子，配備一批優秀的技術及生產骨干，全面負責施工技術管理、施工方案的編制與監督執行。及時總結施工中出現的問題與經驗，把易于施工，保證質量，加快進度的各項措施加以推16、廣，用來更好地指導后續施工。同時配置先進、齊全的機械設備，充足的周轉材料和資金保障，確保工程順利進行。三、從施工計劃上保證以實現合同計劃為目標，建立三級計劃管理模式，確保整個工程順利完成。1、一級計劃：以合同工期為指令性計劃，確立整個工程的控制點。2、二級計劃：為周作業計劃，根據一級計劃把整個工期分周編排，確定工程量及開工和完工的日期，流水穿插順序分明。由施工隊工程師編制，按兩周編制，第一周為要執行的計劃，第二周為下周的預測，到了下一周，把預測性計劃提上來，作為執行計劃，再安排下一周的預測性計劃。3、三級計劃：為日計劃，由項目負責人針對現場進展情況每日安排，在每天下班之前安排第二天的工作，平衡17、第二天的施工機械，根據具體情況明確第二天的各項工作和具體做法和進度要求，在當天把第二天的計劃落實到每一班級負責人。4、建筑施工綜合性強，牽涉面廣，社會經濟聯系復雜，有時可能由于難以預見的因素拖延工期。及時發現施工進度趕不上計劃要求時，即進行研究分析，著手安排追趕計劃。四、從工序安排上保證做好每個工序的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應為下一個工序創造條件。五、從安全生產上保證根據本工程的特點，制訂各項具體的現場安全操作條文，如防觸電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。加強各級安全生產監督，建立安全生產監查小組，按月普查，按旬專項檢查和安全稽查，保18、工程萬無一失。嚴格執行“三級安全生產的交底”制度，確保不了發生安全事故，不影響工程的施工。六、從材料供應、機械設備配備上保證根據作業計劃，確定按月、按旬、按日進料數量和調配設備計劃。計劃下達到各個環節的第一操作人員，及時檢查和督促，反饋現場實際情況并做出相應調整，以確保每一個步驟到位。七、從勞動力上保證1、本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權，從人力組織上保證工期，發現某個環節勞動力不足時，應及時調度補充有專業特長施工隊伍，保證勞動力連續供應。2、組織成立指揮得力，效率高，應變力強的高素質項目班子，抽調具有施工經驗的隊伍，實行二班制作業，如有必要，可以三班作業。八、19、從后勤供應上保證加強機械設備和車輛保養、維修，搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉。九、從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。十、從外部環境上保證加強與業主及監理工程師的聯系，做好與當地政府部門和群眾的協調工作，取得他們的支持，使工程施工順利進行。十一、加強雨季施工措施1、掌握降雨趨勢的中短期預報，了解掌握施工地段的匯水面積和歷年水情，根據雨季特點建立相應的施工措施。2、施工場地提前作好排水系統并保持通暢。做好機械及20、電器設備的防雨防雷措施，在車道易滑路段做好防滑措施工作，避免雨天車輛行走出現意外事故。在施工路線兩側布設排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區域無積水。十二、夜間施工保證措施為保證工程的質量以及能按時完成本工程項目，一些工序將安排在夜間施工。夜間施工將按當地有關的規定辦理夜間施工許可證，并采取有效措施，確保夜間施工的工程質量及人員安全。1、夜間施工時采用探照燈作為施工照明，保證現場有足夠的照明亮度。2、噪音比較大的機械設備盡量安排在日間操作。3、加強夜間施工安全監督，避免因光線不足或疲勞困倦等因素而出現意外。第三節 保證措施1、勞動力實行動態管理，合理安排與利用勞動力，動態調整勞動力計劃，21、以動態的方式監控整個工程勞動力所需狀況，勞動力資源盡量在公司內部調節，必要時在社會上招集。確保勞動力能滿足和適應現場需要。2、優化施工人員結構，在公司內選派技術熟練、有經驗的施工人員為骨干、組成施工班組，采用彈性編制，開展勞動競賽，獎勤罰懶，抓好工人生活，及時發換工人工資，調動工人和積極性，保持職工隊伍的內在凝聚力。3、搞好資金監控，我公司將為本工程設立單獨帳號，專款專用在本工程的施工過程中，根據工程進度編制材料用量及其采購計劃，有計劃的投入資金，確保材料的采購供應。