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1、煤業公司軌道大巷無極繩絞車安裝工程電控系統施工方案編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄xx工程1施工方案1第一章、編制依據及執行規范4第一節、編制依據4第二節、執行標準及規范總匯4第二章、工程概況5第三章、施工總體部署6第一節、組織機構和管理職責6一、組織機構6二、組織機構主要部門的職責6三、管理的幾個重要原則。7四、現場施工9第二節、項目管理目標9一、工期目標9二、質量目標9三、現場文明施工目標9四、安全目標9第三節、施工程序9一、 設備安裝:9二、 電控系統安裝：10第四章、施工準備10第一節、技術準2、備10第二節、施工用水、用電準備11一、 施工用水11二、 施工用電11第三節、勞動力及物質的準備112、施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。115、根據施工圖及預算工料分析表，安排好各階段的勞動力。11第五章、施工方法及質量要求12第一節、設備安裝通用部分、安裝質量檢驗標準12一、設備基礎復核驗收：12二、螺栓連接12三、二次灌漿13第二節、機械設備安裝132、安裝機頭、變速箱、電機，隨后調整導向輪方向。133、將主動輪裝置組件按順序安裝好。142、減速器的安裝應符合下列規定：143、齒輪聯軸器應符合下列標準：14第三節、電控系統安裝152、檢查機頭、電機合格完好后，通電空試轉，以便纏繞鋼3、絲繩。164、用手持機調試，直到合適為止。16第四節、穿鋼絲繩和安裝梭車162、把鋼絲繩運到機頭30m處。(運輸時要有專人負責)164、把主繩、副繩放入主、副壓繩輪輪心。166、根據實際情況增補托繩輪、主、副壓繩輪，不磨繩為正常。167、電控系統調試17第六章、施工技術措施18第一節、工期保證措施186、采取切實可行的施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。19第二節、質量保證措施19第三節、安全保證措施201、堅持預防為主，生產必須安全。202、安全組織機構完善，分工具體明確。203、加強安全教育，安全警鐘常鳴。204、落實檢查制度，問題一抓到底。215、考核各特殊工種，實行持證上崗。2164、重視安全交底，針對關鍵問題。217、做好防護措施，加強宣傳工作。218、遵守安全規章制度：21第四節、質量、環境和職業健康安全一體化管理體系221、質量、環境和職業健康安全一體化目標222、質量、環境和職業健康安全管理及技術組織措施221、落實計劃質量責任制232合理堆放材料、成品、半成品及生產設備。25第七章、工程技術檔案管理26第八章、服務27第一節 、工程回訪271在工程結束后，及時發出工程回訪單，作好發收記錄。27第二節、 工程保修期限及范圍272凡屬施工原因按工程合同或國家規定的無償保修。27第九章、經濟技術分析28第一節 材料節約措施28第二節 經濟核算措施283、填寫各種臺帳，5、及時反映經濟活動情況，進行動態管理。28第三節 技術節約降本措施282、做好技術交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。28第一章、編制依據及執行規范 第一節、編制依據本施工組織設計是根據工程招標文件、工程設計圖紙、建筑施工組織設計規范、施工驗收規范及規程，本公司IS09001-2000質量管理體系文件、煤礦安全規程等進行的編制。 