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1、糧油批發市場門樓鋼筋、模板、混凝土工程施工組織設計方案 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編制單位： 編 制: 審 核： 批 準： 二XX年X月目錄第一部分編制說明與編制依據3第1章 編制說明3第2章 編制依據3第二部分 工程概況4第3章 工程現場條件4第4章 施工環境5第三部分施工管理目標及管理職責6第1章 項目管理機構的設置6第2章 項目管理主要措施6第3章 項目經理部主要職能部門職責7第四部分 施工總體部署9第1章 項目管理組織部署原則9第2章 施工順序9第3章 施工段劃分9第4章 施工工期安排9第5章 主要施工機具91 鋼筋機械92 混凝土機械10第62、章 主要勞動力安排10第五部分 施工準備10第1章 技術準備10第2章 施工現場的準備11第3章 勞動力物資的配備11第4章 材料堆場11第5章 辦公與生活設施11第六部分12主要項目施工方法及技術措施12第1章 鋼筋配料與成型加工12第2章 綁扎與安裝13（C）梁鋼筋綁扎14第3章 鋼筋檢查驗收15第4章 模板工程15框架柱模板15第5章 混凝土工程16第七部分17第1章 質量管理目標17第2章 質量保證措施17第3章 工程質量控制措施20第4章 原材料質量保證措施224.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關23第八部分24 第一部分編制說明與編制依據第1章 編制說明“弘揚建筑文化，建設美好家園3、”是我公司不變的追究，本工程我們將一如既往地推行我公司“誠信、安全，以領先科技、科學管理確定競爭優勢”的經營理念，以及“規范為綱領，管理為手段，創優為根本”的質量方針。該工程屬于糧油批發市場的附屬工程，我們會以積極熱情的態度、認真負責的精神，急用戶所急、想用戶所想，與建設單位、監理及設計單位密切配合，并真心誠意地接受指導和督促，為優質高效完成本工程的全過程而竭盡全力。第2章 編制依據（1）糧油批發市場施工招標文件。（2）糧油批發市場門樓工程施工圖紙。（3）國家現行法律法規及其他有關國家、省、市有關法律、法規。（4）工程建設標準強制性條文，國家現行的有關技術標準、施工及驗收規范、工程質量評定標準4、安全技術規范及省市有關規定。（5）浙江城建建設集團有限責任公司的企業標準和管理制度。（6）類似工程項目管理及施工經驗資料。（7）現場踏勘。第二部分 工程概況第1章 基本情況工程名稱糧油批發市場門樓建設單位施工單位建設地點高度11.5m結構類型框架鋼結構0.00相當于絕對高程（青島黃海系）65.53m施工工期（d）計劃開竣工日期2011年3月1日開工56天2011年4月25日竣工第2章 招標范圍及質量、工期等要求質量要求：合格。發包范圍：工程量清單范圍內的所有建筑安裝工程。第3章 工程現場條件1 地理情況工程地理位置本工程位于XXXX路南側XX東側地形地貌情況場地地形平坦，施工“三通一平”完成5、2 現場施工條件項目施工條件施工場地場地平坦“三通一平”完成具備施工條件。道路運輸運輸道路暢通，可將場內道路與城市道路接通，詳見施工總平面布置圖水電供應場內建設單位提供施工用水源，管徑D=50mm，施工現場采取做儲水池等措施，才能滿足施工生產、生活及消防用水需求。安全防護施工現場大門口是指安全防護警界，非工作人員嚴禁入內，嚴格按照文明施工標準布置安全防護設施。社會供應施工現場地處XX市XX路與XX側，交通方便，各種材料均能采購，社會供應充足，不會影響施工生產。第4章 施工環境本工程地處XX市城區XX路南側XX東側，按XX市有關規定和文明標化工地要求，施工道路要硬化路面。施工時盡量采取措施減少擾6、民，盡可能地減少噪音和粉塵揚灰。第三部分施工管理目標及管理職責第1章 項目管理機構的設置為全面完成本工程的各項施工任務，我公司將實行“項目法”組織施工，公司授權項目經理對工程合同范圍負全責。即在公司總部統一部署、協調下，由項目經理代表企業法人，對工程質量、進度、文明施工等全面負責。項目經理部在項目經理的主持下開展全方位的具體工作。