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物業公司管理制度_服務方案書范本下載

  • 物業公司案場服務觸點指引培訓手冊(35頁) 物業公司案場服務觸點指引培訓手冊(35頁).pptx

    XX物業案場服務觸點XX物業服務有限公司業務管理部編,本手冊是規范銷售案場與客戶能有直接感官接觸的操作要領,把每一個案場與業主的接觸點形成標準性文本,用作培訓員工的規范性文件,從而更好的提高客戶滿意度.

    發布時間2024-03-28 35頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 宏力醫院物業管理培訓手冊(63頁) 宏力醫院物業管理培訓手冊(63頁).pdf

    宏宏力力醫醫院院物物業業服服務務中中心心第第一一節節宏宏力力醫醫院院服服務務中中心心組組織織結結構構圖圖醫院物業服務中心主任綠化技術員醫院物業中心主管綜合組組長住院部組長門診樓組長保潔員綠化員保潔員保.

    發布時間2024-01-10 63頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業項目部人員培訓方案(7頁) 物業項目部人員培訓方案(7頁).docx

    物業項目部人員培訓方案(一)培訓目標1、發揮培訓的再教育功能,在員工中樹立正確的人生觀,價值觀和職業道德觀,弘揚社會主義精神文明,倡導愛國主義和集體主義精神,培養員工愛崗敬業的道德風尚。2、緊跟開發區.

    發布時間2024-01-05 7頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業管理公司售樓部秩序員培訓方案(11頁) 物業管理公司售樓部秩序員培訓方案(11頁).doc

    售樓部秩序員培訓方案培訓目的1 培訓內容2 一、公司簡介2二、 崗位職責 6 領班崗位職責 6

    發布時間2022-09-23 11頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業公司裝修管理培訓手冊(24頁) 物業公司裝修管理培訓手冊(24頁).docx

    物業裝修管理培訓資料 一、 物業裝修管理的基本概念二、 物業裝修管理的目的三、 物業裝修管理的意義四、 術語解釋五、 物業裝修管理的基本內容六、 對裝飾裝修違規現象的處理七、 裝修管理員的素質要求八、.

    發布時間2022-07-27 23頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 永超物業代理公司拓展培訓項目策劃方案 永超物業代理公司拓展培訓項目策劃方案.ppt

    “永超物永超物業”拓展培拓展培訓項目策目策劃劃方案方案 同一同一個個團隊,同一,同一個夢個夢想想參訓單位:珠海市永超物業代理有限公司 活動人數:21人活動時間:2014年 12 月 活動地點:珠海千尋.

    發布時間2022-07-26 19頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 樂基物業代理公司拓展培訓項目策劃方案 樂基物業代理公司拓展培訓項目策劃方案.ppt

    “樂基物基物業”拓展培拓展培訓項目策劃方案目策劃方案 參訓單位:珠海市樂基物業代理有限公司 活動人數:21人活動時間:2014年 12 月 活動地點:珠海千尋武林源拓展基地活動宗旨:“同一個團隊同一個.

    發布時間2022-07-26 17頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 銷售中心物業管理人員培訓方案(9頁) 銷售中心物業管理人員培訓方案(9頁).doc

    銷售中心物業管理人員培訓方案 一、培訓背景培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作,了解企業文化,樹立良好的服務意識,掌握崗位所需技能及禮儀規范,保障銷售中心建成后順利運轉。二、培養方向培養一支服務.

    發布時間2022-07-26 9頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 金輝物業服務公司員工培訓方案(36頁) 金輝物業服務公司員工培訓方案(36頁).doc

    重慶金輝物業服務有限公司 員 工 培 訓 方 案重慶金輝物業管理有限公司員工入職培訓方案一. 培訓對象物業管理處全體員工二. 培訓目的1. 全面理解物業管理服務概念,完善服務意識;2. 通過全面階段性.

    發布時間2022-07-26 35頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業服務意識管理水平的培訓手冊(4頁) 物業服務意識管理水平的培訓手冊(4頁).doc

    如何加強服務意識,提高管理水平 物業管理的含義是什么,相信已經不用再多講了,但如何通過加強服務意識,提高管理水平,令物業所有人(業主)和使用人對我們所作的努力和勞動得到認可,讓他們感覺到購買了這里的物.