第二節、執行標準及規范總匯1、煤礦安裝工程質量檢驗評定標準 MT5010-952、施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ 46-20053、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-994、建筑施工組織設計規范 GB/T50502-2009 5、機械設備安裝工程施工及驗收規范 6、TJ231-786、建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ300-887、煤礦安全規程-20078、建設工程項目管理規范 GB/T50326-20069、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范GB5017192第二章、工程概況本工程為xxXXx煤業有限公司十煤軌道大巷無極繩絞車安裝。其型號： SQ-120B技術參數為：牽引力120KN 主輪1.4m 繩速 0.67/1.12m/S 電機功率 110KW 繩經 28mm、機械設備安裝：SQ-120B無極繩絞車、主軸、輪裝置、減速機、液壓站、配重、電動機、主、副壓繩輪、托繩輪、導向輪、機尾輪、鋼絲繩。、電控設備安裝：電控部分主要包括： 7、1、ZJK127-X礦用本安型無極繩絞車電控裝置主機1臺2、QBZ-200啟動開關1臺3、QJR-315 啟動開關1臺4、ZBZ-4.0M綜保1臺5、KJZ-400饋電開關1臺6、梭車 1臺7、GSG18礦用本安型速度傳感器1臺8、KHU45礦用本安型過卷開關2臺9、KXB127(A)礦用隔爆型兼本安型音箱4臺10、KTL10斜井無線通信/信號基臺1臺11、KTL113-L礦用本安型中繼器1臺12、KTL113-S1礦用本安型手持機3臺13、KDW25穩壓電源14、JHH-2本安電路用接線盒2個工期要求：2014年8月10日-2014年8月30日為設備安裝、調試時間，第三章、施工總體部署第一節8、組織機構和管理職責一、組織機構為了加強對該工程的領導和管理，確保實現施工目標，建立崗位責任制，確保公司對工程的有效監控。選擇有豐富施工經驗和具有較強組織能力、較高技術水平的項目經理、技術負責人，并配備強有力的項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負責施工全過程中的工程進度、質量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現總的施工目標。工程項目管理執行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經理為核心的現場管理體系，三是操作班組一級管理體系。公司每月對項目進行一次工程質量、工程進度、生產安全，成本核算等綜合考核。二、組織機構主要部門的職責項目經理部下設生產組、成本核算組、技術組三大組。其職能如9、下：生產組：負責建筑安裝工程施工進度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執行情況的檢查及計劃的調整；負責施工生產調度，協調分包單位施工；負責大型機械及垂直運輸設備調度；負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|量，進場材料的質量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；同時負責安全管理，主管工程的安全生產、安全保衛及消防工作，負責與環保、環衛、治安等政府職能部門的溝通與協調。成本核算組：負責總包合同管理；分包及采購供應合同的管理；工程量統計、預決算工作；負責工程款收支的審核；負責成本核算；負責財務工作。負責工程機械配備、使用及維護保養；保證周轉料具的供應、運輸與保管；負責工程各類材料的10、確認與采購供應。技術組：負責安裝工程的技術管理；負責各專業、各工種之間的技術協調；解決工程中的技術問題和技術變更，負責施工組織設計和各種技術方案編制、對各班組進行技術交底；負責項目工程技術資料的收集與整理；負責計量、檢驗、試驗工作。各職能負責人在項目經理的統一領導下，各行其責，互相協作，以追求建造精品，創造名牌為己任。為業主提供滿意服務；為本單位創效益、爭榮譽。