項目經理部設立管理組、施工技術組、標化安全組、材料設備組、材料核算組、后勤保衛組。項目管理體系如圖1第2章 項目管理主要措施（1）在項目管理部內建立責任制，做到責任明確，有章可循。建立目標責任制，制定進度分階段目標、質量分部分項目標等。（2）建立和完善一系列的管理制度7、，如安全生產責任制、文明施工責任制、消防安全責任制、現場保衛責任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齊全，責任到人，使整個施工過程始終處于完全受控狀態。（3）各級管理的落腳點是作業班組。選派技術素質好的基礎班組進場施工。項目經理部必須加強對班組的各項管理，做好宣傳教育、技術交底、檢查監督、經濟獎罰等各項工作，提高班組的生產積極性。（4）公司對本工程每月一次對本工程進行檢查，從質量、進度、安全生產和文明施工諸方面對項目經理部進行考核。同時在公司范圍內對勞動力、機械設備、周轉材料等進行平衡調配，保證滿足本工程的施工需要。第3章 項目經理部主要職能部門職責項目經理職責：公司監理公司建設單位對工程全面負8、責，在組織工程的施工中采用信息化施工技術，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。項目經理項目技術負責項目副經理施工組質量組安全組資料員材料員預算員后勤組各泥工班長各鋼筋班長各木工班長各粉刷班長各油漆班長架 子各安裝班長其他班組圖1 項目管理體系示意圖各班組操作人員技術負責人職責：在項目經理領導下，采用科學的信息化施工技術，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質9、量負主要責任。負責過程施工的施工技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。項目施工負責人職責：協助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程質量負主要責任。工程管理科職責：根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。根據工程總進度、總計劃。編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計劃，并即使統計、整理各項指標完成情況。技術質量科職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往10、來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。第四部分 施工總體部署第1章 項目管理組織部署原則據本工程的重要性及企業信譽，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工，并盡可能采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新機具、新材料。施工期間，管理人員自始至終堅持在施工第一線，尊重科學、尊重業主、尊重監理。第2章 施工順序本工程按先地下后地上，先深后淺，先主體后裝修的基本順序組織流水施工。0.00以下部分，先進行條形基礎施工，用膠合板支模完成條形基礎，上不混凝11、土結構，框架柱、框架梁和平板采用膠合板施工。第3章 施工段劃分按施工段流水框架柱和鋼結構分段施工，最后為裝飾工程。第4章 施工工期安排本著信守合同的原則，本工程按時開工，按時竣工，并按基礎施工、主體施工、鋼結構安裝、裝修施工四個階段控制工期，本工程計劃總工期為56天，詳見進度計劃網絡圖。第5章 主要施工機具1 鋼筋機械設1臺GW401型彎曲機、1臺GQ401型切斷機。砂輪切割機1臺，電焊機1臺。2 混凝土機械應建設方要求本工程采用商品混凝土，然后用50型振搗棒振搗。框架柱澆混凝土時增加一臺汽車混凝土輸送泵。第6章 主要勞動力安排基礎及主體結構階段配備鋼筋工46人，木工810人，泥工810人，架12、子工4人，鋼結構由專業廠家負責施工；裝修階段配備裝飾木工68人，電工2人，設備安裝由專業廠家負責施工。入場時先進10人作施工準備，結構正式施工工地保證30人。