房地產(chǎn)營銷策劃方案_活動(dòng)策劃方案ppt模板下載
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤期推廣方案執(zhí)行方案(20頁).doc
某開盤期執(zhí)行方案一、 開盤期推廣執(zhí)行A. 階段一:形象提升開盤強(qiáng)銷期:年月日月日B. 階段二:項(xiàng)目強(qiáng)銷及續(xù)銷期:年月日月日形象提升開盤強(qiáng)銷期1、 推廣目標(biāo):提升項(xiàng)目形象,塑造項(xiàng)目大盤氣勢,為開盤制造緊.
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房地產(chǎn)項(xiàng)目精裝樣板間開放活動(dòng)方案(6頁).doc
夢想生活 傾情綻放精裝樣板間開放活動(dòng)方案一、 活動(dòng)目的: 利用精裝樣板間開放活動(dòng)作為引爆點(diǎn),聚集現(xiàn)場人氣; 通過精裝樣板間展示,加強(qiáng)意向客戶購房信心; 現(xiàn)場釋放即將到來的認(rèn)籌節(jié)點(diǎn)優(yōu)惠,大力推廣VIP辦.
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房地產(chǎn)項(xiàng)目法式建筑庭院各月度推廣方案(28頁).doc
九月份推廣方案9月份推廣要點(diǎn):九月份是房地產(chǎn)銷售的傳統(tǒng)旺季,因此在這一階段博遠(yuǎn)名苑應(yīng)加大宣傳力度,借助工程節(jié)點(diǎn)(準(zhǔn)現(xiàn)房)和項(xiàng)目賣點(diǎn)進(jìn)行多渠道整合傳播。在推廣主題上以“圈層”概念的訴求點(diǎn)來塑造產(chǎn)品差異化.
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房地產(chǎn)項(xiàng)目二次前蓄客認(rèn)籌方案(23頁).doc
二次開盤前蓄客認(rèn)籌方案一、 開盤前營銷推廣目標(biāo)項(xiàng)目二次開盤前重要節(jié)點(diǎn):8月18日,項(xiàng)目二次開盤前,蓄客開始10月25日,項(xiàng)目二次盛大開盤9月14日,認(rèn)籌啟動(dòng)9月6日,中秋老客戶答謝會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃10.25.
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房地產(chǎn)科學(xué)定價(jià)策略方案與執(zhí)行方案(27頁).doc
目 錄 前 言 一、周邊樓盤價(jià)格調(diào)查 1. 價(jià)格調(diào)查匯總 2. 說明 3. 一次評(píng)估與加權(quán) 二、天泰馥香谷與調(diào)查樓盤評(píng)估 1. 樹圖解析與權(quán)重系數(shù)計(jì)算 1.1 天泰馥香谷 1.2 銀都景園 1.3 金.
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房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司小區(qū)住宅項(xiàng)目認(rèn)籌選房計(jì)劃方案(3頁).doc
南國金輝認(rèn)籌計(jì)劃1、認(rèn)籌的時(shí)間xx年3月26日xx年4月28日2、認(rèn)籌前期的推廣工作1)春節(jié)前地面廣告系統(tǒng)需全面展開,進(jìn)行周邊區(qū)域客源的蓄積;2)春節(jié)前以項(xiàng)目信息制成賀卡形式郵寄于公司原有3000戶客.
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房地產(chǎn)開發(fā)公司美食街項(xiàng)目整合推廣方案(14頁).doc
房地產(chǎn)開發(fā)公司美食街項(xiàng)目整合推廣方案目錄引言第一部分:項(xiàng)目綜合描述第二部分:市場環(huán)境及競爭樓盤分析第三部分:我們的推廣目標(biāo)第四部分:項(xiàng)目SWOT分析第五部分:目標(biāo)消費(fèi)群分析第六部分:項(xiàng)目定位及概念提煉.
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房地產(chǎn)公司工大東苑別墅項(xiàng)目秋季房交會(huì)策劃方案(13頁).doc
書湘里XX年秋季房交會(huì)策劃方案 書湘里秋季房交會(huì)方案一、活動(dòng)目的:1.1 利用房交會(huì)平臺(tái)樹立書湘里項(xiàng)目形象,提高市場認(rèn)知度和美譽(yù)度;1.2 利用在房交會(huì)現(xiàn)場購房人相對(duì)集中的機(jī)會(huì)吸引購房人到現(xiàn)場看樓;.
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房地產(chǎn)公司高品質(zhì)承諾簽署儀式活動(dòng)方案(14頁).doc
一、 活動(dòng)背景:關(guān)于“基礎(chǔ)是流沙”、“臨江規(guī)劃不批準(zhǔn)建高層”、“工程速度慢一定有問題”、“開發(fā)商不做這個(gè)項(xiàng)目了”等社會(huì)及市場上目前存在的對(duì)于本案有不影響的言論,對(duì)于本案來說,已經(jīng)形成了潛在的“公關(guān)危.
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東方世貿(mào)購物廣場首屆狀元集結(jié)號(hào)中秋搏餅活動(dòng)方案(6頁).doc
將樂縣首屆博餅文化節(jié) -賀中秋狀元集結(jié)號(hào)萬人搏餅千人晉級(jí)聯(lián)盟總動(dòng)員活動(dòng)主辦單位:東方世貿(mào)購物廣場成員單位:東方世貿(mào)流行百貨,東方包貿(mào)地下生鮮超市,東方世貿(mào)五樓影城 將樂縣*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,上島咖啡.