4、加強材料的計劃采購驗收入庫保管發放管理工作，不合格的產品一律不予進場，根據現場需要，區別輕、重、緩、急，合理組織材料進場，保22、證資金的周轉。5、加強材料的防火，防盜、防潮等安全保衛工作，避免材料丟失，狠抓工序質量，避免返工浪費。提倡節約和合理使用材料。 施工平面布置和臨時設施布置第一節 施工平面布置根據本工程的地理位置、周邊環境以及現場勘察資料，本著實現標化文明施工、節約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作如下：一、施工便道根據設計總平面圖的區內道路圖，盡量作到永久道路與臨時性道路相結合考慮，同時考慮采用擬修建道路路基作為場區內臨時道路，施工現場道路在施工前應用12t壓路機將其路基碾壓密實，做50CM厚碎石路基，表面滿鋪50mm厚土石屑，以防雨天道路泥濘。第二節 施工平面管理一、平面管理總原則根據施工總平面設23、計及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退場計劃，主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃、周密詳細的具體計劃，在工程進度網絡計劃的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、布設網絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態調控管理。二、平面管理計劃的實施根據工程進度計劃的實施調整24、情況，分階段發布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執行標準，獎罰標準。計劃執行中，不定期如召開調度會，經充分協調，研究后，發布計劃調整書，經理部負責組織階段性的和不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的實施。地下施工階段重點保證項目：場區內外環衛；安全用電；場內道路有序安排使用；排水系統通暢。地上施工階段重點保證項目：料具登場點有序的調整、管理；材料，機械進退場，使用的科學調度；施工作業面工人區域化管理。1、平面管理由項目經理負責，日常工作由主管生產負責人組織有關人員實施，按分片區包干管理，未經同意，不得任意占用；2、現場道路均作好路基，并進行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。3、25、現場入口處設警衛室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構系統等圖牌。4、凡進出場的材料需出示有關部門所簽發放行條，警衛進行登記方可進出，所有材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。5、施工現場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線有醒目標志，所有材料堆場也必須作好標志，并加以保護。6、現場在出入口設門衛，所有出入人員憑出入證，甲方等有關單位發給特別通行證，無關人員禁止入內，警衛全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發生。7、施工垃圾處理。現場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統一搬運的方法。三、施工現26、場平面管理1、施工現場按照CI標準設置“六牌一圖”，即質量方針、工程概況、施工進度計劃，文明施工分包干區、質量管理機械、安全生產責任制、施工總平面布置圖。2、施工現場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清理，以保持場地的整潔。3、辦公區（1）現場臨時辦公室、會議室全部按設計要求布置，并按公司要求進行油漆。（2）臨建區場地全部用CI5砼進行硬化，并按要求設置明溝排水，在大門口處設置洗車槽。（3）大門整潔醒目，形象設計有特色，“六牌一圖”齊全完整。（4）辦公區公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪留清潔值班表，并定期檢查。（5）施工現場設立一定數量的保溫桶和開水供應點。4、廁所廁所內外要求清潔，墻27、面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保證廁所衛生、清潔。