    發布時間2022-07-25 4頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業公司服務程序培訓資料手冊(21頁) 物業公司服務程序培訓資料手冊(21頁).doc

    中海物業服務程序培訓資料 1服務提供過程管理(7.5)服務過程劃分:對管理處而言,服務過程是指日常的服務過程,包括: A)新接樓宇入伙管理服務; b)房屋裝修管理服務; c)樓宇、設備、設施管理服務.

    發布時間2022-07-25 20頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業客戶服務禮儀培訓內容手冊(6頁) 物業客戶服務禮儀培訓內容手冊(6頁).doc

    物業客戶服務禮儀培訓內容物業客服禮儀形象是物業本身形象風度以及修養的反映,物業客服是否懂得和運用現代物業客服中的基本禮儀,不僅反映出該客服自身的素質,而且也反映了物業公司本身的企業文化水平。并且物業.

    發布時間2022-07-25 6頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業安管培訓實用資料手冊(14頁) 物業安管培訓實用資料手冊(14頁).doc

    物業安管培訓實用資料1、物業管理的“物業”是什么? 答:是指已建成投入使用的住宅區各類房屋及公共設備、公用設施、附屬場地等。 2、“物業管理”是指什么? 答:是指物業管理企業按照委托合同的約定對物業所.

    發布時間2022-07-25 14頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 地產物業公司培訓管理手冊(18頁) 地產物業公司培訓管理手冊(18頁).pdf

    保利物業培訓管理手冊 保利物業培訓管理手冊 10 培訓部設置 11 培訓部組織結構與責權 10 培訓部設置 11 培訓部組織結構與責權 部門 培訓部 部門負責人 培訓部經理 直屬領導 人力資源總監 部.

    發布時間2022-07-25 18頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 北京中原物業顧問有限公司策劃部培訓手冊(60)頁(62頁) 北京中原物業顧問有限公司策劃部培訓手冊(60)頁(62頁).doc

    策劃部培訓手冊序 言進入中原的同事,都抱著學習的心態。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發展商/同事/部門的交流、個案研究、實.

    發布時間2022-07-19 62頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 北京物業顧問公司策劃部培訓手冊(62頁) 北京物業顧問公司策劃部培訓手冊(62頁).doc

    策劃部培訓手冊序 言進入中原的同事,都抱著學習的心態。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經驗及吸收市場的資訊,活學活用。所以通過與發展商/同事/部門的交流、個案研究、實.

    發布時間2022-07-18 62頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 深圳市物業管理公司法律培訓手冊(22頁) 深圳市物業管理公司法律培訓手冊(22頁).doc

    深圳市金地物業管理有限公司法律培訓講義一、物業管理法規及適用 二、物業管理過程中常見的法律問題 1、物業管理權的取得; 2、前期物業服務合同和業主臨時公約; 3、物業的接管驗收; 4、入伙及裝修管理;.

    發布時間2022-07-18 21頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 地產公司物業管理綠化工作培訓手冊(73頁) 地產公司物業管理綠化工作培訓手冊(73頁).pdf

    綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 北京中海物業管理有限公司北京中海物業管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一、工作宗旨 1 二、質量方針 1 三.

    發布時間2022-07-18 73頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業管理公司服務品質管控敏感點案例培訓手冊(26頁) 物業管理公司服務品質管控敏感點案例培訓手冊(26頁).pdf

    品質管控敏感點案例手冊-服務篇 嚴禁外傳嚴禁外傳 一個項目,從最初的總體規劃到竣工驗收,其間大抵有四個年頭,我們努力著,讓一張圖紙上的意向,成為鋼筋水泥的實體,成為千百戶業主的理想家園。為了多一分完美.

    發布時間2022-07-18 26頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
  • 物業管理公司綠化工作培訓手冊(73頁) 物業管理公司綠化工作培訓手冊(73頁).pdf

    綠綠 化化 培培 訓訓 教教 材材 北京中海物業管理有限公司北京中海物業管理有限公司 目目 錄錄 第一部分第一部分 應知應會應知應會 第一章 公司企業文化 1 一、工作宗旨 1 二、質量方針 1 三.

    發布時間2022-07-18 73頁 推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數推薦指數5星級
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