連鎖超市便利店盤點(diǎn)中若干問(wèn)題的處理方式.doc

2004年版盤點(diǎn)手冊(cè)若干問(wèn)題的處理方法一、操作問(wèn)題1、Q：庫(kù)存區(qū)的復(fù)盤與稽核在同一天，可否分在兩天；尤其是高貨架，盤點(diǎn)日當(dāng)日白天對(duì)庫(kù)存區(qū)進(jìn)行復(fù)盤與稽核，盤點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)、占用通道，影響顧客購(gòu)物。A：不能，對(duì).

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連鎖超市便利店相關(guān)單據(jù)的使用.doc

第五節(jié) 相關(guān)單據(jù)的使用1. 附表一：團(tuán)購(gòu)客戶工作計(jì)劃表用途：用于外勤業(yè)務(wù)代表對(duì)自身工作的規(guī)劃和工作實(shí)施結(jié)果的考評(píng)要求：（一聯(lián)單）l 按每周和每月為時(shí)段，交于團(tuán)購(gòu)經(jīng)理l 團(tuán)購(gòu)部存檔存檔期：一年2. 附表.

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百貨連鎖超市日配冷凍冷藏展示原則(ppt 43).ppt

雜貨處展示原則雜貨處展示原則 （130部門）部門） 酸乳酸乳 客流方向客流方向 酸乳酸乳 上層多杯上層多杯 下層多袋下層多袋 或桶裝或桶裝 上層單杯上層單杯 下層單袋下層單袋 或單瓶或單瓶 乳酸飲料乳.

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百貨連鎖超市日雜日化展示原則（25頁(yè)）.ppt

雜貨處雜貨處 （120家庭日用品部）家庭日用品部） 衛(wèi)生卷紙衛(wèi)生卷紙 有芯卷紙有芯卷紙 無(wú)芯卷紙無(wú)芯卷紙 單卷單卷/ /雙卷雙卷 雙排手提雙排手提 卷紙卷紙 (12/16(12/16卷卷) ) 單排裝.

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百貨連鎖超市公司商場(chǎng)的布局與動(dòng)線(PPT 46頁(yè)).ppt

商場(chǎng)的布局與動(dòng)線商場(chǎng)的布局與動(dòng)線 華潤(rùn)萬(wàn)佳華潤(rùn)萬(wàn)佳 培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材 超市布局及動(dòng)線設(shè)計(jì)超市布局及動(dòng)線設(shè)計(jì) 主通道的設(shè)定主通道的設(shè)定 各區(qū)域的分配各區(qū)域的分配 商品的分類調(diào)整商品的分類調(diào)整 貨架分配的.

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百貨連鎖超市生鮮處蔬菜展示原則（28頁(yè)）.ppt

蔬果蛋品部商品陳列原則蔬果蛋品部商品陳列原則 250 葉菜 其它 北方葉菜 南方葉菜 西蘭花等 莖葉菜類 葉菜類 莖葉菜類 葉菜類 客流動(dòng)向 葉菜類的葉菜類的陳列規(guī)范陳列規(guī)范 一個(gè)周 轉(zhuǎn)籮只 陳列一 .

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百貨連鎖超市雜貨部糧調(diào)干雜展示原則（23頁(yè)）.ppt

雜貨處展示原則雜貨處展示原則 （140部門）部門） 糧食糧食 糧食糧食 米米 面面 雜糧雜糧 5kg 5kg 特殊特殊 面粉面粉 豆類豆類 雜糧雜糧 餃子餃子 粉粉 自發(fā)自發(fā) 粉粉 其他其他 雜糧雜糧.

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連鎖超市便利店稽核組的工作流程和要求.doc

稽核組的工作流程和要求一、盤點(diǎn)稽核組的籌備1、人員組成1）稽核組人員由地區(qū)公司財(cái)務(wù)部、營(yíng)運(yùn)部、人事行政部、采購(gòu)部等相關(guān)部門人員組成。2）稽核組長(zhǎng)以門店每個(gè)商品組為單位設(shè)立稽核小組，配備稽核人員。3）稽.

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連鎖超市便利店商品變價(jià)和價(jià)格標(biāo)識(shí).doc

商品變價(jià)和價(jià)格標(biāo)識(shí)一商品變價(jià)作業(yè)1.目的與適用范圍： 明確規(guī)范賣場(chǎng)商品變價(jià)作業(yè)流程，使門店變價(jià)有所依循。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.店內(nèi)變價(jià)范圍：2.1食品部、百貨部、蔬.