結構封頂后鋼筋工、木工、混凝土工退場，進入施工裝修及安裝階段，裝修進入尾聲時現場保留5-6人。第五部分 施工準備第1章 技術準備（1）組織有關人員熟悉工程設計內容并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。（2）編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和監理部門審批，并做好施工組織設計交底、專項方案交底、分項工程的技術交底及各項安全技術交底工作。（3）各專業分別要編制預防質量通病的技術措施。（4）編制施工預算13、，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道，及時收集資料做好合格供方評價及合格分承包方反的評價工作。（5）提前做好原材料的見證取樣、試驗工作。（6）做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢查、自檢測設備工具的檢測。第2章 施工現場的準備統一籌劃，合理布置，以利于施工生產順利進行。第3章 勞動力物資的配備（1）勞務隊伍按施工進度要求分批進場。（2）施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。（3）做好各種材料、主要構配件及機具進場計劃，尤其要提前做好模板的設計加工工作，使其滿足連續施工的要求。對進入現場的機具認真做好檢修與保養，使其處于待命操作狀態。（4）做好上崗前的技術培訓工作對施工人14、員進行安全三級教育。第4章 材料堆場確保材料堆放整齊有序，并在每種材料旁設標志牌，指明材料品名、產地、規格及檢驗狀態等。第5章 辦公與生活設施在工程現場北側設有現場辦公室、會議室。在生活區設食堂、餐廳、職工活動室、民工學校教室、職工宿舍采用彩鋼板角鋼結構，并布置綠化及晾衣場地。第六部分 主要項目施工方法及技術措施第1章 鋼筋配料與成型加工鋼筋配料為了確保工程質量，加強施工現場文明管理，鋼筋統一由鋼筋加工間集中制作，由項目部根據設計圖紙、混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002）、混凝土結構設計規范（GB50010-2002）、建設抗震設計規范（GB50011-2001）等規范及15、圖集03G101提供鋼筋配料單，及時按要求加工。鋼筋因彎曲會使其長度發生變化，這一點在配料中值得注意，因此不能直接根據圖紙中尺寸下料，必須了解混凝土保護層、鋼筋彎曲、彎鉤等規定，再根據圖中尺寸正確計算其下料長度。鋼筋下料長度L=外包尺寸+鋼筋末端彎鉤或彎折增長值-鋼筋彎曲的度量差值。外包尺寸是指鋼筋外緣之間的長度。鋼筋彎鉤增加長度一般是：半圓彎鉤為6.25d，直彎鉤為3.5d，斜彎鉤為4.9d，鋼筋彎曲度量差值：30彎曲為0.35d；45彎曲為0.5d；60彎曲為0.85d；90彎曲為2d；135彎曲為2.5d。對彎鉤增加長度尚要根據具體條件，并滿足設計要求。在配料計算時，鋼筋配置的細節問題沒16、有明確時，原則上按構造要求處理。鋼筋配料應厲行節約利用的原則，計算應填寫配料單，下料制作依據配料單進行。配料時尚要考慮施工需求的附加鋼筋。成型加工（1）鋼筋的表面要求潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前清除干凈。不使用有裂紋、或帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋。（2）鋼筋要求平直，無局部曲折。鋼筋調直采用機械方法，當采用冷拉方法調直鋼筋時，HPB235級鋼筋的冷拉率控制在4%以內。（3）HPB235級鋼筋末端應做180彎鉤，其彎鉤內直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍，彎折處彎弧內直徑不小于鋼筋直徑的5倍。（4）箍筋彎鉤的彎弧內直徑部小于鋼筋直徑的2.5倍，且不小于受力鋼筋直徑。彎折角度135，彎后平直17、長度不小于箍筋直徑的10倍。