房地產營銷策劃方案_活動策劃方案ppt模板下載
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合肥公司地產車位全周期運營方案.pdf
合肥公司-最佳營銷案例獎參選材料 合肥公司車位運營之道 20151210 案例概述 【案例思考】 合肥公司基于目前在售項目的不同屬性,針對首置項目和改善項目的不同客戶情況及住宅與車位配 比,通過對其交.
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微信群裂變流程細節及話術.pdf
微信群裂變流程細節及話術 一、建群拉人 、第一輪通知結束后,首先我們要建立一個“XX 教育家長福利節活動群”,掛上群 裂變機器人。 2、然后每個老師把已經通知過的家長直接一次性拉進群。(注意微信群拉.
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大批量企業團購住宅項目操作分享方案.ppt
大批量企業團購 操作分享 大批量團購的背景大批量團購的背景 一、淡市下上門量減少,成交率降低一、淡市下上門量減少,成交率降低 二、多種營銷方式收效甚微二、多種營銷方式收效甚微 三、樓盤無成交或有少量成.
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2019年杭州桃李春風文旅小鎮招商與運營分享方案.pdf
春風里的招商末日運營 從社區商業到小鎮生活的進階探索 FE 1 v i ,1 主力商家的第一塊骨頭最難啃 拿下后其他商家的招商相對容易 LHR: 問 六爺,您在打造小鎮中印象最深的難點是什么呢? 民生.
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魔方公寓運營標準流程服務手冊方案.pdf
運營標準流程服務手冊 1 文件標識 魔方運字2015005號 密級 公司 文件控制部門 運營管理部 運營標準流程服務手冊運營標準流程服務手冊 魔方(中國)生活服務集團魔方(中國)生活服務集團 2015.
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.卓越.金地.世貿地產項目合作案例運營方案.PPT
唯 愛 禮 品 唯 愛 禮 品 常 年 專 注 于 品 牌 行 業 的 高 端 禮 品 定 制 服 務 。 擁 有 強 大 的 研 發 創 新 生 產 團 隊 , 以 地 產 定 制 禮 品 為 導 .
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金裕星河丹堤房地產項目網絡新媒體運營方案.ppt
金 裕 星 河 丹 堤 網 絡 新 媒 體 運 營 斱 案 卓易傳播/06.13 讓世界銘記的溫泉GOLF涵養新城 (提報方案一) 運營內核 有用 好用 有趣 好玩 吸 引 關 注 傳 播 裂 變 .
2021-07-08 98頁
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地產項目報建及驗收知識運營方案.pdf
運營入門工具之:報建及驗收知識 運營入門工具之 報建與驗收知識 (適用于鄭州市) 2017 年 9 月 運營入門工具之:報建及驗收知識 小小序序 首先, 感謝在本成果編制過程中給予了大力支持的各位內外.
2021-07-07 137頁
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2019年時代地產趣樂部品牌運營方案.pdf
時代趣樂部品牌運營方案 2019.04 企業用戶 核 心 價 值 角色:生活藝術家 目標: 通過人文、時尚而富有藝術感 的作品,成為城市發展服務商 誰:珠三角為主城市中產 需求: 超越有用且無趣的日常.
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花海房地產項目2020-2021長線運營推廣策略方案.pptx
花海項目前策定位報告花海項目前策定位報告 基于前置化操盤工具創新及其對定位及運營落位的探索 2019 報告結論前置線報告結論前置線項目前策定位與運營策略項目前策定位與運營策略 Step 提出新工具 全.
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貴陽融創地產項目線上吸粉建議方案.pdf
貴陽融創線上吸粉建議方案 快速吸粉,深化渠道傳播效果 線上吸粉策略 微信語音紅包 借劣營銷節點戒活勱節點,線上發起“發語音,搶紅包”活勱,吸引客戶的獵奇心,將融創的貴 陽美好生活理念融入其中, 引導用.
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民宿運營計劃方案.pdf(18頁)
民宿運營計劃 商 業 邏 輯 品 牌 塑 造 無想 山南 無想 山南 WWW.1C9U.COM 宗旨 本案關于無想山民宿設計、運營、管理的思路立足于“取之還之”。取其建筑、山林、 景致為設計方案之骨干.
2021-07-06 18頁
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新城璞樾系高端體驗營造分享打造爆款售樓處方案.pdf
如何打造一個爆款售樓處 璞 樾 系 高 端 體 驗 營 造 分 享 一、售樓處的趨勢 二、青浦項目:璞樾有門第 三、時光藝術之廊的做法 四、做法與實現的思考 Part1:既然是高端,就肯定不一樣。 有.
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門店運營解決方案.pdf(61頁)
門店運營解決方案 有贊杭州服務中心出品 門店如何運營私域流量,實現線上線下一體化 目 錄目 錄 CONTENTS 1. 門店痛點篇 傳統門店商家目前存在的痛點 搭建私域流量和全渠道融合突圍困局 門店解.
2021-07-06 61頁
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產業新城運營商城市運營工作簡明指導手冊.pdf
華夏產業新城本部 城市運營工作簡明指導手冊 華夏產業新城本部 城市運營工作簡明指導手冊(V1.0) 2017年10月 城市建設管理中心 城市運營部 理想中的新興城市具備區位優越、交通便利、環境優美、產.
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地產項目總核心能力提升之運營管控方案.pdf
礪劍行動:項目總核心能 力 提升之運營管控 體系設計 怎么干好項目總? 運營管理是什么? 績效考核 項目管控 項目總 都干些啥? 馬千里 目標達成-實現經營指標、全程管控-開發過程受控、戰略落地-發展.
2021-07-06 110頁
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