三、管理的幾個重要原則。1、根據施工管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置，對施工管理工作進行細化，加強管理的廣度和深度。2、管理工作以職責細分為前提，在細分之后，各級人員據此各自展開工作并進行相互之間協作；領導也可據此對各級管理人員11、的職務行為進行判別考核，并協調平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準繩，規范內部及分包商、供貨商之間的關系，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。4、整個工程的管理工作以工程進度、質量、安全為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。5、向業主提供嚴格按照合同承諾的管理和服務。6、嚴格按照施工合同，加強同業主的聯系，按時向業主提交各種報告、圖紙、樣品和其他資料，并及時將業主指示貫徹到施工環節中去。7、在健全人員配置的基礎上，加強對勞務、分包單位的控制的細度和力度，將其完全納入我方的預設軌道，從而協調有序地按時完成優質交工目標。8、加強對管理者本身的管理，把對項目12、部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。9、配置和充分應用先進的通訊、微機及軟件等管理輔助工具，提高工作效率。四、現場施工設備運輸及安裝時，要統一指揮，服從安排第二節、項目管理目標一、工期目標為使本工程早日投入使用，為業主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，合同工期完成合同中所規定的全部工程量。二、質量目標按照煤礦安裝工程質量檢驗驗收標準進行安裝及質量驗收，保質保量完成工程任務，達到質量驗收標準。三、現場文明施工目標在確保工程質量和工期的前提下,樹立現場全體員工文明施工意識,不得大聲喧嘩，言談舉止得體，自覺保護13、周圍設施,最大限度減少對環境的污染，避免對業主及其他單位的干擾。四、安全目標完善安全措施,提高安全意識,杜絕重傷及非傷亡事故發生。第三節、施工程序一、 設備安裝:施工準備定位放線基礎驗收機械設備安裝電器設備安裝二次灌漿設備調試空負荷試運轉負荷試運轉竣工驗收移交。二、 電控系統安裝：電氣安裝工程中，要注意有的設備輕拿輕放，砌好設備臺凝固后在擺放設備，語音系統要懸掛好。第四章、施工準備第一節、技術準備1、在開工前及時收集各種技術資料，包括施工圖紙、設備技術文件等前期技術資料。2、收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程設計內容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。3、14、編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和業主審批，并做好圖紙翻樣、技術交底和編制分項工程的作業指導書等工作。4、做好各種儀器、量具的檢測；對各種施工機具進行檢修，保證能正常運轉。5、編制施工預算、材料工日及成本分析，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。6、領取各種設備及隨機配件，要進行開箱檢查，如有數量、規格不符或有損壞，作好記錄。安裝前，對設備、附件及地腳螺栓進行檢查，不得有損壞及銹蝕，并將設備內部的雜物清理干凈。第二節、施工用水、用電準備一、 施工用水本工程基本無施工用水，生活用水由建設單位安排就近解決，現場施工隊準備保溫桶一個，以滿足施工人員飲用水需要。二、 施工用電由15、建設方提供，引入KBZ-400/1140（660）饋電后在引到QBZ-80啟動開關供電，采用660V供電，接地要可靠，各種保護不準甩掉不用。