5、材料堆放場地（1）施工及周轉材料按施工進度計劃分批進場，并依據材料性能分類堆放，標識清楚，做到分規格碼放整齊，穩固，做于一頭齊、一條線。（2）施工現場材料保管，將依據材料的性質采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆，防損壞等措施。（3）貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的領退料手續。（4）材料堆放場地設消防措施，消防設施齊全有效，所有施工人員均會正常使用消防器材。（5）施工現場存放的施工材料，須經有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交28、通和影響市容。堆放散材料時進行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。6、鋼筋堆放場地（1）鋼筋堆放場地力求原材料堆放場地、半成品堆放場地布置合理，方便堆場。（2）鋼筋原材料及加工好的半成品須分類、分規格堆放，并作好標識。（3）鋼筋堆放場地必須硬化，要求場地平整無積水，并作好明溝排水排污措施。（4）嚴格執行鋼筋堆放場地領退料手續。7、生活區宿舍管理必須達到以下要求：（1）宿舍管理以統一化管理為主，制定詳盡的宿舍管理條理，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛生，以保證宿舍的清潔衛生。宿舍內不允許私拉私接電線及各種電器。（2）職工宿舍牢固，安全符合標準。室內保持整潔，并設置生活柜，臥具，用具擺放整齊，換洗衣29、服干凈，晾掛整齊。（3）對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、鼠螂措施到位。8、食堂施工現場的食堂應符合食品衛生法，明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛生許可證，飲事員進行體檢合格有健康證后方可上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地面鋪貼防滑地磚。9、排水系統施工現場設置暢通的排水溝渠系統，排水溝全部采用下挖磚砌并蓋上水泥板的暗排水溝，處理好生活污水、污物的排入，場地不積水，不積泥漿，保持道路干燥堅實。10、環境保護項目經理部將根據有關規定建立項目環境監控體系，不斷反饋監控的信息，采取整改措施。（1）施工現場泥漿和污水未經30、處理不得直接排入城市排水設施和河流。（2）不在施工現場熔化油漆，亦不焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（3）建筑垃圾、渣土在指定地點堆放，每日進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現場根據需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水進行處理后排入市政污水網。（4）經過施工現場的地下管線，標出位置，并加以保護。施工時發現文物、古跡、爆炸物、電纜等，應當停止施工，保護好現場，及時向有關部門報告，按照有關規定處理后方可繼續施工。（5）施工中需要停水、停電、封路而影響環境時，必須經有關部門批準，事先告示。11、防火保安（31、1）現場設立門衛，并采取必要的防盜措施。施工現場的主要管理人員在施工現場佩戴證明其身份的證卡，其他現場施工人員宜有標識。（2）嚴格按照中華人民共和國消防法的規定，建立和執行防火管理制度。現場有滿足消防車出入和行駛的道路，并設置符合要求的防火報警系統和固定式滅火系統，消防設施保持完好的備用狀態。12、衛生防疫及其他事項（1）施工現場準備必要的醫務設施。根據需要采取防暑降溫和消毒、防毒措施。（2）項目經理部定期對現場管理進行考評，考評辦法根據由公司有關規定制定。（3）項目經理部應進行現場節能管理。（4）現場的食堂等應符合衛生要求，現場設置飲水設施。 關鍵施工技術、工藝及工程實施的重點、難點和解決方32、案水渠施工一、土方開挖根據渠槽的施工條件和埋設深度確定支護形式，本工程按自然放坡開挖基坑。1、采用機械挖土為主、人工修邊配合的施工方法，槽底以上20cm土層用人工開挖。若發現超挖，嚴禁用土回填，應用監理工程師認可的材料回填夯實。開挖至槽底后，應盡快進行下道工序的施工，以避免基坑暴露時間過長。爭取當天開挖到底，當天進行基礎施工。2、渠槽開挖前，應找準坐標和標高、做好放線等工作。