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物業(yè)公司管理制度_服務(wù)方案書范本下載

  • 物業(yè)公司管理培訓(xùn)手冊(cè)(63頁) 物業(yè)公司管理培訓(xùn)手冊(cè)(63頁).doc

    物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)目 錄一、 編制說明.(3)二、 輔導(dǎo)教材(參考)1 酒店式物業(yè)管理模式說明(4)2 酒店管理與物業(yè)管理間的關(guān)系比較.(7)3 酒店管理的基礎(chǔ)知識(shí)

    發(fā)布時(shí)間2022-06-20 63頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)公司ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)手冊(cè)(10頁) 物業(yè)公司ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)手冊(cè)(10頁).doc

    物業(yè)培訓(xùn)教案第九講:ISO9000質(zhì)量管理體系目 錄一、ISO的涵義1001) 什么叫ISO?2) 什么叫ISO9000?二、貫標(biāo)的意義2三、ISO9000常用詞語2四、ISO9000族的基本思想10.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-20 10頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)公司服務(wù)程序培訓(xùn)手冊(cè)(19頁) 物業(yè)公司服務(wù)程序培訓(xùn)手冊(cè)(19頁).doc

    物業(yè)服務(wù)程序培訓(xùn)資料1服務(wù)提供過程管理(7.5)服務(wù)過程劃分:對(duì)管理處而言,服務(wù)過程是指日常的服務(wù)過程,包括: A)新接樓宇入伙管理服務(wù); b)房屋裝修管理服務(wù); c)樓宇、設(shè)備、設(shè)施管理服務(wù);

    發(fā)布時(shí)間2022-06-20 17頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)公司培訓(xùn)手冊(cè)(122頁) 物業(yè)公司培訓(xùn)手冊(cè)(122頁).doc

    第一講:物業(yè)管理常識(shí)目 錄一、物業(yè)管理的基本概念31、物業(yè)32、物業(yè)的分類33、物業(yè)管理34、物業(yè)管理的目的35、物業(yè)管理的性質(zhì)36、物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別47、物業(yè)管理的基本特點(diǎn)48、物業(yè).

    發(fā)布時(shí)間2022-06-20 122頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理收費(fèi)服務(wù)技巧培培訓(xùn)手冊(cè)(4頁) 物業(yè)管理收費(fèi)服務(wù)技巧培培訓(xùn)手冊(cè)(4頁).pdf

    1 物物 業(yè)業(yè) 收收 費(fèi)費(fèi) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 物業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)一般劃分為兩部分進(jìn)行考核,一是硬指標(biāo):重點(diǎn)考核物業(yè)費(fèi)當(dāng)年應(yīng)收指標(biāo)的完成率,物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)主營(yíng)收入,影響到物業(yè)的盈虧。二是綜合管理指標(biāo):它是影.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 4頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司物業(yè)管理方案的制定培訓(xùn)手冊(cè)(60頁) 物業(yè)管理公司物業(yè)管理方案的制定培訓(xùn)手冊(cè)(60頁).pdf

    物業(yè)管理方案的制定物業(yè)管理方案的制定 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)了解物業(yè)管理方案的制定基本要求,熟悉制定物業(yè)管理方案的相關(guān)程序,掌握制定物業(yè)管理方案的要點(diǎn)與方法,通過對(duì)物業(yè)管理方案實(shí)例的學(xué)習(xí),領(lǐng).

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 60頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司形象策劃及客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(4頁) 物業(yè)管理公司形象策劃及客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(4頁).pdf

    形象策劃及客戶服務(wù)形象策劃及客戶服務(wù)一、 客戶之需要:一、 客戶之需要: 當(dāng)顧客想挑選進(jìn)駐一棟物業(yè)前,他有什么要求? 首先最重要的是地點(diǎn)問題,牌中心地區(qū)易于接近各形式的通訊聯(lián)系或是他的理想度假勝地。 .

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 4頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制培訓(xùn)手冊(cè)(92頁) 物業(yè)管理公司物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制培訓(xùn)手冊(cè)(92頁).pdf

    物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制物業(yè)管理投標(biāo)文件的編制 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)了解有關(guān)物業(yè)管理投標(biāo)文件編制的基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理投標(biāo)文件的組成和主要內(nèi)容,掌握投標(biāo)文件的編制步驟和注意事項(xiàng),通過對(duì)投.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 92頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成培訓(xùn)手冊(cè)(14頁) 物業(yè)管理公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成培訓(xùn)手冊(cè)(14頁).pdf

    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的構(gòu)成一一 、服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)項(xiàng)目齊全 物業(yè)管理的目標(biāo)是滿足住戶(客戶)的需求,這其中的一個(gè)基本方面就是服務(wù)項(xiàng)目的齊全。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能談得上服務(wù)的快捷方便、周到細(xì)微。物.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 14頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)手冊(cè)(63頁) 第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量管理培訓(xùn)手冊(cè)(63頁).pdf

    FPD QMS MANUALFPD QMS MANUAL 第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)第一太平戴維斯物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè) 培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)手冊(cè) 1 第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量手冊(cè)第一太平戴維斯物業(yè)質(zhì)量手冊(cè) 培.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 63頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司儀容、儀表、禮儀、禮貌的概念培訓(xùn)手冊(cè)(11頁) 物業(yè)管理公司儀容、儀表、禮儀、禮貌的概念培訓(xùn)手冊(cè)(11頁).pdf