（5）鋼筋加工的形狀、尺寸按設計要求，鋼筋加工的允許偏差：受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸偏差不大于10mm；箍筋內凈尺寸偏差不大于5mm。（6）鋼筋制作完成后，按規格、使用部位堆放整齊。第2章 綁扎與安裝（A）作業條件鋼筋綁扎前應檢查有無銹蝕現象，銹蝕鋼筋要經除銹之后，在運至綁扎現場。已做好抄平放線，根據彈好的尺寸線檢查下層預留插筋的位置、數量、長度。如不符合要求時，應進行處理。按圖紙設計及工藝標準向工人進行交底。如果模板工程先行，模板安裝要先做預檢，并清除模板內的雜物。（B）鋼筋接頭連接接頭或綁扎接頭搭接長度末端距鋼筋彎曲處不得小于10d，也不宜位于構件最大彎矩處18、。受力鋼筋的接頭位置應相互錯開，綁扎接頭在任一搭接長度內（且不小于500）不超過25%，連續接頭在35d區段內（且不小于500）不超過50%。柱中縱向鋼筋的接頭搭接位置可以從各層或從基礎頂面以上700開始。柱子每邊鋼筋不多于4根，可在一個水平面一接頭。下柱伸入上柱搭接鋼筋的根數及直徑應滿足上柱要求，當上柱鋼筋多于下柱時，鋼筋的差值應加設插筋錨在下柱內，并滿足搭接及錨固要求，當上下柱內鋼筋直徑不同時，搭接長度按上柱內鋼筋直徑計算。下柱伸入上柱的鋼筋彎折度不下于1/6時，下柱鋼筋可不切斷而彎伸至上柱，否則應該設置插筋或將上柱鋼筋錨在下柱內。焊接接頭應該設置在柱的彎矩較小區段，規定接頭最低點距柱端不19、宜小于柱截面長邊尺寸，且宜在層面以上750mm處，接頭間距不得小于14d。（C）梁鋼筋綁扎主筋按圖紙的數量穿好箍筋，按圖紙位置，間距逐個分開固定主筋穿次梁主筋，并按圖紙套好箍筋放主次梁架立筋按間距綁扎梁箍筋，主次梁同時配合進行。箍筋的接頭沿梁橫向交錯布置，次梁縱筋放在主梁上面。主次梁鋼筋要在主筋外皮放好墊塊，以保證主筋保護層厚度。第3章 鋼筋檢查驗收鋼筋綁扎完畢后（澆筑混凝土前），及時進行檢查驗收，包括：縱向受力鋼筋的品種、規格、數量、位置等；鋼筋的連接方式、接頭位置、接頭數量、接頭面積百分率等；箍筋的品種、規格、數量、間距等；預埋件的規格、數量、位置等。第4章 模板工程主體工程要實現清水混凝20、土的目標，主要依賴模板設計合理，安裝精度高，拆模時混凝土強度達到要求，方法正確。框架柱模板柱模采用70系列釉面膠合板拼裝，安裝柱模時先在基礎面上彈出縱向軸線，焊定位鋼筋，柱斷面，截面尺寸小于600的柱箍加固，直徑大于600斷面的用柱箍外曾貫穿柱中的14對拉螺桿加固。模板工程質量保證措施（1）模板使用前，對變形，翹曲超出規范的應即刻推出現場，不予使用，模板拆除下來，應將混凝土殘渣、垃圾清理干凈，重新刷隔離劑。（2）在框架柱板底部均考慮垃圾孔，以便將垃圾沖洗排除，澆筑前再封閉。（3）模板安裝完畢后，應由專業人員對軸線、標高、尺寸、支撐系統、扣件螺栓，拉結螺栓進行全面檢查，澆筑過程中應有技術好、責任21、心強的木工“看模”，發現問題及時報告施工組、技術組。（4）所有框架柱模板必須安裝正確，并作加固處理，防混凝土澆筑時松動，振跑或混凝土的浮力而浮動。（5）合理選用脫模劑：油性脫模劑、水性脫模劑、浮化性和樹脂性脫模劑各有其利弊，要根據工程情況合理應用，雨水多時，不宜用水性，以防被雨水沖掉。第5章 混凝土工程（1）為保證混凝土質量，首先要選好混凝土攪拌站或水泥廠及外加劑廠的產品信譽，骨料供方的砂、石料場的規模，裝備的運輸車數量，供貨到現場的距離和時間，價格及服務等因素進行評審，作出最佳選擇，并報公司備案。（2）在與供方簽訂供料合同的同時，要向供方提出供貨的技術要求，明確粗集料粒徑、水泥品種及標號，外22、加劑品種、慘合料品種及規格等技術指標。（3）供貨方提供的資質證書、試驗報告和供貨小票是其質量保證資料。必須齊全有效，要歸檔保存。（4）混凝土強度試驗按GB107-87標準見證取樣試驗。（5）本工程混凝土均采用泵送混凝土澆筑，泵送混凝土坍落度約為16-18cm之間。在任何情況下嚴禁向混凝土拌合物中加水。正常施工時應保證連續泵送，遇供料不及時或作業面上需要暫停的情況，宜降低泵送速度，維持連續泵送，盡量避免泵送中斷。泵管發生堵塞時，應及時用木槌敲擊等方法查明堵塞部位，待卸壓后拆管排除。（6）梁、柱節點處鋼筋稠密部位采用振動棒重點振搗，并配合30振搗棒振搗，防止出現漏振。