開挖時，應根據設計給出的尺寸大小、深度和土壤性質認真確定其底寬和邊坡，并按規定留出足夠的溝底工作面，便于溝底開挖積水井。當采用機械開挖時，為防止機械振動溝底原土結構，溝底必須留出20cm左右的土層，待機械開挖后，再用人工清33、理溝底至設計標高，為作業方便，溝頂兩側不得同時堆放土方，必須留出運輸和方便作業的道路。3、開挖排水溝，做好施工排水。如地下水較大，可開挖集水井，通過抽水機排出基坑。4、為確保后續工序施工質量，槽底中線每側寬度不小于規定值。5、開挖完成后，應對溝底原土夯實，夯實密度應達到95%，發現有淤泥的地方，應用角石換土500mm并夯實，保證溝底的平整、密實度。6、要求：渠底平整、坡度要嚴格按照設計與規范施工，如發現現場與設計有出入時，應即時報知監理工程師，不盲目施工。（二）明渠漿砌石擋土墻1、施工方法在基底上定出墻身位置線，機運塊石到施工現場，人工砌筑的方法施工。2、施工技術措施（1）擋土墻施工前，應做好34、場地排水。施工時，基坑應防止受水浸泡，當基坑有滲透水應及時清除。（2）擋土墻應分段砌筑，一般每隔810m，設置伸縮縫和沉降縫，縫寬20mm，應貫通全斷面，并用瀝青麻絲在三邊填塞150mm深。（3）擋土墻墻身應設置泄水孔，泄水孔進口處應設置反濾層，在墻后最低排泄水孔周圍填筑不小于30cm厚的粗砂夾卵石。（4）墻趾部分的基坑應及時回填，并作成外斜坡，墻背回填時應在砌體砂漿強度達到70%以上時，才逐層回填夯實。（5）石塊應平砌，并根據墻高進行層次配料，每層石料高度大致相齊平，外圈定位行列和鑲面石，應丁順相間或二順一丁排列，砌縫寬度不超過3cm。上下層豎縫錯開距離不得小于8cm，不得在丁石的上下布設豎35、縫。（6）砌體內層平縫寬度不應大于3cm，豎縫寬度不應大于4cm。（7）墻面轉角石，應選擇形狀較方正尺寸較大的片石，并長短相間地與里層砌塊咬接。（8）較大的砌塊應使用于下層，安砌時應選擇形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖角突出部分應敲除，豎縫較寬時，應在砂漿中填塞石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。3、施工要點（1）、石料：石料理應符合設計規范的類別和強度，石質應均勻，不易風化，無裂縫，石料強度的測定應按現行公路工程石料試驗規程（JTJ54）執行。（2）片石：厚度不小于15cm，用做鑲面的片石，選擇表面平整，尺寸較大者，并稍加修整。（3）砂漿的技術要求，砂漿中用水泥、砂、水等材料的質量標36、準應符合混凝土工程相應材料的質量標準。砂漿中所用砂，采用中砂或粗砂。（4）砌筑基礎的第一層砌塊時，基底應坐漿砌筑；砌體分層砌筑，分段位置設沉降縫或伸縮縫，縫應整齊。（ 5）各砌層的砌塊應安放穩固，砌塊間砂漿飽滿，粘結牢固，不直接貼靠或脫空，砌筑時底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌石塊側面鋪放一部份，然后于石塊放好后填滿搗實。（6）砌筑上層塊時，應避免振動下層砌塊，砌筑工作中斷后至恢復砌筑時，已砌筑的砌層表面加以清掃和濕潤。（7）片石分層砌筑以2-3層砌塊組成一工作層，每一工作層的水平縫大致找平，各工作層豎縫相互錯開，不貫通。較大的砌塊使用于下層，安砌時選擇形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突出部分應敲37、除。豎縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。（8）砌體勾縫及養護，砌體勾縫按砂漿強度M10進行方格式勾縫，粗縫整平，細縫美體，漿砌體在砂漿初凝后，灑水覆蓋養生7-14天。4、施工質量要求（1）漿砌擋土墻的允許偏差項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格標準內每20m用經緯儀檢查3點2平面位置（mm）漿砌擋上墻503頂面高程（mm）漿砌擋土墻20每20m用水準儀檢查1點4斷面尺寸（mm）不小于設計每20m用尺量2個斷面5底面高程（mm）50每20m用水準儀檢查1個點6表面平整度（mm）塊石20每20m用2m直尺檢查3處片石30（2）外38、觀要求 砌體堅實牢固，勾縫平順，無脫落現象； 泄水孔坡度向外，無堵塞現象。 沉降縫整齊垂直，上下貫通。 安全、文明施工措施第一節 安全施工措施一、安全目標本工程項目的安全生產目標是不發生安全事故。二、安全保證體系本工程中，項目經理部下設若干職能部門共同對施工進行安全管理，安全保證體系如下圖。 