物業(yè)公司商業(yè)項目自持商業(yè)減免租管理流程（5頁）.doc

龍湖集團自持商業(yè)減免租管理流程 （2016版）1. 目的規(guī)范商業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的減免租情況，明確租金減免提報和審核標準，以及內(nèi)部審批流程，確保既定的租金收益得以落實。2. 定義項目：本文件稱“項目”.

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物業(yè)公司降租優(yōu)惠申請指引（2頁）.doc

降租優(yōu)惠政策申請指引2016項目負責(zé)人1. 招商業(yè)務(wù)或運營收到租戶的書面降租申請；2. 項目內(nèi)部溝通：根據(jù)租戶運營情況，項目負責(zé)人決策是否降租；3. 區(qū)域溝通：項目負責(zé)人同區(qū)域商業(yè)總經(jīng)理溝通決策是否.

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物業(yè)公司欠費明細表.xlsx

合同保證金及首期欠費明細表 截止日期：/欠費情況項目名稱乙方-承租人品牌商鋪號系統(tǒng)費項應(yīng)交時間應(yīng)交合同保證金金額應(yīng)交首期費用金額已交合同保證金金額以下合計100,000.0030,000.00 B棟-.

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物業(yè)公司品牌(或經(jīng)營范圍或業(yè)態(tài))變更申請表(租戶填寫)（1頁）.doc

LOG011附件一 品牌更換申請表商鋪編號承租方原品牌名稱更新品牌名稱 新增品牌名稱 新增品牌或更新品牌相關(guān)資料1、變更申請書(一式二份)2、商標注冊證 (一式二份)3、商標使用授權(quán)書或

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物業(yè)公司代理工作指引（2頁）.doc

招商代理工作指引2016確認招商代理工作需求1. 項目招商負責(zé)人將引進代理招商需求同區(qū)域招商負責(zé)人溝通，確認后向集團招商中心負責(zé)人提出需求并得到確認；2. 同時項目招商負責(zé)人同項目財務(wù)中心負責(zé)人確認.

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物業(yè)公司中途退租指引（2頁）.doc

LOG-006中途退租指引2016 租戶基本不允中途終止租賃合同書面申請項目招商中心通過郵件/會議或龍信通知項目招商負責(zé)人、項目運營負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、項目負責(zé)人，要有確認回復(fù)1.招商業(yè)務(wù)收到租戶申.

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房地產(chǎn)公司住宅與商業(yè)物業(yè)定價測算表.xls

天天景景花花園園1 1期期競競爭爭樓樓盤盤打打分分表表-觀觀湖湖國國際際 名稱權(quán)重（%）打分得分 項目地理位置35%片區(qū)環(huán)境20%片區(qū)形象5-0.2-1自然環(huán)境4-0.3-1.2居住氛圍4-0.1-0.

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2020不同物業(yè)類型的房地產(chǎn)價格策略與價格表制作（55頁）.pdf

價格是價值的體現(xiàn)，是主觀的，也是客觀的。定價過程是一個主觀的過程，但要力求做到客觀。價格的兩大意義價格的兩大意義 體現(xiàn)產(chǎn)品的價值；能夠貫徹銷售策略意圖，成為良好的銷售控制工具；快速因應(yīng)競爭、出清存貨、.

2022-07-21 55頁 5星級

房地產(chǎn)開發(fā)公司物業(yè)公司業(yè)主檔案表（1頁）.DOC

業(yè)主朋友： 感謝您購買我公司開發(fā)的物業(yè)我公司是一家專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，一貫秉承“以人為本、誠信服務(wù)”的經(jīng)營開發(fā)理念，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，并為業(yè)主提供完善周到的服務(wù)。為此，我們希望能對您多一.

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物業(yè)服務(wù)公司全年社區(qū)文化活動計劃（4頁）.doc

淮南市華茂物業(yè)服務(wù)有限公司20XX年度社區(qū)文化活動計劃 20XX年社區(qū)文化活動計劃一、 年度活動主題：2017年的社區(qū)活動，將按照活動形式劃分確定為固定主題活動、特色活動、節(jié)日小問候三個類型。二、 年.