第三節、勞動力及物質的準備1、根據施工組織設計的數據，初步落實開工初期的勞動力和整個工程施工工期的宏觀安排，以便勞動力分期分批進場。2、施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。3、對主要施工機具，根據工程進度，提前進場。對進入現場的機具認真做好檢修與保養，使其處于待命操作狀態。 4、做好各種原材料、主要構配件及施工工具。摸索清技術要求，全面框算，分期分批細算、詢價、送樣報批、訂貨和組織進場。5、根據施工圖及預算工料分析表，安排好各階段的勞動力。第五章、施工方16、法及質量要求第一節、設備安裝通用部分、安裝質量檢驗標準一、設備基礎復核驗收：無極繩絞車在安裝前必須測量定位放線，確定十字中心線，標高點，復核基礎施工質量，按圖紙要求檢查基礎的外形尺寸，相對位置及與設備有關的部分、內部質量、 定位標高，外形尺寸等是否符合要求，不合格處應進行處理。二、螺栓連接所用螺栓必須符合設計及規范要求，并檢驗合格后才能使用。1、螺栓擰緊后，螺栓應露出螺母24個螺距。2、基礎螺栓的螺母與墊圈間和墊圈與螺母間的接觸均應良好。3、采用帶槽錨板的活動基礎螺栓應符合下列規定：、活動錨板設置應平整穩固、螺栓末端的端面上應標明螺栓矩形頭的方向。、基礎表面上應標明錨板容納螺栓矩形頭的槽的方向17、。、擰緊螺母前，應依據標記將螺栓矩形頭正確的放在錨板槽內。4、安設基礎螺栓應垂直，不應碰孔底及孔壁。5、基礎螺栓上的油脂和污垢應清除干凈，但螺紋部分應涂油脂。6、擰基礎螺栓應在混凝土達到規定強度75%以后進行。7、連接螺栓的規格、型號、數量和防松裝置必須符合設備技術條件的規定。8、連接螺栓裝配時，螺栓、螺母與連接件的接觸應緊密。9、不銹鋼螺栓的螺紋部分，應加涂潤滑脂。10、構件孔的允許偏差應符合規范要求。11、高強度螺栓的型號、規格和技術條件，必須符合設計要求和有關標準規定。高強度螺栓必須經試驗確定扭矩系數或復驗螺栓預拉力，當結果符合鋼結構用高強度螺栓的專門規定時，方準使用。12、結件的高強度18、螺栓連接表面，嚴禁有氧化皮、毛刺、焊疤、油漆和油污。13、安裝高強度螺栓，必須分兩次擰緊，初擰扭矩值不得大于終擰扭矩值的30%，終擰扭矩值應符合設計要求。三、二次灌漿1、設備安裝前，混凝土基礎二次灌漿處應剁成麻面，放置墊鐵的部位，墊鐵與基礎面應接觸良好，并在灌漿前用水沖洗干凈。2、灌漿時必須搗固密實，基礎螺栓嚴禁產生歪斜。3、二次灌漿所用沙漿或混凝土的強度等級應比基礎的混凝土強度等級高一級。第二節、機械設備安裝一、SQ-120B無極繩絞車、主軸、輪裝置、減速機、液壓站、配重、電動機、主、副壓繩輪、托繩輪、導向輪、機尾輪、鋼絲繩的安裝。1、安裝前的準備：安裝前，必須測放中心十字線，基礎經驗收合格19、，準備好吊裝設備，用24Kg工字鋼搭設起重架，進行吊裝。2、安裝機頭、變速箱、電機，隨后調整導向輪方向。3、找正找平后，放好地腳螺栓，將各組斜墊鐵斷續焊牢，待機頭裝好后再澆注混凝土。二、機頭部安裝1、用手拉葫蘆將變速箱、電機、液壓站、主軸輪起吊到位，找正找平對接安裝2、變速箱、電機固定、對接好后，檢驗合格，放好地腳螺栓，進行二次灌漿。3、將主動輪裝置組件按順序安裝好。三、安裝減速器及齒輪聯軸器要注意：1、設置好墊鐵組，放好地腳螺栓，調整減速器的位置，用墊鐵調整標高，用兩個百分表（或用鋼板尺塞尺）進行找正，測量上下左右四個點的數據，反復進行達到標準為止，然后將墊鐵組焊固，擰緊地腳螺栓，可二次灌漿20、。2、減速器的安裝應符合下列規定：、減速器的安裝應符合規范要求、箱內清洗無雜物，用煤油進行清洗、檢查齒輪的嚙合情況和頂側間隙、齒輪嚙合的接觸點面積，沿齒長不得小于60%，沿齒高不得小于45%、不漏油3、齒輪聯軸器應符合下列標準：、兩軸心線的徑向位移：0.15毫米，傾斜度0.6/100、端面間隙（按聯軸器外形最大直徑D確定，待查）四、安裝電機要按以下要求：減速器安好后，可將電機吊裝就位，安裝方法和聯軸器找正與減速器相同，其它要求按電機出廠技術文件和電機安裝質量標準安裝。