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地產(chǎn)圣誕炫夜狂歡經(jīng)典酒會(huì)活動(dòng)方案(30頁).doc
紅樹西岸圣誕炫夜狂歡經(jīng)典酒會(huì)活動(dòng)方案目 錄一、背景二、主題創(chuàng)意/目的/時(shí)間/地點(diǎn)三、現(xiàn)場環(huán)境布置四、活動(dòng)內(nèi)容部分五、視聽設(shè)備部分六、餐飲酒水服務(wù)提供與禮儀接待七、宣傳與推廣、媒體公關(guān)和邀請(qǐng)嘉賓統(tǒng)籌八、.
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東山頭建材大世界開盤活動(dòng)方案(5頁).doc
東山頭建材大世界開盤活動(dòng)方案一、 活動(dòng)時(shí)間擬定xx年8月16日二、 活動(dòng)地點(diǎn)建議在選擇一家檔次較高的酒店,具體待定。三、 活動(dòng)對(duì)象前提參與認(rèn)籌的客戶。其中繳納50萬認(rèn)籌金的客戶17組,繳納10萬認(rèn)籌金.
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東赫生態(tài)園售樓中心項(xiàng)目定位及規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(32頁).docx
目錄一.前言二.規(guī)劃目標(biāo)三.規(guī)劃設(shè)計(jì)原則(一) 生態(tài)園的原則(二) 高效益的原則(三) 參與性原則(四) 突出特色的原則(五) 文化渲染的原則(六) 整體規(guī)劃、分期開發(fā)原則四.整體規(guī)劃布局(一) 園區(qū).
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東莞南峰玫瑰園地產(chǎn)項(xiàng)目開盤活動(dòng)程序細(xì)化方案(14頁).doc
南峰玫瑰園開盤活動(dòng)細(xì)化方案第一部分:開盤典禮活動(dòng)流程1、 開盤典禮時(shí)間:10:18地點(diǎn):開盤活動(dòng)主會(huì)場活動(dòng)內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)及貴賓、嘉賓、客戶的入場、講話,剪彩、點(diǎn)睛、退場前期籌備:(詳見活動(dòng)開始前的各項(xiàng)工作.
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東方前城地產(chǎn)項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案(33頁).doc
東方前城推廣執(zhí)行方案目 錄一、金華房地產(chǎn)市場研判分析 3二、東方前城的整體推廣思路 三、推廣執(zhí)行階段四、媒體策略
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電子商務(wù)唯美輪滑項(xiàng)目策劃方案(14頁).docx
電子商務(wù)“唯美輪滑”項(xiàng)目策劃案一、 市場分析 SWOT分析法優(yōu)勢:我們主營xx輪滑鞋,我們以品牌的力量來增加我們的受眾群體。客戶發(fā)貨訂單下 單我們廠家劣勢:對(duì)輪滑這個(gè)行業(yè)了解還不深入,自己經(jīng)驗(yàn)不足,能.
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地產(chǎn)項(xiàng)目蓮花池商貿(mào)中心策劃方案(18頁).doc
目 錄一引言二項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目位置(二)項(xiàng)目標(biāo)地(三)預(yù)估銷售周期三項(xiàng)目定位(一)項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析(二)項(xiàng)目定位及主題命名與中心廣告語四各階段銷售策略及宣傳推廣策略(一) 準(zhǔn)備醞釀期(二) 門市公.
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地產(chǎn)項(xiàng)目房交會(huì)推廣執(zhí)行方案(14頁).doc
某地產(chǎn)項(xiàng)目房交會(huì)推廣執(zhí)行方案第一部分 房交會(huì)推廣目標(biāo)一、弱化市場對(duì)一期的不良認(rèn)知,打造全新項(xiàng)目形象,重塑“*項(xiàng)目”的新形象與新概念。二、確立“新*集團(tuán)”在Y市市場的認(rèn)知度與美譽(yù)度。三、將“*項(xiàng)目”全面.
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地產(chǎn)樓盤推廣全程禮儀演藝服務(wù)方案(8頁).doc
地產(chǎn)樓盤全程活動(dòng)推廣(禮儀演藝)方案(大綱)1 Z刖 吞:房交會(huì)、居交會(huì)、研討會(huì)、地博會(huì),將深圳房地產(chǎn)推向一個(gè)更高的層次。20 xx年上半年深圳新開盤的 樓盤大約有50個(gè)左右,住宅與商用物業(yè)的比例大約.
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地產(chǎn)公司陽光城整合推廣方案(41頁).doc
地產(chǎn)集團(tuán)陽光城整合推廣方案一、前記我們的總體指導(dǎo)原則:1、 差異化現(xiàn)今的房地產(chǎn)項(xiàng)目比的是大品牌、大規(guī)模、大環(huán)境,各方面漸趨同質(zhì)化后,我們比什么?品牌(產(chǎn)品)的文化和審美!2、創(chuàng)新的定位創(chuàng)新不僅指功能環(huán).
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