第七部分 確保工程質量的技術保23、證措施第1章 質量管理目標分項工程合格率100%；分布工程合格率地基與基礎、主體結構、鋼結構、裝修工程等分部工程保證合格。1.單位工程合格。2.觀感質量得分率85%以上。3.技術資料齊全。第2章 質量保證措施1.現場選拔業務水平高，責任心強，施工經驗豐富的人員組成項目班子。2.選用有創優質工程經驗的施工隊伍，同時能根據工程形象進度在市內隨時能調動所需勞動力。3.分級管理，層層把關，實行全員質量管理，加強施工過程中每個環節的質量控制。管理層與勞務層要對口交底，對口管理，對口控制。4.認真貫徹ISO9000質量保證體系，堅持程序化、標準化、規范化施工。5.嚴格執行各級檢查驗收制度，其具體運作過程：24、每分項工程（或工序）完成后，由班組長自檢，自檢合格后，由班組長上報技術科、質檢科、進行檢查驗收，合格后填寫檢查記錄和驗評表，并報質量監控小組主管工程師檢查，合格后由質檢員填寫報檢單，以及有關施工技術資料報工程建設監理公司進行最后核驗，核驗合格后由監理工程師下達相應施工指令。接到監理工程師書面指令后，各班組進行下道工序的施工。5.未經報驗或驗收不合格的分項工程（或工序），嚴禁下道工序施工，違者將對當事人按工地有關獎懲規定給以必要的處分，并對該分項工程由工程技術組提出處理方案或意見，報主管技術領導同意后進行處理、返工。決不允許工程遺留質量隱患。7.凡經報驗監理不合格的分項工程，作業隊長親自指導有關25、班組進行返修，直到合格后，重新報驗，辦理相關簽證手續。8.現場各部施工管理人員，包括項目經理、工程師、技術負責人、質檢員等認真熟悉全部設計圖紙及設計要求、變更洽商，并協助建設單位做好設計技術交底和圖紙會審工作。9.各部管理人員尤其是主管技術的人員，根據自己分管的業務范圍，熟練掌握相關的施工技術規范，規程及工藝標準及各項規定。10.工程技術質檢科對有關施工管理人員及各施工隊長、各班組長進行施工組織設計的技術交底，務必使各級管理人員了解并掌握施工方案、技術要求，各項技術措施工程質量標準、工期進度安排等事項。11.對關鍵部位及影響質量的重要因素，組織專業人員進行技術公關，施工時要按特殊工序進行特殊監26、控。本工程結構創優的關鍵是實現清水混凝土的目標，要在模板工程上狠下功夫。12.鋼筋混凝土結構施工時要嚴格執行“二申請五把關”制度，即混凝土澆灌和拆模有申請；把好原材料質量、配合比設計、原材料計量、混凝土攪拌及塌落度這五關。13.嚴格控制工程施工中各種原材料、外購產品等器材的質量嚴格按ISO9000質量體系程序要求進行評審和采取，各種器材進場后按規范及省監督總站有關規定進行復試和復檢工作，凡經復試和復檢不合格的材料或產品，嚴禁用于工程的施工和安裝，并應及時按不合格哦外置程序清退出現場，以免錯用。14.嚴格按現場規定的“質量檢驗制度”辦事，不得以任何理由或借口對某分項工程免檢。15.認真做好施工技27、術資料的收集、整理工作，資料編制要及時、準確、真實、齊全、與工程進展同步進行。16.現場的各測量儀器和計量設備按規定周期進行校驗。實際操作時計量要準確，計量員要經常檢查設備的使用情況并及時做好記錄，計量員持證上崗。17.要認真推廣應用新材料、新技術、新、工藝，把施工技術提高到一個新水平，在鋼筋工程中水平鋼筋用好錐螺紋連接技術，垂直鋼筋用好電渣壓力焊連接技術，在混凝土工程提高泵送混凝土施工的管理水平，在混凝土養護中使用混凝土養護劑，在工程中淘汰舊產品應用新材料，對于建設部重點推廣的新技術，能適用本工程的都要積極推廣。落實成品保護措施，安排專人檢查監督執行，保證成品的完整性。建立健全現場各項技術質28、量的“獎懲制度”獎優罰劣。第3章 工程質量控制措施抓好各分部分項工程質量是確保工程整體質量的前提，為了保證達到質量目標，必須分清職責，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按現行施工及驗收規范施工。