五、配重、導向輪的安裝 1、配重的主繩、副繩輪中心距要符合要求，中心線和主動輪中心（偏差不大于5mm）。 2、導向輪距軌底30021、mm，與主、副繩（偏差不大于10mm）。六、托繩輪、主、副壓繩輪的安裝 1、從機頭導向輪開始每隔15m安裝1組托繩輪，要求空隙大的靠主繩一邊，把地基挖好，用螺栓固定在道軌下。 2、壓繩輪分為主壓和副壓，主壓靠主繩一邊，副壓靠副繩一邊，安裝方法和托繩輪安裝一樣，安裝距離從機頭導向輪開始每隔20米安裝一組，變坡點兩邊各加一組，運行時鋼絲繩不磨枕木為標準，否則在適當增加。七、機尾輪的安裝 先挖好地基（100010001500），水泥澆筑（放好地腳螺栓）機尾輪頂距軌底200mm，待澆筑體凝固后在裝機尾輪，機尾輪中心與軌道中心（偏差不大于10mm）。第三節、電控系統安裝1、把操作臺、啟動開關（200A、22、400A）、饋電開關（400A）、綜保運到位后，按現場情況擺放好，用25mm2、50mm2、70mm2電纜線連接好，然后和660V電源接通。2、檢查機頭、電機合格完好后，通電空試轉，以便纏繞鋼絲繩。3、先放通訊線、信號線各1400米，把急停按鈕、語音報警箱固定到合適位置（不影響行車運料），按要求連接好。4、用手持機調試，直到合適為止。第四節、穿鋼絲繩和安裝梭車1、把鋼絲繩滾中心穿軸，兩邊用槽鋼做架焊接牢固，焊接在平板車上，鋼絲繩滾離平板車200mm，鋼絲繩滾能轉動（在地面加工好）。2、把鋼絲繩運到機頭30m處。(運輸時要有專人負責)3、用20人把鋼絲繩頭拉到無極繩絞車機尾，通過尾輪，利用JD-23、1.6調度絞車把繩頭拉到無極繩絞車機頭，穿過導向輪、配重輪、主動輪，從主動輪拉出30m,把剩余鋼絲繩拉到另一機尾，在穿過尾輪把鋼絲繩拉到無極繩絞車機頭，然后把兩繩頭固定到梭車上，多余的纏在梭車滾筒上。4、把主繩、副繩放入主、副壓繩輪輪心。5、用手拉葫蘆緊鋼絲繩，開車試運行，在緊鋼絲繩，開重車試運行，在緊鋼絲繩，直到正常。6、根據實際情況增補托繩輪、主、副壓繩輪，不磨繩為正常。（1）調試前要注意以下事項：調試的技術準備工作越充分，則調試過程越順利，調試周期也越短，因此，調試前要作好充分的技術準備：熟悉并深入理解無極繩絞車系統和設計資料，了解掌握調試方法及編程方法。熟悉控制對象的設計和安裝情況。認24、真繪制工藝設備、控制元件、配電開關的布置圖。編制安裝調試方案，并邀請相關人員及工藝人員參與討論，以免漏項，或與設備、工藝安裝進度不配套而引起誤工。7、電控系統調試為了保證新安裝的電控裝置安全投入運行和保護裝置及控制系統的可靠工作，必須對整個保護裝置及各自動控制系統進行一次全面的調試工作。1)系統調試前的檢查（1）檢查保護裝置是否符合標準。（2）信號繼電器有無安裝在受震動的地方，合閘時，因震動而造成誤動作。（3）接線的排列是否合理，接線標志是否齊全，每個防爆面上的螺栓是否都有彈簧墊圈。（4）逐一檢查各接線板、元件、設備上的接線螺栓是否全部擰緊，不可忽視。（5）查對二次回路接線是否正確。（6）總回25、路、分支回路等各處裝設的保護裝置是否良好，是否符合要求。（7）檢查各限位開關，安全開關和轉換開關等是否處在正常位置，手動檢查各控制器、繼電器，其動作應靈敏可靠。（8）絞車機頭、機尾、軌道沿線應清掃干凈，無用的設備等均應撤離現場。2）對絞車各部分進行調試。8、試運轉1、試運轉前準備工作1）對設備進行檢查，做好衛生清理工作，重要設備按說明書、有關規范進行檢查，做好記錄。2）所有電氣設備、電機、低壓電纜、電氣控制及動力回路均已進行絕緣測試并達到要求，各電機控制保護回路，閉鎖關系等已調試完成。3）試運人員已詳細閱讀說明書及試運轉措施等有關技術文件，了解設備性能，掌握操作方法及安全技術規程。2、絞車各部26、分調試完畢后，進行試運轉，試運轉正常方可正式投入運行。第六章、施工技術措施第一節、工期保證措施1、現場成立經理部，同建設單位、監理單位、設計單位緊密配合，集中統一領導施工隊伍，統一指揮協調各單位的關系，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。