    儀容、儀表、禮儀、禮貌的概念儀容、儀表、禮儀、禮貌的概念 第一章禮貌的概念第一章禮貌的概念 序言 我們每一個(gè)員工都是公司的代表。我們工作中的往送迎來,是給客人的第一印象,也是為其留下的最深的感受。客人.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 11頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司專業(yè)的工作精神培訓(xùn)手冊(cè)(52頁) 物業(yè)管理公司專業(yè)的工作精神培訓(xùn)手冊(cè)(52頁).pdf

    第 一 篇:專業(yè)的工作精神 第 一 篇:專業(yè)的工作精神 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇 一、 服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),全無怨言投訴 二、 不卑不亢,不驕不躁,隨遇而安 三、 做事情必.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 52頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)公司培訓(xùn)部管理手冊(cè)(19頁) 物業(yè)公司培訓(xùn)部管理手冊(cè)(19頁).pdf

    物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè) 1 10 0 培訓(xùn)部培訓(xùn)部設(shè)置設(shè)置 11 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 培訓(xùn)部 部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)部經(jīng)理 直屬領(lǐng)導(dǎo) 人力資源總監(jiān) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 19頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)(58頁) 物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)精神培訓(xùn)手冊(cè)(58頁).pdf

    1 物業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)物業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn) 專專 業(yè)業(yè) 的的 職職 業(yè)業(yè) 精精 神神 2 第第 一一 篇篇:專業(yè)的工作精神專業(yè)的工作精神 物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇物業(yè)從業(yè)員職業(yè)道德處事哲學(xué)篇 .

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 58頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司客戶投訴處理培訓(xùn)手冊(cè)(2頁) 物業(yè)管理公司客戶投訴處理培訓(xùn)手冊(cè)(2頁).pdf

    客戶投訴處理客戶投訴處理 一、處理態(tài)度及程序一、處理態(tài)度及程序 注意禮貌,保持笑容,態(tài)度和藹,切忌將個(gè)人情緒投入 細(xì)心聆聽,必要時(shí)作出適當(dāng)紀(jì)錄 留意投訴人的情緒,聲調(diào)及表情的變化,盡量避免刺激投訴人 .

    發(fā)布時(shí)間2022-06-13 2頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)公司管理服務(wù)案例培訓(xùn)手冊(cè)(41頁) 物業(yè)公司管理服務(wù)案例培訓(xùn)手冊(cè)(41頁).doc

    物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇 14篇二、裝修篇 10篇三、違規(guī)篇 3篇四、突發(fā)事件篇 2篇五、保安、公共秩序篇 4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛 4篇41一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé).

    發(fā)布時(shí)間2022-06-10 41頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 天利物業(yè)公司客戶接待作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)手冊(cè)(5頁) 天利物業(yè)公司客戶接待作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)手冊(cè)(5頁).doc

    文件名稱:客戶接待作業(yè)指導(dǎo)書版 次:D文件編號(hào):TLPM-WI751-KF02-01修改狀態(tài):0編制姜黎黎審核楊朋輝批準(zhǔn)黃秀華1.0目的 為提升管理處的整體形象,提高和規(guī)范各崗位場(chǎng)所人員的言談、舉止、.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-09 5頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 物業(yè)管理公司服務(wù)指南培訓(xùn)手冊(cè)(28頁) 物業(yè)管理公司服務(wù)指南培訓(xùn)手冊(cè)(28頁).pdf

    物業(yè)管理服務(wù)指南物業(yè)管理服務(wù)指南 一、物業(yè)管理概念篇 一、物業(yè)管理概念篇 什么是物業(yè)? 什么是物業(yè)? 物業(yè)是指有價(jià)土地及土地附屬物,包括商業(yè)大廈、住宅樓宇、廠房倉庫、共用設(shè)施及建筑地塊等。物業(yè)一般由三.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-06 28頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)(41頁) 商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)(41頁).doc

    商業(yè)物業(yè)管理培訓(xùn)目錄-一、 什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)的定義、分類和策劃流程二、商業(yè)地產(chǎn)的定義及特點(diǎn)解析三、物管費(fèi)是由當(dāng)?shù)匚锕芫趾擞喌乃摹?010年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展前景分析五、商業(yè)物業(yè)管理重要控制點(diǎn)分析.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-06 40頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
  • 地產(chǎn)公司物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)(122頁) 地產(chǎn)公司物業(yè)管理培訓(xùn)手冊(cè)(122頁).doc

    物業(yè)管理常識(shí)目 錄一、物業(yè)管理的基本概念31、物業(yè)32、物業(yè)的分類33、物業(yè)管理34、物業(yè)管理的目的35、物業(yè)管理的性質(zhì)36、物業(yè)管理與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)管理的區(qū)別47、物業(yè)管理的基本特點(diǎn)48、物業(yè)管理的作.

    發(fā)布時(shí)間2022-06-06 122頁 推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)推薦指數(shù)5星級(jí)
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