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百貨連鎖超市生鮮處水產(chǎn)展示原則（20頁(yè)）.ppt

水產(chǎn)部商品陳列原則水產(chǎn)部商品陳列原則 270270 水產(chǎn)部水產(chǎn)部商品陳列原則商品陳列原則 顧客視顧客視 線方向線方向 陳列方式 魚缸 冰臺(tái) 凍柜 干貨臺(tái) 分類陳列 其他類 魚干貨 活蝦蟹 貝類 活魚類.

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連鎖超市便利店商品退換貨調(diào)整通知.doc

北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司京華聯(lián)綜超發(fā)2008 091號(hào) 關(guān)于商品退/換貨工作規(guī)定的通知各（大）地區(qū)公司、中心店：為了進(jìn)一步提高顧客退換貨的服務(wù)水平，綜超公司對(duì)2001年版客服手冊(cè)中關(guān)于商品退/換貨.

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連鎖超市便利店百貨陳列.doc

編號(hào)：OP031文件名稱：服飾、內(nèi)著、襪子陳列作業(yè)規(guī)范一、目的：使商品排面清楚美觀、顧客容易選購(gòu)與員工操作方便；并借此達(dá)到商品 不缺貨、不斷碼及增加營(yíng)業(yè)額與毛利之目標(biāo)。二、陳列注意事項(xiàng)： 2.1 服飾.

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連鎖超市便利店OPL訂單條件設(shè)定.doc

OPL訂單條件設(shè)定OPL是“自動(dòng)建議訂貨單明細(xì)表”（ORDER PROPOSAL LIST）的簡(jiǎn)稱，是北京華聯(lián)門店?duì)I運(yùn)的核心工作之一。實(shí)施OPL運(yùn)作的好處是：1、 庫(kù)存合理化：庫(kù)存控制得宜，不至于太高.

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連鎖超市便利店端架及地堆陳列.doc

第一節(jié) 端架及地堆陳列一、目的與使用范圍：明確規(guī)范端架及地堆陳列流程，使端架及地堆充分利用，進(jìn)而提升業(yè)績(jī)。二、術(shù)語(yǔ)，縮寫：端架：門店內(nèi)某排貨架的兩端靠近走道的陳列貨架。堆頭：是指利用棧板或折疊籠等道具.

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連鎖便利店商店零售—經(jīng)營(yíng)模式分析（38頁(yè)）.pdf

點(diǎn)擊查看更多連鎖便利店商店零售—經(jīng)營(yíng)模式分析（38頁(yè)）.pdf精彩內(nèi)容。

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連鎖生鮮超市財(cái)務(wù)報(bào)表分析（12頁(yè)）.doc

點(diǎn)擊查看更多連鎖生鮮超市財(cái)務(wù)報(bào)表分析（12頁(yè)）.doc精彩內(nèi)容。

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連鎖生鮮超市人力資源部經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)（6頁(yè)）.doc

永輝超市人力資源部經(jīng)理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)方案一、公司背景石家莊“永輝城市生活廣場(chǎng)”盛大開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著永輝超市在拓展河北市場(chǎng)，完成“京津冀”地區(qū)戰(zhàn)略布局上又跨出了重要的一步。永輝超市為20000名員工提供創(chuàng)業(yè)和.

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連鎖生鮮超市生鮮商品收驗(yàn)貨流程（4頁(yè)）.doc

7生鮮商品收驗(yàn)貨流程：序號(hào)活動(dòng)責(zé)任部門/人員執(zhí)行部門/人員依據(jù)文件形成文件相關(guān)部門說(shuō)明錄入、分單確認(rèn)是符合質(zhì)量要求否驗(yàn)貨入庫(kù)/上架否收貨拒收送貨7.17.27.37.47.5是否有訂單？品名、規(guī)格、包.

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重慶百貨-超市加速擴(kuò)張混改釋放經(jīng)營(yíng)潛力-20200914（37頁(yè)）.pdf

請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和重要聲明 公公 司司 研研 究究 深深 度度 研研 究究 報(bào)報(bào) 告告 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 商業(yè)貿(mào)易商業(yè)貿(mào)易 審慎增持審慎增持 .

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連鎖生鮮超市商品變價(jià)和價(jià)格標(biāo)識(shí)（9頁(yè)）.doc

商品變價(jià)和價(jià)格標(biāo)識(shí)一商品變價(jià)作業(yè)1.目的與適用范圍： 明確規(guī)范賣場(chǎng)商品變價(jià)作業(yè)流程，使門店變價(jià)有所依循。 本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門店。2.店內(nèi)變價(jià)范圍：2.1食品部、百貨部、蔬.

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