2、堅決貫徹企業計劃管理以竣工投產為目標的總精神，以方案中的總進度為基礎，計劃為龍頭，實行長計劃，短安排，通過季、月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，實現按期完成竣工的目標。3、建立每周的例會制度。舉行與建設單位、監理單位、設計單位、施工單位聯席辦公會議，及時解決施工生產中出現的問題。4、實施網絡法施工，強化施工管理，27、抓住主導工序，安排足夠的勞力。5、推廣流水段施工工藝，合理安排工序，科學管理，加快工程進度。6、采取切實可行的施工措施，保證連續施工，確保進度和質量。第二節、質量保證措施1、加強質量、技術管理，實行樣板引路，創樣板工程，以樣板指導施工。認真貫徹技術質量責任制和各項技術質量管理制度，明確各級人員的崗位責任制，崗位責任與經濟掛鉤。施工前要進行書面交底，施工中把好“三檢”關，明確基建，安裝等交叉施工責任制，基建安裝緊密配合施工。2、確立工程質量目標，為此要嚴把六關，即圖紙會審關、技術交底關、嚴格按圖紙和標準施工操作關、材料、設備驗收關、按驗評標準驗收關、生產管理人員的素質關（施工生產人員經過培訓才能28、上崗操作）。3、建立質量控制保證體系，結合工程特點，經常開展活動。對設計圖紙、構件安裝、材料質量，設立管理控制點，使工程一切管理和生產活動都圍繞著“創優”這一目標進行。抓好交底、檢查、驗收三個環節，實行全員參加、全過程、全企業的全面質量管理。4、質量監督由建設單位委托，我們積極配合，同心協力，共同把好質量關，創優質工程。5、無極繩絞車安裝嚴格按施工工藝進行施工，按照有關標準、規范的規定進行檢驗與驗收，以確保工程質量。第三節、安全保證措施1、堅持預防為主，生產必須安全。樹立安全第一、預防為主的思想，杜絕重生產輕安全、忽視安全工作的錯誤傾向，也不能存在蠻不在乎、麻弊僥幸的思想。誰出問題誰負責。2、29、安全組織機構完善，分工具體明確。首先建立安全保證體系，項目經理任組長，專職安全員、技術員、施工隊長、班長為成員。安全領導小組具體負責施工現場的安全生產管理工作，落實安全生產責任制，明確個人的責任范圍，建立工地管理人員輪流值班制度。3、加強安全教育，安全警鐘常鳴。加強對安全規程的學習和運用，新入場人員應先培訓、后上崗，不培訓不準獨立操作。每天班前要召開安全會議，并記好安全日志。4、落實檢查制度，問題一抓到底。堅持安全檢查制度，定期和隨機相結合，發現問題及時整改，并做到“四不放過”：事故原因不清不放過；事故責任者未處理不放過；群眾沒有受到教育不放過；沒有預防措施不放過；5、考核各特殊工種，實行持證30、上崗。特種作業人員要持證上崗，如電工、電焊工等，都應經過學習，并考核合格，由有關部門簽發合格證，才能上崗操作。6、重視安全交底，針對關鍵問題。工長、技術員要用書面和口頭的形式對各工種進行安全交底。交底內容針對性要強，重點問題要特別交待清楚。交底后必須雙方簽字，并認真檢查落實情況。7、做好防護措施，加強宣傳工作。凡是危險處都要做好防護設置工作。加強安全宣傳，營造一個人人講安全，時時講安全的氛圍，給安全工作創造良好的群眾基礎。8、遵守安全規章制度：應嚴格執行“十項安全技術措施”和煤礦安全規程。 9、用好安全設施，加強安全驗收。10、保證安全用電，抓好防火工作。11、實施安全獎罰，堅持事故上報。嚴格31、遵守安全操作規程，加強安全紀律。專職安全員監督制定獎罰措施，落實安全生產責任制。一旦發生安全事故，必須逐級進行匯報，不得隱瞞，以便吸取教訓，找出差距，并制定防范措施，避免類似事故發生。第四節、質量、環境和職業健康安全一體化管理體系本工程按公司質量、環境和職業健康安全一體化管理體系要求進行管理，結合傳統管理特點，將創建文明工地工作納入一體化管理，分別成立質量管理網絡和環境、職業健康安全管理網絡。