荔園小區(qū)物業(yè)管理方案（33頁(yè)）.doc

第一章 項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、項(xiàng)目名稱：荔園小區(qū)二、項(xiàng)目地址：深圳市南山區(qū)蛇口太子路87號(hào)三、入伙時(shí)間： 四、項(xiàng)目面積：建筑面積21980平方米五、項(xiàng)目建筑：15棟六、項(xiàng)目戶數(shù)：1080戶七、綠化率： 25%八.

2022-09-23 32頁(yè) 5星級(jí)

甲級(jí)涉外寫(xiě)字樓項(xiàng)目物業(yè)策劃方案（28頁(yè)）.doc

序 寫(xiě)字樓市場(chǎng)的活躍是整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要晴雨表，上海寫(xiě)字樓的發(fā)展亦印證了這一事實(shí). 1999年財(cái)富論壇、2001年APEC會(huì)議、2010年世博會(huì)等這些極具影響的國(guó)際性經(jīng)濟(jì)集會(huì)也將其會(huì)場(chǎng)設(shè)在上海種.

2022-09-23 27頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司金泉花園小高層住宅交樓方案（16頁(yè)）.doc

金泉花園 交 樓 方 案 （審議稿）目 錄第一部分 交樓工作的總體思路1、 總體思路介紹2、 交樓時(shí)間安排3、 交樓場(chǎng)地安排4、 交樓人員組建第二部分 交樓工作的具體計(jì)劃1、 交樓前的工作安排2、 .

2022-09-23 16頁(yè) 5星級(jí)

景泰公路管理段居住小區(qū)及辦公區(qū)域物業(yè)管理方案（33頁(yè)）.docx

景泰公路管理段居住小區(qū)及辦公區(qū)域物業(yè)管理方案前言 景泰公路管理段坐落于甘肅省白銀市景泰縣一條山鎮(zhèn)昌林路37號(hào)，地理位置優(yōu)越，路網(wǎng)發(fā)達(dá)，小區(qū)配套設(shè)施完善，景泰公路管理段居住小區(qū)及辦公區(qū)域物業(yè)由景泰縣XX.

2022-09-23 32頁(yè) 5星級(jí)

大廈寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案（28頁(yè)）.DOC

寫(xiě)字樓物業(yè)管理方案物業(yè)概況（按照物業(yè)具體地理位置、周邊設(shè)施、具體情況及環(huán)境風(fēng)格描述）_位于_，周邊 周邊設(shè)施_，交通便利，地理?xiàng)l件優(yōu)越。_由_開(kāi)發(fā)建設(shè)，占地面積_平方米，總建筑面積_，大廈內(nèi)設(shè)中央空

2022-09-23 28頁(yè) 5星級(jí)

小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理方案（14頁(yè)）.doc

某某小區(qū)管理方案目 錄第一章 物業(yè)基本概況第二章 物業(yè)服務(wù)范圍、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備第四章 物業(yè)管理費(fèi)用測(cè)算第五章 前期工作計(jì)劃第六章 有關(guān)配套建議

2022-09-23 13頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司小區(qū)綠化管理方案（14頁(yè)）.doc

某小區(qū)綠化管理方案一、目標(biāo)：小區(qū)綠化完好率達(dá)到98%（1）草皮a、春、夏季每月不少于一次對(duì)草皮進(jìn)行修剪，秋、冬季根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修剪，基本保證春、夏季草皮不長(zhǎng)于8厘米，秋、冬季不長(zhǎng)于10厘米；b、每次.

2022-09-23 14頁(yè) 5星級(jí)

實(shí)驗(yàn)樓物業(yè)管理方案（64頁(yè)）.doc

xx 實(shí) 驗(yàn) 樓物 業(yè) 管 理 方 案 編 號(hào)： NS/200401 版 號(hào)： 01 編 制： 審 批： 物業(yè)管理方案目錄 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)

2022-09-23 62頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)管理公司沐林美郡房地產(chǎn)項(xiàng)目一期交樓執(zhí)行手冊(cè)方案（17頁(yè)）.doc

【沐林美郡】一期交樓執(zhí)行手冊(cè)衡陽(yáng)XX物業(yè)客服部3月3日 目 錄32入伙程序指南43各組分工及職責(zé)分配表

2022-09-23 17頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)服務(wù)公司君蘭房地產(chǎn)項(xiàng)目交收樓方案（12頁(yè)）.doc