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物業(yè)公司園區(qū)物業(yè)管理制度（38頁）.doc

物業(yè)管理制度（2012年編制）有限公司 企業(yè)宗旨提高物業(yè)管理意識 提升物業(yè)價值 服務(wù)理念微笑多一點，嘴巴甜一點。 做事

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住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案（67頁）.doc

目 錄第一章 整體管理方案策劃1一、項目調(diào)研1二、管理目標構(gòu)建“文化社區(qū)”2（一）倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化2（二）推廣“平等互動”的服務(wù)文化2（三）營建“和睦親善”的社區(qū)文化3（四）塑造“親和人文”.

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物業(yè)公司財務(wù)管理及會計科目帳務(wù)處理規(guī)定（14頁）.doc

物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點及其管理要求，制定本規(guī)定。除本規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企.

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各類物業(yè)的管理服務(wù)內(nèi)容標準、規(guī)程（61頁）.doc

各類型物業(yè)的管理服務(wù)內(nèi)容（一）物業(yè)管理的類型 物業(yè)管理可按不同的分類標準進行分類。一般可以按物業(yè)的類別、物業(yè)的性質(zhì)等標準分類。 按物業(yè)的類別分類。物業(yè)的類別按其使用特征可以分為：住宅、工廠、寫字樓、綜.

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2014國際商貿(mào)城售樓部物業(yè)服務(wù)方案（42頁）.pdf

成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司資陽國際商貿(mào)城項目1 資陽國際商貿(mào)城售樓部物業(yè)服務(wù)方案編制單位：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司資陽國際商貿(mào)城項目2 前言物業(yè)服務(wù)定位創(chuàng)造輕松愉悅的商務(wù)洽談環(huán)境.

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宏力醫(yī)院物業(yè)服務(wù)中心管理制度及崗位說明（64頁）.pdf

宏力醫(yī)院物業(yè)服務(wù)中心宏力醫(yī)院物業(yè)服務(wù)中心第一節(jié)第一節(jié)宏力醫(yī)院服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖宏力醫(yī)院服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖醫(yī)院物業(yè)服務(wù)中心主任綠化技術(shù)員醫(yī)院物業(yè)中心主管綜合組組長住院部組長門診樓組長保潔員綠化員保潔員保.

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售樓部物業(yè)服務(wù)方案（10頁）.pdf

物業(yè)公司禮儀接待禮儀接待/秩序維護/車輛指揮保潔班長禮賓班長大廳/景觀區(qū)/樣板房開發(fā)公司客服中心駕駛員/機動銷售中心物業(yè)服務(wù)方案第一章組織架構(gòu)第二章服務(wù)內(nèi)容1、禮儀接待門廳接待引導(dǎo)服務(wù)；泊車接待服務(wù)；.

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物業(yè)管理公司崗位說明書（49頁）.pdf

文件名稱 崗位說明書 版 本 A/0 文件編號 BJW-ZY-RL-01 生效期 年 7 月 1 日 崗位名稱 管理處主任/總經(jīng)理 所在部門 直接上級 公司總經(jīng)理 所屬下級 助理、各部門負責(zé)人 崗位編.

2022-07-19 49頁 5星級

接待大廳售樓部物業(yè)服務(wù)方案（19頁）.pdf

1 前言一、接待大廳和樣板房物管服務(wù)的主要工作內(nèi)容1、工作人員禮儀、形象職守。2、向來訪的客人指揮車輛停放、為客人開啟車門、指引道路、再征得客人同意后為提拿大件行李，為客人支撐雨（陽）傘。3、為客人提.

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2020品牌物業(yè)公司應(yīng)對疫情對策研究報告（42頁）.pdf

易居企業(yè)集團易居企業(yè)集團克而瑞深圳區(qū)域克而瑞深圳區(qū)域20202020年年2 2月月1品牌物業(yè)戰(zhàn)疫品牌物業(yè)戰(zhàn)疫對策對策報告目錄報告目錄1.1 1.1 全國物業(yè)格局全國物業(yè)格局1.2 1.2 大灣區(qū)大灣區(qū).

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