1、質量、環境和職業健康安全一體化目標目標：確保分部分項工程質量達到合格及以上確保達到安全文明工地，爭創山西靈石紅杏XX寶煤業有限公司示范安全文明工地。2、質量、環境和職業健康安全管理及技術組織措施（1）32、為了滿足建設單位要求，并正確超越建設單位期望，將節約能源、減少安全風險、保護職工健康始終貫穿于施工生產的全過程，實現質量、環境和職業健康安全的戰略目標。依據GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000質量管理體系要求、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996環境管理體系 規范及使用指南、GB/T28001：2001職業健康安全管理體系 規范標準的要求，結合公司實際情況，組織制訂了適宜于公司質量、環境和職業健康安全管理的一體化管理手冊。手冊闡述了公司的一體化方針、目標，是公司質量、環境和職業健康安全管理的基本規定，是公司一體化管理體系運行的準則，也是公司33、對所有顧客和相關方的承諾。項目部全體員工必須遵照執行，并按照規定要求開展各項活動。（2）項目部根據本工程特點，成立以項目經理為首的質量、環境和職業健康安全一體化保證體系，對工程質量質量、環境和職業健康安全全面負責，項目部設專職質檢員和安全環保員。公司、項目部和班組形成“三級”檢查網絡，隨施工進度完成各分部分項的檢查評定工作，確保已完分部分項達到優良標準要求。（3）控制依據a)一體化管理手冊（含程序文件）。b)法律、法規及各類技術標準、規范。c)三層次文件（4）應急措施根據工程特點，結合重要環境因素和重要危險因素清單，針對潛在事故制定應急預案。(一)質量管理及技術組織措施1、落實計劃質量責任制（34、1）技術員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，了解施工程序，對施工班組做好技術交底，使操作者按要求進行操作。（2）采用自檢、互檢、交接檢和專業檢查相結合的方法，施行主要工種操作者名字、質量等級上墻制，質量優良獎，低劣者罰。（3）嚴格按照施工驗收規范和工藝標準的要求程序組織施工，凡難度大的工序，先做樣板，經各級質量管理人員檢查后，再組織操作者進行交底，然后再施工。（4）嚴格實施工程全過程的質量控制，在每一分項工程中，工長、技術員做到操作規程交底到位，施工過程中檢查到位，上下工序驗收到位，節假日值班到位。（5）優化勞動力組合，擇優選擇勞務作業隊，組織各勞務隊進行質量競賽，根據優勝劣汰的原則，對施工質量差的35、隊伍減少工作量，甚至取消施工資格。（6）在各分項工程承包隊的合同中，要明確質量要求，達不到優質要求的，要在經濟上給予處罰。（8）工地設專人負責放線并保存好儀器，確保儀器的準確性，儀器定期檢驗，過期未經計量部門鑒定的儀器禁止使用。（二）安全管理及技術組織措施成立安全組，負責識別施工過程中可能產生的重要危險因素，審核有關安全措施、制度、設備，并組織安全活動。對職工進行安全宣傳教育，監督安全措施的落實執行情況。1、所有從事井下安裝施工人員，必須遵守煤礦安全生產法規，強化安全意識，施工作業中要認真遵守安全技術操作規程，不得違章指揮和違章作業。2、組織施工人員進行學習有關安全文明施工文件，加強新工人進場36、施工前培訓，使其牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。3、開工前有關人員要認真學習和貫徹安全技術措施，特殊工種必須持證上崗。杜絕違章操作。4、入井施工作業必須穿好工作服，戴安全帽、礦燈、自救器、不準攜帶煙、火入井。5、井下施工現場，如必須使用明火或電焊時，必須經礦方有關部門批準，并需配置滅火器材，氧氣瓶、乙炔瓶和工作場所之間必須保持可靠的安全距離，按規定進行瓦斯監測，如瓦斯超限，則立即停止火電作業并報礦生產調度。6、井下施工用電設備，要設專人管理，使用電纜、開關要符合煤礦安全規程要求，下班時要停電加鎖。