君蘭項(xiàng)目交收樓方案（討論稿）廣州XX物業(yè)服務(wù)有限公司目 錄一、 交收樓指南3二、 交樓前籌備工作41. 文件資料準(zhǔn)備及印刷包裝42. 物業(yè)的驗(yàn)收

2022-09-23 12頁(yè) 5星級(jí)

豪華居住小區(qū)物業(yè)管理方案（50頁(yè)）.doc

XX小區(qū)物業(yè)管理方案第一章 總體概述第二章 管理優(yōu)勢(shì)第三章 管理方式和管理目標(biāo)第四章 管理架構(gòu)第五章 管理人員培訓(xùn)第六章 安全管理第七章 工程管理第八章 清潔管理第九章 綠化管理第十章 服務(wù)管理第十.

2022-09-23 49頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實(shí)施辦法（42頁(yè)）.docx

受控文件更改、申請(qǐng)通知單文件名稱工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實(shí)施辦法編號(hào)JBZG/WK-GC-09版本C/0申請(qǐng)人何強(qiáng)更改原因：對(duì)原工程質(zhì)保期內(nèi)維修管理實(shí)施辦法修改，增加“臺(tái)帳管理”，對(duì)臺(tái)帳管理進(jìn)行規(guī)范；（注.

2022-09-15 41頁(yè) 5星級(jí)

工業(yè)園區(qū)物業(yè)公司技術(shù)部工程維修部崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（165頁(yè)）.doc

西部智谷工程部崗位流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)目錄序號(hào)文件編號(hào)文件名1西部智谷工程部組織架構(gòu)圖2PROELDO-GCQC-01工程維修部主管崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)3PROELDO-GCQC-02設(shè)施設(shè)備管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4PR.

2022-09-14 163頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)管理公司工程部工作標(biāo)準(zhǔn)指引（53頁(yè)）.doc

xxx公司工程部工作標(biāo)準(zhǔn)指引一、供配電系統(tǒng)的管理與維修養(yǎng)護(hù)供配電系統(tǒng)的管理1 供配電系統(tǒng)的組成部份供配電系統(tǒng)主要由以下三部分組成。（1） 供電子系統(tǒng)，主要包括變壓器、發(fā)電機(jī)、高壓配電柜、直流屏、高壓配.

2022-09-14 52頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理制度（13頁(yè)）.doc

房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章 總則第1條 目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，制.

2022-09-14 13頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)管理公司工程維保管理辦法（18頁(yè)）.doc

*公司工程維保管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目錄1.總則12.適用范圍12.1.上游流程

2022-09-14 18頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司工程部上墻制度（46頁(yè)）.doc

工程維修部經(jīng)理1. 負(fù)責(zé)建立健全本部門(mén)崗位責(zé)任制,完成本部門(mén)年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；2. 負(fù)責(zé)分公司所管轄的房屋建筑、公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、使用與管理工作；3. 保證本部門(mén)各特殊工種崗位人員必須持有相應(yīng).

2022-09-08 44頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司工程部主管崗位工作說(shuō)明書(shū)（25頁(yè)）.doc

工程部主管崗位工作說(shuō)明書(shū)1、協(xié)助物業(yè)管理處工作，負(fù)責(zé)配電供電系統(tǒng)、電梯設(shè)備、弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備、排風(fēng)排煙、裝飾工程的安全運(yùn)行維修、保養(yǎng)工作的計(jì)劃制定及組織、實(shí)施，在維修請(qǐng)示及預(yù)防性維修計(jì)劃.

2022-09-08 25頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)公司小區(qū)工程部管理制度（82頁(yè)）.doc

工程部管理制度 第一章工程部崗位說(shuō)明書(shū)第一節(jié) 工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)第1條 主要工作職責(zé)：主持工程部的行政工作，對(duì)公司的工程施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保工程按期竣工，工程質(zhì)量合

2022-09-08 79頁(yè) 5星級(jí)

物業(yè)管理公司工程部工作流程規(guī)定（27頁(yè)）.doc

工程部巡檢規(guī)定1.0運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查轄下的設(shè)備、設(shè)施。2.0運(yùn)行值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)和必備工具，隨時(shí)與工程技師保持聯(lián)系。3.0運(yùn)行值班人員每次巡檢.

2022-09-08 26頁(yè) 5星級(jí)