商業地產運營管理_項目營銷活動策劃方案書下載
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及時溝通-長沙八方購物中心項目定位及推廣策略方案.pptx
長房長沙八方購物中心項目定位及推廣策略方案為改變城市而來1.構建長房商業產品線2.商業品牌IP內容構建3.品牌傳播策略4.幫助招商的圈層營銷首先明確本次提報目的:?長房12年后華麗躍身商業地產開發運營.
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碧海店抓抓兒童城城體驗購物中心項目招商手冊24頁.ppt
抓抓兒童體驗購物中心碧海店項目招商簡介HiHi,大家好,大家好我是抓抓!我是抓抓!抓抓兒童體驗購物中心碧海店項目簡介 項目地處深圳西部、珠江口東岸的寶安西鄉街道,與香港相距僅20多公里。西鄉的陸海空立.
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上海臨港自貿區首家購物中心百潤時代項目招商推介手冊.ppt
項目介紹PROJECT INTRODUCTION臨港新城首家時尚購物中心臨港新城首家時尚購物中心 THE FIRST SHOPPING MALL.LINGANG NEW CITY【認識臨港】臨港新城 .
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商業廣場公共秩序維護管理方案.doc
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天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法21頁.doc
天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法上海新創智咨詢公司20 xx年10月目標管理與績效考核 門店目標管理和考核體系 商品考核的標準 信息化給管理決策帶來充分的依據費用指標:是指總部對門店費用開.
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日新百貨商場經營管理部人事考勤薪資福利管理制度.doc
日新百貨商場經營管理部管理制度第一章 人事管理規定一、總則1.1目的:為使本公司人事管理有所遵循,特制訂本規定。1.2范圍:1、本公司人事管理,除遵照國家有關法令外,均依本規定辦理。2、本規定所稱員工.
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康師傅百貨商場制度匯編之撤場管理規定ok.doc
版 本 號A修改次第編號:JJGWGC-BR-00411/12撤場管理規定00頁次/總頁數撤場管理規定受控狀態:_發放編號:_生效日期:_
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百貨商場員工勞動薪酬獎懲及入離職管理制度.doc
百貨商場員工管理制度一、員工管理內容(一)人事調配1、員工定編管理2、員工上崗管理3、員工異動管理4、員工離職管理(二)勞動管理1、考勤管理(雙向考勤):檢查員工到崗情況及處理員工假事。2、勞紀管理:.
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購物商場手扶電梯維修養護管理制度附維護保養紀錄.pdf
手扶電梯管理制度一、使用方管理要求1、電梯管理崗位責任制(1)工程部設備檢查崗位責任制A)進行電梯運行的日常巡視,做好電梯日常使用狀況記錄;B)對電梯安全注意事項和警示標志的檢查,確保其齊全清晰;C).
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27某寫字樓物業管理服務投標書.pdf
1*寫字樓物業管理項目投標書一、投標致函尊敬的*大廈物業管理招標委:大廈地處*黃金地段,占地面積13.7 畝,建筑面積 22810平方米,總高度為 84.2米,其中地下 2 層,地上 19 層,為一類.
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天津領行21臺灣廣場步行街業態規劃及定位建議.ppt
商業定位建議商業定位建議提報單位:蓮集團國際有限公司提報單位:蓮集團國際有限公司 張廣生張廣生 總經理總經理領行領行2121臺灣廣場(天津步行街)臺灣廣場(天津步行街)目錄CONTENTSCONTEN.
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商業購物中心店鋪組合營銷形式的實施和策略030463944.doc
商業購物中心店鋪組合營銷形式的實施和策略店鋪是流通領域的基本單位,是聯系商企之間關系的紐帶, 是聯系顧客的橋梁。傳統的營銷渠道由于中間商的作用,使企業 業與店鋪、企業與顧客之間形成一個隔離層。中間商在.
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洪太服裝大廈寫字樓銷售執行方案35頁.ppt
目錄一、前言一、前言二、營銷推盤次數及次序二、營銷推盤次數及次序三、相關費用收取三、相關費用收取四、發號準備工作及流程四、發號準備工作及流程五、搖號準備工作、流程及相關說明五、搖號準備工作、流程及相關.
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仁祥超市有限公司停車場管理制度及員工崗位職責.doc
停車場管理制度為了加強停車場規范有序的管理,保障停車場的正常運行,特制定以下管理制度。一、車輛管理負責人職責1、依法循章對交通、車輛進行管理。2、負責按物價部門收費規定收取車輛保管費。3、熟悉掌握車輛.
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怡安百貨收銀員培訓手冊75頁.ppt
2024/12/172024/12/17怡安百貨收銀員培訓手冊前言2024/12/172024/12/17第一章 適適用用范范圍圍本本手手冊冊供供收收銀銀部部新新進進員員工工學學習習收收銀銀知知識識及.
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超市退貨卡板單據處理工作制度及收貨部經理工作職責.doc
超市工作制度收貨部工作職責1.遵守大商超市集團營運部的各項規章制度。2.遵守收貨部的各項規章制度。3.遵守收貨程序。4.及時、準確地將商品安全收進賣場,確保超市的正常銷售。5.及時、準確地將商品退出,.
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冠奇超市采購職責和收貨倉庫盤點車輛管理制度.doc
冠奇超市采購職責和管理制度一、目的便于連鎖店所需商品的統一管理和采購,降低商品的采購成本,規范進、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過標準化、簡單化、專業化達到提高效益的目的。二、范圍采購、儲備、配.
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華美樂建材超市公司門店管控制度及促銷收貨管理流程.doc
華美樂建材超市有限公司門店管控制度目 錄第一部分 總則1第一章 總則1第二章 營運工作的組織結構2第三章 采購工作的組織結構5第四章 企劃工作的組織結構7第二部分 管理工作流程9第一章 營運管理流程9.
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連鎖購物中心百貨商場財務科檔案及票據管理制度18頁.doc
連鎖購物中心、百貨商場財務科檔案及票據管理制度第一節 檔案管理制度1、資料歸檔1.1 分店每年建成會計檔案,都應由財務部按照歸檔要求,整理立卷或裝訂成冊;1.2 當年會計檔案,在會計年度終了后,可暫由.
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