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百貨超市地產(chǎn)文庫

  • 連鎖超市人力資源員工規(guī)章管理制度匯編51頁 連鎖超市人力資源員工規(guī)章管理制度匯編51頁.doc

    某某人力資源管理制度匯編(討論稿)20 xx年12月21日目 錄某某人力資源管理制度匯編1(討論稿)120 xx年12月21日1員工招聘管理規(guī)定4第一章 總則4第二章 職責權(quán)限4第三章 招聘依據(jù)5第四.

    發(fā)布時間2024-12-19 49頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 上海十郎區(qū)塊鏈無人超市人力資源管理制度39頁 上海十郎區(qū)塊鏈無人超市人力資源管理制度39頁.doc

    目錄第一部分: 招聘、錄用、調(diào)動、離職制度及流程第二部分人事檔案管理第三部分:培訓管理制度及流程第四部分:薪酬管理制度第五部分:考勤管理制度第六部分:獎懲、晉級制度第一部分: 招聘、錄用、調(diào)動、離職制.

    發(fā)布時間2024-12-19 34頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 洛北春超市員工績效考核管理辦法16頁 洛北春超市員工績效考核管理辦法16頁.doc

    員工績效考核管理辦法洛北春超市20 xx-4-9目 錄第一章 總則2第二章 考核組織和管理2第三章 考核程序4第四章 季度考核8第五章 年度考核10第六章 申訴及其處理12第七章 附則13附件一 季度.

    發(fā)布時間2024-12-19 16頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 廣東連鎖超市目標管理與績效考核辦法21頁 廣東連鎖超市目標管理與績效考核辦法21頁.doc

    xx連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法20 xx年10月目標管理與績效考核 門店目標管理和考核體系 商品考核的標準 信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.

    發(fā)布時間2024-12-19 20頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 河南公司超市門店目標管理與績效考核制度 河南公司超市門店目標管理與績效考核制度.pdf

    1 超市門店目標管理與績效考核制度第一章、門店目標計劃控制一、門店目標管理制度1、目的:門店依據(jù)集團公司、地區(qū)公司的目標政策制定門店的年度工作計劃及工作月度計劃,并及時將目標下達到門店各部門,再由部門.

    發(fā)布時間2024-12-19 35頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 連鎖店超市配送中心倉庫18種工作流程圖集 連鎖店超市配送中心倉庫18種工作流程圖集.doc

    連鎖店超市配送中心工作流程圖(一)外部活動相關(guān)部門配送中心總經(jīng)理室公司進貨流程商管部(商品品項的確認)訂貨部訂貨供應商訂單確認定單預檢收貨員檢查商品質(zhì)量、確認商品數(shù)量商品按規(guī)定擺入至托盤上,商品入庫支.

    發(fā)布時間2024-12-19 21頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 商貿(mào)超市工作流程規(guī)章管理制度43頁 商貿(mào)超市工作流程規(guī)章管理制度43頁.doc

    第1章 門店各崗位責任4一、 店長崗位責任4二、 店長工作流程4三、 店長每日檢查項目表5四、 課長工作流程6五、 課長崗位職責6六、 理貨員崗位責任7七、 服務(wù)臺崗位責任7八、 收銀員崗位責任7九、.

    發(fā)布時間2024-12-19 44頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 萬樺商貿(mào)公司超市工作流程管理制度崗位職責45頁 萬樺商貿(mào)公司超市工作流程管理制度崗位職責45頁.doc

    商貿(mào)有限公司第1章 門店各崗位責任4一、 店長崗位責任4二、 店長工作流程4三、 店長每日檢查項目表5四、 課長工作流程6五、 課長崗位職責6六、 理貨員崗位責任7七、 服務(wù)臺崗位責任7八、 收銀員崗.

    發(fā)布時間2024-12-19 44頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 超市新店貨架安裝時間表與工作流程手冊15頁 超市新店貨架安裝時間表與工作流程手冊15頁.doc

    目 錄前言 - 2第一部分 貨架的安裝 - 3第一周 - 4第二周 - 5第二部分 籌建倒計時 - 8第一周

    發(fā)布時間2024-12-19 16頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 超市防損員崗位職責說明書匯編26頁 超市防損員崗位職責說明書匯編26頁.doc

    篇一:超市防損員的崗位職責 超市防損員的崗位職責及相關(guān)規(guī)定 防損、防損、防止一切損耗,涵蓋公司所有財產(chǎn)和利益的維護,并盡可能的使損失降到最低程度。超市流程復雜、運營環(huán)節(jié)繁瑣,要徹底控制各方面損耗,只有.