7、現場的各種電器、機械、架子及其他電動工具，非專業和本組人員不得動用和拆改，各種電器、機械37、操作人員必須持證操作，禁止機械帶病運轉。8、所有電器設備，一律采用接地保護，手持式、移動式電動工具均設漏電保護器。操作人員必須穿戴合格的絕緣防護用品。（三）文明施工措施1按施工平面圖的布置情況，由業主劃分使用、管理范圍區域，在區域內進行施工。2合理堆放材料、成品、半成品及生產設備。3現場堆放材料要整齊、分類分規格標寫清楚，不占用道路和作業區。4電氣焊工必須持證上崗，無證人員不得動電氣焊。5嚴禁酒后作業，嚴禁煙火。6當日工作結束后，應及時打掃干凈場地，做到工完料凈場地清。7施工現場成立以項目經理為首的安全文明施工領導小組，全面負責安全文明施工工作，建立健全崗位責任制，經常對工人進行文明施工、文明38、待人的教育，使施工人員與業主、監理公司；工人與工人之間和睦相處。8自覺接受質監站及有關部門的監督，保證工程質量，做好文明施工。9遵守黨和國家的各項方針、政策、法令、執行公司及上級領導的決定和指示，服從管理，聽從指揮。第七章、工程技術檔案管理建立工程技術檔案，是為了系統地積累施工技術、經濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料，并按檔案制度加以分類整理，以便交工驗收后完整地移交給有關部門。為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的建筑安裝工程質量檢驗評定標準逐項檢查操作質量39、外，還必須根據安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程的交工工程進行技術復核及檢查和驗收。其項目和內容參見如下：工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經驗總結：新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經驗總結；重大質量、安全事故情況分析補救措施；有關技術管理的經驗總結及重要技術決定；施工日記以及臨時設施施工圖。竣工驗收交由建設單位保存的技術資料有：施工許可證、竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、工程量或安裝的設備、裝置的數量等)；圖紙會審記錄、設計變更和技術核定單；材料、構件、設備的質量合格證明及試驗檢驗記錄；隱蔽40、工程驗收記錄；工程質量檢驗評定的事故記錄；設備調試、試壓、試運行記錄；設備施工測量定位記錄；施工和設計單位提出的設備使用注意事項的文件及其它有關工程的技術資料。第八章、服務第一節 、工程回訪1在工程結束后，及時發出工程回訪單，作好發收記錄。2通過電話、信件及到戶了解工程使用情況的意見反映，作好電話、信件及到戶了解工程意見的收集。第二節、 工程保修期限及范圍1工程保修期限及范圍按國務院令建設工程質量管理條例有關規定和施工合同執行。2凡屬施工原因按工程合同或國家規定的無償保修。3非施工合同或建設部建設工程質量管理辦法有關規定范圍，按用戶要求協助施工。1)屬保修施工范圍的，根據顧客提出的問題，列出保41、修措施及方案，并通知保修人員。2)保修后再進行檢查，寫好整改報告。3)保修合格后的工程由保修實施負責人、顧客一起簽字認可，把保修工程完善的交給顧客。第九章、經濟技術分析第一節 材料節約措施1、根據每一施工段的用料情況，實施限額進料。2、建立適當的獎懲制度，鼓勵材料節約、懲罰浪費。3、采用先進工藝，減少材料設入，提高勞動生產率。第二節 經濟核算措施1、加強工程成本核算，開工前按施工組織設計要求編制計劃成本（施工預算），以計劃成本控制實際成本。2、根據每月度驗工月報及材料耗用報表進行經濟活動分析，及時總結經驗，搞好信息反饋。3、填寫各種臺帳，及時反映經濟活動情況，進行動態管理。第三節 技術節約降本措施1、積極推廣新技術，將本單位行之有效的技術施措施加以推廣應用.2、做好技術交底，編制合理工藝流程，杜絕返工浪費。