1）混凝土工程質量保證措施相關部門措施執行人材料水泥、砂、石、外加劑等必須符合要求，工具要滿足要求技術制定施工工藝，貫徹規范規程監督執行，發現問題及時解決施工貫徹規范規程和工藝要求，監督施工人員合理安排人、料和機械的使用試驗水泥、砂、石、外加劑和抗壓、抗滲試塊的檢驗，根據要求提供配合比班組嚴格按工藝標準進行操作、養護和成品保護2）模板工程質量保證措施相關部門措 施執行人技術制定施工方案、分項工程作業指導29、書，制訂糾正和預防措施材料模板及支撐構件進場須經檢查，不符合質量要求者退回施工監督施工，協調配合，驗收時嚴格按工藝標準，令不合格者返工配合工種鋼筋：不偏移；放線：線位無誤3）混凝土工程質量保證措施相關部門措 施執行人技術制定施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監督貫徹執行，經常深入施工現場，發現問題及時解決材料合理選用水泥標號，按規定檢查混凝土組成材料的質量和用量施工監督施工，合理安排人力，安排好各工種的配合4）鋼筋工程質量保證措施分項工程班組目標分項項目管理點設置規范標準對策措施檢查工具及檢查方案經濟責任制鋼筋綁扎工作鋼筋規格、形狀、尺寸、數量、間距、錨固長度、接頭設置符合設計及規范要求鋼筋30、的品種和質量鋼筋出廠合格證、化驗單及復試報告必須符合設計要求和有關標準規定1.加強對施工人員的技術培訓，使其熟悉施工規范要求和基本常識。2.認真執行工藝標準。3.嚴格按技術交底要求施工。4.嚴格安裝圖紙和配料單施工。1.按施工規范規定和設計要求。2.有尺量。3.做物理性能試驗和化學成分分析。1.三包三保：包質量，包數量，包材料，保質量，保工期，保節約。2.凡質量不合格者令其返工并扣除人工費，材料費和質量獎。鋼筋位移卡套固定1.施工前檢查基層和上道工序質量。2.對使用工具經常檢測和調整。3.施工前預先彈線。4.施工過程中采取加固和定位措施。5.加強工序間的自檢和交接檢。尺量搭接長度嚴格按下料單下31、料均不小于規定值尺量和觀察（用小鋼卷尺和大鋼卷尺）彎鉤角度朝向正確第4章 原材料質量保證措施根據建設單位招標文件，我方在材料采購時貫徹建設方要求的同時，根據ISO9000質量認證體系及貫標要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質量、信譽、供貨能力進行評價，并把評價結果合格供方名錄抄送現場監理和建設單位，對經評估不符合要求的廠家或產品提出合理的、建設性的建議，以確保采購材料的質量。1.掌握材料信息，優選供貨廠家掌握材料質量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。這是企業獲得良好社會效益、提高市場競爭能力的重要因素。2.合理組織材料供應，32、確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、按量、如期地滿足建設需要，及時提高綜合效益，確保正常施工的關鍵環節。3.合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質，及時確保材料質量、節約材料質量關。4.加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關（1）對用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有疑問時，應補作檢驗。（2）工程中所有各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。（3）凡標志不清或認為質量有問題的材料對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料；由工程重要程度決定應進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質量的材料等，均應進行全部抽檢，對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用材料，則應進行全部檢驗。（4）材料質量抽樣和檢驗方法，應符合建筑材料質量標準與規程，能反映該批材料等質量性能，對于重要構件或非勻質的材料，還應酌情增加采樣的數量。第八部分 確保施工進度與工期保證措施本工程計劃2011年3月1日開工至2011年。0.00以下土建結構計劃4天時間，主體結構到2011年3月17日封頂。