安全保證體系進場三級教育組織機構總經理主管安全副經理安全管理領導小組安全工程師項目經理專職安全員作業班組安全員安全保證體系安全制度方案編制安全檢查安全技術交底班前安全活動臨時用電施工組織設計分項工程安全技術措施安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄安全措施落實三、保證安全生產措施1、建立安全保證體系，以項目39、經理為首作為安全生產第一責任人。對工地的安全負總責，以技術負責人為主的安全保技術保證系統，編制安全技術措施，進行安全技術交底，樹立安全管理目標，建立安全生產責任制，委派一名專職安全員負責對安全進行檢查與監督。2、加強安全教育，完善安全技術交底制度，對工人新進場要進行安全紀律、操作規程、法律知識教育。3、加強安全檢查，專職安全員必須每天對施工現場進行巡視，上班前對工作環境進行安全檢查，隨時發現隱患，隨時整改將事故消滅在萌芽狀態中，項目部開展不定期檢查。4、施工現場入口處設置安全紀律牌，嚴禁打赤腳、穿拖鞋、嚴禁酒后上崗、嚴禁施工現場打架、嬉鬧、開玩笑，謝絕與施工無關人員進入工地。5、施工用電，施工40、機具的安全措施：(1)所有用電設備必須實行“三級配電”，“兩級保護”和“一電一閘”、“一漏一箱”的用電機制。使用標準的配電箱，并配鎖。(2)臨時用電要求做好施工組織設計，對支線架設高度，配電箱安裝必須滿足施工用電安全規范的規定，嚴禁亂搭亂接布線混亂，電線拖地，以及直接架設在腳手架上的違章現象出現。(3)所有設備，配電箱外殼必須保護接地，現場機電設備派專人管理操作，實行持證上崗。6、進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽繩。7、溝坎邊基坑邊應設防護欄桿。8、施工現場應配備防火設施。第二節 文明施工措施一、文明目標達到文明施工工地標準。二、文明施工管理體系本項目文明施工管理體系 公司文明施工領導小組 41、公司文明施工稽查小組 項目經理 主管文明施工副經理 項目文明施工小組 專職文明施工督導員 各工區文明施工督導員 各生產班組三、保證文明施工措施加強施工現場管理，全面提高施工現場管理水平，綜合本工程具體情況制定以下文明施工保證措施。1、組織管理：成立以項目經理為組長的施工現場綜合考評領導小組，加強文明施工管理，圍繞目標，分解責任，依照建筑施工安全和文明施工評分實施辦法(暫行)的通知(中建委200115號)文件中的文明施工檢查標準進行考核。2、場容場貌管理(1)施工現場周圍根據施工平面布置圖進行封閉圍護，形成隔離區，進行封閉式管理。(2)在入口設立大門，并設值班室，大門兩立柱橫檔上書寫標語，在建筑42、物外架適當位置上張掛橫幅，宣傳企業形象，擴大企業知名度，樹立文明窗口，并在工地顯眼處設置宣傳欄，內容包括質量、安全、文明施工等方面。做到文明美觀。(3)施工現場保持清潔衛生、整齊、順暢、加強材料、半成品器具的堆放和管理，建立文明施工責任制。(4)開工前、完成現場臨時水電，管線的設和道路及排水溝的修筑，對道路要求平坦通暢，無爛泥。不得用模板墊路，主要路面或交通生活通道墊石粉，現場不得積水。雨水、建筑廢水、機械清洗污水、生活污水都必須有組織排放。(5)施工區域，生活區域要嚴格分開，施工區域危險的地段，如通道口、溝坎邊，深坑邊必須有掛安全警示牌，晚上還應開紅燈示警。3、環境衛生管理(1)施工現場遵守43、國家環境保護法，采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、污染、污水廢水經排水溝定向排放。(2)控制噪音污染，不影響他人正常生活和休息。(3)現場設置臨時沖水式廁所，并修建化糞池，流入市政下水管，廁所應保持清潔衛生。(4)臨時住房要求牢固，周圍環境安全無高壓線路。房間凈，高不低于2.5M，保持通風良好，地面應抹水泥，保持干燥潔凈。4、料具管理(1)建筑材料按施工現場平面布置圖分類堆放整齊、標注材料名稱、品種、規格，做好防雨、防水、防潮、防火措施。(2)加強施工機械設備的維修和保養，禁止帶病工作，防止漏水、漏油、漏電現象，操作人員要求持證上崗遵守安全規程。(3)建立消防制度，制定消防措施，宿舍、木工棚、倉庫和其它堆放易然易爆品的地方，嚴禁生明火，并添設適當的滅火器材和消防設備。5、綜合管理(1)現場配備專職保衛人員，白天地進出人員和車輛以及物品進行檢查登記，夜間值班巡邏，負責守護材料和設備。(2)現場人員全部佩帶統一制作的胸卡，憑胸卡出入施工現場。(3)嚴格施工現場的治安管理，教育職工民工遵紀守法，嚴禁打架斗毆酗酒鬧事。嚴禁打牌賭博、賣淫、嫖娼以及偷盜等違法行為。