    發(fā)布時間2024-12-18 28頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 歐特福超市分店人事框架圖及崗位職責 歐特福超市分店人事框架圖及崗位職責.pdf

    精品資料歐特福超市分店人事框架圖分店長店長助理客服部百貨組食品組后勤組采購電腦可編輯精品資料店長崗位職責店長崗位職責直屬部門:營運部直屬上級:營運部總監(jiān)適用范圍:各門店店長崗位職責:1 維持店內(nèi)良好的.

    發(fā)布時間2024-12-18 21頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 米謨商業(yè)超市終端管理制度及促銷員崗位職責 米謨商業(yè)超市終端管理制度及促銷員崗位職責.pdf

    商超終端管理制度一、崗位制度1、每日定時上下班,服從超市管理,不得遲到早退。2、參加商品陳列、整理、上貨、盤點以及專柜現(xiàn)場的清潔工作。3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,努力提高服務(wù)質(zhì)量,增加商品銷售。4、.

    發(fā)布時間2024-12-18 7頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 烽雅大型超市采購管理制度手冊50頁 烽雅大型超市采購管理制度手冊50頁.doc

    11文件名稱文件編號GHPUOP001生效日期年月日商品部組織架構(gòu)圖版 次第1版頁 次第1頁,共3頁10目的:為明確規(guī)定公司商品部和采購部的組織架構(gòu),特制定本組織架構(gòu)圖。20適用范圍:本管理手冊適用于.

    發(fā)布時間2024-12-17 50頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 超市新店貨架安裝時間表與工作流程手冊DOC 超市新店貨架安裝時間表與工作流程手冊DOC.doc

    目 錄前言 - 2第一部分 貨架的安裝 - 3第一周 - 4第二周 - 5第二部分 籌建倒計時 - 8第一周

    發(fā)布時間2024-12-17 16頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 大型超市賣場發(fā)票使用商品退換貨出退庫管理制度 大型超市賣場發(fā)票使用商品退換貨出退庫管理制度.doc

    發(fā)票使用管理制度1、專用發(fā)票視同現(xiàn)金管理,工作過程中嚴加保管發(fā)票需專人管理2、在領(lǐng)用發(fā)票時,應檢查是否有單位的財務(wù)印章和發(fā)票專用長條章3、發(fā)票填寫項目齊全,書寫規(guī)范,字跡清楚,不得涂改,據(jù)實開具一次完.

    發(fā)布時間2024-12-17 8頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 好買得超市人事部考勤薪資管理制度及員工手冊 好買得超市人事部考勤薪資管理制度及員工手冊.doc

    安徽好買得超市有限公司員工手冊第一章 總 則安徽好買得超市有限公司員工手冊系公司的勞動管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導您了解任職期間的有關(guān)準則和政策,提供您在公司可享受的權(quán)利.

    發(fā)布時間2024-12-17 8頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 佳爾樂超市收銀部員工管理制度及崗位職責 佳爾樂超市收銀部員工管理制度及崗位職責.doc

    佳爾樂超市收銀部全套管理制度一、收銀課規(guī)章制度 商場商品銷售收銀采用專柜統(tǒng)一收銀和超市收銀兩種方法,為了加強收銀管理,特制定以下制度:1、 收銀員必須統(tǒng)一著裝、化淡妝,不得濃妝艷抹,不得披發(fā)和留長指甲.

    發(fā)布時間2024-12-17 24頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法21頁 天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法21頁.doc

    天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法上海新創(chuàng)智咨詢公司20 xx年10月目標管理與績效考核 門店目標管理和考核體系 商品考核的標準 信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標:是指總部對門店費用開.

    發(fā)布時間2024-12-17 21頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 仁祥超市有限公司停車場管理制度及員工崗位職責 仁祥超市有限公司停車場管理制度及員工崗位職責.doc

    停車場管理制度為了加強停車場規(guī)范有序的管理,保障停車場的正常運行,特制定以下管理制度。一、車輛管理負責人職責1、依法循章對交通、車輛進行管理。2、負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。3、熟悉掌握車輛.

    發(fā)布時間2024-12-17 5頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
  • 超市退貨卡板單據(jù)處理工作制度及收貨部經(jīng)理工作職責 超市退貨卡板單據(jù)處理工作制度及收貨部經(jīng)理工作職責.doc

    超市工作制度收貨部工作職責1.遵守大商超市集團營運部的各項規(guī)章制度。2.遵守收貨部的各項規(guī)章制度。3.遵守收貨程序。4.及時、準確地將商品安全收進賣場,確保超市的正常銷售。5.及時、準確地將商品退出,.

    發(fā)布時間2024-12-17 13頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級
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